安全生產崗位責任制度

1、前 言一、公司各部門要根據本部門安全生產管理的組織結構，按照崗位、職能、權利和責任相統一的原則，橫向到邊，縱向到底，建立健全各部門、各級各類人員的安全生產崗位責任制，明確責任、權利和義務。二、各部門必須將本部門的全部安全生產責任制逐項分解，逐級落實到各崗位和人員，嚴格考核兌現，切實保證各級部門和各類人員安全生產崗位責任制的落實。三、各部門要認真組織學習安全生產崗位責任制。四、各部門必須制定安全生產崗位責任制考核實施細則，明確考核標準和處罰規(guī)定。五、各部門安全生產崗位責任制的考核落實，由安全監(jiān)察室負責監(jiān)督檢查，安全監(jiān)察室負責每季度組織不定期抽查，發(fā)現問題對有關責任人按照規(guī)定進行處罰。第一章 總經

2、理崗位責任制 總經理是安全生產的第一主要負責人，對本單位的安全生產工作全面負責?？偨浝肀仨氄莆沼嘘P安全生產的法律、法規(guī)及相關專業(yè)知識，具有領導安全生產和處理事故的能力，依法經過培訓并取得安全資格證書?？偨浝碓诠ぷ髦?，要盡職盡責，切實做好本單位的安全生產工作。1、認真組織本企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和有關安全工作的指令、規(guī)定，保證水泥在生產、銷售過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范。2、按有關規(guī)定要求設置安全生產管理機構，配備適應工作需要的專職安全生產管理人員，并保證水泥生產、管理過程中所配備的各類特種作業(yè)人員符合要求。3、組織建立、健全各級領導安全生產責任制、職

3、能機構安全生產責任制及崗位人員責任制，并嚴格按規(guī)定進行考核。4、組織建立、健全安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度等，并嚴格按照相關制度對各部門、人員進行考核、落實。5、建立、健全符合實際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并做好宣傳貫徹、教育工作，確保各崗位工種按章作業(yè)。6、保證水泥的安全生產投入符合有關規(guī)定要求，并按照安全生產投入計劃，保證相關的資金及時到位、使用適當。7、負責組織編制年度災害預防與處理計劃，并組織實施。8、積極推廣安全生產新技術，開展安全生產科研攻關，不斷提高水泥生產技術水平和產品的科技含量。9、切實保證水泥生產過程

4、中人、財、物等資源需求充足。10、每月至少主持召開一次安全生產辦公會議，貫徹上級的安全生產指示，分析安全生產中存在的重大問題和安全隱患，制定解決措施、檢查上一次辦公會議確定的重點工作落實情況，研究水泥安全生產中的重大決策。11、經常深入生產現場，督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除事故隱患。12、積極開展安全質量標準化工作，切實提高本企業(yè)的安全管理水平。13、負責組織制定并實施本單位的重大事故應急救援預案。14、按照有關規(guī)定要求，安排對從業(yè)人員進行相關的安全教育、培訓，不得安排未經培訓的人員上崗作業(yè)。15、定期在職工代表大會上總結公司安全生產工作，并自覺接受監(jiān)督。16、加強職業(yè)危害的防治與

5、管理工作，做好作業(yè)現場的勞動保證工作，按規(guī)定安排對相關的從業(yè)人員進行健康檢查。17、發(fā)生事故時，總經理要立即組織指揮搶救，按規(guī)定及時、如實向有關部門報告生產安全事故，保護事故現場，防止事故擴大。18、外出期間必須明確專人代行總經理職權。第二章、安全生產經理崗位責任制安全生產經理是公司安全生產的主要負責人，對安全生產管理工作全面負責。安全生產經理必須熟練掌握專業(yè)知識并依法經過培訓、取得安全資格證。安全生產經理必須在保證安全的前提下合理組織生產。1、積極配合總經理開展工作，在水泥生產過程中，必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范。2、必須加強對管理職能科室（部門）的領導，對職能科室（

