景觀拱橋監(jiān)理工作報(bào)告Microsoft Office Word 97 - 2003 文檔

1、房山區(qū)小清河二期治理工程-支流一景觀拱橋工程 監(jiān)理工作報(bào)告1.工程概況11工程地點(diǎn)：新建拱橋位于北京市房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)京廣鐵路橋東側(cè)古石橋旁，此橋的工程修建將全面提升小清河支流一的景觀質(zhì)量，提高河道排水能力，整體提升房山區(qū)區(qū)域形象。1.2主要建設(shè)內(nèi)容；該橋設(shè)計(jì)為1*17米鋼筋混凝土空腹式板拱橋，橋梁全長(zhǎng)227米，全橋共分為三幅，寬度分別為（3+4+3）米，1、上部結(jié)構(gòu)：主拱圈厚度50cm厚，主拱圈上設(shè)置4個(gè)腹拱圈，跨徑1米，腹拱圈厚度1米，共6片。預(yù)制梁上現(xiàn)澆0.1m鋼筋混凝土橋面鋪裝。支座均為矩形板式橡膠支座。共12塊。2、下部結(jié)構(gòu)：下部采用接樁基，承臺(tái)高度2m，樁基直徑1米，單個(gè)橋臺(tái)承臺(tái)下設(shè)4

2、根樁基，3、附屬結(jié)構(gòu)：欄桿、地伏采用漢白玉材質(zhì)。橋面鋪裝采用30mm厚花崗巖地磚。1.3工程主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、橋梁設(shè)計(jì)安全等級(jí)為2級(jí)。2、設(shè)計(jì)荷載：人群荷載采用3.5KN/m2.；4、抗震等級(jí)；設(shè)防烈度為VIII度;地震基本加速度為0.2g.1.4工程建設(shè)組織工程投資：發(fā)包單位： 北京市房山區(qū)水務(wù)建設(shè)管理辦公室設(shè)計(jì)單位： 北京市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：安徽省大禹工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司北京監(jiān)理五分部監(jiān)督單位：北京市房山區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督站運(yùn)行管理人：承 包 人：北京市碧鑫水利工程公司1.6工程質(zhì)量等級(jí) 本工程合同項(xiàng)目完工后，全部分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。1.7工程實(shí)際開、完工日期本單位工程

3、項(xiàng)目實(shí)際于2013年4月18日開工，2013年11月30日完工，總工期 天。1.8工程建設(shè)主要工程量 主要工程量設(shè)計(jì)、實(shí)際完成對(duì)比表序號(hào)工程項(xiàng)目工程量備注合同量單位實(shí)際完成1C25水下混凝土251.3m32下部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土429.1m33上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土130m34挖土方2665m351級(jí)青白石135.2m6回填砂礫料748m3鋼筋制安6059.2kg2監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師主持編寫了房山區(qū)小清河二期治理工程監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司審核后于2013年 4 月報(bào)送發(fā)包人。2.1監(jiān)理范圍與服務(wù)內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理工程范圍為：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程保修期全過程監(jiān)理工作。監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為三控制、二

4、管理、一協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理。2.2監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級(jí)合格工程進(jìn)度目標(biāo)：工程建設(shè)總工期控制在合同規(guī)定的工期以內(nèi)工程投資目標(biāo):工程建設(shè)投資控制在施工合同價(jià)以內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)：達(dá)到施工合同承諾要求，杜絕重大安全事故發(fā)生環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：控制污染源，達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求，協(xié)助發(fā)包人創(chuàng)造文明工地。2.3監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和主要監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件委托的監(jiān)理工作范圍及工程實(shí)際情況，按照專業(yè)配套齊全、精干高效、整體工程完備的原則，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安徽大禹工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司北京監(jiān)理五分部，主要監(jiān)理人員配置如下項(xiàng)目職務(wù)姓名技術(shù)職稱專業(yè)崗位證書注冊(cè)證號(hào)監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師岳振威高級(jí)

