安全資金投入記錄

1、For personal use only in study and research; not for commercial use表一安全資金投入計劃工程總造價為萬元，按相關(guān)安全法規(guī)規(guī)定應(yīng)按工程總造價的%提取安全資金，即萬元人民幣。安全資金投入計劃安排如下項目部名稱（蓋章）：年月日編號項目金額（元）計劃啟動時間備注1安全防護(hù)設(shè)施投入工程開工2勞動防護(hù)與防險用品投入工程開工3應(yīng)急救援投入突發(fā)應(yīng)急未發(fā)生不啟動4安全宣傳教育投入工程開工5日常安全管理投入工程開工6保險投入工程開工7事故投入突發(fā)應(yīng)急未發(fā)生不啟動合計月度安全資金使用情況記錄表項目部名稱（蓋章）：序號費(fèi)用名稱用途金額本月用量合計金額備

2、注項目經(jīng)理：項目安全負(fù)責(zé)人：年月日表二半年、年度安全工作總結(jié)和要點填報單位（蓋章）：序號項目領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視情況完善規(guī)章制度情況安全創(chuàng)新安全獎罰情況安全培訓(xùn)教育情況安全宣傳活動情況安全檢查顧客滿意度貫標(biāo)情況創(chuàng)建文明安全工地一、主要工作回顧備注舉一些典型事例。如項目領(lǐng)導(dǎo)對親自帶頭抓安全工作及資源配備、支持安全工作等情況描述：本年度制定、修訂的安全管理文件個，標(biāo)準(zhǔn)個。文件、標(biāo)準(zhǔn)的名稱：安全方面的新舉措和管理特色進(jìn)行描述：安全創(chuàng)新事例（應(yīng)能體現(xiàn)與以往不同之處，值得推廣和大家學(xué)習(xí)的，以及使用前后工程安全、效益提高情況，盡可能用事例和數(shù)據(jù)說話）：獎勵元,處罰元。對重獎、重罰情況進(jìn)行說明：農(nóng)民夜校所，

3、組織培訓(xùn)次，培訓(xùn)課時小時，受教育人數(shù)人。購買安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范冊，經(jīng)費(fèi)元。安全崗位取證學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育情況，持證上崗率達(dá)%。教育培訓(xùn)典型事例（包括民工素質(zhì)的提高）等作一描述：召開各種安全會議場次， 出板報期 ，放錄像場次，在集團(tuán)以上報刊上發(fā)表文章篇，電視新聞報道條，開展安全觀摩次、參加人。安全宣傳活動典型事例描述：安全檢查次，發(fā)現(xiàn)隱患條、問題條， 發(fā)不合格報告份，責(zé)令停工個，安全隱患問題整改率達(dá)%。上級政府部門、集團(tuán)公司安全檢查情況，包括參觀、考察，特別上級領(lǐng)導(dǎo)講話和要求等作具體描述：受甲方、監(jiān)理、監(jiān)督部門以及用戶和周圍百姓，對本單位文明安全施工方面一些好的評價、檢查排名和獎勵等情況描述：安全管理工作

4、與職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)體系相結(jié)合，對提高工程安全方面典型事例作一描述：創(chuàng)文明安全工地經(jīng)驗：通過創(chuàng)文明安全工地獲得社會信譽(yù)、后續(xù)工程和降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面事例作一描述：勞動防護(hù)購買安全帽頂，安全帶條，安全網(wǎng)片，其它用品勞動防護(hù)用品。費(fèi)用共計：元安全防護(hù)設(shè)施，勞動防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)安全防護(hù)設(shè)施，勞動防護(hù)用品計劃經(jīng)費(fèi)萬元，實際使用經(jīng)費(fèi)萬元。重大危項目重大危險源項，專家論證項，安全技術(shù)交底共險源計份。安全協(xié)議項目共簽訂安全協(xié)議書份，其中：臨時用電協(xié)議書份，機(jī)械租賃安全協(xié)議書份。應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案份。序二、存在的主要問題備 注號現(xiàn)場存在發(fā)生安全事故起、新聞媒體曝光起；受到新聞媒體曝的主要光和上級、