6、部門）提出需要解決的安全生產問題，要協調好相關工作，及時發(fā)現、解決有關問題。3、協助總經理主持召開安全生產辦公會議和各類安全生產會議，研究分析安全生產情況，安排落實安全生產工作，并對生產中的安全問題提出處理意見。4、組織相關人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并組織實施。5、組織編制各專業(yè)年度考核管理目標和考核獎罰細則。6、根據水泥生產的長遠規(guī)劃，參與制定年度、季度、月度的產量計劃，并合理組織生產。7、每月至少主持召開一次生產班組長例會，貫徹上級的安全生產指示，分析安全生產中的重大問題和隱患，制定解決的措施并檢查上一次會議確定的重點工作落實情況。8、定期組織進行生產系統重大安全隱患檢查、治理。對

7、排查出來的安全隱患，要保證人員、時間、資金、措施、質量“五落實”。9、經常深入現場，及時組織安全生產（質量）大檢查，督促相關部門（人員）整改安全隱患。10、外出期間必須明確專人代行職權。11、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。第三章、綜合部經理崗位責任制綜合部經理是對內團結、對外聯系的主要負責人，對本單位職工的生活工作全面負責。其必須掌握有關的法律、法規(guī)及相關專業(yè)知識，具有領導能力及組織能力，在工作中，要盡職盡責，切實搞好本單位的安全生產工作。1、及時傳達上級指示精神，認真貫徹執(zhí)行各項方針政策，做到上情下達，下情上報。2、根據制度和經理指示，制定各類文件并形成文件紀要下發(fā)執(zhí)行。3、負責協調工農關

8、系、治安保衛(wèi)、信訪等工作。4、搞好公司與外界的溝通協調及上級領導的接訪工作。5、加強公司內部各部門之間的協調配合。6、根據公司的具體情況，組織各部門進行調研，提出解決方案。7、監(jiān)督考核各項規(guī)章制度、勞動紀律的落實情況。8、抓好“兩堂一舍”管理。9、做好檔案管理工作，收集分類、歸檔、記錄清楚，管理有序，做好保密工作，有效的指導生產經營，確保公司不受損失。10、當收到上級或外單位的文件時，應立即組織傳閱與辦理，對上級的緊急公文，關系到公司經營發(fā)展、經濟效益與聲譽的公文，處理實行催辦制度。11、按經理的臨時部署，在完成日常工作的基礎上，完成領導交辦的其它工作任務。12、每月至少主持召開一次民主生活會

9、，貫徹上級的指示精神，了解職工工作、生活方面需解決的問題，并相應制定一系列的措施。第四章、安監(jiān)室負責人崗位責任制安監(jiān)室負責人是安全管理、監(jiān)督、檢查的主要負責人，須熟練掌握有關安全生產的專業(yè)知識并依法經過培訓、取得安全資格證。安監(jiān)室負責人必須監(jiān)督全面落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針。1、積極配合生產經理開展工作，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和有關安全生產指令、規(guī)定，保證在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。2、及時向生產經理提出設置安全管理部門、配備安全監(jiān)察人員和裝備的具體意見，確保符合法律法規(guī)要求并適應本企業(yè)的

10、安全工作需要。3、協助生產經理督促檢查相關部門、人員的安全崗位責任制及安全管理制度等落實情況。4、參加總經理主持召開的安全生產辦公會議，并對安全管理中的具體問題提出主導意見。5、組織編制水泥安全管理方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督實施情況。6、協助生產經理編制安全年度考核管理目標和考核獎罰細則。7、參加每月至少主持召開一次安全監(jiān)察工作會議，及時貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中存在的重大問題和隱患、制定解決的措施，檢查上一次安全會議確定的重點工作的落實情況。8、組織事故的調查處理工作。9、監(jiān)督重大隱患的排查、治理工作。10、負責監(jiān)督對安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員進行的相關安全培訓教育、業(yè)務學習，

11、不斷提高其業(yè)務能力和工作水平，及時清退不稱職的安全管理人員。11、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。第五章、制成車間主任崗位責任制制成車間主任是本車間的安全第一責任者，負責本車間的安全生產管理工作，制成車間主任必須合理組織生產，保證安全生產。1、負責轄區(qū)內所有機電設備及廠房建筑的檢查、維護、管理和使用工作，對責任區(qū)內的人員管理、生產管理、人身及設備安全負責。2、在組織生產過程中要嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范。3、根據水泥企業(yè)制定的各項質量標準，嚴格按照工藝要求組織本車間的生產。4、組織好班前會，合理、及時安排有關工作，傳達安全生產的規(guī)定、通知、會議要求。5、合理調配各工種

