匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)職能部分

1、 匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：部門職責(zé)權(quán)北京九略管理顧問(wèn)公司2002年4月25日目 錄總裁5副總裁6總裁助理71總裁行政助理72總裁公共關(guān)系助理7總裁辦81投資發(fā)展部92對(duì)外事務(wù)專員93公共關(guān)系專員104匯仁報(bào)編輯部10監(jiān)察審計(jì)部121內(nèi)部審計(jì)中心131.1財(cái)務(wù)審計(jì)科141.2經(jīng)營(yíng)審計(jì)科151.3專項(xiàng)審計(jì)科152營(yíng)銷監(jiān)審中心163.1監(jiān)察科173.2審計(jì)科183法律事務(wù)中心184安全保衛(wèi)中心194.1外勤科204.2保衛(wèi)科214.3內(nèi)勤科21采購(gòu)事業(yè)部233.1計(jì)劃商管中心243.2采購(gòu)中心243.3儲(chǔ)運(yùn)中心25行政管理部274.1行政辦公室284.2秘書(shū)科294.3后勤管理中心30研發(fā)事業(yè)部311

2、項(xiàng)目管理中心322產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心333技術(shù)檔案室334產(chǎn)品研究中心34人力資源部361人事調(diào)配中心371.1招聘專員381.2人事管理專員382薪資管理中心392.1薪酬福利專員402.2考核專員403培訓(xùn)中心403.1培訓(xùn)專員41流通事業(yè)部427.1市場(chǎng)拓展中心437.2經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心447.3采購(gòu)中心457.4江西匯仁集團(tuán)醫(yī)藥科研營(yíng)銷有限公司467.4.1行管部477.4.2采購(gòu)供應(yīng)部477.4.3 OTC藥銷售部487.4.4專業(yè)產(chǎn)品銷售部497.4.5醫(yī)療器械銷售部507.4.6中藥材銷售部51制造事業(yè)部531計(jì)劃調(diào)度中心542技術(shù)管理中心553機(jī)動(dòng)設(shè)備中心564質(zhì)量保證中心584.1質(zhì)量

3、管理科594.2質(zhì)量控制科（QC）605基建項(xiàng)目中心616匯仁藥業(yè)公司626.1動(dòng)力能源車間636.2前處理車間646.3提取車間656.4丸劑車間656.5口服液車間666.6固體制劑車間676.7前處理車間676.8合成車間68上海匯仁制藥有限公司701生產(chǎn)技術(shù)部711.1計(jì)劃調(diào)度科721.2技術(shù)管理科732機(jī)動(dòng)設(shè)備部742.1設(shè)備管理科742.2安全環(huán)?？?52.3綜合維修科763質(zhì)量保障部763.1質(zhì)量管理科783.2質(zhì)量控制科（QC）784人力資源部795行政管理部805.1行政辦公室815.2后勤管理科826.生產(chǎn)車間83總裁直接上級(jí)：董事會(huì)直接下級(jí)：副總裁，集團(tuán)公司控股公司，各事

4、業(yè)部，各職能部門，各派出機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)：¨ 受董事會(huì)委托，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)公司的日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃¨ 負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)公司的年度計(jì)劃及投資計(jì)劃¨ 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)¨ 負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)公司資產(chǎn)的保值增值¨ 受董事會(huì)委托，負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)公司的資本運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資產(chǎn)的優(yōu)化配置¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度的審定¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的審定¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)政策的審定¨ 建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動(dòng)集團(tuán)公司的現(xiàn)代化管理進(jìn)程，尤其是人力資源

5、體系、企業(yè)文化體系、全面預(yù)算體系的建立與完善¨ 建立、完善集團(tuán)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)，尤其是科研開(kāi)發(fā)體系、醫(yī)藥流通體系的組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)與完善¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司高管層干部的任免¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司高管層干部的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)副總裁直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：職責(zé)范圍內(nèi)的分管部門主要職責(zé)¨ 協(xié)助總裁分管OTC營(yíng)銷總部的管理工作¨ 協(xié)助總裁分管處方藥營(yíng)銷總部的管理工作¨ 協(xié)助總裁分管采購(gòu)事業(yè)部的管理工作¨ 負(fù)責(zé)分管部門管理制度的審核&

6、#168; 負(fù)責(zé)分管部門作業(yè)流程的審核¨ 負(fù)責(zé)分管部門高管層干部的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)分管部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)分管部門財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總裁助理1總裁行政助理直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁崗位職責(zé)：¨ 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)人力資源政策的落實(shí)¨ 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算體系的建立與完善¨ 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)企業(yè)信息化的規(guī)劃工作¨ 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的可行性論證工作¨ 負(fù)責(zé)總裁臨時(shí)授權(quán)的其它事務(wù)崗位權(quán)力¨ 在總裁授權(quán)的前提下，代表總裁處理授權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)¨ 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務(wù)結(jié)束后，對(duì)

7、被授權(quán)任務(wù)不在行使職權(quán)，同時(shí)不再承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任2總裁公共關(guān)系助理直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁崗位職責(zé)¨ 協(xié)助總裁處理集團(tuán)公司對(duì)外公共關(guān)系事務(wù)¨ 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)¨ 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外形象宣傳¨ 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)的組織與重要客人的聯(lián)絡(luò)、接待工作¨ 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司突發(fā)事件的處理¨ 負(fù)責(zé)總裁臨時(shí)授權(quán)的其它事務(wù)崗位權(quán)力¨ 在總裁授權(quán)的前提下，代表總裁處理授權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)¨ 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務(wù)結(jié)束后，對(duì)被授權(quán)任務(wù)不在行使職權(quán)，同時(shí)不再承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任總

8、裁辦公共關(guān)系專員投資發(fā)展部對(duì)外事務(wù)專員匯仁報(bào)編輯部北京辦事處總裁辦直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：投資發(fā)展部，主任對(duì)外事務(wù)助理，主任公共關(guān)系助理，匯仁報(bào)編輯部部門職能¨ 集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的申報(bào)審批¨ 集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)的規(guī)劃、組織、聯(lián)絡(luò)¨ 集團(tuán)公司對(duì)外公共關(guān)系事務(wù)的規(guī)劃、組織、落實(shí)¨ 集團(tuán)公司突發(fā)事件的處理主任主要職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的組織落實(shí)¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)組織落實(shí)¨ 負(fù)責(zé)政府領(lǐng)

