美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、工山瑞麗美甲創(chuàng)店業(yè)計劃書公司：瑞麗美甲店 聯系人：手機：Email :摘要3（一）公司基本情況3（二）產品/服務介紹3（三）行業(yè)/市場分析3（四） 業(yè)務現狀 錯誤！未定義書簽。（五）財務分析4（六）融資計劃4第一部分公司概況4（1） 公司介紹41. 主要股東42. 團隊介紹53. 組織結構54. 員工情況5（2） 經營財務歷史 錯誤！未定義書簽。（3） 外部公共關系5（4） 公司經營戰(zhàn)略5第二部分產品/服務6（1） 產品、服務介紹6（2） 核心競爭力或技術優(yōu)勢 6（3） 產品專利和注冊商標 錯誤！未定義書簽。第三部分行業(yè)及市場6（1） 行業(yè)情況6（2） 市場潛力7（3） 行業(yè)競爭分析7（4）

2、收入（盈利）模式 7（5） 市場規(guī)劃7第四部分營銷策略8（一） 目標市場分析 8（二）客戶行為分析8（三）營銷業(yè)務計劃8（四）服務質量控制9第五部分 財務計劃 9第六部分 融資計劃 10（一） 融資方式 錯誤！未定義書簽。（二）資金用途 13（三）退出方式 13第七部分 風險控制 13（一）公司基本情況公司在2011年2月14日開業(yè)，在南京金鷹區(qū)建立首家專業(yè)美甲店一一瑞麗， 能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的進入這塊市場我們的經營理念能夠支撐 起屬于我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。堅持品牌化差異化人性 化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從 認識我

3、到愛我，買我。公司有六位股東，每人分別投資10000元，總資產60000元。（二）產品/服務介紹產品介紹本美甲店為您提供指甲修型、指甲拋光、涂指甲油、手足護理、貼片 指甲及卸除、水染甲、勾花甲、鑲鉆打孔、手繪指甲、法式水晶甲、自然水 晶甲、貼片水晶甲、鐳射水晶甲、單色水晶甲、水晶甲的修補和卸除、光療 樹脂甲、水晶內雕指甲、水晶外雕指甲、 3D雕花甲等美甲服務。；店員規(guī)則1、員工在當值時須佩帶員工證。如有遺失，應立即報告，打理補領手 續(xù)，離職時須將員工證交還。2、員工必須依照編定的“工作時間表”及“崗位責任表”當值工作。員 工應準時上班直至規(guī)定時間下班為止。如有任何調班，先得到部門主管允許。3、

4、員工嚴禁在店堂內粗言穢語，吸煙，飲食，隨地吐痰及談論與經營有 關的一切事宜.并且嚴禁在店內聚賭，盜竊，吸毒，酗酒，營私舞弊，虧空公 款，打架，惡意破壞設備及公物等非法行為。如違反，除辭退外，嚴重者將 送交警方。（三）行業(yè)/市場分析“酷甲一族”現已成為本市一家頗有名氣實力的專業(yè)美甲店。店長小姐年輕時尚，并且對審美有著自己獨到的見解，經常到全國各大城市觀摩學習， 學習當今最流行、最時尚的美甲款式。并采購進口材料，同時結合自己的想 象力和審美經驗，設計出一系列獨具風格的美甲樣式。目前我們瑞麗專業(yè)美 甲店已擁有一支年輕時尚的美甲師隊伍。瑞麗專業(yè)美甲沙龍”以精湛的美甲 技術、合理的價格、舒適溫馨的環(huán)境以

5、及熱情周到的服務，不僅贏得了許多 消費者的瑞麗認可，更使許多幕名而來的外地及外國友人予以一致的好評。作為整體形象造型中不可分割的一部分，美甲將為現代女性點綴生輝。而我們也會在不斷的學習、創(chuàng)新中擴大自己，更好的滿足您對美的追求！（四）財務分析1、店面裝修：4000元2 .桌椅：10套約2000元3 .指甲油，護甲油等500元。4 .電器：空調一臺2000元，零散物件約700元5 .證、照、費、稅等：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記以及一些其它的管理費2000元6 .運作資金：2000 5000元房屋租金20000元（一）融資計劃本店有6個人投入60000元的資本，六人各占股份1|6 ,如一人退出，則只 能分享