12、操作人員，合理組織生產。6、按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。7、負責組織制定本車間各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。8、定期組織職工進行安全業(yè)務知識學習和培訓，開展安全教育，組織好班組安全教育。9、如實、及時匯報安全事故，協助、積極配合事故調查處理，落實事故防范措施。10、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。第六章、原料班負責人崗位責任制儲運班負責人是本部門的安全第一責任者，負責本部門的安全生產管理工作，儲運班負責人必須合理組織生產，保證安全生產。一、崗位職責1、負責石膏、礦渣、熟料、爐渣堆棚的日常管理工作，負責破碎設備、轄區(qū)內所有機電設備及廠房建筑的檢查、維護、管理和使

13、用工作，對責任區(qū)內的人員管理、生產管理、人身及設備安全負責。2、在組織生產過程中要嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范。3、根據水泥企業(yè)制定的各項質量標準，嚴格按照工藝要求組織本部門的生產。4、組織好班前會，合理、及時安排有關工作，并傳達安全生產的規(guī)定、通知及會議要求。5、合理調配各工種操作人員，并合理組織生產。6、按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。7、負責組織制定本部門各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。8、定期組織職工進行安全業(yè)務知識學習和培訓，開展安全教育，組織好班組安全教育。9、如發(fā)生安全事故，要如實、及時匯報安全事故，并協助、積極配合事故調查組的

14、處理，落實事故防范措施。10、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。第七章、包裝車間負責人崗位責任制包裝車間負責人是本車間的安全第一責任者，負責本車間的安全生產管理工作，包裝車間主任必須合理組織生產，保證安全生產。1、負責轄區(qū)內所有機電設備、裝車用具及廠房建筑的檢查、維護、管理和使用，對責任區(qū)內的人員管理、生產管理、人身及設備安全負責。2、在組織生產過程中要嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)規(guī)章、標準和技術規(guī)范。3、根據水泥企業(yè)制定的各項質量標準，嚴格按照工藝要求組織本車間的生產。4、組織好班前會，合理、及時安排有關工作，傳達安全生產的規(guī)定、通知、會議要求。5、合理調配各工種操作人員，合理組織生產

15、。6、按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。7、負責組織制定本車間各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。8、定期組織職工進行安全業(yè)務知識學習和培訓，開展安全教育，組織好班組安全教育。9、如發(fā)生安全事故，要如實及時匯報安全事故，協助、積極配合事故調查處理，落實事故防范措施。10、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象的發(fā)生。第八章、機電維修班負責人崗位責任制機電維修班負責人是本部門的安全第一責任者，負責本部門的安全生產管理工作，負責人必須合理組織生產，保證安全生產。1、負責全公司水泥機械設備的大、中修工作，負責全公司主要機械設備系統的維護工作。2、在組織機械檢修過程中要嚴格遵守水泥企業(yè)制

16、定的各項質量標準，保證檢修質量。3、加強維護工作，確保主機設備運轉率達到95。4、組織好班前會，合理、及時安排有關工作，傳達安全生產的規(guī)定、通知、會議要求。5、合理調配各工種操作人員，合理組織生產。6、按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。7、負責組織制定本部門各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。8、定期組織職工進行安全業(yè)務知識學習和培訓，開展安全教育，組織好班組安全教育。9、如發(fā)生安全事故，要如實及時匯報安全事故，積極配合事故調查組的處理，并落實事故防范措施。10、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。第九章、電、氣焊工崗位責任制電氣焊工必須經過專業(yè)培訓、考試合格、持證上崗。在公