9、導(dǎo)、行業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)及重要客人的接待工作的組織落實(shí)¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動(dòng)的組織落實(shí)¨ 在集團(tuán)公司總裁授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力¨ 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 投資發(fā)展立項(xiàng)文件的審核權(quán)¨ 重要外事接待方案的審核權(quán)¨ 集團(tuán)公司公共關(guān)系活動(dòng)、企業(yè)形象宣傳計(jì)劃的審批權(quán)¨ 突發(fā)事件解決的處置權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)¨ 對(duì)部門直接下級(jí)崗位員

10、工任免的建議權(quán)¨ 對(duì)部門隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)1投資發(fā)展部直接上級(jí)：總裁辦直接下級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理，北京辦事處部門職能¨ 集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目的辦理¨ 集團(tuán)公司國(guó)家級(jí)、省市級(jí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策項(xiàng)目的辦理¨ 負(fù)責(zé)北京辦事處的管理工作經(jīng)理主要職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的文件組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與審批申報(bào)¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司國(guó)家級(jí)、省市級(jí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策項(xiàng)目的文件組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與審批申報(bào)¨ 與各級(jí)政府項(xiàng)目審批部門建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)

11、了解國(guó)家各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，提出企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策立項(xiàng)方案¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)經(jīng)理主要權(quán)力¨ 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)2對(duì)外事務(wù)專員直接上級(jí)：總裁辦崗位職責(zé)：¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)計(jì)劃與執(zhí)行¨ 負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)及重要客人的接待工作¨ 協(xié)助集團(tuán)公司各事業(yè)部、各職能部門協(xié)調(diào)與政府相應(yīng)管理部門的關(guān)系¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司突發(fā)

12、事件處理的執(zhí)行工作¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與重要客人間良好關(guān)系的維護(hù)工作¨ 協(xié)助公共關(guān)系助理完成集團(tuán)公司對(duì)外企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動(dòng)的執(zhí)行落實(shí)3公共關(guān)系專員直接上級(jí)：總裁辦崗位職責(zé)¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系方案的策劃¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系計(jì)劃的制定與執(zhí)行¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)形象的統(tǒng)一宣傳¨ 編制集團(tuán)公司簡(jiǎn)介與企業(yè)宣傳手冊(cè)¨ 負(fù)責(zé)制定匯仁企業(yè)文化建設(shè)綱要，做好匯人企業(yè)文化的對(duì)外宣傳工作¨ 監(jiān)督檢查匯仁企業(yè)文化建設(shè)綱要在集團(tuán)公司各部門執(zhí)行落實(shí)情況¨ 保持與公共媒體、政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體的良好關(guān)系4匯仁報(bào)編輯部直接上級(jí)

13、：總裁辦直接下級(jí)：部門職能¨ 弘揚(yáng)匯仁企業(yè)文化，振奮匯仁員工精神¨ 報(bào)道國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，介紹醫(yī)藥行業(yè)法規(guī)¨ 宣傳企業(yè)各項(xiàng)政策，統(tǒng)一員工思想主編主要職責(zé)¨ 負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定¨ 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)制定匯仁報(bào)的辦報(bào)宗旨與宣傳方向¨ 配合企業(yè)的各項(xiàng)政策要求，對(duì)匯仁報(bào)進(jìn)行版面設(shè)計(jì)與稿件組織¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主編主要權(quán)力¨ 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理

14、權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán) 監(jiān)察審計(jì)部監(jiān)察審計(jì)部?jī)?nèi)部審計(jì)中心營(yíng)銷監(jiān)審中心法律事務(wù)中心安全保衛(wèi)中心財(cái)務(wù)審計(jì)科訴訟外勤科監(jiān)察科經(jīng)營(yíng)審計(jì)科法務(wù)保衛(wèi)科審計(jì)科專項(xiàng)審計(jì)科內(nèi)勤科直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：內(nèi)部審計(jì)中心，營(yíng)銷監(jiān)審中心，法律事務(wù)中心，安全保衛(wèi)中心部門職能¨ 建立集團(tuán)公司嚴(yán)密、科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)審體系¨ 對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事業(yè)、行政辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和審計(jì)¨ 對(duì)所有人員、尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)的崗位行為和績(jī)效進(jìn)行監(jiān)審¨ 有效保證集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全

15、、完整，維護(hù)全體股東合法權(quán)益¨ 有效保障集團(tuán)公司各種業(yè)務(wù)運(yùn)作符合集團(tuán)公司規(guī)章制度、戰(zhàn)略發(fā)展要求¨ 通過(guò)定期審計(jì)，真實(shí)反映公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)狀況。¨ 保障企業(yè)運(yùn)作符合法律規(guī)定，運(yùn)用法律武器保護(hù)企業(yè)利益¨ 對(duì)侵占或挪用公司財(cái)產(chǎn)案件、商業(yè)受賄案件、假藥案件、商業(yè)欺詐案件進(jìn)行查處¨ 保證企業(yè)正常運(yùn)作秩序安全和企業(yè)各級(jí)員工安全¨ 對(duì)銷售人員進(jìn)行警示教育、對(duì)集團(tuán)公司所有員工進(jìn)行法制教育¨ 集團(tuán)公司保密工作管理¨ 完成集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁臨時(shí)交辦的各種監(jiān)督、審計(jì)、事件處理工作部長(zhǎng)職責(zé)¨ 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司各種監(jiān)督和審計(jì)制

16、度¨ 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司年度審計(jì)計(jì)劃¨ 負(fù)責(zé)本部門工作的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)¨ 對(duì)集團(tuán)公司各種經(jīng)營(yíng)運(yùn)作符合法律規(guī)定負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司各種經(jīng)營(yíng)和管理符合企業(yè)規(guī)章制度、公司方針政策負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司的安全運(yùn)營(yíng)秩序和企業(yè)員工安全負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系、會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范運(yùn)作負(fù)責(zé)¨ 對(duì)各種資金管理的安全性、規(guī)范性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)各種投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行情況負(fù)責(zé)¨ 對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)的行為符合公司規(guī)定負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司員工受到應(yīng)有的法制教育負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、各種企業(yè)機(jī)密的保密性、檔案管理完整性

