總復(fù)習(xí)：體育資源

1、體育資源學(xué)1.1.什么是資源？所謂資源是對(duì)人類及社會(huì)發(fā)展所需的各種要素或條件的總稱。資源是自然界和人類社會(huì)中可以用以創(chuàng)造財(cái)富的客觀存在。一切有利用價(jià)值能夠?yàn)槿祟愃玫淖匀?、?jīng)濟(jì)、社會(huì)要素或條件都屬于資源的范疇。人類對(duì)資源內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，隨著研究的深入不斷進(jìn)行著新的探索與闡釋，傳統(tǒng)的資源一般指大然的財(cái)源，即自然資源?，F(xiàn)代社會(huì)對(duì)資源內(nèi)涵的界定有狹義和廣義之分，前者僅指自然資源（生態(tài)資源），后者則是多元復(fù)合概念，指在一定科技條件下可轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件，包括生態(tài)、人力、社會(huì)、信息資源等。2.2.現(xiàn)代資源系統(tǒng)依其內(nèi)部聯(lián)系可分為四級(jí)結(jié)構(gòu)：一般資源、部門資源、資源形態(tài)、資源品類。3.3.體育資

2、源的特性：（1）資源的生成性（2）資源的社會(huì)性（3）資源的稀缺性（4）資源的連帶性（5）資源的非均衡性（6）資源的可整合性4.4. 體育資源的分類按體育系統(tǒng)構(gòu)成要素來(lái)劃分，體育資源可分為體育人才資源、體育場(chǎng)館資源、體育資金資源、體育信息資源、體育科技資源、體育產(chǎn)業(yè)資源、體育體制資源等。按資源性質(zhì)來(lái)劃分，體育資源可分為國(guó)有體育資源、社會(huì)（集體）體育資源、個(gè)人體育資源。按體育資源的表現(xiàn)形態(tài)來(lái)劃分，體育資源可分為有形體育資源、無(wú)形體育資源。按照是否流動(dòng)的物理性質(zhì)來(lái)劃分，可將體育資源劃分為流動(dòng)性體育資源與非流動(dòng)性體育資源。5.5.體育資源觀 體育的人、財(cái)、物、信息、科技、體制等資源構(gòu)成了體育資源系統(tǒng)，

3、這一系統(tǒng)是分層次的，每一類資源內(nèi)部又自成系統(tǒng)。體育資源系統(tǒng)與外界不斷進(jìn)行物質(zhì)能量交換，滿足自身發(fā)展需 求，體育資源系統(tǒng)內(nèi)部又不斷進(jìn)行著資源交換與重組配置，這種系統(tǒng)內(nèi)外的辯證運(yùn)動(dòng)保證了 體育資源系統(tǒng)的良性運(yùn)行，并為體育的可持續(xù)發(fā)展提供著不竭動(dòng)力。（2 2）發(fā)展觀體育不同類型資源對(duì)體育發(fā)展所起的作用，一般而言，隨不同時(shí)期、不同地域體現(xiàn)出不同的 價(jià)值，這體現(xiàn)了體育資源發(fā)展變化的特征。6.6. 體育人力資源：體育人力資源是蘊(yùn)含于體育從業(yè)者自身的各種體育知識(shí)與技能的存量總和。7.7. 體育人力資源的特點(diǎn)：通過(guò)體育人力資源和其他人力資源形態(tài)的比較，可以發(fā)現(xiàn)體育人力資源具有如下突出特點(diǎn)：第一，極度稀缺性。和

4、其他從事社會(huì)普通勞動(dòng)的人力資源形態(tài)相比較，體育人力資源具有高度稀缺性，表現(xiàn)在能夠成為優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員不僅需要具有非常高的天賦，而且成才的幾率較小。（競(jìng)技體育人力資源）第二，勞動(dòng)有效時(shí)間相對(duì)較短（生產(chǎn)力周期）。基于勞動(dòng)性質(zhì)，訓(xùn)練和比賽對(duì)身體各項(xiàng)機(jī)能的要求非常高，因各種生理指標(biāo)變化導(dǎo)致其工作能力的下降，將直接影響到體育人力資源生產(chǎn) 力周期。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，體育人力資源生產(chǎn)力周期和其他人力資源相比相對(duì)較短。第三，勞動(dòng)具有高度依附性。運(yùn)動(dòng)員實(shí)現(xiàn)其勞動(dòng)價(jià)值，需要通過(guò)訓(xùn)練和比賽進(jìn)行，這種工作性質(zhì)決定了其勞動(dòng)具有高度依附性。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，（團(tuán)體項(xiàng)目）勞動(dòng)過(guò)程與其他運(yùn)動(dòng)員的協(xié)同程度較高。尤其是集體項(xiàng)目，