17、司領導下，負責設備大中修、焊制配件等工作。1、負責物料的挑選及下料，嚴格按圖紙標準要求進行焊接工作。2、負責各類器具及儀表的檢查，嚴禁使用不合格的電焊鉗及割炬，確保施工安全。3、負責氣瓶的領換及放置，保證氣瓶的安全距離符合規(guī)定要求。 4、負責施工過程中的質量控制，保證所切割或焊接的工件質量達到要求。5、做好安全工作，增強自主保安意識，有權拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)，做到身邊無“三違”和“三不傷害”。6、嚴格按規(guī)程操作使用設備，必須檢查設備完好狀況，保證設備完好，嚴禁設備帶病運轉。7、嚴格執(zhí)行停送電制度，做到人行切斷電源，確保安全。8、工作完畢后，及時灑水，消滅火種，清理衛(wèi)生，杜絕各類隱患。第十

18、章、電氣維修工崗位責任制電氣維修工必須經過培訓、考試合格，持上崗證，在公司領導下，負責現場設備的使用、維修及隱患排查工作，并干好本職工作。1、遵守勞動紀律及公司、部門各項管理制度。2、熟悉設備性能、結構、原理，會維護、保養(yǎng)和一般故障處理。3、嚴格執(zhí)行包機制度及巡回檢查制度，加強設備維修保養(yǎng)，確保設備安全運行。4、認真填寫各類記錄，字跡清楚，保存完整。5、嚴格執(zhí)行零星施工任務書制度，嚴禁無規(guī)程措施施工，及時交回任務書備查。6、做好聯責、聯保工作，做到自己無“三違”，身邊無“三違”，做到“三不傷害”。第十一章、機械維修工崗位責任制機械維修工必須經過專門培訓、考試合格，持證上崗。在公司的領導下，負責

19、現場設備的使用、維修及隱患排查，并干好本職工作。1、遵守勞動紀律及公司、部門各項管理制度。2、熟悉設備性能、結構、原理，會維護、保養(yǎng)和一般故障處理。3、嚴格執(zhí)行包機制度及巡回檢查制度，加強設備維修保養(yǎng)，確保設備安全運行。4、認真填寫各類記錄，字跡清楚，保存完整。5、嚴格執(zhí)行零星施工任務書制度，嚴禁無規(guī)程措施施工，及時交回任務書備查。6、做好聯責、聯保工作，做到自己無“三違”，身邊無“三違”，做到“三不傷害”。第十二章、化驗室主任崗位責任制1、在總經理的直接領導下，負責全廠的質量管理和本室的全面工作，領導全室職工全面完成各項質量檢驗任務，不斷提高質量管理水平。2、負責產品質量，使其符合國家標準和

20、技術條件要求。認真貫徹執(zhí)行水泥企業(yè)管理規(guī)程以及上級下達的各項指標，組織制定和修改本廠質量管理制度，報公司批準后督促執(zhí)行。3、正確掌握原燃材料、半成品、成品的質量情況，定期開展質量分析活動，不斷提高檢驗工作的準確性，充分發(fā)揮質量部門對質量的控制和指導作用。4、負責貫徹執(zhí)行上級的指示、決議和制度、定期檢查督促室內各項規(guī)章制度和工作任務的執(zhí)行完成情況，按期提出月、季、年的生產總結。5、組織職工開展政治、文化和技術業(yè)務學習，總結推廣先進經驗及新技術。6、負責審查本室的對外文件、資料、統計報表和研究試驗計劃，對車間質量管理作出制導。7、有權對所屬人員下達任務，并按生產需要調整各組人員，根據生產及工作情況

21、批準職工假期，按照有關規(guī)定對本室職工提出獎勵、處分和工資晉升意見。8、有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度和不按規(guī)定有損產品質量的情況，有權制止并提出批評，必要時可越級報告上級主管部門。第十三章、巡檢工崗位責任制巡檢工必須經過專門培訓、考試合格。在部門的領導下，負責現場設備的巡回檢查及日常維護保養(yǎng)作。1、遵守勞動紀律及公司、部門各項管理制度。2、開停車時，巡檢工接到中控指領后，必須對現場情況進行檢查，確認無安全隱患后通知中控。3、做好設備運轉點檢、潤滑、維修等各種記錄，數據準確，字跡清楚，保存完整。4、精心維護設備，使設備達到“四無”“六不漏”標準。 5、按照巡檢路線，認真檢查，主機設備