17、負(fù)責(zé)¨ 在辦理審計(jì)事項(xiàng)中，負(fù)責(zé)做到客觀公正，依法審計(jì)，以事實(shí)為根據(jù)¨ 對(duì)法律事務(wù)中心的法律訴訟業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)¨ 對(duì)安全保衛(wèi)中心的案件查處進(jìn)行協(xié)調(diào)¨ 負(fù)責(zé)下屬部門的職能、權(quán)力界定¨ 對(duì)本部門員工的管理部長(zhǎng)權(quán)力¨ 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 經(jīng)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)有對(duì)外代表權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，依據(jù)監(jiān)審制度有知情權(quán)、檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)、一般違規(guī)違紀(jì)事件的處罰權(quán)¨ 對(duì)部門重大違紀(jì)事件、中層以上領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)違規(guī)事件、社會(huì)事件的處置建議權(quán)¨ 對(duì)存在安全隱患的部門有權(quán)提出限期整改意見(jiàn)¨ 對(duì)集團(tuán)公司其它部門

18、的職能和職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)力、業(yè)務(wù)流程、部門間協(xié)作關(guān)系有調(diào)查全、審計(jì)權(quán)和調(diào)整建議權(quán)¨ 對(duì)各種治安、財(cái)產(chǎn)侵權(quán)案件的立項(xiàng)、查處、結(jié)案工作的被匯報(bào)權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)和建議權(quán)¨ 對(duì)法律訴訟案件查處工作的被匯報(bào)權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)¨ 對(duì)直接下級(jí)崗位員工有評(píng)價(jià)權(quán)、表彰權(quán)、處分權(quán)和任免的建議權(quán)¨ 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)1內(nèi)部審計(jì)中心直接上級(jí)：監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：財(cái)務(wù)審計(jì)科，經(jīng)營(yíng)審計(jì)科，專項(xiàng)審計(jì)科主要職能¨ 建立和健全集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)的制度和體系¨ 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算管理的真實(shí)性、合理性進(jìn)行定期審計(jì)¨ 對(duì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、資金使用情況、資產(chǎn)管理

19、狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督¨ 對(duì)集團(tuán)公司某種專項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，包括重大投資、工程合同、物資和設(shè)備采購(gòu)中的預(yù)算、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)等¨ 監(jiān)督集團(tuán)公司各種管理是否符合規(guī)章制度、國(guó)家法律法規(guī)要求¨ 調(diào)查集團(tuán)公司管理體系運(yùn)作情況，檢查部門職能、核心業(yè)務(wù)流程、公司經(jīng)營(yíng)方針是否科學(xué)、合理，是否符合集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和股東利益主任職責(zé)¨ 負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)¨ 負(fù)責(zé)本部門人員的人力資源管理¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)檔案和資料的保管、保密工作¨ 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)調(diào)查和上報(bào)主任權(quán)力¨

20、有向被審計(jì)部門索取各種審計(jì)所需資料、提供審計(jì)工作便利條件的權(quán)力¨ 有對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力¨ 對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力¨ 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門或人有警告權(quán)力和建議監(jiān)察審計(jì)部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力¨ 有對(duì)本部門人力資源的管理權(quán)1.1財(cái)務(wù)審計(jì)科直接上級(jí)：內(nèi)部審計(jì)中心主任直接下級(jí)：審計(jì)員主要職能¨ 對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算體系、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)科長(zhǎng)職責(zé)¨ 對(duì)財(cái)務(wù)制度制訂的規(guī)范性、科學(xué)性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時(shí)性、規(guī)范性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)各種監(jiān)督和審計(jì)

21、報(bào)告的正確性、完整性、公正性負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)¨ 負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)檔案和資料的保管、保密工作¨ 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)調(diào)查和上報(bào)科長(zhǎng)權(quán)力¨ 定期審計(jì)的組織權(quán)、實(shí)施權(quán)¨ 臨時(shí)監(jiān)督或?qū)徲?jì)的建議權(quán)，報(bào)內(nèi)部監(jiān)審中心主任審批后執(zhí)行¨ 向被審計(jì)和監(jiān)督部門索取各種所需資料、提供工作便利條件的權(quán)力¨ 對(duì)審計(jì)和監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力¨ 對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力¨ 對(duì)集團(tuán)公司有的管理制度、業(yè)務(wù)

22、流程、管理關(guān)系有調(diào)查權(quán)和完善建議權(quán)¨ 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門或人有警告權(quán)力和建議檢查審計(jì)部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力¨ 對(duì)本部門人力資源的管理權(quán)1.2經(jīng)營(yíng)審計(jì)科直接上級(jí)：內(nèi)部審計(jì)中心主任直接下級(jí)：審計(jì)員主要職能¨ 對(duì)集團(tuán)公司各系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和管理體系進(jìn)行監(jiān)督、定期審計(jì)和臨時(shí)審計(jì)，主要監(jiān)察遵守國(guó)家法規(guī)情況、遵照公司規(guī)章制度執(zhí)行情況、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方針目標(biāo)完成情況、各種生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)總結(jié)材料的真實(shí)性、存在的主要問(wèn)題?？崎L(zhǎng)職責(zé)¨ 對(duì)經(jīng)營(yíng)審計(jì)制度制訂的規(guī)范性、科學(xué)性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時(shí)性、規(guī)范性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)各種監(jiān)督和審計(jì)報(bào)告的正確

23、性、完整性、公正性負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)¨ 負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)檔案和資料的保管、保密工作¨ 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)調(diào)查和上報(bào)科長(zhǎng)權(quán)力¨ 定期審計(jì)的組織權(quán)、實(shí)施權(quán)¨ 臨時(shí)監(jiān)督或?qū)徲?jì)的建議權(quán)，報(bào)內(nèi)部監(jiān)審中心主任審批后執(zhí)行¨ 向被審計(jì)和監(jiān)督部門索取各種所需資料、提供工作便利條件的權(quán)力¨ 對(duì)審計(jì)和監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力¨ 對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力¨ 對(duì)集團(tuán)公司有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理