5、不僅需要自身具有優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)能力，而且還要依靠團(tuán)隊(duì)的能力實(shí)現(xiàn)自己的競(jìng)技狀態(tài)。其次，（由于生產(chǎn)結(jié)果的非實(shí)物性）勞動(dòng)的結(jié)果需要通過(guò)訓(xùn)練和比賽來(lái)表現(xiàn)產(chǎn)出。即運(yùn)動(dòng)員的勞動(dòng)結(jié)果要借助一定的場(chǎng)域表達(dá)。8.8. 體育人力資源的結(jié)構(gòu)（一）體育人力資源自然結(jié)構(gòu)體育人力資源的自然結(jié)構(gòu)是以人的自然生理屬性或特征來(lái)進(jìn)行的人力資源配置與組合。它包 括體育人力資源的性別結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。這是體育組織人力資源隊(duì)伍最基本、最一般的情況。（二）體育人力資源文化結(jié)構(gòu)體育人力資源的文化結(jié)構(gòu)是以受教育程度來(lái)考察的人力資源的組合情況。體育組織中人力資源的文化結(jié)構(gòu)是指在某一時(shí)點(diǎn)，組織中具有各種不同文化層次的人員數(shù)量及其在組織中所占的比 例。

6、它直接反映組織人力資源質(zhì)量，反映組織智力資源擁有情況，表明組織人力資源的存量。（三）體育人力資源專業(yè)技能結(jié)構(gòu)體育人力資源的專業(yè)技能結(jié)構(gòu)是以專業(yè)職稱、技術(shù)等級(jí)而進(jìn)行人力資源的組合。職稱有技術(shù)系列、管理系列，每一個(gè)系列有高、中、初等級(jí)之分。在一定時(shí)間內(nèi)，不同級(jí)別的專業(yè)職稱和技 術(shù)等級(jí)的人員數(shù)量及其各自在組織人力資源總量中的比重，即為組織人力資源專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)。它 反映組織人力資源擁有情況和組織現(xiàn)實(shí)的技術(shù)實(shí)力，也是現(xiàn)代組織的重要結(jié)構(gòu)指標(biāo)。9.9. 體育人力資源的類型（一）按人力資源的工作性質(zhì)分類：運(yùn)動(dòng)型、教育型、科技型、管理型和復(fù)合型等。1 1.運(yùn)動(dòng)型人力資源運(yùn)動(dòng)型人力資源是指具有較高運(yùn)動(dòng)技術(shù)技能，專

7、門從事運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練并在運(yùn)動(dòng)比賽中取得或可能取得優(yōu)異成績(jī)的人力資源。（1 1）系統(tǒng)觀2.教育型人力資源教育型人力資源是指那些具有較強(qiáng)體育專業(yè)理論知識(shí)和豐富的教學(xué)、訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，在體育教育和訓(xùn)練領(lǐng)域直接或間接從事體育教育、教練工作或宣傳工作的人力資源。這類人力資源主要是指 在教學(xué)、訓(xùn)練領(lǐng)域中具有一定才能、作出一定貢獻(xiàn)和工作成績(jī)較顯著的體育教師和教練員。3.管理型人力資源管理型人力資源是指具有良好的管理素質(zhì)，掌握管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)， 在體育管理活動(dòng)中參與組織、協(xié)調(diào)、決策的人力資源。這類人力資源不僅僅指在體育行政部門具有較高領(lǐng)導(dǎo)水平的領(lǐng) 導(dǎo)者和行政官員，也包括在各類運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和群體活動(dòng)中具有較高管理水平的組織者

