公司人事及薪酬管理辦法

1、公司人事及薪酬管理辦法1人事及薪資管理辦法為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)， 規(guī)范管理行為，提高工作效率 和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍1 1、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從 業(yè)人員。2 2、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都 應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和組織機(jī)構(gòu)的變更等，結(jié)合實(shí) 際發(fā)展需要、人工成本管控要求制定人力資源規(guī)劃，規(guī)劃需經(jīng)總 經(jīng)理審批作為人事錄用的準(zhǔn)則。1 1、公司各部門(mén)因工作需要，須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)， 經(jīng)分管經(jīng)理審核、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘 事宜。2 2、員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品

2、德、體格及適合工作所 需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí) 施或兩種并用。3 3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事管理 人員辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期三個(gè)月， 主管員工試用期六 個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方能正式錄用；表現(xiàn)優(yōu)秀者，由分管經(jīng)理上 交書(shū)面材料至總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可適當(dāng)縮短其試用時(shí) 間。4 4、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事辦送交以下證件：(1)(1) 畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件；(2)(2) 技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件；(3)(3) 身份證原件及復(fù)印件；(4)(4) 一寸半身免冠照片二張；(5)(5) 勞動(dòng)手冊(cè)5 5、試用人員如因品行不良，工

3、作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨 時(shí)停止試用，予以辭退。6 6、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不 得無(wú)故拖延推諉。三、工資薪酬1.1.薪資原則：?jiǎn)T工薪金是以社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、公司支薪能力以及個(gè)人工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。2.2. 薪資構(gòu)成：?jiǎn)T工薪資由基本工資、崗位工資和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成， 其 中基本工資+ +崗位工資占月工資的 75%,75%,績(jī)效工資占月工資的 25%25%。1 1）基本工資、 崗位工作是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付的范 圍，在此范圍內(nèi)再依“個(gè)人職能”核給固定工資。2 2）績(jī)效工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付標(biāo)準(zhǔn)，再依個(gè)人 工作績(jī)效核給變動(dòng)工資。3.3.

4、薪資結(jié)算日：基本工資與績(jī)效工資的計(jì)算期間以月底最后一天為結(jié)算日，按月結(jié)算。4.4. 薪資支付日薪資給付原則在每月的 2020 日支付，工資支付日遇休假日或 星期例假日時(shí)，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休 假時(shí)，則在銷(xiāo)假上班后第一日發(fā)放。5.5.薪資之扣除1 1）請(qǐng)假的扣除下月全勤獎(jiǎng)、 請(qǐng)假 3 3 天以上的扣除下月飯貼；2 2）病假 1 1 天的可免予扣除全勤獎(jiǎng)（出據(jù)病假單）3 3） 5050 元/天從工資中扣除6.6.薪資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：1 1）屆畢業(yè)生， 原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷來(lái)定級(jí)，其薪資等級(jí)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：2 2）非應(yīng)屆畢業(yè)生，則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù)，來(lái)公司以前的最高

5、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、能力、工齡（相關(guān)崗位工齡）等因素后確定7.7. 提薪可分為二類(lèi)：晉升提薪、年終提薪提薪標(biāo)準(zhǔn)：年提薪額一般按原工資 5%5%執(zhí)行，最高不得超過(guò) 原工資額 10%10%員工提薪標(biāo)準(zhǔn)由分管經(jīng)理提出，報(bào)總經(jīng)理審批后方可作為新 一年度員工工資標(biāo)準(zhǔn)。公司視員工的工作表現(xiàn)、績(jī)效考核等于每年 1 1 月份起實(shí)施提 薪，原則上平日不調(diào)整員工薪酬。 以下四種情況不受上述時(shí)間限 制：1 1）因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級(jí)；2 2）因工作調(diào)整、變動(dòng)后工資調(diào)整的；3 3）因公司經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化調(diào)整績(jī)效工資的；4 4）對(duì)公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的8.8.薪資保密管理：本公司為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職

6、守，且能為公司盈利與發(fā)展積 極作貢獻(xiàn)，實(shí)施以貢獻(xiàn)、工作能力論酬的薪資制度，各級(jí)人員的 薪資除總經(jīng)理、分管經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、主辦核薪人員、發(fā)薪人員 外一律保密；公司員工不探詢(xún)他人薪資，不評(píng)論他人薪資，如有 違反，嚴(yán)格懲處；薪資計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)分管經(jīng)理向財(cái)務(wù) 相關(guān)人員查明處理，不得自行理論。四、休假及請(qǐng)假1.1.員工除法定的公休日、休假日外還享有以下帶薪假日（婚假：3 3 天+ +晚婚 7 7 天；喪假：3 3 天；產(chǎn)假：1414 周）2.2.年假按累計(jì)工作年數(shù)計(jì)算：1 1）1 1 年不滿(mǎn) 1010 年的，年假 5 5 天2 2）工作滿(mǎn) 1010 年不滿(mǎn) 2020 年的，年假 1010 天3

7、3）工作滿(mǎn) 2020 年以上的，年假 1515 天3 3、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)放適當(dāng)補(bǔ)貼（5050 元/天）或安排調(diào)休（調(diào) 休不另計(jì)補(bǔ)貼）。4 4、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定休假天數(shù)加調(diào)休 天數(shù)休假；五、保密1 1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密， 員工所掌握的有關(guān)公司、 項(xiàng)目的信息、資料和技術(shù)成果，未經(jīng)許可，不得向其它任何人公 開(kāi)或透露。2 2、明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不 打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。3 3、非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復(fù)印 和拷貝有關(guān)文件。4 4、樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的

8、書(shū)籍、資料、信息和成 果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。六、考核和獎(jiǎng)勵(lì)1 1、試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期 滿(mǎn)考核合格者，填寫(xiě)試用人員考核表經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn) 后正式錄用。2 2、平時(shí)考核：由各部門(mén)、分管經(jīng)理依照績(jī)效工資考核管 理辦法，具體執(zhí)行。3 3、部門(mén)主管以下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存，作為確定 薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門(mén)主管以上人員的考核結(jié)果由副 總經(jīng)理保存，作為確定部門(mén)業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。4 4、日常獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工可在 績(jī)效工資中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。5 5、年終獎(jiǎng)勵(lì)：由分管經(jīng)理對(duì)當(dāng)年表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)人員、管 理人員，對(duì)其工作業(yè)績(jī)予以核算、評(píng)定，確定年終獎(jiǎng)勵(lì)金額，報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放依據(jù)。七、培訓(xùn)1 1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛能，使公司人力 資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要， 公司組織各類(lèi)教育培訓(xùn)活 動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假 制度執(zhí)行。2 2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少8 8 小時(shí)。3 3、員工調(diào)職前