24、關(guān)系有調(diào)查權(quán)和完善建議權(quán)¨ 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門或人有警告權(quán)力和建議檢查審計(jì)部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力¨ 對(duì)本部門人力資源的管理權(quán)1.3專項(xiàng)審計(jì)科直接上級(jí)：內(nèi)部審計(jì)中心主任直接下級(jí)：審計(jì)員主要職能¨ 對(duì)集團(tuán)公司及所屬控股公司的采購(gòu)比價(jià)情況、投資項(xiàng)目、基建項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干離任進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和定期審計(jì)¨ 處理員工對(duì)經(jīng)營(yíng)行為的舉報(bào)、投訴事項(xiàng)¨ 處理被審計(jì)對(duì)象對(duì)審計(jì)報(bào)告的復(fù)議請(qǐng)求科長(zhǎng)職責(zé)¨ 對(duì)專項(xiàng)審計(jì)制度制訂的規(guī)范性、科學(xué)性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時(shí)性、規(guī)范性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)各種監(jiān)督和審計(jì)報(bào)告的正確性、完整性、

25、公正性負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)¨ 負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)檔案和資料的保管、保密工作¨ 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)調(diào)查和上報(bào)科長(zhǎng)權(quán)力¨ 定期審計(jì)的組織權(quán)、實(shí)施權(quán)¨ 臨時(shí)監(jiān)督或?qū)徲?jì)的建議權(quán)，報(bào)內(nèi)部監(jiān)審中心主任審批后執(zhí)行¨ 向被審計(jì)和監(jiān)督部門索取各種所需資料、提供工作便利條件的權(quán)力¨ 對(duì)審計(jì)和監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力¨ 對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力¨ 對(duì)集團(tuán)公司有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系有調(diào)查權(quán)

26、和完善建議權(quán)¨ 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門或人有警告權(quán)力和建議檢查審計(jì)部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力¨ 對(duì)本部門人力資源的管理權(quán)2營(yíng)銷監(jiān)審中心直接上級(jí)：監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：監(jiān)察科，審計(jì)科主要職能¨ 營(yíng)銷體系的監(jiān)審審計(jì)制度建設(shè)、管理架構(gòu)設(shè)計(jì)¨ 營(yíng)銷體系的市場(chǎng)行為監(jiān)督和審計(jì)¨ 營(yíng)銷體系的員工行為監(jiān)督和審計(jì)¨ 處理員工投訴事宜主任職責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司營(yíng)銷體系架構(gòu)、運(yùn)作機(jī)制、制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，通過(guò)監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)向總裁提出客觀、公正、合理的建議報(bào)告¨ 對(duì)集團(tuán)公司營(yíng)銷體系的市場(chǎng)行為、員工銷售行為的監(jiān)督和審計(jì)，使之符合集團(tuán)公

27、司規(guī)章制度和集團(tuán)公司利益。主任權(quán)力¨ 定期審計(jì)的組織權(quán)、實(shí)施權(quán)¨ 臨時(shí)監(jiān)督或?qū)徲?jì)的建議權(quán)，報(bào)監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)審批后執(zhí)行¨ 向被審計(jì)和監(jiān)督部門索取各種所需資料、提供工作便利條件的權(quán)力¨ 對(duì)審計(jì)和監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力¨ 對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力¨ 對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系有完善建議權(quán)¨ 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門或人有警告權(quán)力和建議監(jiān)察審計(jì)部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力¨ 對(duì)本部門人力資源的管理權(quán)3.1監(jiān)察科直接上級(jí)：營(yíng)銷監(jiān)審中心主任直接下級(jí)：審計(jì)員主要

28、職能¨ 對(duì)集團(tuán)公司營(yíng)銷體系的市場(chǎng)行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督¨ 處理員工舉報(bào)和投訴案件科長(zhǎng)職責(zé)¨ 負(fù)責(zé)制訂所在部門的監(jiān)督監(jiān)察制度¨ 負(fù)責(zé)建立科學(xué)、合理、高效的監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置¨ 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察¨ 對(duì)營(yíng)銷體系的運(yùn)作提出有價(jià)值的監(jiān)督意見(jiàn)¨ 對(duì)本部門的監(jiān)督行為和報(bào)告的公正性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)處理員工舉報(bào)、投訴案件科長(zhǎng)權(quán)力¨ 向被審計(jì)和監(jiān)督部門索取各種所需資料、提供工作便利條件的權(quán)力¨ 對(duì)審計(jì)和監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力¨ 對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力

29、¨ 對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系有完善建議權(quán)¨ 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門或人有警告權(quán)力和建議監(jiān)察審計(jì)部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力¨ 對(duì)本部門人力資源的管理權(quán)3.2審計(jì)科直接上級(jí)：營(yíng)銷監(jiān)審中心主任直接下級(jí)：審計(jì)員主要職能¨ 對(duì)營(yíng)銷體系的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行定期審計(jì)科長(zhǎng)職責(zé)¨ 負(fù)責(zé)制訂所在部門的審計(jì)制度¨ 負(fù)責(zé)建立科學(xué)、合理、高效的審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置¨ 對(duì)營(yíng)銷體系的運(yùn)作提出有價(jià)值的審計(jì)意見(jiàn)¨ 對(duì)本部門的審計(jì)行為和報(bào)告的公正性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)科長(zhǎng)權(quán)力¨ 向被審計(jì)部門索取各種所需資料、提供工作便利條件

30、的權(quán)力¨ 對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證的權(quán)力¨ 對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力¨ 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門或人有警告權(quán)力和建議監(jiān)察審計(jì)部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力¨ 對(duì)本部門人力資源的管理權(quán)3法律事務(wù)中心直接上級(jí)：監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：訴訟律師，法務(wù)員主要職能¨ 保障整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的合法經(jīng)營(yíng)¨ 代表企業(yè)集團(tuán)對(duì)外處理法律事務(wù)¨ 為公司決策提供法律依據(jù)¨ 訴訟法律事務(wù)的獨(dú)立處理¨ 非訴訟法律事務(wù)的咨詢、指導(dǎo)與獨(dú)立處理¨ 集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理¨ 制訂格式合同和