5、甲方、監(jiān)理等批評和處罰的具體過程、原因描述：安全問題安全目標(biāo)未完成的情況作一說明：各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視程度、 安全管理人員和作業(yè)人員的安全管理素質(zhì)和意識問題：安全教育培訓(xùn)、方案、交底、協(xié)議等問題：資料主要安全工作資源配備，包括軟件、硬件、必要的工具和人員等問問題題：規(guī)章制度不完善等作一描述：其它注：填不下時請另附紙。年度安全工作要點指導(dǎo)思想工作目標(biāo)主要措施部門負(fù)責(zé)人：日期：年月日表三2009年安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)名單簽發(fā)人：月份姓 名職 務(wù)聯(lián)系方式1李勇項目經(jīng)理130011215172彭文濤生產(chǎn)經(jīng)理159013960063陳永立項目總工136113017134晏彩虹商務(wù)經(jīng)理1368110273

6、55李勇6 彭文濤7 陳永立8 晏彩虹9李勇10 彭文濤11 陳永立12 晏彩虹公司值班電話： 67856949說 明：1、項目部值班領(lǐng)導(dǎo)每月輪換一次，值班期間按時參加公司安全會。2、值班期間做好值班記錄，每月不少于8 次。遇有特殊情況增加記錄內(nèi)容，不得讓人代替做記錄。3、值班期間帶隊進(jìn)行綜合檢查不少于4 次，做到發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)人員進(jìn)行整改，做到有檢查、有評比、有獎罰、有總結(jié)。定期組織召開安全生產(chǎn)分析會。填報單位（蓋章） ：填報日期：領(lǐng)導(dǎo)安全值班記錄X31F1 地塊項目經(jīng)理部2009年 3 月10 日安全值班記錄年月日值班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)說明： 1、本紀(jì)錄由月度安全值班領(lǐng)導(dǎo)填寫，不得代替。2、值

7、班記事應(yīng)根據(jù)當(dāng)月安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)會議、 有關(guān)活動和值班情況填寫。表四11 月份項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)情況統(tǒng)計分析表項目部名稱：X31F1 地塊項目部項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計分析主要內(nèi)容目截止到本月底農(nóng)民工實際進(jìn)場427人；進(jìn)場勞務(wù)分包隊伍2 個，進(jìn)場專業(yè)分包隊伍6個。截止到本月底建立農(nóng)民工夜校1所，夜校配備了書刊、 DVD、宣傳資料、電視機(jī)、培訓(xùn)教材等主要教學(xué)設(shè)備、設(shè)施；配備教員3 人，教員主要有陳永立、 王志勤、 韓軍、王占學(xué)、趙毅擔(dān)任 。截止到本月底自有安全員3 人，分包隊伍專職安全員7人，安全群眾監(jiān)督員22人 ，下發(fā)群眾監(jiān)督員聘書20 個。截止到本月底農(nóng)民工教育培訓(xùn)427 人，教育

8、培訓(xùn) 8次 24學(xué)時，參加考試32 人，平均成績95分，考試不合格0人。本月召開安全會議8 次，購買安全宣傳材料經(jīng)費(fèi)872元。本月購買安全帽78 頂、安全網(wǎng)200片、安全帶63條、配電箱臺；改造配電箱10 臺；勞動防護(hù)經(jīng)費(fèi)元。本月農(nóng)民工教育培訓(xùn)內(nèi)容（舉幾個主要方面）：安全用電部分、大模板施工安全注意事項、信號工和塔司安全教育、消防防火、環(huán)保及后勤注意事項。截止到本月底簽訂總分包安全管理協(xié)議27 份、臨時用電安全管理協(xié)議3份、機(jī)械租賃安全管理協(xié)議0 份。截止到本月底特種作業(yè)人員28人。其中：電工8人，電焊工10人，架子工0 人，電梯司機(jī)0 人，塔吊司機(jī)0人，其它特種作業(yè)人員 10人。本月組織安全

9、、環(huán)保檢查8 次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題36 條，整改36條，下發(fā)隱患通知書12份，責(zé)令停工0 次，進(jìn)行處罰0 元。主要隱患問題（安全防護(hù)、臨時用電、機(jī)械設(shè)備、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等）（可另敷紙）：本月發(fā)生工傷事故0 起，其中：輕傷 0人，重傷0 人；發(fā)生擾民事件0 起，受到上級有關(guān)部門曝光0起，受到經(jīng)濟(jì)處罰0 元。本月文明安全工地自查平均96.1分。本月安全管理、環(huán)境保護(hù)好的經(jīng)驗、做法（可另敷紙）：填報單位（蓋章） ：填表人：年月日表五各類協(xié)議書登記備案表工程名稱：協(xié)議書類別及有效期現(xiàn)場聯(lián)系人編分包項目備注外埠隊名稱負(fù)責(zé)人電話號及分包形式安全臨電消防交通環(huán)保小型機(jī)械治安1河南新鄉(xiāng)蒲城土建（主題）111111