8、。4.科研型人力資源科研型人力資源是指那些具有較高的體育專業(yè)理論水平和科學(xué)研究能力，參與研究體育領(lǐng)域內(nèi)科學(xué)性、創(chuàng)造性問(wèn)題的人才。這些人力資源主要指用體育理論從事各項(xiàng)科學(xué)研究使之運(yùn)用于實(shí) 踐的專家學(xué)者。5.復(fù)合型人力資源復(fù)合型人力資源是指那些既具有淵博的體育專業(yè)理論知識(shí)，又具有較高專業(yè)技能和科研能力 及組織管理能力的人才。他們是體育人才中的通才，辿是已經(jīng)在體育事業(yè)的各領(lǐng)域中作出一定 的貢獻(xiàn)或表現(xiàn)出多種才能的體育工作者。這些人才中，有的既是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教授，又是科研 成果顯著的專家，還是能夠從事專業(yè)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練功勛教練，還可以是單位組織能力較強(qiáng)的擔(dān)任一定 行政職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。（二）按人力資源的活動(dòng)特點(diǎn)

9、分類：理論型、實(shí)踐型、綜合型1.理論型人力資源這類人力資源是指以現(xiàn)代科學(xué)理論為基礎(chǔ)，進(jìn)行體育決策、體育教育、體育科研等工作的 人力資源，管理型、教育型、科技型人力資源多屬于這類人力資源。2.實(shí)踐型人力資源這類人力資源是指自身參與運(yùn)動(dòng)實(shí)踐，具有較高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平和運(yùn)動(dòng)成績(jī)拔尖的人力資源，這類人力資源多指較高水平的運(yùn)動(dòng)員。3.綜合型體育人力資源綜合性人力資源是指既有較高的運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，又有較強(qiáng)的科學(xué)研究能力和較高的理論知 識(shí)水平的人才。這類人力資源表現(xiàn)出理論與實(shí)踐相結(jié)合的特點(diǎn)，發(fā)揮了理論人力資源和實(shí)踐型人 力資源的優(yōu)勢(shì)，是體育界較全面的綜合性人力資源。（三）按人力資源的所屬領(lǐng)域劃分：競(jìng)技體育人力資源

10、、社會(huì)體育人力資源、體育產(chǎn)業(yè)人力資源和 體育教育人力資源等。1.競(jìng)技體育人力資源競(jìng)技體育人力資源主要包括從事競(jìng)技體育的教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員及相關(guān)的專門人力資 源。這類人力資源的特點(diǎn)是在體育的某項(xiàng)或某些項(xiàng)目上具有超出常人的特殊技能或能力。2.社會(huì)體育人力資源即以社會(huì)體育工作為主的人力資源，主要包括在各級(jí)社會(huì)體育行政部門、高等體育院系、 專門協(xié)會(huì)組織中的專門人力資源。3.體育產(chǎn)業(yè)人力資源主要是指在體育產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，如商業(yè)性健身俱樂(lè)部、體育經(jīng)紀(jì)公司、體育廣告公司等 工作的專門的人力資源。4.體育教育、研究、新聞宣傳人力資源體育教育、體育研究和體育新聞宣傳等專業(yè)人力資源主要包括大專院校、科研院所、

11、體育報(bào)刊雜志、電視臺(tái)和其他體育專門機(jī)構(gòu)中從事體育及相關(guān)工作（教學(xué)、科研、新聞報(bào)道）的專業(yè)人員。10.10. 競(jìng)技體育人力資源培訓(xùn)的特點(diǎn)：1、 培育周期長(zhǎng)，使用周期短；（從預(yù)備隊(duì)到一線隊(duì)伍周期）2、 培育成本高，機(jī)會(huì)成本大；3、 培育風(fēng)險(xiǎn)大，淘汰率高，發(fā)生成本沉沒(méi)的機(jī)會(huì)大。11.11. 體育人力資源的在職培訓(xùn)過(guò)程一般分為四個(gè)基本環(huán)節(jié)：培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃制定培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì) r 培訓(xùn)效果評(píng)估12.12. 體育人力資源激勵(lì)的方法以獎(jiǎng)懲為杠桿的激勵(lì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的激勵(lì)目標(biāo)導(dǎo)向激勵(lì)，是以幫助組織成員樹(shù)立行為目標(biāo)并強(qiáng)化其目標(biāo)意識(shí)的方式所進(jìn)行的激勵(lì)。目標(biāo)理論認(rèn)為，員工在同一需要的基礎(chǔ)上可能產(chǎn)生多種目標(biāo)，如

