電力工程全壽命周期管理

1、電力工程全壽命周期管理 1全壽命周期造價(jià)管理的主要內(nèi)容全壽命周期造價(jià)管理模式顧名思義，事實(shí)上就是針對工程工程的整體壽命周期進(jìn)行造價(jià)管理的一種模式，其能夠針對工程在設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用以及維修和撤除等不同階段的造價(jià)進(jìn)行全面的管理工作，保證造價(jià)管理工作能夠全面深入的應(yīng)用到工程壽命中的每一個(gè)階段，保證造價(jià)管理工作能夠在工程的整體壽命階段充分的發(fā)揮管理職能，減少工程本錢投入的同時(shí)更加有效的提升工程的使用率。2電力工程造價(jià)管理工作存在的主要問題具體來講，當(dāng)前電力工程在造價(jià)管理工作上仍然存在著諸多問題，造成電力工程在整體造價(jià)管理工作中無法有效的發(fā)揮造價(jià)管理工作的智能，也是造成電力工程建設(shè)使用過程中本錢投入不斷

2、增加的重要原因。當(dāng)前電力工程造價(jià)管理工作存在的主要問題包括以下內(nèi)容：當(dāng)前電力工程的造價(jià)管理過程中存在著一個(gè)很嚴(yán)重的問題就是工程的整體限額在施工過程中缺乏靈活性的設(shè)計(jì)，同時(shí)針對工程限額的變更過程事實(shí)上也缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)計(jì)。具體來講，電力工程在設(shè)計(jì)建設(shè)初期都會(huì)針對電力工程的諸多建設(shè)資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與合理分配，保證電力工程的建設(shè)和使用本錢能夠得到有效的控制，減少電力工程建設(shè)使用過程中本錢超出預(yù)算的現(xiàn)象。但是如果電力工程真的出現(xiàn)了本錢超出預(yù)算的現(xiàn)象時(shí)，電力工程的工作人員卻很難針對這種現(xiàn)象進(jìn)行靈活性和標(biāo)準(zhǔn)性共存的優(yōu)化，最終造成電力工程的投資限額要求始終得不到滿足，這種情況甚至?xí)霈F(xiàn)電力工程的建設(shè)過程

3、不能順利進(jìn)行的現(xiàn)象，對于電力工程的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量造成了非常不利的影響。電力工程在建設(shè)使用的過程中在不同的階段自然會(huì)有不同的投資本錢，而針對不同階段的本錢投資依據(jù)那么是根據(jù)電力工程的根本建設(shè)造價(jià)來做決定的，總的來說當(dāng)前電力工程的建設(shè)本錢事實(shí)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電力工程的使用維修本錢的，并且電力工程的建設(shè)本錢越低、將來在電力工程使用維修過程中的本錢投入就有可能出現(xiàn)越高的現(xiàn)象，這種情況下局部電力工程在建設(shè)以及試用階段的本錢投資依然根據(jù)電力工程的根本建設(shè)本錢來決定，就造成了電力工程的整體本錢決策依據(jù)不夠充分的現(xiàn)象。工程監(jiān)理工作是電力工程展開過程中必須實(shí)行的工作內(nèi)容，但是當(dāng)前電力工程監(jiān)理工作的進(jìn)行過程中卻存

4、在著監(jiān)理工作范圍不夠大，只是單純的完成電力工程質(zhì)量監(jiān)理工作而對電力工程的造價(jià)管理工作幾乎不管的現(xiàn)象。這種情況造成了電力工程的監(jiān)理工作事實(shí)上與電力工程的造價(jià)管理工作毫無聯(lián)系，對于電力工程造價(jià)管理工作的順利展開與綜合應(yīng)用造成了一定的隱患。工程的整體本錢投入缺乏預(yù)算的現(xiàn)象主要指的是電力工程在整體設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用以及維修和拆卸的過程中的本錢投入缺乏完整標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算，當(dāng)前許多電力工程在工程工程的可行性探討過程中很少會(huì)對工程將來的使用本錢展開討論，對電力工程的運(yùn)行本錢都只是簡單的考慮或者計(jì)算以后就不再關(guān)注，也就造成了電力工程的整體本錢投入缺乏預(yù)算的現(xiàn)象，也在一定程度上制約了電力工程的整體造價(jià)管理工作。3全壽

