裝飾裝修質量管理制度

1、質量管理制度第一章目的和范圍第1條目的通過對裝飾工程的質量控制，保證裝飾工程的質量目 標順利實現。第2條范圍本制度適用于企 業(yè)對裝飾工程建設項目的質量控制。 第二章質量方針和目標第3條質量方針一流的施工，一流的管理，充分體 現設計思想，達到一 流水平。第4條工程質量目標分項工程100%達到優(yōu)良，100%按圖施工，100%執(zhí)行合 同條款，100%做好竣工后的服 務，確保達到市優(yōu)工程。第三章質量保證第5條裝飾管理部經理對工程質量全面負責,裝飾設 計主管負責設計階 段的質量控制，施工主管具體 負責施工質 量。第6條 施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交 接檢查，做好施工崗 位責任記錄和施工原始記

2、錄，記錄 數據要做到真實、全面、及時。第7條 各負責人員必須堅持參加工程質量的驗收工作， 對在檢查中發(fā)現的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī) 程現象，質量不 合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定由 處理方案。第8條 進行施工質量教育，施工主管 對每批進場作業(yè)的施工人員進行質量教育，讓每個施工人 員明確質量標準， 使全員在頭腦中牢牢樹立 精品”的質量觀。第9條 確立圖紙 三交底”的施工準 備工作。在區(qū)域操 作前，施工主管向施工工 長做詳細的圖紙工藝要求、質 量要 求交底；工序開始前工 長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、 質量標準的交底；作業(yè)開始前班 長向班組成員做具體的操作 方法、工具使用、質

3、 量要求的詳細交底，務求每位施工工人 對其作業(yè)的工程項目了然于胸。第10條 每天召開質量管理例會，檢查當天的工程 質 量情況，交待下一工作日要特 別注意的質量管理事項和質量 活動，必要時邀請監(jiān)理工程師參加。第11條 每道工序在完工后都必 須有質檢人員的認可 意見，否則，不準進入下一道工序。第四章 裝飾設計階段的質量控制第12條 裝飾設計師必須按照客戶的要求進行設計，如 果發(fā)生設計更正要及時與客戶進行溝通。第13條 裝飾設計師須 要求客戶提供盡可能 詳細的前 期資料。第14條 裝飾設計師根據客戶的要求要至少提供兩套以上的設計方案。第15條 設計師要按照國家的技 術規(guī)范進行設計，并且 技術深度應滿

4、足施工要求。第五章 施工階段的質量控制第16條開工前檢查目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否 連續(xù)正常施 工，能否保證工程質量。第17條工序交接檢查對于重要的工序或 對工程質量有重大影響的工序，在 自檢、互檢 的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接 檢查O第18條隱蔽工程檢查凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。第19條停工后復工前的檢查因處理質量問題或莫種原因停工后需復工的，亦 應經檢 查認可后方能復工。第20條 分項、分部工程完工后，應經檢查認 可，簽署 驗收記錄后，才允許進行下一工程 項目施工。第21條 成品保護。施工人員應 做好已完成裝 飾工程的 保護工作，減少不必要的重復工作。第六章

5、 裝飾材料設備的質量控制第22條 裝飾工程一般所涉及的材料品種 較多，所確定 的材料的規(guī)格、品種、制作應 符合設計圖紙和施工驗收規(guī)范 的要求，特別是要求滿足國家相關 規(guī)定的要求，使用達到 綠 色環(huán)保標準的材料。第23條對于材料的確定控制方面，采用材料看樣定板 的方法進行確定，所需的材料必 須經施工主管推薦，由監(jiān)理 工程師對材料質量進行確認。第24條 裝飾施工機械設備的投入應能滿足施工進度 及質量要求。第25條 裝飾施工人員必須包括各工種人 員，對各工種 大工與小工的比例做一定的限制，特種工 還要持證上崗，主 要工作一定要由技 術熟練的技術工人把關。第26條測量、檢測、試驗儀器設備，除精度、性能需