31、法律文本，審查合同¨ 集團(tuán)公司保密工作管理¨ 對(duì)銷售員工的個(gè)人信用和擔(dān)保情況進(jìn)行調(diào)查、公證¨ 協(xié)助公司制定各項(xiàng)合法的規(guī)章制度。¨ 對(duì)提起侵害公司權(quán)益的公訴案件對(duì)侵權(quán)人訴訟民事賠償責(zé)任¨ 宣傳法律，提高員工的法律意識(shí)。主任職責(zé)¨ 法律事務(wù)工作獨(dú)立運(yùn)作，但要定期或根據(jù)案件進(jìn)展階段情況及時(shí)向監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)匯報(bào)¨ 對(duì)集團(tuán)公司各種合同、招投標(biāo)、投資、企業(yè)兼并重組、公司治理結(jié)構(gòu)的合法性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司重大決策內(nèi)容、員工管理的合法性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)機(jī)密的保密性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)銷售員工的個(gè)人信用

32、和擔(dān)保情況的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)各種案件的訴訟中法律事務(wù)的正確運(yùn)用和正確維護(hù)集團(tuán)公司利益負(fù)責(zé)¨ 對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中法律問(wèn)題的咨詢與指導(dǎo)負(fù)責(zé)¨ 對(duì)建立集團(tuán)公司法制教育體系及其運(yùn)作負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)本中心的人員管理主任權(quán)力¨ 對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)管理和經(jīng)營(yíng)工作的合法性有監(jiān)督權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)公司各部門的業(yè)務(wù)檔案保密性有監(jiān)督權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)公司各種合同、正式文本的法律條款有修正權(quán)、規(guī)定權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)公司各種違紀(jì)違法行為或傾向有調(diào)查權(quán)、勒令當(dāng)事單位或當(dāng)事人整改或防范的建議權(quán)¨ 有起草集團(tuán)公司法律事務(wù)管理制度的權(quán)力¨ 有起草

33、集團(tuán)公司保密工作管理制度的權(quán)力¨ 有對(duì)集團(tuán)公司各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行調(diào)查、管理、制訂相關(guān)制度的權(quán)力¨ 對(duì)銷售人員個(gè)人信用和擔(dān)保情況進(jìn)行調(diào)查、公正的權(quán)力¨ 有處理法律事務(wù)權(quán)力的業(yè)務(wù)行使權(quán)，對(duì)涉及集團(tuán)公司重大利益的法律事務(wù)有決策建議權(quán)¨ 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)¨ 對(duì)下屬人員有招聘、辭退建議權(quán)4安全保衛(wèi)中心直接上級(jí)：監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：外勤科，保衛(wèi)科，內(nèi)勤科主要職能¨ 保證集團(tuán)公司治安狀況良好¨ 保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全¨ 獨(dú)立依法辦理侵占公司財(cái)產(chǎn)、商業(yè)受賄、假藥和商業(yè)欺詐等案件。¨ 公司消防管理¨

34、; 對(duì)市場(chǎng)銷售人員進(jìn)行法制教育和宣傳工作。主任職責(zé)¨ 負(fù)責(zé)制訂工作制度、各下屬部門職能和崗位職責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司的治安工作負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司的消防工作負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的違法案件及時(shí)、正確的依法查處負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)本部門人員管理¨ 負(fù)責(zé)本部門車輛正常使用和維護(hù)主任權(quán)力¨ 集團(tuán)公司內(nèi)部員工的違反法律法規(guī)案件的受理權(quán)、立案權(quán)、偵察權(quán)、處理權(quán)¨ 對(duì)各種侵害集團(tuán)公司利益和形象的違反法律法規(guī)案件的受理權(quán)、立案權(quán)、偵察權(quán)、處理權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)公司治安狀況的檢查權(quán)、管理權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)公司消防狀況的檢查權(quán)、管理權(quán)

35、68; 對(duì)本部門人員的管理權(quán)¨ 對(duì)下屬人員辭退建議權(quán)4.1外勤科直接上級(jí)：安全保衛(wèi)中心主任直接下級(jí)：專案員主要職能¨ 依法獨(dú)立查處侵占或挪用公司資產(chǎn)、商業(yè)受賄、假藥、商業(yè)欺詐等案件¨ 銷售人員信用調(diào)查和擔(dān)保管理科長(zhǎng)職責(zé)¨ 負(fù)責(zé)制訂查處案件的受理、立項(xiàng)、計(jì)劃¨ 負(fù)責(zé)案件查處的實(shí)施、管理、資料歸檔¨ 負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行警示教育¨ 負(fù)責(zé)專案人員的管理科長(zhǎng)權(quán)力¨ 案件立項(xiàng)建議權(quán)，報(bào)安全保衛(wèi)中心主任審批¨ 有案件查處的指揮權(quán)¨ 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)¨ 對(duì)下屬人員辭退建議權(quán)4.2保衛(wèi)科直接上級(jí)

36、：安全保衛(wèi)中心主任直接下級(jí)：保衛(wèi)組，消防組，巡邏組主要職能¨ 制訂集團(tuán)公司治安、消防工作制度和各種規(guī)定¨ 保證集團(tuán)公司治安狀況良好，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。¨ 協(xié)助當(dāng)?shù)嘏沙鏊樘幰话阒伟舶讣?#168; 公司消防工作管理。科長(zhǎng)職責(zé)¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司治安保衛(wèi)、消防工作¨ 負(fù)責(zé)本科人員管理科長(zhǎng)權(quán)力¨ 對(duì)違反治安、消防條例的人和部門的臨時(shí)處置權(quán)和下達(dá)整改措施的指令權(quán)¨ 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)¨ 對(duì)下屬人員辭退建議權(quán)4.3內(nèi)勤科直接上級(jí)：安全保衛(wèi)中心主任直接下級(jí)：檔案員，文員，聯(lián)絡(luò)員，司機(jī)主要職能¨ 安全保