6、總資產的1/20,如六人同時退出，則平均分攤。第一部分公司概況（一）公司介紹公司在2011年2月14日在南京金鷹商業(yè)街區(qū)建立首家專業(yè)美甲店 瑞麗。 公 司有6位股東，在創(chuàng)業(yè)初期每人分別投資 5000元，總共總資產30000元。商業(yè) 街開業(yè)，人各占股份1|61.主要股東股東名稱出資形式出資額股份比例翁白云企業(yè)贊助100001/6顏愛娟個人資產100001/6董娟家人贊助100001/6王秋平家人贊助100001/6馬驥個人資產100001/6李軼遴個人資產100001/62 .團隊介紹本店有6個人，每天員工分為管理、美甲服務、收銀、店堂清潔四類。分別 統(tǒng)一服裝進行操做和服務。員工要求技能博業(yè)，服

7、務統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹 的服務管理規(guī)范和贊揚回訪機制，并嚴格進行監(jiān)督管理。本店擁有專業(yè)的美甲師， 和熱情的服務員。3 .組織結構公司只有6個人，6個人在創(chuàng)業(yè)初期齊心協力，爭取在未來爭取利潤最大化4.員工情況員工人數大專以上文化程 度大學本科碩士（中級職稱）博士（高級職稱）人數比例人數比例人數比例人數比例1085: 425: 10000（二）外部公共關系本公司本著獨特的風格，真誠的服務態(tài)度，吸引更多的人來本店做美甲，更 多的人來加入我們，爭取與別的公司相互合作，共同進步。使公司的利潤達到最 大化，成為商業(yè)的后起之秀。（三）公司經營戰(zhàn)略本公司希望在未來2年內將店面開進最繁華的新街口中心， 找一

8、個店面，將 店面搞得很有特色，吸引更多顧客。如果有可能，未來會在全國各地找代理商， 爭取在別的地區(qū)商業(yè)街開分店，擴大公司的經營范圍，成為商業(yè)的后起之秀。第二部分產品/服務（一）產品、服務介紹本美甲店為您提供指甲修型、指甲拋光、涂指甲油、手足護理、貼片指甲及 卸除、水染甲、勾花甲、鑲鉆打孔、手繪指甲、法式水晶甲、自然水晶甲、貼片 水晶甲、鐳射水晶甲、單色水晶甲、水晶甲的修補和卸除、光療樹脂甲、水晶內 雕指甲、水晶外雕指甲、3D雕花甲等美甲服務。（二）核心競爭力或技術優(yōu)勢每天每個員工必須是博業(yè)的，包括收銀人員和店堂清潔人員正在內的每個人 必須進行嚴格培訓，確保一般工做時的規(guī)范操做。管理人員設放人事

9、管理和企業(yè) 管理人員各1名，要求大專以上學歷，博業(yè)素量劣秀并無劣秀實踐操做能力，商業(yè)計劃書樣本；美甲專業(yè)人員要求大專以上學歷。每天美甲店堂里擺設能夠容納8人的桌椅，面積約在65平米左右每天美甲店員工分為管理、專業(yè)服務人員、收銀、店堂清潔四類。員工要求 技能博業(yè)，服務統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規(guī)范和贊揚回訪機制， 并 嚴格進行監(jiān)督管理。三部分行業(yè)及市場（一）行業(yè)情況美甲店成本較低，而利潤卻高于同類產品 30%其利潤空間巨大，極具投資 價值。特別適合在學校、集貿市場、商業(yè)街等地點經營，用很少的資金投入，就能 建造迷你的幸福商店。如果您覺得不放心，還可以開設“店中店”、“分店”等形 式的經營

