電子商務(wù)物流配送中心的布局設(shè)計

1、電子商務(wù)物流配送中心的布局設(shè)計 姓名：XX 班級：電本X班 學(xué)號：XX電子商務(wù)物流配送中心的布局設(shè)計 -服裝一、 基本作業(yè)流程一、配送中心分析1. 存儲區(qū)采用2m多高的貨架，貨物嚴(yán)格按照貨位擺放，而是將整箱的貨物直接堆碼在貨架上，工作人員在揀選需要的貨物時尋找相應(yīng)的貨物，2. 揀選貨架最上層的貨物時，需要借助梯子來回移動。3發(fā)貨前裝箱工作需要兩個人進行，一人念單，一人核對貨物號。3. 目前，每天出庫48000件，向127家零售商配送，根據(jù)對業(yè)務(wù)量的預(yù)測，5年后預(yù)計每天出庫120000件，配送零售商達到300家，這對目前配送中心的分揀能力提出了更高的要求，是對現(xiàn)行工作效率的一大挑戰(zhàn)。4. 貨物的

2、規(guī)格存箱區(qū)貨物擺放使用托盤，貨箱嚴(yán)格按貨位擺放，貨架高層充分利用，員工的碼放貨物作業(yè)方式合理，工作效率高，同時增大了工作的安全性；5. 供應(yīng)商凱蒂服飾公司生產(chǎn)信息與127家零售商銷售信息缺乏及時、有效的溝通，使馬駒橋配送中心每天收到的退貨量大，這些退貨均是過季服裝，產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題，需要再次上架，等待來年出售.6.配送中心缺少必要的物流信息技術(shù)統(tǒng)籌安排整個作業(yè)流程，使得配送中心內(nèi)部以及供應(yīng)商、配送中心、零售商三方通過搭建信息共享平臺，實際運行更加科學(xué)有效。作業(yè)流程1.訂單管理：自動接收來自各門店的訂單，進行訂單的預(yù)處理。2.發(fā)貨處理：對于倉庫物品不足的，到供貨商進行采購，并接收供應(yīng)商的發(fā)貨單。

3、3.入庫處理：對供應(yīng)商的物品接收入庫的，自動生成入庫單號和貨位存儲編碼。4.檢貨處理：對重新包裝后的物品，將該物品信息自動存入信息系統(tǒng)。5.配送處理：對于各門店的訂單，自動生成配送單至分揀區(qū)進行分揀。6.出庫處理：在出庫檢驗中，利用條碼掃描技術(shù)，將出庫信息自動存入信息系統(tǒng)。 貨場布局與結(jié)構(gòu) （一）集裝箱貨場布局結(jié)構(gòu)設(shè)計  集裝箱貨場是堆存和保管集裝箱的場所。根據(jù)集裝箱堆存量的大小，貨場可分為混合型和專用型兩種。專用型貨場是根據(jù)集裝箱貨運站的生產(chǎn)工藝分別設(shè)置重箱貨場、空箱貨場、維修與修竣箱貨場。設(shè)置貨場時應(yīng)滿足發(fā)送箱、到達箱、中轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)箱和維修箱等的生產(chǎn)

4、工藝操作和不同的功能要求，并盡可能縮短運送距離，避免交叉作業(yè)，便于準(zhǔn)確、便捷地取放所需集裝箱，利于管理。 在設(shè)計集裝箱貨場時，在考慮上述三要素的同時，還應(yīng)該盡量達到下面三項目標(biāo)：  1.服務(wù)的精確性。由于集裝箱存放貨物無須拆箱，所以，箱內(nèi)貨物的質(zhì)量和數(shù)量完全靠貨物證件以及其他相關(guān)單據(jù)，同時在分類堆存時也完全以證件及其單據(jù)進行分類，所以應(yīng)在集裝箱貨場的存放和管理過程中盡量做到認(rèn)真細(xì)致。 2.單位堆放和流轉(zhuǎn)速度。操作要求盡可能快，與堆存區(qū)要求的服務(wù)水平相適應(yīng)。為了盡量減少堆場的占地面積，在設(shè)計集裝箱堆場的過程中，在選取存放堆垛方式過程中，應(yīng)盡量增大單位堆存，

