Eajdmqa人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢(shì)的調(diào)查報(bào)告_第1頁(yè)
Eajdmqa人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢(shì)的調(diào)查報(bào)告_第2頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余4頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1 / 5Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallowgroove。Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweepShakespeare人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢(shì)的調(diào)查報(bào)告調(diào)查時(shí)間: 2018 年 1 月 11 日-2018 年 1 月 15 日調(diào)查地點(diǎn): 沈陽(yáng)市調(diào)查目的: 了解人力資源管理專業(yè)的大學(xué)生的就業(yè)情況及就業(yè)時(shí)應(yīng)該考慮的問(wèn)題調(diào)查內(nèi)容: 沈陽(yáng)各高校1.調(diào)查簡(jiǎn)況隨著企業(yè)競(jìng)

2、爭(zhēng)升級(jí)為人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源部門的重要性日益凸顯。人力 資源管理成為目前職場(chǎng)上的明星職業(yè),想從事人力資源管理的人越來(lái)越多,人 力資源管理國(guó)家職業(yè)資格考試越來(lái)越熱。隨著世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和科學(xué)技術(shù) 的突飛猛進(jìn),人力資源管理工作已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工作之一,正在全 球范圍內(nèi)得以迅速發(fā)展。國(guó)際一流公司中,人力資源管理已成為最核心的管理 技術(shù)。目前人力資源管理人才已被列為我國(guó) 12 類緊缺人才之一。為爭(zhēng)奪有限 的人才資源,不少著名企業(yè)開(kāi)出數(shù)十萬(wàn)年薪,公開(kāi)招聘人力資源總監(jiān)等。市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì),而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)調(diào)查,人力資源管理專業(yè)學(xué)生就職企業(yè)分布于金融保險(xiǎn)業(yè)(30%);

3、信息產(chǎn)業(yè)(13.3 %);咨詢服務(wù)業(yè)(16.7 %);快速消費(fèi)品(16.7 %);電子技術(shù)(6.7 %);制藥與生物工程(6.7 %);耐用消費(fèi)品(輕工、家電、服裝、紡 織)10%??梢?jiàn)招聘企業(yè)主要集中于金融保險(xiǎn)業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、快速消費(fèi)品行 業(yè)等熱門和具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如醫(yī)療設(shè)備、耐用消費(fèi)品、電子技 術(shù)、制藥、生物工程等,依然沒(méi)有能夠表現(xiàn)出對(duì)人才的較大需求,這些行業(yè)人 才已較為飽和,人才需求也相應(yīng)不多。調(diào)查認(rèn)為,在未來(lái) 1 到 2 年內(nèi),這一基 本格局將不會(huì)有太大的變化。2 / 52.報(bào)告主體(一) 人力資源管理人員的成長(zhǎng)階段在作職業(yè)規(guī)劃以前,應(yīng)該先了解一下作為一名人力資源管理專業(yè)人

4、士必須 經(jīng)歷的五個(gè)階段。起步階段:從學(xué)校畢業(yè)后的第一個(gè)五-六年,開(kāi)始慢慢了解社會(huì)及學(xué)習(xí) 工作的方法,建立自己的社會(huì)關(guān)系和信譽(yù)度。大多數(shù)人在這個(gè)階段往往雄心勃 勃、非常自信(有些自負(fù)),許多事情都在嘗試階段,薪酬水平也較低。但現(xiàn)實(shí) 常令他們感到失望,自然也談不上什么可以炫耀的成績(jī)了。這個(gè)階段應(yīng)腳踏實(shí) 地的學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),有意交往一些前輩(有水準(zhǔn)的),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找 出自己的優(yōu)勢(shì)工程,挖掘自身潛力,為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。成長(zhǎng)階段:第二個(gè)五-七年,這時(shí)候你已經(jīng)熟悉了一個(gè)領(lǐng)域,有一定的專 業(yè)水準(zhǔn),不論職位及水平都處于逐步向上提升中,薪酬水平也在逐漸提高。但 同時(shí)你的機(jī)會(huì)也較多,跳槽的可能性較

