談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力

1、談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力一談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力軍事上有句行話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。道理很簡單：執(zhí)行力強(qiáng)，就能逢山開路，遇水 搭橋，排難除險、千方百計實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；執(zhí)行力弱，就會找借口，講條件，錯失良機(jī)，貽誤戰(zhàn)機(jī)，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。正因此，人們常說成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行軍事上如此，行政公司效能建設(shè)何嘗不是如此 ！執(zhí)行力是競爭力，是公司工作的生命力。如何提高執(zhí)行力？明確答案是：執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。要營造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍，以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。工作意味著責(zé)任，有了責(zé)任心，就會使我們樹立敬業(yè)勤業(yè)意識，時時刻刻把工作掛在心上、抓在手

2、上，做到件件有落實(shí)，事事有回音；就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動力，以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的強(qiáng)烈意識，加快工作節(jié)奏，消除安全隱患，高效完成任務(wù)；就會使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮。著名的舊M公司企業(yè)文化的核心是 永遠(yuǎn)具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識 ”。深圳華為公司提出：認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是公司最大的財富”。確實(shí)，一盎司的責(zé)任勝過一磅的智慧。管理學(xué)家曾說：如果你能真正釘好一枚紐扣，這應(yīng)該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值?！笔聦?shí)最有說服力。山西襄汾潰壩事故，260多條無辜生命消失；深圳舞王俱樂部大火，43人葬身火海

3、；河南登 封礦難，37人遇難近期發(fā)生的幾起重大惡性事件，觸目驚心。雖然災(zāi)難出現(xiàn)的形式各 不相同，但都有一個共性：缺乏責(zé)任心！國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長王德學(xué)指出：山西襄汾潰壩事件根本原因是企業(yè)安全 生產(chǎn)的主體責(zé)任不落實(shí)。深圳舞王俱樂部大火是因為疏于管理，該俱樂部是一家無營業(yè)執(zhí)照、無文化經(jīng)營許可證、 消防驗收不合格的單位， 屬于無照擅自經(jīng)營。 登封礦難則直接是有令不 行、有禁不止釀成的惡果。一個個災(zāi)難，造成了一幕幕家破人亡的悲劇，也一次次敲響了警鐘：工作的底線就在于 承擔(dān)責(zé)任，不負(fù)責(zé)任將會付出沉重代價。請記?。贺?zé)任就是對職位的堅守。以責(zé)任之心提高執(zhí)行力，迫切需要廣大黨員干部多一些真抓實(shí)干，少

4、一些坐而論道 ；多一些深化、細(xì)化、具體化，少一些空話、套話；多一些干事創(chuàng)業(yè)激情，少一些推諉扯皮惰性，以高效服務(wù)打造洛陽發(fā)展軟環(huán)境”。二談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力提高工作執(zhí)行力，有兩個重要條件，一個是工作能力，一個是工作責(zé)任心。兩者孰輕孰 重？答案是：責(zé)任勝于能力！一位學(xué)者對人生曾有這樣的感悟：假如你非常熱愛工作，那你 的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。確實(shí)，在我們每個人的生活 中，大部分時間是和工作聯(lián)系在一起的，工作是我們的衣食父母”，是安身立命之所在。工作干得好壞，責(zé)任心起決定作用。現(xiàn)實(shí)中，“B級人才辦成A級事情”，“A級人才辦不成B級事情”，這樣的事例比比皆是。原因何在

5、狽任心使然！作家愛默生說： 責(zé)任具有至高 無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處于最高的位谿?！必?zé)任出激情，出智慧，出力量。有了責(zé)任心，再危險的工作也能減少風(fēng)險；沒有責(zé)任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責(zé)任心強(qiáng)，再大的困難也可以克服；責(zé)任心差，很小的問題也可能釀成大禍。所以說，公司效能如何，主要看工作人員對工作、對事情有沒有責(zé)任心，敢 不敢負(fù)責(zé)任。責(zé)任本身也是一種能力，而且是其他能力的統(tǒng)帥與核心。能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載，有責(zé) 任感的人，干工作不會找借口，不會挑肥揀瘦，不會推諉扯皮，而是發(fā)揮聰明才智，想方設(shè) 法打開思路、拓寬眼界，千方百計化解矛盾、解決問題。可見，責(zé)任是一種使命，責(zé)任是一種