37、衛(wèi)中心的資料、檔案管理工作¨ 各種文件、制度的制訂和上傳下達(dá)¨ 安全保衛(wèi)中心的行政事務(wù)工作¨ 與公司外部管理部門、業(yè)務(wù)協(xié)作單位的聯(lián)絡(luò)¨ 車輛工作管理科長(zhǎng)職責(zé)¨ 對(duì)安全保衛(wèi)中心各種規(guī)章制度、工作條例的健全性、有效性、合法性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)各種資料管理的完善性、保密性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)安全保衛(wèi)中心的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)提供后勤支撐¨ 對(duì)本部門人員和業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)¨ 對(duì)下屬人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲和提出辭退建議科長(zhǎng)權(quán)力¨ 各種資料的收集權(quán)¨ 對(duì)收集到的資料的管理權(quán)¨ 安全保衛(wèi)中心的制度、條例制訂和修訂的起草權(quán)和

38、征求意見(jiàn)權(quán)¨ 車輛調(diào)度權(quán)力¨ 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)¨ 對(duì)下屬人員辭退建議權(quán)采購(gòu)事業(yè)部采購(gòu)事業(yè)部計(jì)劃商管中心采購(gòu)中心儲(chǔ)運(yùn)中心直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：計(jì)劃商管中心，采購(gòu)中心，儲(chǔ)運(yùn)中心主要職能：o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度生產(chǎn)用原料、一般儀器設(shè)備、輔助材料等商品的采購(gòu)計(jì)劃的制訂和實(shí)施負(fù)責(zé)集團(tuán)公司原物料和產(chǎn)成品的庫(kù)房管理o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物品運(yùn)輸管理o 負(fù)責(zé)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)資源管理部長(zhǎng)主要職責(zé)o 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作o 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂工作o 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂工作o 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂工作o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)性物資采購(gòu)計(jì)劃的審核o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)劃內(nèi)

39、生產(chǎn)性物資采購(gòu)的審批o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)劃外生產(chǎn)性物資采購(gòu)的審核o 對(duì)部門所購(gòu)物品的質(zhì)量情況負(fù)責(zé)o 對(duì)所采購(gòu)物品的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)o 出庫(kù)物品在向公司其它部門交接前、或由采購(gòu)部所轄倉(cāng)庫(kù)向匯仁集團(tuán)公司外轉(zhuǎn)出物品所有權(quán)前，對(duì)出庫(kù)物品的安全負(fù)責(zé)o 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)o 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作o 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)部長(zhǎng)主要權(quán)力¨ 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 對(duì)擬采購(gòu)物品必要性的審核權(quán)¨ 對(duì)采購(gòu)程序的監(jiān)督控制權(quán)¨ 對(duì)未達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)物品采購(gòu)的否決權(quán)¨ 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的采購(gòu)合同的否決權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)¨

40、對(duì)直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)¨ 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)3.1計(jì)劃商管中心直接上級(jí)：采購(gòu)事業(yè)部直接下級(jí)：計(jì)劃員，檔案員，初驗(yàn)員主要職能¨ 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存水平，制定生產(chǎn)性物資采購(gòu)計(jì)劃¨ 根據(jù)設(shè)備更新及大修計(jì)劃，制訂定設(shè)備及零部件采購(gòu)計(jì)劃¨ 監(jiān)督供應(yīng)商的行為，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、考核¨ 采購(gòu)物品的市場(chǎng)價(jià)格的評(píng)價(jià)¨ 所購(gòu)物品品質(zhì)效果的評(píng)價(jià)主任主要職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資采購(gòu)計(jì)劃的制訂¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)

41、劃外物資采購(gòu)必要性的評(píng)估¨ 負(fù)責(zé)建立采購(gòu)物品的價(jià)格查詢系統(tǒng)¨ 負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理檔案系統(tǒng)¨ 負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的品質(zhì)初驗(yàn)及取樣與送檢工作¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力¨ 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 對(duì)擬采購(gòu)物品必要性的查詢權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)3.2采購(gòu)中心直接上級(jí)：采購(gòu)事業(yè)部直接下級(jí)：中藥原料，西藥原料，包裝輔助材料，辦公用品主要職能¨ 對(duì)

42、供應(yīng)商進(jìn)行選擇¨ 對(duì)采購(gòu)物品的合同擬定、商務(wù)洽談及簽約執(zhí)行¨ 維持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系主任主要職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行¨ 對(duì)所采購(gòu)物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)¨ 對(duì)所采購(gòu)物品的價(jià)格的真實(shí)性負(fù)責(zé)¨ 確保生產(chǎn)性原輔材料采購(gòu)的及時(shí)性¨ 協(xié)助計(jì)劃商管中心建立采購(gòu)物品的價(jià)格系統(tǒng)¨ 協(xié)助計(jì)劃商管中心建立供應(yīng)商管理檔案系統(tǒng)¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨

43、對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力¨ 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 采購(gòu)合同的簽署權(quán)¨ 對(duì)未達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)物品采購(gòu)的否決權(quán)¨ 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的采購(gòu)合同的否決權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)3.3儲(chǔ)運(yùn)中心直接上級(jí)：采購(gòu)事業(yè)部直接下級(jí)：貨運(yùn)科，裝卸科，倉(cāng)管科主要職能¨ 負(fù)責(zé)各種采購(gòu)物資和產(chǎn)成品的運(yùn)輸、出入庫(kù)裝卸工作¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)性商品的原料、輔料、儀器設(shè)備、包裝材料等的庫(kù)存管理¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)成品庫(kù)存管理主任主要職責(zé)¨ 全面負(fù)

44、責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂¨ 對(duì)集團(tuán)公司庫(kù)存物品的安全負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司物品在裝卸、運(yùn)輸、倒庫(kù)時(shí)，由于操作不當(dāng)所引起的物品損傷、丟失或質(zhì)量下降負(fù)責(zé)¨ 對(duì)庫(kù)存條件下，由于保管不當(dāng)?shù)热藶橐蛩匾鸬奈锲窊p傷、丟失或質(zhì)量下降負(fù)責(zé)¨ 出庫(kù)物品在向公司其它部門交接前、或由所轄倉(cāng)庫(kù)直接向匯仁集團(tuán)公司外轉(zhuǎn)出物品所有權(quán)前，對(duì)出庫(kù)物品的安全負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力¨ 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的