5、工程師總監(jiān)監(jiān)理工程師白景龍工程師工民建總監(jiān)代表2007077240監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師JLG2007340010監(jiān)理員李東濤資料員2.4主要監(jiān)理工作制度（1）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制與批準(zhǔn)制度（2）施工圖畫會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度（3）施工組織設(shè)計(jì)審核制度（4）工程開工審批制度（5）原材料、半成品檢查制度（6）重要隱蔽工程，主要單元工程和關(guān)鍵部位驗(yàn)收評(píng)定制度（7）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視與旁站制度（8）工程質(zhì)量檢查制度（9)安全生產(chǎn)制度（10）設(shè)計(jì)變更處理制度（11）工地會(huì)議制度（12）監(jiān)理工作日志制度（13）監(jiān)理月報(bào)制度（14）工程計(jì)量支付制度（15）技術(shù)資料及檔案管理制度（16）總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程

6、師、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員崗位制度（17）監(jiān)理工作報(bào)告制度（18）工程驗(yàn)收制度2.5監(jiān)理依據(jù)（1）經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)管理文件（2）國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)（3）國(guó)家、企業(yè)及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)性文件（4）工程監(jiān)理合同、施工合同（5）設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更（6）有關(guān)設(shè)備的技術(shù)文件2.6主要監(jiān)理工作方法（1)發(fā)布指令性文件： 采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。（2）現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查：監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行定期或不定期檢查、監(jiān)督和管理（3）旁站監(jiān)理：按監(jiān)理合同約定，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目（重要部位、關(guān)鍵工序）建設(shè)全過程實(shí)施連續(xù)性的監(jiān)督和管理.旁站監(jiān)理記錄共計(jì)13次。（4）現(xiàn)場(chǎng)記錄

7、： 按監(jiān)理合同約定，監(jiān)理人員認(rèn)真記錄每日現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況（監(jiān)理日志、旁站記錄、巡視記錄等）。（5）測(cè)量與量測(cè)利用儀器和工具進(jìn)行檢查，如地形、斷面、建筑物的軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸、混凝土塌落度、分層厚度及表面平整度等。2.7檢測(cè)依據(jù)批準(zhǔn)的質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃。在承包人自檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理采用跟蹤、平行檢測(cè)手段進(jìn)行抽檢，使工程材料、工序、單元工程質(zhì)量得到有效控制。（1）跟蹤檢測(cè) 在承包人對(duì)工程材料/構(gòu)配件試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，監(jiān)理按批準(zhǔn)的質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃規(guī)定的項(xiàng)目、比例進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。（2）平行檢測(cè)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，監(jiān)理按批準(zhǔn)的質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃規(guī)定的項(xiàng)目比例，委托有資質(zhì)條

8、件的檢測(cè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立抽樣檢測(cè)，以核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。對(duì)單元（工序）質(zhì)量監(jiān)理采取抽檢的方法，核定單元（工序）工程質(zhì)量等級(jí)。2.8質(zhì)量記錄 做好監(jiān)理日志和旁站記錄，隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量問題，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄像，確保記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、具有可追溯性。2.9組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理的主要工作方法之一，監(jiān)理通過溝通、調(diào)和使工程建設(shè)各方建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。2.10動(dòng)態(tài)分析對(duì)施工過程中收集到得有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資方面的資料，采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，尋求影響進(jìn)度、質(zhì)量、投資的關(guān)鍵因素，及時(shí)向發(fā)包人、承包人提出合理化建議，消除對(duì)工程的不利影響。2.11監(jiān)理設(shè)備編號(hào)類型規(guī)格型號(hào)數(shù)量

9、性能狀況到工地時(shí)間備注1鋼尺1檢定完好監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)測(cè)量23m鋼尺5檢定完好監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)測(cè)平整度3攝像照相設(shè)備數(shù)碼攝像機(jī)（M8000）1性能良好監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)攝像4數(shù)碼照相機(jī)（C-2000ZOOM）3性能良好監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)照相5辦公設(shè)備計(jì)算機(jī)3性能良好監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)數(shù)據(jù)文字處理6打印機(jī)2性能良好監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)數(shù)據(jù)文字輸出7交通通信設(shè)備交通車3性能良好監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交通用263監(jiān)理過程3.1質(zhì)量控制 本工程共分：土方開挖工程、鋼筋混凝土工程、橋面防水工程、其他附屬工程。質(zhì)量控制實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，要求監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量檢查具體全面，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，加強(qiáng)事前事中控制，以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理為中心，抓