22、保證每小時至少巡檢一次，輔機設備每兩小時至少巡檢一次，不得走捷徑、漏檢設備。6、巡檢時，嚴格遵守“聽、摸、望、聞、查”五字方針，發(fā)現問題及時處理，不能處理的及時匯報，聯系處理。7、做好聯責、聯保工作，做到自己無“三違”，身邊無“三違”，做到“三不傷害”。第十四章、發(fā)運科負責人崗位責任制1、確保所轄范圍內實現安全生產，杜絕重傷及重大非人身事故。2、完成公司下達的各項任務和經營指標，做好出廠產品和進廠原燃材料的計量工作。3、嚴格司磅管理，出廠產品和進廠原燃材料的計量做到帳目清晰，日清日結，憑證齊全，數字準確可靠。4、嚴格執(zhí)行有關部門的安全條令與規(guī)定，杜絕各類行車事故。5、創(chuàng)建司磅文明窗口，客戶滿意

23、率達到100%，無投訴現象。6、做好設備的使用、維修保養(yǎng)工作，確保裝車正常，不受影響。7、協調有關部門，創(chuàng)造良好的廠內發(fā)運環(huán)境，提高發(fā)運工作效率，保證公司正常生產不受影響。第十五章、開票員崗位責任制1、嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，服從領導，上標準崗，干標準活，認真完成本職工作。2、按時參加政治業(yè)務學習，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務素質。3、保持室內衛(wèi)生清潔，各種記錄等物品擺放整齊。4、著裝整齊、佩戴工作證進入工作崗位，不得有空崗、串崗、脫崗、睡崗現象。5、做到文明禮貌，對待客戶有理、有節(jié)，嚴禁怠慢客戶。6、上崗前首先檢查工作場所的電氣設備、線路運行情況是否正常，如有故障應立即匯報領導安排處理。7

24、、做到日清日結，下班前將當班開票數量上報有關領導。第十六章、司磅員崗位責任制1、嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，服從領導，上標準崗，干標準活，認真完成本職工作。2、按時參加政治業(yè)務學習，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務素質。3、保持室內衛(wèi)生清潔，微機、打印機、操作臺及其附屬設施要保持整潔、無灰塵，各種記錄等物品擺放整齊。磅面、磅頭保持清潔衛(wèi)生，磅室周圍要無灰塵和臟雜物。4、著裝整齊、佩戴工作證進入工作崗位，不得有空崗、串崗、脫崗、睡崗現象。5、做到文明禮貌，對待客戶有理、有節(jié)，嚴禁怠慢客戶。6、上崗前首先檢查工作場所的電氣設備、線路及微機運行情況是否正常，如有故障應立即匯報領導安排處理。7、根據正常司磅

25、程序，對裝載貨物車輛進行檢斤過磅，做到司磅數據準確，單據齊全。8、做到日清日結，夜班人員應將當天統計報表報送有關領導。第十七章、分析室崗位責任制 1、負責水泥生產過程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、對比樣、外來樣的化學分析。出磨煤粉的灰分、出窯熟料f-CaO的單項檢驗。2、負責藥品的配制和標定。儀器設備、藥品由專人負責保管、維修及校對。3、嚴格遵守操作規(guī)程，保證試驗條件、儀器設備、人員操作符合國家標準的規(guī)定，確保檢驗的準確性，結果要及時報出。4、正確使用并維護好本組的儀器設備，使其處于完好狀態(tài)。5、試驗原始記錄、試驗報告填寫要清楚、準確、完整，不得任意涂改。6、按國家標準方法對本室試驗進行

26、對比校正，嚴格執(zhí)行密碼校對制度，定期召開小組會議，總結檢查本組的各項工作完成情況。7、積極參加業(yè)務學習，不斷提高本組人員的素質。8、搞好本組所轄區(qū)的衛(wèi)生和安全工作，厲行節(jié)約、節(jié)水、節(jié)電。第十八章、物檢室崗位責任制1、負責熟料、出磨水泥、出廠水泥、研究對比試驗，委托試驗樣品的物理檢檢工作。2、嚴守操作及一切規(guī)章制度，未經研究同意，不準擅自改變，發(fā)現異常及時匯報。3、嚴格按照國家標準和操作規(guī)程進行檢驗，確保檢驗結果準確、及時。要定期檢查本崗位儀器設備，發(fā)現不符合要求的要及時調整或更換，并做好檢查記錄等工作。4、檢驗記錄要填寫清楚，計算正確，結果要有專人校核，保證試驗的準確性。5、搞好本組所轄區(qū)的衛(wèi)