5、大,若機(jī)會(huì)把握好,將為下階段的加速 提升創(chuàng)造良好的平臺(tái)。此階段對(duì)于你的專業(yè)知識(shí)必須十分熟悉(屬于知識(shí)大補(bǔ) 階段),對(duì)它的發(fā)展方向要有前瞻性,同時(shí)開(kāi)始形成自己的專業(yè)人際網(wǎng)絡(luò),拓 展自己的人脈關(guān)系網(wǎng)-特別指的是33 歲至 40 歲的人士,你的人脈競(jìng)爭(zhēng)力 要十分的強(qiáng)勁(這是你的優(yōu)勢(shì)工程),只有這樣才能為個(gè)人下階段的提升打下 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成熟階段:此階段可能會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間,這要因人而異。你的職位及專 業(yè)水準(zhǔn)達(dá)到或即將達(dá)到了你的最高點(diǎn)。 事業(yè)基本有成, 或達(dá)到了一個(gè)大家公認(rèn) 的較高水平 (專家級(jí))。這時(shí)你做任何事情,更多的是依靠你的經(jīng)驗(yàn),考慮問(wèn) 題所受到的牽扯較多,對(duì)薪酬的要求大大增加,相反你的求知欲

6、正在逐步的減 退。將退休階段:退休前的三至五年。隨著薪水和地位達(dá)到個(gè)人人生最高點(diǎn), 就開(kāi)始逐漸失去工作的愿望,并為退休后的悠閑生活考慮了?,F(xiàn)在的社會(huì)正處于急速轉(zhuǎn)型時(shí)期, 機(jī)會(huì)是非常多的, 就看誰(shuí)能把握住發(fā)展 趨勢(shì) (當(dāng)然是有準(zhǔn)備之士)。所以每個(gè)人應(yīng)在自己的成長(zhǎng)階段努力學(xué)習(xí),知識(shí) 領(lǐng)域盡量寬一些,特別是人脈競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng)一些,最好保持自己在一些方面領(lǐng)先 別人一步,否則快魚(yú)總是先吃掉慢魚(yú)。(二) 人力資源管理人員的發(fā)展途徑3 / 5最后從現(xiàn)在人力資源管理人士的發(fā)展途徑看有哪幾種,可供大家進(jìn)一部探 討。實(shí)在地說(shuō),人力資源管理的前景是非常廣闊的,職業(yè)生涯的道路也是很寬 的,一個(gè)勤奮工作的人力資源管理者他受

7、益的首先是眼界的開(kāi)闊,他所接受的 教育也是最新最強(qiáng)的管理理念和知識(shí),很有前瞻性,其發(fā)展道路應(yīng)該有以下幾 個(gè)方面:1、 成為知識(shí)管理總監(jiān)2、 做培訓(xùn)師走這條路的人士逐漸多了起來(lái),但要分析成為培訓(xùn)師的條件,從現(xiàn)在市場(chǎng) 上已做得較好的人士來(lái)看。首先,你最好是某名牌大學(xué)的碩士以上畢業(yè)生;其 次,你曾在世界知名的外資企業(yè)或國(guó)有著名的企業(yè)工作過(guò)5-8 年,且是高管人員(部門經(jīng)理以上職位);第三,有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(jī)(給某某大 企業(yè)做過(guò)培訓(xùn));第四,有良好的口才,親和力較強(qiáng);第五,在某一方面真正 有自己的一套行之有效的實(shí)施辦法(這就是實(shí)力,也是最重要的一點(diǎn))。3、 進(jìn)入公司決策層成為管理整個(gè)公司行

8、政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職,在中國(guó)現(xiàn) 在這個(gè)市場(chǎng)方可有實(shí)施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件,真正體現(xiàn)作為戰(zhàn)略 伙伴關(guān)系的地位和作用。要做到這個(gè)職位,本人要有高超的內(nèi)外部平衡能力(即內(nèi)部政治),但真正能達(dá)到這種水平的人,真可謂鳳毛麟角??墒悄闳魪?事銷售工作,同時(shí)銷售業(yè)績(jī)較好,反而可以在短時(shí)間內(nèi)上升到高層主管。許多 例子說(shuō)明大公司的人力資源總監(jiān),往往都是先從銷售做起,有了優(yōu)異的成績(jī) 后,才逐步走上高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,有業(yè)績(jī)才是最好的證明。4、 成為管理咨詢師自己或同朋友成立一家管理咨詢公司,利用自己豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)這一 優(yōu)勢(shì),對(duì)一些企業(yè)進(jìn)行管理診斷咨詢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,減少人為管理失誤帶來(lái) 的