10、好每道施工質(zhì)量，工序重點(diǎn)抓住影響質(zhì)量的因素，把好工程檢查驗(yàn)收關(guān)，同時(shí)驗(yàn)收人員要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。3.1.1制定各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，使工程質(zhì)量有據(jù)可依(1)制定監(jiān)理細(xì)則，使工程施工質(zhì)量有據(jù)可依監(jiān)理細(xì)則是根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的具體情況制定的具有可實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件，監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理規(guī)劃等制定了橋梁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，內(nèi)容包括：施工測(cè)量、土方工程、混凝土工程、等專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查程序均作了嚴(yán)格規(guī)定。制定了若干監(jiān)理制度、崗位職責(zé)等方面的文件。(2)審查設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙，按程序處理設(shè)計(jì)變更工程設(shè)計(jì)圖紙是工程項(xiàng)目的法律性文件，是工程施工的依據(jù)。監(jiān)理部在收到圖紙

11、后，由相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真細(xì)致審查施工圖紙和設(shè)計(jì)變更，并與設(shè)代交換意見后，加蓋監(jiān)理專用章，做為監(jiān)理工程師圖紙，交付承包人使用，并組織設(shè)計(jì)交底會(huì)，如發(fā)現(xiàn)問題或?qū)υO(shè)計(jì)意圖不明時(shí)，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代進(jìn)行設(shè)計(jì)交底或解釋，保證工程順利實(shí)施。施工中，如承包人要求對(duì)設(shè)計(jì)方案作局部修改或優(yōu)化時(shí)，需事先書面請(qǐng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)后，商設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)修改通知，再由監(jiān)理工程師簽發(fā)給承包人執(zhí)行。監(jiān)理工程師在審圖的同時(shí)，作好質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇和設(shè)置工作，避免和減少質(zhì)量問題的發(fā)生。(3)編制“工程項(xiàng)目劃分” 監(jiān)理編制了“工程項(xiàng)目劃分”報(bào)發(fā)包人，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，為有計(jì)劃的進(jìn)行質(zhì)量控制工程制定了依據(jù)。

12、該工程為一個(gè)單位工程；劃分四個(gè)分部工程；分別為；地基與基礎(chǔ)工程、下部結(jié)構(gòu)工程、上部結(jié)構(gòu)工程、橋面系工程。單元工程共劃分為43個(gè)。 (4)審查施工文件、施工方案和施工計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是承包人按照程序和規(guī)范要求開展施工的有力保證，是杜絕施工隨意性的重要文件。監(jiān)理部要求承包人及時(shí)報(bào)送施工文件和施工方案，監(jiān)理部著重審查其施工程序、工藝、方案等對(duì)工程質(zhì)量、施工工期和工程支付的影響，督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系并檢查其落實(shí)措施。通過嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)范，促進(jìn)了承包人的質(zhì)量意識(shí)，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)施工原材料控制把好原材料的質(zhì)量關(guān)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。采購(gòu)原材料時(shí)要求定購(gòu)大型企業(yè)、信譽(yù)好、產(chǎn)

13、品質(zhì)量高的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，定廠定點(diǎn)供應(yīng)，要求三證（生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證和出廠證）俱全；不允許采購(gòu)市面上劣質(zhì)或非正規(guī)渠道進(jìn)場(chǎng)的材料。對(duì)于進(jìn)廠的原材料或半成品都要按照相應(yīng)試驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范抽樣檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品不允許進(jìn)場(chǎng)，更不允許用于工程。對(duì)于就地取用的原材料都必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方允許使用。(6)施工機(jī)械設(shè)備控制本工程施工機(jī)械化程度較高，施工機(jī)械設(shè)備的能力及其效率是保證施工強(qiáng)度和施工質(zhì)量的主要手段。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，監(jiān)理工程師要求承包人提交施工機(jī)械設(shè)備清單及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)機(jī)械設(shè)備清單分析設(shè)備的工作情況能否滿足工程施工的要求，若能夠滿足要求，即按照機(jī)械設(shè)備清單逐一檢查對(duì)號(hào)，準(zhǔn)確無(wú)誤時(shí)才能作為開工的

