![月度績效考核例會部門分工表資料_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/21/bff4fabf-901d-4188-bb69-58eda96e74a5/bff4fabf-901d-4188-bb69-58eda96e74a51.gif)
![月度績效考核例會部門分工表資料_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/21/bff4fabf-901d-4188-bb69-58eda96e74a5/bff4fabf-901d-4188-bb69-58eda96e74a52.gif)
![月度績效考核例會部門分工表資料_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/21/bff4fabf-901d-4188-bb69-58eda96e74a5/bff4fabf-901d-4188-bb69-58eda96e74a53.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、月度績效考核例會部門分工表考核會材料責(zé)任部門負(fù)責(zé)人1.通報廠點(子公司)經(jīng)營指標(biāo)完成情況 及經(jīng)濟(jì)運行情況分析,包括產(chǎn)銷量、售價、 市場開發(fā)、產(chǎn)品庫存、應(yīng)收賬款、四項費 用、資產(chǎn)狀況等。財務(wù)資產(chǎn)部XXX2.通報上月工資執(zhí)行情況、工資預(yù)算結(jié)余 情況及分析。人力資源部XXX3.通報月度績效考核結(jié)果、考核調(diào)整因素 情況及分析。經(jīng)營管理部XXX4.通報上月度績效考核例會形成的考核意 見落實執(zhí)行情況。經(jīng)營管理部XXX備注:責(zé)任部門不限定表內(nèi)列示部門,根據(jù)各單位部門責(zé)任分工具體操作實施; 每月10日召開月度績效考核例會,會前材料準(zhǔn)備必須包括但不限于表內(nèi)幾項, 各單位要結(jié)合自身實際經(jīng)營狀況,自行籌備考核材料,
2、并做好整理備案;考核通 報要寫實,分析要透徹,原因說明要客觀,調(diào)整因素要可追溯。月度績效考核例會記錄表單位:XX公司年 月會議主題:X月績效考核例會時間:地點:主持人:記錄人:參會人員(簽字):會議內(nèi)容記錄(若內(nèi)容較多,可另附紙):會議形成的考核意見(若內(nèi)容較多,可另附紙):利潤考核調(diào)整因素表(一)年 月廠點名稱:單位:萬元序號項目本月累計備注1預(yù)算利潤2賬面完成3考核調(diào)整因素(1)(2)(3)(4)4 = 2+ 3調(diào)整后實際利潤5 = 4 1增減額銷售收入考核調(diào)整因素表(二)年 月廠點名稱:單位:萬元序號項目本月累計備注1預(yù)算收入2賬面完成3調(diào)整因素(1)(2)(3)(4)4 = 2+ 3調(diào)
3、整后實際收入5 = 4 1增減額月度績效考核兌現(xiàn)表年 月單位:萬元序 號廠點(子公司)月度累計工資預(yù)算考核工 資借資實際兌現(xiàn)工資工資節(jié)超額工資預(yù)算考核工 資借資實際兌現(xiàn)工資工資節(jié)超額1234=2+35=4-16789=7+810=9-612345678XX公司內(nèi)部單位借資審批表借資申請單位申請借資原因借資金額審批金額考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員意見公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注單位:元年月日廠點(部門)人員 XX年XX月份崗位考核得分明細(xì)表序號姓名崗位自查負(fù)項扣 分正項獎 勵小計得分小 計1234567891011121314151617181920說明:個人月度考核系數(shù)=個人當(dāng)月實際得分/標(biāo)準(zhǔn)分;標(biāo)準(zhǔn)分可選擇百分制、千分制月度考核系數(shù)表'、考核系數(shù) 廠點(部門)月度公司 績效系數(shù)月度二級單位 (部門)績效考核系數(shù)月度各二級單位 (部門) 考核應(yīng)得工資備注一、生產(chǎn)廠點1、2、3、二、輔助單位1、2、3、二、后勤單位1、2、3、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度攤鋪機租賃與操作培訓(xùn)合同范本
- 個人合伙的協(xié)議書(15篇)
- 設(shè)計方案評審函
- 2025年健身俱樂部事故免責(zé)合同
- 2025年人工智能合作協(xié)議書
- 2025年臨時用電合作協(xié)議書規(guī)范文本
- 2025年飛機空調(diào)車ACM項目規(guī)劃申請報告模稿
- 2025年共同經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)合作協(xié)議
- 2025年短期勞動合同范例
- 2025年專利申請授權(quán)實施合同樣本
- 社交禮儀-儀態(tài)禮儀
- 2024暑期夏日露營潮趣互動音樂節(jié)(唱享潮夏旋律季)活動策劃方案
- 臨床成人ICU患者外周動脈導(dǎo)管管理要點
- 2024年長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及參考答案
- 《讓學(xué)生創(chuàng)造著長大》讀書心得
- 江蘇省連云港市灌南華僑高級中學(xué)2024屆高三第二次模擬考試數(shù)學(xué)試卷含解析
- 畢業(yè)旅游活動設(shè)計與實施方案
- 政企業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)
- 2024年高考?xì)v史:全3冊核心知識梳理和大事年表
- 非標(biāo)設(shè)備方案
- 2024-2026招商信諾人壽中國健康指數(shù)白皮書
評論
0/150
提交評論