9、損失。同時(shí),要對(duì)各種管理案例要熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操 作的解決辦法。但你若沒(méi)有著名公司的相當(dāng)工作背景,剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)則比較困 難。5、 成為人力資源管理某方面的專家人力資源管理設(shè)計(jì)了許多方面,如:招聘、績(jī)效管理、薪資管理、人力資 源測(cè)評(píng)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理、時(shí)間管 理等等,這些都是可以結(jié)合自己的特長(zhǎng)、興趣發(fā)展成為自己的專長(zhǎng)。要成為某4 / 5一行的專家就要有十年磨一劍的思想準(zhǔn)備,須有達(dá)到這個(gè)市場(chǎng)前三名的志向, 否則不做。6 成為人才分析師這是國(guó)家近幾年就要實(shí)施認(rèn)可的職業(yè)資格考試,它的出現(xiàn)將是我國(guó)人力資 源管理逐步開(kāi)始走向規(guī)范化一個(gè)標(biāo)志。要成為合格的人

10、才分析師,需要有多年 從事人力資源管理相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并同各人才市場(chǎng)、獵頭公司、著名企 業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關(guān)系,同時(shí)具備較高的學(xué)識(shí)水平,所以此 職業(yè)進(jìn)入門檻較高,但發(fā)展前景較好。7、 成為獵頭利用自己各方面的人力資源界的關(guān)系,及對(duì)企業(yè)欲招聘人員的了解,可逐 步形成某方面的專業(yè)獵頭。8、 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專家和法規(guī)咨詢專家由于工作關(guān)系會(huì)經(jīng)常處理一些企業(yè)人事勞動(dòng)糾紛,隨著時(shí)間的推移,逐漸 積累了處理這方面業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),若你本人喜好研究這方面的案例,將對(duì)從 事這方面的工作大有益處。當(dāng)然,你必須對(duì)相關(guān)法律不僅有濃厚的興趣,且有 一定的研究,并愿在此方面發(fā)展下去。9、 轉(zhuǎn)換職業(yè)現(xiàn)在許多

11、從事 HR 的人士因各種原因正考慮轉(zhuǎn)換職業(yè),謀求新的發(fā)展。人力 資源管理的發(fā)展?fàn)顩r遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到人們期望值,在單位里出成績(jī)較慢,不宜顯 現(xiàn),與其他一些行業(yè)的發(fā)展相比較有一定的滯后性。需要經(jīng)過(guò)一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的 發(fā)展(與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平較低有關(guān)),才可能有大起色。這需要大家長(zhǎng)期 的共同努力,方能產(chǎn)生效果。3.報(bào)告小結(jié)在人才競(jìng)爭(zhēng)趨于全球化的今天,人力資源開(kāi)發(fā)與管理的工作顯得格外重要,做 好人的工作已經(jīng)成為贏得整個(gè)世界的前提,而對(duì)人力資源管理者的能力開(kāi)發(fā), 則成為一項(xiàng)關(guān)乎發(fā)展整個(gè)國(guó)家伯樂(lè)人才的重要工程。人力資源管理者主要負(fù)責(zé) 著企業(yè)的人力資源規(guī)劃,員工招聘選拔,績(jī)效考核,薪酬福利,培訓(xùn)開(kāi)發(fā),勞 動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。判斷其5 / 5是否合格的標(biāo)準(zhǔn)是:懂得人力資源的專業(yè)知識(shí),能6 / 5夠完成人力資源的實(shí)際管理工作,還能不斷開(kāi)發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價(jià)值。人力 資源管理是對(duì)人力資源的取得、開(kāi)發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行計(jì)劃、組織、指 揮和控制活動(dòng)的一門學(xué)科。它是研究在組織中人與人關(guān)系的調(diào)整、人與事的配 合,以充分開(kāi)發(fā)人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論