14、必要條件之一。監(jiān)理人員經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及完好率，發(fā)現(xiàn)不能滿足工程施工需要時(shí)，立即要求承包人增添或更換機(jī)械設(shè)備，沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不允許任何進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備出場(chǎng)。（7）審查開工條件 1）合同項(xiàng)目開工 監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查發(fā)包人、承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)開工準(zhǔn)備均已完成，經(jīng)發(fā)包人同意后總監(jiān)理工程師簽發(fā)了“合同項(xiàng)目開工令”。 2）分部工程開工 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人填報(bào)的“分部工程開工申請(qǐng)”合格后，總監(jiān)理工程師審查并簽發(fā)“分部工程開工通知”。 3）工序開工 上道工序施工完成，經(jīng)承包人自檢合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序開工。4）混凝土澆筑開倉(cāng) 混凝土澆筑開倉(cāng)前，專業(yè)監(jiān)理工

15、程師組織對(duì)樁孔質(zhì)量、開挖基面，模板安裝、鋼筋安裝、混合料供應(yīng)系統(tǒng)，運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)查合格后，審批“混凝土澆筑開倉(cāng)”。3.1.2施工過程管理 施工質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。單元工程質(zhì)量檢查實(shí)行承包人自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。要求承包人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，班組初檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢，專職質(zhì)檢員終檢。承包人首先必須對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)自檢資料，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)存在問題要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)達(dá)不到相應(yīng)規(guī)范質(zhì)量要求或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的指示承包人及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或返工處理。在施工過程中，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)工序則采用現(xiàn)場(chǎng)旁站的辦法，以確保工程質(zhì)量

16、達(dá)預(yù)期目標(biāo)。主要項(xiàng)目如鋼筋混凝土工程、土方工程、附屬工程、工程監(jiān)理要點(diǎn)如下：（1)鋼筋混凝土工程混凝土工程施工一次性成型，質(zhì)量要求高，稍有不慎即造成缺陷，難以進(jìn)行修補(bǔ)；即使進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)加固，也將花費(fèi)相當(dāng)大的人力和物力，而且達(dá)不到預(yù)期的效果。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)理部主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制。 鋼筋混凝土原材料的試驗(yàn)與審批 承包人必須按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，對(duì)施工過程中采用的水泥、骨料、鋼筋等原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證書、材料材質(zhì)證明、商混廠家資質(zhì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。為了更好的把住原材料質(zhì)量關(guān)，監(jiān)理工程師對(duì)工程所使用的原材料進(jìn)行抽查?；炷僚浜媳鹊拇_定 監(jiān)理工程師首先審查商混廠家的配合

17、比報(bào)告，是否符合設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求；其次檢查到場(chǎng)混凝土塌落度和外觀質(zhì)量。每次現(xiàn)場(chǎng)澆筑中均進(jìn)行旁站，嚴(yán)格檢查配料過程，是否符合批準(zhǔn)的配合比，以確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。支撐、模板、鋼筋等工序檢查 a支撐工序，主要檢查支撐基礎(chǔ)是否牢固，扣件是否擰緊，剪刀撐是否足夠。b模板工序，首先檢查模板材料的質(zhì)量，模板的尺寸，是否有足夠的強(qiáng)度和剛度，以保證在混凝土澆筑過程中模板牢固且無(wú)明顯變形；其次待模板安裝后再檢查其各項(xiàng)允許偏差是否滿足規(guī)范要求。c鋼筋工序，檢查鋼筋規(guī)格與設(shè)計(jì)是否一致，有無(wú)遺漏，鋼筋表面是否潔凈，需要焊接的鋼筋是否已做了焊接工藝試驗(yàn)，檢測(cè)鋼筋的搭接長(zhǎng)度或焊縫長(zhǎng)度等是否滿足要求，嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度和