45、管理權(quán)¨ 代表集團(tuán)公司，對(duì)庫(kù)存物品及在途物品擁有管轄權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán) 行政管理部行政管理部秘書(shū)科行政辦公室后勤管理中心直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：行政辦公室，后勤管理中心，秘書(shū)科主要職能¨ 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)與地方管理部門相關(guān)單位的關(guān)系。¨ 代表公司管理使用法人印鑒¨ 集團(tuán)公司各種證照管理¨ 集團(tuán)公司規(guī)章制度的頒布¨ 集團(tuán)公司的行政檔案資料管理¨ 集團(tuán)公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理¨ 集團(tuán)公司非生產(chǎn)性費(fèi)用的管理¨

46、集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、接待、服務(wù)¨ 集團(tuán)公司內(nèi)非生產(chǎn)性設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)與維修¨ 通訊設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的管理¨ 集團(tuán)公司車輛管理¨ 集團(tuán)公司食堂管理¨ 企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理¨ 職工宿舍管理¨ 工會(huì)的日常管理工作¨ 員工文化生活的開(kāi)展部長(zhǎng)主要職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定工作¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定工作¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理制度的審核修訂工作¨ 集團(tuán)公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理工作¨ 負(fù)責(zé)

47、集團(tuán)公司辦公費(fèi)用支出的審核¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公用品采購(gòu)計(jì)劃的審核¨ 對(duì)集團(tuán)公司法人印鑒的保管及使用的安全性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)公司各種證照的管理及使用的安全性負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)部長(zhǎng)主要權(quán)力¨ 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 對(duì)計(jì)劃內(nèi)辦公用品采購(gòu)的審批權(quán)¨ 對(duì)計(jì)劃外辦公用品采購(gòu)的初審權(quán)¨ 對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)辦公費(fèi)用支出的否決權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)公司法人印鑒使用的審核權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的核查權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定

48、對(duì)部門所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)¨ 對(duì)直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)¨ 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)4.1行政辦公室直接上級(jí)：行政管理部直接下級(jí)：外事，前臺(tái)，財(cái)產(chǎn)管理，信息管理，司機(jī)，電話員主要職能¨ 公司合法證照的申辦及年檢¨ 集團(tuán)公司辦公費(fèi)用控制¨ 集團(tuán)公司辦公用品計(jì)劃的制定¨ 公務(wù)用車的日產(chǎn)管理，上下班車的管理¨ 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)與地方管理部門相關(guān)單位的關(guān)系¨ 公司日常接待工作¨ 通訊系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理¨ 電話網(wǎng)絡(luò)管理¨ 集團(tuán)公司辦公樓公共區(qū)域及會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生管理¨ 票務(wù)主任主要職責(zé)

49、68; 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定¨ 負(fù)責(zé)合理調(diào)配車輛，保證重要公務(wù)用車¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理機(jī)關(guān)外事活動(dòng)的組織安排¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理制度執(zhí)行落實(shí)情況的檢查工作¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力¨ 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 對(duì)辦公用品采購(gòu)必要性的核查權(quán)¨ 對(duì)辦公費(fèi)用支出必要性的核查權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的核查權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬

50、員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)4.2秘書(shū)科直接上級(jí)：行政管理部直接下級(jí)：行政秘書(shū)，機(jī)要員，打字員主要職能¨ 文件資料的收、發(fā)、存檔¨ 撰寫(xiě)各種報(bào)告材料¨ 匯總各類報(bào)表¨ 電話、傳真的接收¨ 打字、文印等¨ 企業(yè)會(huì)議籌劃、布置和安排¨ 集團(tuán)公司法人印鑒管理¨ 報(bào)刊訂閱與分發(fā)¨ 委派總裁秘書(shū)科長(zhǎng)主要職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定¨ 對(duì)公司法人印鑒及證照保管的安全

51、負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理機(jī)關(guān)各種會(huì)議的組織落實(shí)¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總裁所需的文案秘書(shū)工作的安排¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)科長(zhǎng)主要權(quán)力¨ 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)公司法人印鑒使用目的及必要性的核查權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)4.3后勤管理中心直接上級(jí)：行政管理部直接下級(jí)：食堂，宿舍管理員，清潔工，維修工主要職能¨ 負(fù)責(zé)食堂管理，保證員工正常用餐¨ 宿

52、舍設(shè)施、物品的管理¨ 職工福利物品的計(jì)劃發(fā)放¨ 職工文體生活的計(jì)劃與組織¨ 環(huán)境綠化管理與維護(hù)¨ 廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理¨ 公司非生產(chǎn)性設(shè)施的修繕主任主要職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定¨ 根據(jù)公司需要安排食堂用餐時(shí)間，保證在崗員工正常用餐¨ 負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保證廠區(qū)環(huán)境清潔¨ 負(fù)責(zé)合理安排入住宿舍人員¨ 負(fù)責(zé)安排公司非生產(chǎn)性設(shè)施的修繕工作¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)

53、68; 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力¨ 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)研發(fā)事業(yè)部研發(fā)事業(yè)部產(chǎn)品研究中心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心技術(shù)檔案室項(xiàng)目管理中心直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：項(xiàng)目管理中心，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心，技術(shù)檔案室，產(chǎn)品研究中心 （注：產(chǎn)品研究中心在上?？蒲谢亟ǔ珊笤僭O(shè)立）主要職能¨ 研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，制定集團(tuán)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃¨ 新藥開(kāi)發(fā)的可行性研究¨ 新產(chǎn)品的立項(xiàng)、認(rèn)證、審批和注冊(cè)¨ 新藥臨床研究¨ 藥品加工工藝研究

54、¨ 現(xiàn)有產(chǎn)品工藝流程的技術(shù)改造¨ 與外界的科研單位聯(lián)絡(luò)，建立良好合作關(guān)系¨ 了解行業(yè)政策，與國(guó)家行業(yè)管理部門及行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)¨ 醫(yī)藥技術(shù)及相關(guān)信息資料收集、整理、分析¨ 負(fù)責(zé)技術(shù)資料檔案管理總監(jiān)主要職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定工作¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定工作¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃的制定¨ 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的違法、違規(guī)行為負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)部門