10、，不僅減輕了昂貴租金帶來的經營壓力， 降低了風險和成本，同時增大 了經營的利潤空間。（二）市場潛力現在很多女生都把外形看的很重要， 所以在打扮上都很注重，美甲就是女生 所重視的一部分，許多大齡的女性也會注重指甲的裝扮， 所以應該把女性當做是 目標顧客。（三）行業(yè)競爭分析我們走訪了南京新街口美甲店，夫子廟美甲店，發(fā)覺雖然他們也大多數在經 營，但是品種不齊全，內容不博業(yè)。但是仍然會由于消費者心外未形成的品牌依 賴，被分流大量顧客。目前缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的美甲店。而本計劃所擬建的美甲店正是填補了這樣一個空白。（四）收入（盈式）模式1、中型店品種更為齊全，基本可涵蓋指甲油、假指甲、假發(fā)，形象較好，

11、適合做品牌 形象2、經營理念誠信互惠，共同發(fā)展，盡量降低投資商進入美甲行業(yè)的門檻， 獲得品牌效應 所帶來的經濟效益，積極拓展市場，實行嚴格的售后管理，提升品牌的知名度。3、服務規(guī)范制定全套的服務規(guī)范方案，操作的每個細節(jié)按照制定標準而嚴格遵守， 每位 美甲師的技術應用符合一定的規(guī)格要求，另外美甲店最大程度遵守公司完善的工 作流程和技術流程，只要美甲用心黏貼、遵循程序即可。（四）市場規(guī)劃公司未來3 5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）（萬元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入610152035市場份額1%3%4%6%8%公司未來3 5年的銷售收入預測（融資成功情況下）（萬元）年 份 第

12、1年 第2年 第3年 第4年 第5年銷售收入1018253040市場份額3%4%8%9%10%第四部分營銷策略（一）目標市場分析有人說，做小本生意跟做大生意一樣，要做女性的生意，一定要大有作為， 所以開美甲店前途看好。我們經常說看女人，首先要看她的雙手，她的雙手就代 表了她的身份和地位，每為女性朋友都愛美，所謂“愛美之心人人皆知！”所以一旦所有的規(guī)劃確定了，我們堅信我們的美甲店能在市場上占有一席之地?。ǘ┛蛻粜袨榉治?、客戶到小店消費，嫌我們價格貴美甲店要有恒心，不可能 乙口成胖子”。價格方面，最好是適應大眾化的價位，每個指甲的價格根據所用的指甲油而 定，價格和市場上的價格也有所不同，能突出

13、我們美甲店的特色，否則容易引起 不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個人既當老板又當伙計，那么七八個 品種就夠你忙得團團轉。如果有一人幫忙收款、做雜務，則十幾個品種就已經足 夠。如果有幫工三四人，那么品種應在 20種以上。2、經營策略價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關鍵的還是質量。凡是與美甲有關 的行業(yè)，都注意顧客的喜好，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風味。 有 時候把快要賣光的指甲油準備好，要有所備份，不讓顧客覺得我們的美甲店沒有 做到位，我們必須給顧客最滿意的服務。（三）營銷業(yè)務計劃（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略主要是直營的方式，面對面的銷售。(2)

14、廣告、促銷方面的策略店內常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿50元的顧客可獲贈卡通小卡片一張積滿一套三張可獲贈彩磚。顧客也可購買優(yōu)惠 卡，每卡售價20元，持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商 品8.8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。店堂設置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿 卡，每月的第一個星期大店員將收集許愿卡， 以抽獎的方式挑出實現過程花費在 300元以下的愿望，幫忙顧客)營造集體氛圍：既要上下屬感受到美甲店紀律的 嚴明也要關懷員工讓員工感受到來自集體的溫暖有利于加強凝聚力提高工作積 極性.(3)產品/

15、服務的定價策略價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關鍵的還是質量。凡是與美甲有關 的行業(yè)，都注意顧客的喜好，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風味。有時候把快要賣光的指甲油準備好，要有所備份，不讓顧客覺得我們的美甲店沒有 做到位，我們必須給顧客最滿意的服務。(4)對銷售隊伍采取的激勵機制月度與季度的評價工作，在下一評價期間開始的第一個星期之內完成，由我店負責人統(tǒng)一發(fā)放評價表。年終評價工作在 12月最后一個星期與次年1月的第 一個星期之內完成。評價表由員工自己獨立完成填寫應在規(guī)定的日期內上交.評價表由負責人與全體員工參與評價。 每名參與者填寫一份評價表，按照不同權重 計算得到一個分數，將得分先