18、鋼筋間距?；炷翝仓|(zhì)量控制 在本工程混凝土澆筑中，監(jiān)理工程師均進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理，跟班檢查澆筑過程中的施工工藝。每次澆筑時(shí)均多次測(cè)定砂的含水率，以調(diào)整用水量；同時(shí)，嚴(yán)格控制配合比、入倉(cāng)溫度、混凝土澆筑速度以及入倉(cāng)高度和振搗情況，并抽測(cè)混凝土的坍落度、預(yù)留混凝土試塊。在重要結(jié)構(gòu)部位監(jiān)理工程師要求承包人增設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，以便在澆筑過程中發(fā)現(xiàn)模板變形走樣時(shí)及時(shí)采取糾正措施?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)控制 混凝土澆筑完畢后，監(jiān)理工程師即督促并檢查承包人對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，主要包括：混凝土表面應(yīng)保持濕潤(rùn)；高溫季節(jié)施工時(shí)，混凝土早期應(yīng)避免太陽(yáng)光曝曬，表面加遮蓋；養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)不少于14d，薄壁混凝土養(yǎng)護(hù)不少于28d；混凝土養(yǎng)

19、護(hù)由專人負(fù)責(zé)，并做好養(yǎng)護(hù)記錄。混凝土成品質(zhì)量檢查 監(jiān)理工程師對(duì)混凝土強(qiáng)度以及拆模后外觀進(jìn)行檢查，主要檢查內(nèi)容包括：標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)相符，外觀尺寸是否合格，表面有無(wú)蜂窩、麻面、跑模、漏漿等現(xiàn)象；外露部分顏色是否一致，鋼筋有無(wú)外露；表面平整度是否滿足規(guī)范要求等。(2）土方工程土方開挖 a開挖范圍的確定。開挖前，要求對(duì)開挖范圍進(jìn)行測(cè)量放樣，根據(jù)基礎(chǔ)范圍、預(yù)留工作面及邊坡比例，確定開挖范圍。b開挖方式的選擇。為保持基礎(chǔ)原狀土的完整性，在土方開挖的過程中采用機(jī)械與人工開挖相結(jié)合的方式。c開挖相結(jié)合的方式。即上部采用挖掘機(jī)開挖，預(yù)留30cm50cm保護(hù)層，在混凝土澆筑前，方可利用人工進(jìn)行開挖與整平。(3）附

20、屬工程嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)石料，石料規(guī)格符合規(guī)范要求并在砌體外沖洗泥垢、油漬等污物，并保持砌筑時(shí)石塊表面濕潤(rùn)，標(biāo)號(hào)及相應(yīng)的配合比必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)禁在砌筑現(xiàn)場(chǎng)隨意加水。在砌筑過程中，主要控制建基面、墊層厚度、坡度等是否符合設(shè)計(jì)要求，鋪漿必須全面、均勻、無(wú)裸露石塊，灌漿、塞縫飽滿，全面有次序的插搗，砌縫密實(shí)、無(wú)架空、漏插情況、無(wú)通縫，砌體間隙縫、表面平整度等是否滿足水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（七）SL38-92規(guī)范要求。 (4)施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收每個(gè)單元工程或重要工序開工前，承包人必須在“自檢”合格的基礎(chǔ)上，報(bào)送自檢資料，提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理處在收到各種驗(yàn)收資料后，首先按規(guī)范和

21、圖紙要求進(jìn)行核對(duì)和審查，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)檢查，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下一道工序，不合格重新處理，再行驗(yàn)收，直到合格為止，然后再核定工序或單元工程質(zhì)量等級(jí)。對(duì)隱蔽工程或重要工程部位，由監(jiān)理部組織質(zhì)量監(jiān)督、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，這樣既保證了工程質(zhì)量和工程安全，又保證驗(yàn)收資料的真實(shí)性、可靠性。3.2進(jìn)度控制根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查實(shí)施情況，原則是自上而下以單元工程為基礎(chǔ)，始終抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)，合理調(diào)配資源，研究切實(shí)可行的實(shí)施方案，督促施工單位采取

22、措施，以達(dá)到合同規(guī)定的完工日期全面完工的目標(biāo)。進(jìn)度的事前控制；按時(shí)發(fā)出進(jìn)場(chǎng)通知，審查承包人編制的總進(jìn)度計(jì)劃，分解工期目標(biāo)，確定關(guān)鍵路線，審查承包人的實(shí)施性年、季、月進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度的事中控制；采取跟蹤檢查的方法，落實(shí)承包人的人員、材料、設(shè)備到位情況，檢查工程實(shí)際進(jìn)度，要求承包人報(bào)送實(shí)際進(jìn)度表，當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度時(shí)，要求承包人增加或更換施工設(shè)備。進(jìn)度的事后控制；工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比，若發(fā)現(xiàn)有偏差，應(yīng)分析原因，視情況進(jìn)行處置，指令承包人采取局部調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或增加資源投入，或采取有效的趕工措施彌補(bǔ)工期損失。按發(fā)包人要求，編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并依此審