55、下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總監(jiān)主要權(quán)力¨ 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)的初審權(quán)¨ 新產(chǎn)品試生產(chǎn)的初審權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)¨ 對(duì)直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)¨ 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)1項(xiàng)目管理中心直接上級(jí)：研發(fā)事業(yè)部直接下級(jí)：注冊(cè)，情報(bào)調(diào)研員，臨床研究主要職能¨ 醫(yī)藥、保健品市場(chǎng)及技術(shù)信息的收集、整理、分析¨ 根據(jù)市場(chǎng)信息及公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求，提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃¨ 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證工作

56、68; 組織落實(shí)新藥臨床試驗(yàn)¨ 負(fù)責(zé)新藥的立項(xiàng)認(rèn)證、申報(bào)注冊(cè)工作主任主要職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定¨ 負(fù)責(zé)擬定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃¨ 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性研究并提出可行性研究報(bào)告¨ 對(duì)可行性報(bào)告的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)¨ 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)所引進(jìn)的技術(shù)資料與合同內(nèi)容的一致性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)于合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)組織落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的外協(xié)單位¨ 對(duì)于外購(gòu)技術(shù)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)購(gòu)買項(xiàng)目的技術(shù)談判與商務(wù)談判¨ 負(fù)責(zé)新藥臨床試驗(yàn)的組織落實(shí)工作

57、¨ 對(duì)新藥臨床試驗(yàn)資料的完整性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé)¨ 對(duì)新藥的立項(xiàng)認(rèn)證、申報(bào)注冊(cè)的組織工作負(fù)責(zé)¨ 與藥監(jiān)局、藥審中心、藥檢所、衛(wèi)生廳等行業(yè)管理部門保持良好的聯(lián)絡(luò)¨ 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的保密工作負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力¨ 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心直接上級(jí)：研發(fā)事業(yè)部直接下級(jí)：高級(jí)工程師，工程師，助理工程師，實(shí)驗(yàn)員，中試操作

58、主要職能¨ 引進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)研究方案的制定與實(shí)施¨ 引進(jìn)產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)室工藝研究¨ 引進(jìn)產(chǎn)品的中試工藝研究¨ 現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量改進(jìn)工作主任主要職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定¨ 負(fù)責(zé)擬定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究計(jì)劃¨ 負(fù)責(zé)引進(jìn)產(chǎn)品的試驗(yàn)求證工作¨ 負(fù)責(zé)引進(jìn)產(chǎn)品的中試工作¨ 負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量改進(jìn)工作¨ 對(duì)部門實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)在引進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行成果鑒定時(shí)，部門提供的技術(shù)文件的完整性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé)¨ 對(duì)產(chǎn)品

59、開(kāi)發(fā)過(guò)程的技術(shù)資料的保密工作負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力¨ 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)3技術(shù)檔案室直接上級(jí)：研發(fā)事業(yè)部崗位：檔案管理員主要職能¨ 市場(chǎng)信息檔案資料的管理¨ 技術(shù)檔案資料的管理崗位主要職責(zé)¨ 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息檔案資料及技術(shù)檔案資料進(jìn)行分類別管理¨ 對(duì)所管檔案資料的安全性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)所管檔案資料的完整性負(fù)責(zé)&

60、#168; 對(duì)所管檔案資料的保密性負(fù)責(zé)崗位主要權(quán)力¨ 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 對(duì)未按檔案管理規(guī)定，進(jìn)行違規(guī)提取、調(diào)用、查閱、復(fù)制檔案資料行為的拒絕權(quán)4產(chǎn)品研究中心直接上級(jí)：研發(fā)事業(yè)部直接下級(jí)：中藥研究室，西藥研究室主要職能¨ 自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、仿制產(chǎn)品技術(shù)研究方案的制定與實(shí)施¨ 自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、仿制產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)室工藝研究主任主要職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定¨ 負(fù)責(zé)擬定仿制、自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研究計(jì)劃¨ 負(fù)責(zé)仿制、自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)設(shè)計(jì)工作¨ 負(fù)責(zé)中

61、藥仿制、自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的藥理、毒理、質(zhì)控、植化、藥劑課題的研究工作¨ 負(fù)責(zé)西藥仿制、自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的藥理、毒理、質(zhì)檢、藥化、藥劑課題的研究工作¨ 對(duì)部門試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)在仿制、自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行成果鑒定時(shí)，部門提供的技術(shù)文件的完整性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé)¨ 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的技術(shù)資料的保密工作負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力¨ 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)

62、8; 越級(jí)上訴權(quán)人力資源部人力資源部人事調(diào)配中心薪資管理中心培訓(xùn)中心直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：人事調(diào)配中心，薪資管理中心，培訓(xùn)中心 部門職能¨ 建立暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備企業(yè)所需人才，為企業(yè)提供滿足崗位要求的優(yōu)秀人才¨ 建立良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展¨ 創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立合理的人才激勵(lì)機(jī)制與暢通的人才選拔渠道總監(jiān)主要職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂工作¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂工作¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略

63、規(guī)劃的制定與實(shí)施¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事管理制度的制定與實(shí)施¨ 負(fù)責(zé)員工的福利政策與激勵(lì)政策的制定與實(shí)施¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的定崗定編的審批¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人員招聘計(jì)劃的審定¨ 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)制度，組織落實(shí)員工的教育培訓(xùn)工作¨ 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的績(jī)效考評(píng)制度，組織落實(shí)各部門的績(jī)效考評(píng)工作¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總監(jiān)主要權(quán)力¨ 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 對(duì)外設(shè)機(jī)構(gòu)（控股公司、分公司、其它外派機(jī)構(gòu)）人力資源部門負(fù)責(zé)人的任免權(quán)¨ 對(duì)外派機(jī)構(gòu)部門計(jì)劃、制度的審批權(quán)¨ 集團(tuán)公司人事政策、制度修改議案的提議權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)外派機(jī)構(gòu)所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)¨ 對(duì)本部門直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)（外派機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)