6、品質(zhì)，是一種追求，是對自己所負(fù)使命的忠誠和守 信，是對本職工作的出色完成。一個缺乏責(zé)任感的人，或者一個不負(fù)責(zé)任的人，不僅會失去社會基本認(rèn)可，失去別人的信任與尊重， 而且在工作中往往一事無成。履行職責(zé)的最大回報是，敢于承擔(dān)責(zé)任的工作人員將被賦予更大的責(zé)任和使命，因為，只有這樣的工作人員才真正值得信任，才能真正擔(dān)當(dāng)起時代發(fā)展賦予他的責(zé)任。當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)責(zé)任勝于能力，并不是說否定能力。有道是：三分能力，七分責(zé)任。樹立責(zé)任勝于能力”理念，目的是讓廣大工作人員清醒、明確地認(rèn)識到自己的職責(zé)，履行好自己的 職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，圓滿完成本職工作。時下有一本暢銷書，叫責(zé)任勝于能力 。該書指出， 責(zé)任勝于能力”是全

7、球500強(qiáng)企業(yè) 奉為圭臬的理念和價值觀，是造就優(yōu)秀員工的第一思想準(zhǔn)則和行為指南。語言雖有生婆賣瓜”之嫌，但書中的一個個經(jīng)典案例，對我們頗有啟發(fā)。人可以不偉大，可以不富有，但不可以沒有責(zé)任心。堅守一份責(zé)任，就是堅守著生命的 追求與信念，就是享受著工作的樂趣和生活的幸福。三談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力執(zhí)行力是發(fā)展軟環(huán)境的 筋骨”，是城市競爭力的內(nèi)核”。提高執(zhí)行力，說千道萬，關(guān)鍵 還靠責(zé)任心。增強(qiáng)責(zé)任心，靠會議提提要求，靠發(fā)文作作強(qiáng)調(diào)，也許會有些作用，但效果肯定有限， 往往是雨過地皮濕，甚至是光打雷不下雨。責(zé)任心來自有心、用心、盡心，靠的是定責(zé)、履 責(zé)、問責(zé)。 定責(zé)是基礎(chǔ)。責(zé)任不明，昏昏沉沉。公司工作人員

8、，無論在什么崗位，都要明 確具體的責(zé)任。在責(zé)任分解上，要做到主體明確、責(zé)任明確、要求明確，既要有責(zé)任目標(biāo)的 標(biāo)準(zhǔn)，又要有完成責(zé)任目標(biāo)的保障措施；既要明確具體責(zé)任人，也要明確責(zé)任界限。在責(zé)任落實(shí)上，要把責(zé)任細(xì)化、量化，解決好職責(zé)不清和職能交叉、重疊的問題，實(shí)現(xiàn)由粗放型向 精細(xì)型轉(zhuǎn)化，讓各項工作看得見、摸得著。防止出現(xiàn)說起來重要、做起來不要”的空中樓閣”現(xiàn)象，避免 齊抓共管都不管、人人有責(zé)都無責(zé) ”現(xiàn)象。定責(zé)是途徑，履責(zé)是目的。工作能不能落實(shí)，執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，主要取決于履責(zé)情況。時 下，少數(shù)干部缺乏責(zé)任心和使命感，工作不在狀態(tài)，滿足于 混日子、守攤子”，甚至有人認(rèn) 為，只要不違紀(jì)違法，誰也奈何我不得

9、。這些情形，已成為制約我市軟環(huán)境建設(shè)的瓶頸”。履責(zé)，就是忠誠自己所負(fù)的使命，以強(qiáng)烈的責(zé)任感，把工作掛在心上、抓在手上，克服 方方面面的阻力和困難，不折不扣地完成本職工作。履責(zé)不力，就要問責(zé)。問責(zé)是改變公司工作作風(fēng)的鐵手腕”。不問責(zé)，責(zé)任就被虛化；有錯問責(zé)、無為問責(zé)，就會 為者負(fù)其責(zé)”。專家把2008年稱為中國的 問責(zé)年”。確實(shí)，三鹿奶粉事件、山西垮壩事件、深圳大火事 件，一批官員落馬。 可以肯定，隨著科學(xué)發(fā)展觀和以人為本執(zhí)政理念的深化，官場問責(zé)將會 更為嚴(yán)厲。治頑癥需猛藥。以責(zé)任之心提高執(zhí)行力，我們確實(shí)需要在問責(zé)上來實(shí)的、動真的。問責(zé)， 要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，做到每一項工作