5、同時盡量縮短保管時間，加快集裝箱的流轉(zhuǎn)速度，盡可能充分發(fā)揮集裝箱的優(yōu)越性。集裝箱貨場的存放和管理過程中盡量作到認(rèn)真細(xì)致，力求達到服務(wù)的精確性。 3.旺季儲存能力。這與前面的因素有關(guān)，系統(tǒng)設(shè)計者應(yīng)該滿足一定時期內(nèi)95%的庫存需求。這一定時期可以是一個月、一年，依服務(wù)類型確定。最后的5%通常要花費巨大的代價才能滿足。在集裝箱碼頭中，泊位利用率是服務(wù)的一個重要因素。所以，及時抓住儲運旺季，充分發(fā)揮集裝箱貨場的優(yōu)勢，最大限度地達到集裝箱貨場的優(yōu)勢，最大限度地達到集裝箱貨場的儲存能力是非常重要的。  庫區(qū)平面布局設(shè)計倉庫一層平面布局設(shè)計倉庫一層為訂單處理、驗收入庫、裝箱檢貨

6、區(qū)、緩存區(qū)、發(fā)貨區(qū)和退貨區(qū)。1. 辦公室：進行行政事務(wù)處理、信息處理、業(yè)務(wù)洽談、訂單處理及指令發(fā)布的場所，位于出入口作業(yè)區(qū)域之間，靠近入口處，節(jié)省時間和人員作業(yè)成本。2. 入庫區(qū)：要完成接貨及入庫前準(zhǔn)備工作，如卸貨、清點、檢驗、分類等，屬于高頻率作業(yè)區(qū)，位于入口處。3.裝箱檢貨區(qū)：該區(qū)域由二層遷至一層，一是將剛檢驗合格的物品采用標(biāo)準(zhǔn)的包裝箱進行包裝，存儲的方便性；二是對分揀過后的商品進行檢驗，減少發(fā)貨的出錯率。對于要立即發(fā)貨的，送至發(fā)貨區(qū)進行發(fā)貨；否則放置緩存區(qū)進行等待。同時擴大了倉庫二層的存儲、揀選面積，充分利用了倉庫空間。4.發(fā)貨區(qū)：對所要配送貨物進行查驗，核對訂單，是待送前供出庫貨物暫存

7、的區(qū)域，屬于高頻作業(yè)區(qū)，位于出口處。5. 退貨區(qū)：由案例分析可知，配送中心庫房每天的退貨量很大，且退貨原因僅僅是因為過季，產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題，次年可以再銷；相對而言，處理退貨處于低頻率作業(yè)，靠近樓梯口處，便于盤點后放入二層存儲區(qū)的相應(yīng)位置。6.緩存區(qū)：對于已經(jīng)驗收完畢但并不需要立即發(fā)貨的，可放入進行等待發(fā)貨。7.通道設(shè)計：一層大廳車輛進出所需交通用道及貨物進行裝卸時必需的工作空間，汽車進出庫房時，通道不應(yīng)小于4m，考慮人行道在內(nèi)，該通道寬度設(shè)定在7m。貨架選擇大中型服裝店貨架面積較大，可以按照服裝的類別、性能、材料、用途等因素，分別組合陳列在一個貨架內(nèi)。可分別采用:同質(zhì)同類服裝的貨架陳列，將同一類型同一質(zhì)料制成的服裝組合陳列，如各種款式的毛皮大衣;同質(zhì)不同類服裝的貨架陳列，把同一質(zhì)料不同類別的服裝組合陳列，如同一系列的牛仔服裝設(shè)為一個專門的貨架;同類不同質(zhì)服裝的貨架陳列，把同一類別不同原料制成的服裝組合陳列，如牛仔襯衫、棉質(zhì)襯衫、真絲襯衫等組合而成的襯衫專用貨架;不同質(zhì)不同類服裝的貨架陳列，把不同類別、不同質(zhì)料卻有相同用途的服裝組合陳列在一個貨架里，如各式運動裝的貨架陳列叉車選擇在進貨作業(yè)時考慮到書籍的運送大多以包為單位，也