12、果能使組織成員的個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)相融合，就能夠激發(fā)成員的內(nèi)激力。目標(biāo)導(dǎo)向的關(guān)鍵在于把成員的目標(biāo)與組織的目標(biāo)相融合，即如何使工作要求轉(zhuǎn)化為成員的行 為目標(biāo)。與獎(jiǎng)懲式激勵(lì)不同，目標(biāo)導(dǎo)向激勵(lì)則是通過(guò)幫助成員分析其需要狀況和實(shí)現(xiàn)需要來(lái)實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化。情誼溝通式激勵(lì)戰(zhàn)略式激勵(lì)13.13. 體育人力資源流動(dòng)是實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國(guó)的根本措施之一從體育事業(yè)發(fā)展的要求來(lái)看，人力資源流動(dòng)是實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍的優(yōu)化組合和取得最佳社會(huì)效益及 經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。通過(guò)人力資源流動(dòng) ，可以促使人才不斷追求自我價(jià)值的提高，這對(duì)于改善體育 隊(duì)伍的素質(zhì)極為有利。因此，必要的合理的體育人力資源流動(dòng)是建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)的根本措施之一。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)項(xiàng)目的

13、發(fā)展需要首先有高級(jí)人才的流動(dòng)、互補(bǔ)。國(guó)內(nèi)、國(guó)際流動(dòng)。體育是沒(méi)有國(guó)界的，國(guó)際間的體育人力資源流動(dòng)有利于進(jìn)一步提高人類整體 的體育運(yùn)動(dòng)水平。從國(guó)外引進(jìn)體育人才有利于把我國(guó)的一些薄弱項(xiàng)目搞上去。同時(shí)我國(guó)也派一些教練員出國(guó)執(zhí)教，主要是我國(guó)強(qiáng)項(xiàng)。這種國(guó)際間的體育人力資源交流不但可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，而且也能增進(jìn)友 誼，并為國(guó)家創(chuàng)匯。14.14. 影響體育人力資源流動(dòng)的因素（一）環(huán)境因素1.社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r2.各類體育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度以體育傳媒為例：共同的體育新聞資源，類似的市場(chǎng)定位，相同的觀眾讀者群。這種狀況導(dǎo)致我國(guó)的體育傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。為生存與發(fā)展，各家報(bào)紙媒體都會(huì)采取各種手段來(lái)增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為

14、最重要的資源，人力資源自然是各家報(bào)紙爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。體育傳媒的大規(guī)模人力資源流動(dòng)是伴隨體育傳媒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)而出現(xiàn)的。利益分配格局的變化：中國(guó)體育報(bào) 足球、體壇周報(bào)、南方體育生存 發(fā)展 核心競(jìng)爭(zhēng)力 流動(dòng)（二）體育組織因素1.體育組織所處的行業(yè)類型知識(shí)型密集行業(yè)、資本密集型行業(yè)、新興的高技術(shù)行業(yè)的人力資源流動(dòng)率明顯的高于傳統(tǒng)行業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)集知識(shí)密集、管理密集、資金密集、人才密集、技術(shù)密集為一體的行業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源具有很強(qiáng)的吸引力，不斷吸引優(yōu)秀人才的進(jìn)入。以?shī)W運(yùn)會(huì)為例，它直接導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致人力資源的流動(dòng)越來(lái)越頻繁。相對(duì)體育產(chǎn)業(yè)，體育教育則屬于傳統(tǒng)行業(yè)，各類學(xué)校的體育教育人力資

15、源的流動(dòng)率就會(huì)大大 降低。2.體育組織的規(guī)模、實(shí)力以及薪酬待遇水平3.體育組織的工作氛圍工作氛圍指的是體育組織經(jīng)營(yíng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式、管理方法、用人機(jī)制和員工之間的工作關(guān)系、人際關(guān)系綜合而成的工作環(huán)境。它體現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)是否明確，責(zé)權(quán)是否分明，授權(quán)是否適當(dāng)， 賞罰是否分明，氣氛是否和諧。（三）個(gè)人因素1.年齡因素2.個(gè)性因素3.教育因素（學(xué)歷、專業(yè)）:進(jìn)入高中低端勞動(dòng)力市場(chǎng)4.家庭因素15.15. 體育財(cái)力資源的概念財(cái)力資源是組織活動(dòng)中的重要組成部分，也是各種資源中流動(dòng)性最強(qiáng)的一種資源。體育財(cái)力 資源是指在體育發(fā)展過(guò)程中能夠用貨幣資金的形式體現(xiàn)的資源。財(cái)力資源可以通過(guò)購(gòu)買轉(zhuǎn)換為人 力資源和物質(zhì)資源等