10、都有安排、 有檢查、有考核； 要敢于碰硬，敢于打破人情關(guān)，對工作落實(shí)不力、未按標(biāo)準(zhǔn)做到位的，一定要嚴(yán)肅處理。事前問責(zé)是提醒，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是獎懲。只有把定責(zé)、履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起 來，才能在全社會確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，提升公司工作執(zhí)行力，使廣大公司干部想干事、能干事、干成事，想作為、會作為、有作為。四談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力神七飛天，負(fù)責(zé)神七設(shè)計安裝的一位副總動情地說：半年多來，我們幾乎天天枕戈待旦，對每一部件作了近乎挑剔的檢測，確保神七萬無一失！”京津城際快速鐵路通車時，負(fù)責(zé)施工的總工說：高速列車能如此平穩(wěn)運(yùn)行，是責(zé)任心鑄就了列車飛奔的軌道。”責(zé)任產(chǎn)生使命，責(zé)任創(chuàng)造卓越。古代先賢荀子曾

11、有精辟之語：百事之成也，必在敬之其敗也，必在慢之?！爆F(xiàn)實(shí)中，因為失職釀成的禍端，屢見不鮮。一起起慘痛礦難，造成人民生命財產(chǎn)重大損 失;一種種偽劣食品，傷害無辜百姓身心健康；一次次安全事故，導(dǎo)致一些鮮活生命消失有多少遺憾，在一定程度上就有多少責(zé)任心的缺失！也許，你做過一個叫 責(zé)任者”的游戲。游戲規(guī)則是兩個人一組，兩個人相距一米遠(yuǎn)的距 離。整個游戲必須在黑暗中進(jìn)行，一個人向另一個人的正面平躺倒下去，另一個人站在原地不動，只是用手接著對方的肩膀，并說： 放心吧，我是責(zé)任者?！苯尤苏咭_保能扶住倒下 者。游戲極其簡單，道理也非常明白：每個人都是責(zé)任者，每個人都要承擔(dān)自己的責(zé)任。所有這些，說明一個道理：

12、工作就要負(fù)責(zé)任！我們每一位工作人員，雖然崗位不同，但都肩負(fù)著各自的使命。公司效能如何，學(xué)校發(fā) 展 軟環(huán)境”怎樣，從根子上說，取決于我們的責(zé)任心。有了責(zé)任心，就有戰(zhàn)勝困難的勇氣和 辦法，就有較強(qiáng)的工作執(zhí)行力，學(xué)校的發(fā)展就有活力和生機(jī)。放棄責(zé)任，或者疏于職守，不 單是個人失職，失去自身更好生存發(fā)展的機(jī)會，也是為發(fā)展 添堵”。天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè) ；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之責(zé)。擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任，就要求我們每一位工作人員狠抓落實(shí)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感對待自己的工作，不能漫不經(jīng)心，得過且過；要勇于任事，敢于擔(dān)當(dāng)，不能在其位不謀其政，在崗位不在狀態(tài) ；要各負(fù)其責(zé)，守土有責(zé)，不能敷 衍塞責(zé)

13、，逃避責(zé)任；要責(zé)權(quán)統(tǒng)一，盡職盡責(zé)，不能遇到權(quán)力往里攬，遇到責(zé)任往外推；要在崗一日，盡責(zé)一天，不能患得患失，這山看著那山高。不患無策，只怕無心。”你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值。盡力履行你的職 責(zé)，那你就會立刻知道你的價值。”讓我們記住管理人員的這些經(jīng)驗之談，在完善、提高個人素質(zhì)的同時，牢牢記住 工作就是責(zé)任”，不折不扣履行好自己的責(zé)任。五談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力我們許多人熟悉這樣一段話：少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬;少了一匹戰(zhàn)馬，丟了一位統(tǒng)帥；少了一位統(tǒng)帥，敗了一場戰(zhàn)爭 ；敗了一場戰(zhàn)爭，丟了一個國 家。這不是夸張，也不是傳說，而是歷史的真實(shí)：在1485年的波斯沃

14、斯戰(zhàn)役中，英國國王理查三世戰(zhàn)敗，當(dāng)了俘虜。其中的一個重要原因，竟然是他的戰(zhàn)馬少釘了一個馬掌釘。無獨(dú)有偶。1930年4月，馮玉祥與閻錫山?jīng)Q定聯(lián)合起來，共同對付蔣。作戰(zhàn)之前，馮玉 祥和閻錫山商議在河南沁陽會師。由于作戰(zhàn)參謀將會師地點(diǎn)沁陽”寫成了 泌陽”，直接導(dǎo)致了馮、閻部隊的失敗。細(xì)節(jié)決定成??！無數(shù)事實(shí)表明，小事牽連著大事，細(xì)節(jié)關(guān)系到全局，無視細(xì)節(jié)必然付出代 價。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)細(xì)節(jié)最能衡量一個部門和單位的工作認(rèn)識到位不到位，工夫到家不到家，舉措落實(shí)不落實(shí)；細(xì)節(jié)最能體現(xiàn)公司人員作風(fēng)深入不深入,工作負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)，行為在不在狀態(tài)。提高工作執(zhí)行力，說到底就是從細(xì)節(jié)著手，把工作落到實(shí)處