10、1薛峰130310521612河北定州天源土建（主題）1111111魏克明132614670893河北保定開陽水電專業(yè)1111111楊秀峰139105879094安陽誠成水電專業(yè)1111111孫瑞報單位（蓋章）：填表人：日期： 2009.4.28注：若有變更請及時更新。環(huán)境合規(guī)性評價記錄表（CJS-BG-123）單位：X31F1 地塊項目部時間： 2009 年 11 月 25 日序評價內(nèi)容效果評價結(jié)果號ABC1噪聲排放受控狀態(tài)一般受控狀態(tài)失控狀態(tài)B2粉塵排放受控狀態(tài)一般受控狀態(tài)失控狀態(tài)B3組運(yùn)輸遺撒受控狀態(tài)一般受控狀態(tài)失控狀態(tài)A4織廢物管理受控狀態(tài)一般受控狀態(tài)失控狀態(tài)

11、A的5環(huán)A境污水排放受控狀態(tài)一般受控狀態(tài)失控狀態(tài)表資源管理（包現(xiàn)6括環(huán)保的物受控狀態(tài)一般受控狀態(tài)失控狀態(tài)A資、設(shè)備）7易燃易爆物受控狀態(tài)一般受控狀態(tài)失控狀態(tài)A管理8光污染控制受控狀態(tài)一般受控狀態(tài)失控狀態(tài)B目外委檢測合 格單項不合格全不合格A標(biāo)結(jié)果9、環(huán)境管理指有效實施實施效果一般未實施A方案效果標(biāo)10能關(guān)鍵崗位培訓(xùn)有效實施實施效果一般未實施A力11應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備受控狀態(tài)一般受控狀態(tài)失控狀態(tài)A急法律法規(guī)和其有且識別充分有識別不充分無 A文他要求清單12件管理制度齊全基本齊全未建立A13投相關(guān)方管理無投訴有投訴已改進(jìn)有投訴，無改進(jìn)A訴評價經(jīng)過認(rèn)真評價：以上各項內(nèi)容均在受控狀態(tài)，屬有效遵循。結(jié)論參加人管

12、理者代表確認(rèn)：員簽字表格填寫要求：一、運(yùn)行效果匯總統(tǒng)計時：1. 受控狀態(tài)（有效實施）：評價范圍內(nèi)， 80%（含）的基層單位符合要求；2. 一般受控狀態(tài)（實施效果一般） ：評價范圍內(nèi)，低于 80%， 60%（含）以上的基層單位符合要求；3. 失控狀態(tài)（未實施）：非受控狀態(tài)（有效實施）和一般受控狀態(tài)（實施效果一般） ；表第 9、10、 11、12、13 項評價準(zhǔn)則與上述劃分不矛盾。二、運(yùn)行效果單獨評價時（組織單元） ：1. 受控狀態(tài)（有效實施）：制度（文件）齊全，且執(zhí)行有效；2. 一般受控狀態(tài)（實施效果一般） ：制度（文件）齊全，但存在一般不符合項。3. 失控狀態(tài)（未實施）：非受控狀態(tài)（有效實施）

13、和一般受控狀態(tài)（實施效果一般） ；表第 9、 10、11、12、 13 項評價準(zhǔn)則與上述劃分不矛盾。三、表中第 13 項，投訴包括相關(guān)方投訴和政府行政處罰。四、結(jié)果效果評價結(jié)果分 A 、 B、 C 三種。五、評價結(jié)論：共三種：有效遵循、較好遵循、差距較大。評價時，只要第 9、12、 13 項出現(xiàn) C 項結(jié)果，評價結(jié)論：差距較大；除此之外，評價結(jié)果全 A 為“有效遵循”；出現(xiàn) B 項，但 8A（含）以上，為“較好遵循”；其他為“差距較大”。六、除第一種評價結(jié)論，其他結(jié)論應(yīng)伴隨相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施，由主管部門負(fù)責(zé)制定。差距較大時， 由主管部門制定整改方案， 提交最高管理者 （或單位負(fù)責(zé)人） 確認(rèn)。七、填表時，在對應(yīng)的內(nèi)打X，表示確認(rèn)該項。僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f ü r