27、生和安全工作，厲行節(jié)約、節(jié)水、節(jié)電。6、積極參加業(yè)務學習，不斷提高本組人員的素質第十九章、倉庫負責人崗位責任制1、按照物質類別、規(guī)格、型號、性能分別分類、定置擺放，妥善保管。2、對物質標記鮮明、數量準確、名稱相符、規(guī)格型號清楚、無差錯。3、登記好物質的使用發(fā)放情況，帳、卡、物、資金要“四對口”，賬目清晰。4、做到不見領導簽字的領料單不發(fā)貨，嚴格按領料單位所列名稱、規(guī)格、型號、數量、質量發(fā)料。5、每月末編制盤點明細報表上報公司，公司組織人員一月一盤點。6、做好防火、防盜、防凍、防毒、防事故等安保工作，會使用消防器材。7、及時將物質需求情況反饋給供應部門。8、庫內保持整潔、文明衛(wèi)生。9、倉庫保管員

28、要協同物資供應人員做好物質供應工作。10、倉庫保管嚴把驗收關，根據入庫單或憑證，按物資分類進行驗資、點數、過磅、檢尺及理論換算等方法進行核對。如有差錯，即按規(guī)定簽署入庫手續(xù)。第二十章、各職能部門安全崗位責任制第一節(jié) 安委會崗位責任制1、統一管理本公司各部門的安全生產工作。2、負責制定公司年度、季度、月度安全生產目標、措施及獎懲辦法。3、負責制定公司安全生產管理制度及各級人員的安全生產崗位責任制，并嚴格落實。4、負責對公司各單位安全生產情況進行考核，并落實考核結果。5、負責傳達、貫徹落實國家及上級部門安全生產的法律、法規(guī)、指示、指令。6、負責制定安全培訓計劃并組織實施，提高全員的安全、業(yè)務素質。

29、7、積極籌措資金，保證安全投入，為安全生產創(chuàng)造條件。第二節(jié)、生產部崗位責任制1、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。2、組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查及執(zhí)行。3、負責組織編制年、季、月度和作業(yè)、設備維修計劃，及時組織實施、檢查、協調、考核。4、配合組織審定技術管理標準，不斷改進生產工藝流程，積極創(chuàng)新，不斷提高產品的市場競爭力。5、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。6、負責組織生產現場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃。7、及時編制年、季

30、、月度生產統計報表。認真做好生產統計管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規(guī)范化、統計數據的正確性。8、抓好生產統計分析報告編制。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。9、負責做好生產設備維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產，確保設備維護保修所須的正常時間。10、負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高作業(yè)人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源。11、抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。12、負責擬定

31、本部門目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制。13、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。第三節(jié)、綜合辦公室崗位責任制1、及時傳達上級指示精神，認真貫徹執(zhí)行各項方針政策，做到上情下達，下情上報。2、根據制度和經理指示，制定各類文件，形成文件紀要，下發(fā)執(zhí)行。3、負責協調工農關系、治安保衛(wèi)、信訪等工作。4、搞好公司與外界的溝通協調及上級領導的接訪工作。5、加強公司內部各部門之間的協調配合。6、根據公司的具體情況，組織各部門進行調研，提出解決方案。7、監(jiān)督考核各項規(guī)章制度、勞動紀律的落實情況。8、抓好“兩堂一舍”管理。9、做好檔案管理，收集分類、歸檔、記錄清楚，管理有序。做到保密、有效指導生產經營，確

32、保公司不受損失。10、對上級或外單位的文件，立即組織傳閱與辦理，對上級的緊急公文、關系到公司經營發(fā)展、經濟效益與聲譽的公文，處理實行催 辦制度。11、按經理的臨時部署，在完成日常工作的基礎上，完成領導交辦的其它工作任務。第四節(jié)、安監(jiān)室崗位責任制1、負責公司勞動紀律、文明生產、上崗質量、材料跟蹤檢查等工作。2、必須大膽管理、不循私情，否則對督察人員罰款100元。3、每天進行全廠范圍內的檢查，對發(fā)現的問題及時罰款或通報。到期考核，未完成的加倍處罰。4、對各科室領用的材料及時檢查，發(fā)現公為私用或丟失浪費的情況，按規(guī)定進行通報處罰。5、按規(guī)定參加公司組織的各項檢查，并做好督促整改工作。6、每天早會通報