23、批施工單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃。督促施工單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同工期要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整，確保工程按期完建。3.3投資控制投資控制是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目主要控制項(xiàng)目之一，也是保證整個(gè)工程順利實(shí)施、按期完成以及投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。本工程根據(jù)合同規(guī)定對(duì)承包人采用按實(shí)際完成工程量逐月結(jié)算。監(jiān)理部堅(jiān)持“承包合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，量測(cè)核定為手段”的支付原則，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程支付方法，堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)資料不全，與合同文件約定不符，未

24、經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的工程不予審核計(jì)量，所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付，工程變更增減工程量，施工圖紙變更，降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，必須有設(shè)計(jì)變更通知，質(zhì)量未認(rèn)證，手續(xù)未履行，一律不支付，確保工程投資控制在施工合同之內(nèi)。3.4安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)是工程建設(shè)中的重中之重，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，本項(xiàng)工程中要求確保工程質(zhì)量安全，機(jī)械設(shè)備安全，不發(fā)生人身傷亡事故。為此監(jiān)理督促承包人建立健全安全保證體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)程和制度及人員崗位職責(zé)，分級(jí)負(fù)責(zé)。審查了承包人的安全技術(shù)措施，臨時(shí)用電、雨季施工、高空作業(yè)、消防保衛(wèi)、安全生

25、產(chǎn)專項(xiàng)方案，審查了承包人的安全生產(chǎn)許可證在有效期內(nèi)，專職安全員的資格證書合法有效，與投標(biāo)書承諾相同。每周一監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織由業(yè)主代表，各段專職安全員參加定期安全大檢查，由監(jiān)理工程師采取巡視、日常檢查的辦法對(duì)承包人的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，臨時(shí)用電、雨季施工、消防保衛(wèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)志，施工人員佩戴的安全帽、安全帶和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕施工過程的任何不安全因素和環(huán)節(jié)，盡量將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知承包人整改，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)立即制止，在全體建參人員的共同努力下，本工程實(shí)施過程中，沒有發(fā)生工程質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備及車輛事故，沒有發(fā)生人身重傷和傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了

26、預(yù)訂的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。本工程中審查了承包人的環(huán)境保護(hù)措施符合本工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)生活飲用水、生活污水、生產(chǎn)廢水進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)大氣污染、噪聲、固體廢棄物處理進(jìn)行控制，達(dá)到環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)定的要求。3.5合同管理監(jiān)理工程師在學(xué)習(xí)合同、熟悉合同、準(zhǔn)確理解合同的前提下，認(rèn)真履行各自監(jiān)理職責(zé)，堅(jiān)持做到“一切按程序辦事、一切憑數(shù)據(jù)說話”，以計(jì)劃與進(jìn)度控制為基礎(chǔ),抓住計(jì)量與支付這一核心，認(rèn)真解決好分包，工程變更，延期和費(fèi)用索賠等難點(diǎn)，充分利用工地會(huì)議這一必要手段，對(duì)工程合同進(jìn)行管理。監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量，費(fèi)用和工期方面取得發(fā)包人授權(quán)后，將按施工合同規(guī)定與施工單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師

27、將協(xié)商結(jié)果向發(fā)包人通報(bào)，并由發(fā)包人和施工單位在變更文件上簽字，在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指示之前，要求施工單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，監(jiān)理部將不予計(jì)量，所有變更必須符合施工合同規(guī)定，必須按工程變更程序執(zhí)行。3.6信息管理信息管理包括匯入信息和匯出信息，對(duì)發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)文件，承包合同設(shè)計(jì)圖紙等資料均建立臺(tái)帳，對(duì)施工圖進(jìn)行審核、簽字、蓋公章后發(fā)給承包人，對(duì)承包人報(bào)來的請(qǐng)示、聯(lián)系單、工程支付申請(qǐng)、變更申請(qǐng)以及施工組織設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)等資料都建立臺(tái)帳，并及時(shí)作出答復(fù)。對(duì)匯出的設(shè)計(jì)變更，支付證書等信息也建立了臺(tái)帳并及時(shí)送達(dá)承