16、16.16. 體育財(cái)力資源管理的特點(diǎn)（一）政策性強(qiáng)體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源主要由國(guó)家財(cái)政撥款，所以，體育組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)， 體現(xiàn)著國(guó)家的政策方針，體現(xiàn)著國(guó)家支持什么、反對(duì)什么，體現(xiàn)著政府的意圖，都帶有極強(qiáng)的政策性。（二）以預(yù)算管理為中心預(yù)算管理是體育財(cái)力資源管理的中心。各級(jí)體育管理部門每年年初都要根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和 單位工作任務(wù)安排編制單位年度預(yù)算，并按相關(guān)程序報(bào)送有關(guān)部門審批。經(jīng)有關(guān)部門審批后之后 年度預(yù)算即成為本單位辦理財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)及其他各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要依據(jù)。因此，預(yù)算管理是體育財(cái)力資源管理的中心，要提高體育財(cái)力資源管理工作質(zhì)量，必須切實(shí) 加強(qiáng)預(yù)算管理。（三）效率優(yōu)先、兼顧公平在體育資金劃撥時(shí)要兼顧

17、群眾體育與競(jìng)技體育共同和諧發(fā)展，以群眾體育帶動(dòng)競(jìng)技體育、競(jìng) 技體育促進(jìn)群眾體育發(fā)展。注重不同地區(qū)、不同人群的體育健身需求，真正實(shí)現(xiàn)資金使用過(guò)程中 效率優(yōu)先、兼顧公平。（四）涉及面廣各級(jí)各類體育組織在我國(guó)不僅分布范圍廣，而且涉及面廣，所以，體育資金的管理范圍也非 常廣，不僅深入到全國(guó)城鄉(xiāng)的各個(gè)角落，還深入到體育組織活動(dòng)的方方面面。17.17. 體育資金的來(lái)源：財(cái)政撥款、單位或部門撥款、社會(huì)集資、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收18.18. 體育資金的使用原則：?？顚Ｓ?、統(tǒng)籌監(jiān)管的原則堅(jiān)持公開(kāi)、公正、透明的原則目標(biāo)定位原則19.19. 體育資金監(jiān)督的基本方法根據(jù)監(jiān)督的范圍進(jìn)行劃分，體育資金監(jiān)督可以采用一般監(jiān)督和專門監(jiān)督的

18、方法。一般監(jiān)督是全面檢查監(jiān)督；專門監(jiān)督是對(duì)某一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。全面監(jiān)督就是對(duì)體育組織中所有能夠用貨幣資金進(jìn)行度量的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行全面的監(jiān)督，制定詳細(xì)的規(guī)章制度、監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)所監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)偏離標(biāo)準(zhǔn)值一定范圍時(shí)，要采取相應(yīng)的控制手段予以糾 正。全面監(jiān)督主要應(yīng)用于以下幾種情況：1年終決算之前，要對(duì)體育組織財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面監(jiān)督與監(jiān)察。2對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程中的每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，保證項(xiàng)目順利完工。3特殊基金的審批、劃撥、使用，保證科學(xué)、有效達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。20.20. 物力資源概念：物力資源是指能被利用的有形的物質(zhì)，是自然資源和物質(zhì)資料的總稱，它可以是 自然形成的也可以是人為投資的物化產(chǎn)品。21.21. 體育物力資源：是體育在發(fā)展過(guò)程中物質(zhì)資料方面的直接實(shí)物條件，是體育投資的物化形式，包 括場(chǎng)館、設(shè)施、儀器、器材等。它是體育發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。22.22. 社區(qū)體育設(shè)施的類型從投資主體和運(yùn)作方式來(lái)看，社區(qū)體育設(shè)施可分為三種類型：公益性體育設(shè)施；商業(yè)性體育設(shè)施；承包性體育設(shè)施。23.23. 體育設(shè)施的業(yè)務(wù)管理1.1.以消費(fèi)者需要為中心消費(fèi)者的需要是衡量一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容、一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)和一種服務(wù)方式是否應(yīng)該存在的最終標(biāo)準(zhǔn)。隨著人們體育消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)以及體育設(shè)施和服務(wù)水平的不斷改善，體育消費(fèi)者的期望值也 在不斷提高，體育設(shè)