15、。抓落實(shí)，求實(shí)效，就要從 細(xì)節(jié)做起，堅決克服大而空的傾向，在抓具體、求精細(xì)方面做文章，不斷提高操作能力，加 大落實(shí)力度；就要牢固樹立細(xì)而實(shí)的觀念，以精益求精的態(tài)度、追求卓越的理念，不折不扣 完成各項工作。然而，在現(xiàn)實(shí)工作中，細(xì)節(jié)因其小”，容易被人忽視，掉以輕心 ；因其 細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。譬如，有些工作人員工作中看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事，結(jié)果不僅制約了公司效能的提 高，甚至還造成人民群眾生命財產(chǎn)損失。我們都為神舟飛天自豪，可有多少人了解航天人的工作精神？10多萬航天人提出了 零缺陷、零故障、零疑點(diǎn)”，嚴(yán)上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì)、慎之 又慎、精益求精”，絲不茍、分秒不差”等極其負(fù)責(zé)

16、任的口號。工作中，他們不敢有一絲 一毫的懈怠，對任何一個細(xì)微的環(huán)節(jié)， 務(wù)必經(jīng)過縝密的設(shè)計和反復(fù)的實(shí)驗，絕對不能有絲毫的紙漏。相反，美國 哥倫比亞”號航天飛機(jī)，發(fā)射時機(jī)毀人亡，其原因，就是飛機(jī)上小片隔 熱瓦脫落所致。這就是細(xì)節(jié)的力量！誠如一位管理專家所言：我們不缺少雄才偉略的戰(zhàn)略家， 缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各種管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。 正所謂：泰山不擇細(xì)壤，故能成其高；大海不擇小流，故能成其深。當(dāng)然，注重細(xì)節(jié)，絕不是不分主次，眉毛胡子一把抓。注重細(xì)節(jié)，這是一種理念，一種 態(tài)度，一種責(zé)任。讓我們牢固樹立起責(zé)任意識，從一個個步驟和一個個環(huán)節(jié)抓起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，切實(shí)提

17、高工作執(zhí)行力。六談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們能找出許許多多、方方面面的差距，其中，一個最突出問題是： 我們的公司效能總比人家 慢半拍原因何在？根子在執(zhí)行力上！執(zhí)行力不強(qiáng)，是制約洛陽軟環(huán)境發(fā)展的瓶頸”，是相當(dāng)一部分工作人員的通病”。其突出表現(xiàn)為：在執(zhí)行效果方面，決策部門的方案在執(zhí)行過程中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低，內(nèi)容經(jīng)常被棚架，許多方案的結(jié)果與要求大相徑庭；在執(zhí)行速度上，政策方案在執(zhí)行過程中，經(jīng)常被延誤，甚至被一推三擋，一些工作最終不了了之；在執(zhí)行力度上，一些方案在執(zhí)行過程中，力度越來越小，落實(shí)越來越差，形成虎頭蛇尾。治療這一頑癥，需要以責(zé)任之心提高執(zhí)行力！英國前首相丘吉爾說： 高尚、偉大的

18、同義詞就是責(zé)任。確實(shí)，在具體工作中，有責(zé)任心，就會把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動力、體現(xiàn)價值的機(jī)會， 就能夠想方設(shè)法克服方方面面的阻力，充分發(fā)揮自己的聰明才智解決問題，推動工作。有責(zé)任心，考慮問題、做事情就能夠從全局、從集體的利益出發(fā)，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于 較真，決不會心存僥幸，貽誤工作。有責(zé)任心，就有咬定青山不放松的韌勁，凡事不會一批了之、一講了之、一開會了之、 一發(fā)文了之，而是時刻關(guān)注，緊盯不放，跟蹤督辦，追蹤到底，做到事事有回音、件件有反 饋。總之，工作有責(zé)任心，執(zhí)行力就有了筋骨，執(zhí)行力的實(shí)施就有了落腳的根基，執(zhí)行力的 實(shí)施過程就會被賦予激情和活力。一句話，責(zé)任創(chuàng)造卓越 ！請想一想，凡取得卓越成就的仁人志士，哪一個不是勇于責(zé)為人先的人次禹治水土過家門而不入”，是責(zé)任；諸葛亮 鞠躬盡瘁，死而后已”，是責(zé)任；范仲淹 先天下之憂而憂，后 天下之樂而樂”，是責(zé)任