28、包人，并建立簽收制度。采用計(jì)算機(jī)輔助管理，建立信息采集、分析、整理、保管、查詢的計(jì)算機(jī)輔助信息管理系統(tǒng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備了專業(yè)計(jì)算機(jī)信息員，保證資料準(zhǔn)確，查詢及時(shí)。認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，按時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)，及時(shí)整理監(jiān)理歸檔的文件資料、工程照片，做好資料收集歸檔工作。3.7組織協(xié)調(diào) 建立各參建單位協(xié)調(diào)溝通渠道，監(jiān)理工程師主動(dòng)與他們建立融洽和諧的合作關(guān)系，做到協(xié)調(diào)及時(shí)有效。監(jiān)理單位受業(yè)主委托，不定期主持召開協(xié)調(diào)會(huì)，本著“實(shí)事求是、平等協(xié)商、公正合理、兼顧雙方利益”的原則，積極協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系，妥善處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制指標(biāo)之間爭(zhēng)議的解決。本工程施工全過程中由于組織協(xié)調(diào)工作及時(shí)，爭(zhēng)議各方的積極配合，

29、使工程建設(shè)得以順利實(shí)施，最終共同圓滿完成了工程建設(shè)任務(wù)。4監(jiān)理效果4.1質(zhì)量控制監(jiān)理工作成果平行檢測(cè)記錄工程名稱：房山區(qū)小清河二期治理工程監(jiān)理單位：安徽省大禹工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司試驗(yàn) 項(xiàng)目試驗(yàn)內(nèi)容工程部位工程量單位取樣組數(shù)備注平行試驗(yàn)砼抗壓抗凍C25W6F200墩柱1組C25W6F200蓋梁1組C50橋面鋪裝層1組合計(jì)3組本工程在承包人自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理抽檢鋼筋 次，監(jiān)理抽檢模板 次，合格率 。監(jiān)理抽檢壓實(shí)度 次，合格率 ，見證取樣11組，旁站監(jiān)理11次。施工質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要施工質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量全部合格。該單位工程經(jīng)過外觀檢測(cè)與觀測(cè)等項(xiàng)綜合質(zhì)量評(píng)定得

30、分率86.2%，本工程自完工后至今試運(yùn)行期間未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。4.2進(jìn)度控制監(jiān)理工作成果本工程計(jì)劃工期與實(shí)際完成工期情況表計(jì)劃工期實(shí)際工期開工日期完工日期開工日期完工日期5經(jīng)驗(yàn)與建議5.1加強(qiáng)事前控制、主動(dòng)監(jiān)理是質(zhì)量控制的重點(diǎn)監(jiān)理人員主動(dòng)地參與承包人制定施工技術(shù)措施，是保證將質(zhì)量隱患消滅在正式施工之前的有效手段。監(jiān)理人員積極參與施工技術(shù)方案的制定工作，使每項(xiàng)具體的施工細(xì)節(jié)既滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，又符合工程的現(xiàn)有條件；同時(shí)，在工程實(shí)施過程中監(jiān)理人員主動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量控制與監(jiān)理，而不是等到工程完工后驗(yàn)收時(shí)才去檢查工程是否存在缺陷，避免一些本來可以及早發(fā)現(xiàn)和解決的質(zhì)量隱患變成既成事實(shí)，造成不必要的返工。由于監(jiān)理人員的積極參加，本工程施工方案的質(zhì)量明顯提高，施工過程質(zhì)量得到了較好控制，避免了拖拉現(xiàn)象，也減少了質(zhì)量隱患。5.2妥善協(xié)調(diào)各方關(guān)系是促進(jìn)工程進(jìn)度的有力保障妥善處理與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、承包人的關(guān)系，做好協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。本工程的實(shí)踐證明，要使工程順利實(shí)施，必須項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人四位一體密切配合，而監(jiān)理單位從中要做大量的協(xié)調(diào)工作