5、命周期造價(jià)管理模式在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用針對上述電力工程在造價(jià)管理工作中存在的主要問題，采取全壽命周期造價(jià)管理模式能夠有效的改善上述問題。具體來講，全壽命周期造價(jià)管理模式在電力工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用可以根據(jù)電力工程的不同實(shí)施階段進(jìn)行具體的分析：電力工程在應(yīng)用全壽命周期造價(jià)管理模式以后，應(yīng)該針對電力工程的決策階段就開始進(jìn)行造價(jià)管理工作，電力工程可以針對最終決策的采用內(nèi)容全面細(xì)致的分析電力工程在建設(shè)階段和使用階段可能產(chǎn)生的施工本錢以及維修本錢，從而幫助建設(shè)單位更好的完成對電力工程施工方案的優(yōu)化工作，奠定電力工程全壽命周期造價(jià)管理工作的根底。同時(shí)在電力工程方案的優(yōu)化過程中，電力工程也應(yīng)該將全壽

6、命周期造價(jià)管理的本錢投入作為決策的重要依據(jù)，在電力工程方案的優(yōu)化過程中選擇全壽命周期造價(jià)管理本錢最小的方案，保證電力工程在整體建設(shè)使用的階段都能夠更加有效的做好造價(jià)故那里工作，同時(shí)積極的做好電力工程在不同階段的本錢估算工作。在電力工程的設(shè)計(jì)階段應(yīng)該將全壽命周期造價(jià)管理充分的應(yīng)用到電力工程的技術(shù)設(shè)計(jì)、本錢設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)以及開展趨勢設(shè)計(jì)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行電力工程設(shè)計(jì)過程中的動(dòng)態(tài)控制和限額設(shè)計(jì)原那么，嚴(yán)格做好電力工程設(shè)計(jì)階段中的估算初步控制工作和概算控制工作，從電力工程設(shè)計(jì)過程中的合同內(nèi)容、技術(shù)內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)本錢以及組織管理內(nèi)容等各個(gè)方面著手，共同完成對電力工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的優(yōu)化工作。電力工程建設(shè)階段

7、的全壽命周期造價(jià)管理工作依然與傳統(tǒng)的建設(shè)階段造價(jià)管理工作類似，主要是針對工程建設(shè)過程中的材料、技術(shù)、平安以及進(jìn)度和質(zhì)量等內(nèi)容做好相應(yīng)的造價(jià)管理工作，同時(shí)進(jìn)一步整合電力工程建設(shè)階段的整體造價(jià)內(nèi)容。電力工程使用階段的工程造價(jià)管理主要是針對電力工程在設(shè)計(jì)階段的技術(shù)內(nèi)容，完成對電力工程技術(shù)維修、設(shè)備維修、人員管理以及環(huán)境建設(shè)等諸多工程內(nèi)容的造價(jià)管理工作，電力工程使用階段的造價(jià)管理工作應(yīng)該根據(jù)施工質(zhì)量、電力設(shè)備的特性以及區(qū)域內(nèi)電力工程的實(shí)際情況完成對電力工程維護(hù)方案的設(shè)置，在電力工程進(jìn)行升級改造的過程中依然根據(jù)電力工程當(dāng)前的表現(xiàn)質(zhì)量完成對升級改造方案的優(yōu)化工作，同時(shí)做好電力工程使用壽命內(nèi)的本錢優(yōu)化工作。電力工程拆卸階段的造價(jià)管理主要是本著物盡其用的原那么，針對電力工程中局部依然能夠使用的電力設(shè)備進(jìn)行回收處理，減少電力工程拆卸階段的本錢浪費(fèi)現(xiàn)象。4結(jié)語綜上所述，本文對當(dāng)前電力工程造價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行了具體