33、檢查問題和罰款，否則對督察人員罰款20元。7、按時完成領導交辦的各項臨時性工作。第五節(jié)、保衛(wèi)科崗位責任制1、做好外來人員、外來車輛的登記工作。2、做好進廠原材料、出廠水泥的數量統計，及管理條、出門證等各類臺帳的填寫、保存工作。3、加強車輛進出管理，保證車輛進出有序。4、做好“防火、防盜、防破壞”的三防工作，加強廠區(qū)治安巡邏，及時發(fā)現和處理廠區(qū)隱患，同時加強與地方公安部門的聯系和溝通，防止案件的發(fā)生和快速處理案件。5、參加安全檢查，組織好主管業(yè)務范圍內的安全保衛(wèi)檢查工作。6、負責各類事故的現場保衛(wèi)工作。7、及時制止突發(fā)事件。 第六節(jié) 化驗室崗位責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家質量方針政策、水泥標準、水

34、泥企業(yè)管理規(guī)程和上級下達的各項技術經濟標準，組織起草和修改本廠質量管理制度，并報公司領導批準和督促執(zhí)行。2、及時掌握原材料、半成品的質量情況，定期開展質量分析活動，及時調整有關質量控制目標，采取有效措施，幫助車間不斷提高成品質量，充分發(fā)揮化驗室對質量的控制和指導作用。3、負責執(zhí)行上級指示、決議，定期檢驗督促室內各項規(guī)章制度的落實和工作任務的完成情況，不斷提高檢驗工作的準確性，按期寫出工作小結。4、經常組織化驗員學習質量方針政策、文化、技術和管理知識，總結質量管理經驗，熟悉檢測儀器、設備和檢驗方法，廣泛應用數理統計方法，不斷提高全室人員的工作質量和技術素質。5、有權制止不合格水泥出廠，對違反質量

35、管理制度的現象有權止，并提出合理意見，必要時可越級報告上級主管部門。6、根據公司制訂質量管理制度、生產流程控制圖和原燃材料、的技術要求，結合本組的定員，分設崗位，共同完成生產控制檢驗、化學分析和監(jiān)督管理任務。7、正確使用并維護好儀器設備，使其處于完好伏態(tài)。8、做好本組的原始記錄和有關技術資料的管理工作。9、做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作。10、掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統計關系，正確制訂混合材摻加量和水泥磨細度指標，為保證質量，經濟合理的組織生產及時提出方案。 11、定期做小磨配比研究試驗，掌握規(guī)律，指導生產，積極推廣新工藝、新技術、新的檢驗方法，努力提高熟料質量。1

36、2、根據庫存水泥的質量，正確下達包裝庫號、比例，并督促檢查其實施情況。            第七節(jié) 財務科崗位責任制1、負責編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，做到安全生產資金?？顚Ｓ?。2、按照國家和上級領導機關的有關規(guī)定提取勞動保護和安全技術措施費用，負責監(jiān)督勞動保護、安全技術措施和改善勞動條件撥款的使用，不得挪做他用。3、保證事故隱患治理費用、安全教育費用的資金到位。4、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經濟活動分析內容。5、保證勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。第八節(jié) 發(fā)運科崗位責任制1、組織本部門職工按時參加政治業(yè)務學習，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務素質。2、做到文明禮貌，對待客戶有理、有節(jié)，嚴禁怠慢客戶。3、上崗前首先檢查工作場所的電氣設備、線路及微機運行情況是否正常，如有故障應立即匯報領導安排處理。4、根據正常司磅程序，對裝載貨物車輛進行檢斤過磅，做到司磅數 據準確，單據齊全。5、嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，服從領導，上標準崗，干標準活， 認真完成本職工作。6、保持室內衛(wèi)生清潔，微機、打印機、操作臺及其附屬設施要保持整潔、無灰塵，各種記錄等物