16、按上級，共事，下級，自我評價分類算出平均分， 然后按上面提到的不同層次人員比例計算出最終得分，按照最終得分確定評價等級。評價結果與獎金，激勵制度掛鉤。被評價者假如對評價結果不滿可以在接到 結果之日起一周內向負責人提出投，訴逾期不提出異議，視為同意。(四)服務質量控制顧客是上帝”在這里不1、真實原則：對顧客以禮相待，不欺不瞞，友善平等。再是空洞的說教，而是一種真實的感受；2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠;第五部分財務計劃未來3 5年項目資產負債表，現金流量表， 損益表資產負債1繾制單位：瑞美美甲店單位：人民幣兀項 目流動資 ：金額宛動負債：金額1卜幣資金30000短期借款20,

17、000.00另期投資05000應付票據卜收票據0應付賬款卜收股利預收賬款1,500卜收禾IJ息6000應付工資60,000.00卜收賬款應付福利費k他應收款30應付股利50000卜付賬款0應付利息卜收補貼款應交稅金12500卜貨1200其他應交款寺攤費用0其他應付款一年內到期的 卜期債權投資預提費用上他流動資產3000預計負債流動資產合37130遞延收益F0一年內到期的長期 負債卜期投資:50000其他流動負債卜期股權投資流動負債合144,000.00卜期債權投資計長期投資合50000長期負債：計0長期借款20,000.00.k：應付債券卜定資產原價"18000長期應付款F累計折舊0

18、1800專項應付款卜定資產凈值10200其他長期負債減：固定資產 心值準備01000長期負債合200000卜定資產凈額10200計卜程物資0遞延稅項：卜建工程遞延稅款貸項"定資產清理200負債合固定資產合15000計卜 一0少數股東權益：無形資產及其 他資：1 殳東權益：卜期待攤費用股本100000,他長期資產資本公積無形資產及其 他資產合盈余公積F其中：法定公益 金,延稅項:未分配利潤口延稅款借項外幣報表折算差額資產總67330股東權益合100000計0計現金流量表I編制單位：年度r單位：元項目行次金額項目行次金額一、經營活動產 生的現金流量：4500001、將凈利潤調節(jié)為經營活動

19、的現金流量銷售商品、提供 勞務收到的現金760000凈利潤260000收到的稅費返還力口:計提的資產減值準備5000收到其他與經營 活動有關的現金15000固定資產折舊7800經營活動現金流 入小計-無形資產攤銷購買商品、接受 勞務支付的現金120000長期待攤費用的減少（減:增加）支付給職工以及 為職工支付的現 金100000待攤費用的減少（減:增加）支付的各項稅費6000預提費用的增加（減:減少）支付其他與經營 活動有關的現金3000處置固定資產、無形資產和其他長期資產的 損失（減：收益）經營活動現金流 出小計1131000固定資產報廢損失2000經營活動產生的 現金流量凈額1131000

20、財務費用16000二、投資活動產 生的現金流量：投資損失（減：收益）收回投資收到的 現金遞延稅款貸項（減：借項）取得投資收益收 到的現金存貨的減少（減：增加）2000處置固定資產、 無形資產和其他 長期資產收回的 現金凈額1000經營性應收項目的減少（減：增加）5000收到其他與投資 活動有關的現金經營性應付項目的增加（減：減少）72投資活動現金流 入小計-其他73購建固定資產、 無形資產和其他 長期資產支付的 現金經營活動產牛的現金流量凈額120000投資支付的現金2000002、不涉及現金收支的投資和籌資活動：支付其他與投資 活動有關的現金3000債務轉為資本投資活動現金流 出小計24000一年內到期的可轉換公司債券投資活動產生的 現金流量凈額24000融資租入固定資產三、籌資活動產 牛的即金濡量3、即金及期金等價物凈增加情汨損益表會企02表編制單 位：年 月單位：元項目本期金額P上期金額一、營業(yè)收 入700000550000減：營業(yè)成 本20000170000營業(yè)稅金及 附加100007000銷售費用3000026000管理費用2000016000財務費用50003000資產減值損 失1500012000加：公允價 值變動收益（損失以“- ”號填列）投資收益