市政道路工程監(jiān)理大綱300頁(yè)

1、市政道路工程監(jiān)理大綱 300 頁(yè)（含道路、 排水管道、 綠化工程目錄第一部分 投標(biāo)綜合說(shuō)明 1第二部分 監(jiān)理方案 19第一章 監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理工作依據(jù) 20第二章 監(jiān)理組織架構(gòu)與工作職責(zé) 21第三章 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo) 26第四章 監(jiān)理工作制度 29第五章 施工階段監(jiān)理目標(biāo)控制與管理 43第一節(jié) 投資控制 43第二節(jié) 進(jìn)度控制 54第三節(jié) 質(zhì)量控制 63第四節(jié) 合同管理 150第五節(jié) 組織協(xié)調(diào) 157第六節(jié) 信息管理 168第七節(jié) 本工程的旁站監(jiān)理措施 193第八節(jié) 安全、文明施工監(jiān)理措施 224 第三部分本工程針對(duì)性監(jiān)控難點(diǎn)及響應(yīng)的監(jiān)控措施 235 第四部分 監(jiān)理方的合理化建議 2

2、85 第五部分 擬投入本工程的檢測(cè)設(shè)備清單294第一部分 投 標(biāo)第一章 工程剖析一工程概況工程名稱(chēng)；順德區(qū)大良云近東區(qū)東樂(lè)中路、東樂(lè)東路市政工程監(jiān)理 建設(shè)單位：佛山市順德區(qū)城區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)中心建設(shè)地點(diǎn)：順德區(qū)大良云近東區(qū)建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)目投資總額約為 4800 萬(wàn)元，其中東樂(lè)東路市政工 程投資約為 2500 萬(wàn)元，東樂(lè)中路約為 2300 萬(wàn)元，道路設(shè)計(jì)總長(zhǎng)約為 1400米，其中東樂(lè)東路為 600 米，給水管最大管徑 DN600 項(xiàng) 目設(shè)計(jì)功能：該項(xiàng)目作為大良云近東區(qū)內(nèi)的交通性主干道，是區(qū)內(nèi)與老城區(qū)、新城區(qū)之間的連接樞紐，通過(guò)東樂(lè)路、駒榮路與環(huán)市東 路、南國(guó)東路相連接，可以解決區(qū)內(nèi)交通出行問(wèn)題；項(xiàng)目設(shè)

3、計(jì)體現(xiàn)以 人為本的精神，人行、自行車(chē)、摩托車(chē)、小汽車(chē)各行其道；設(shè)置機(jī)動(dòng) 車(chē)路邊停車(chē)位與自行車(chē)、摩托車(chē)停車(chē)位，并把停車(chē)位與人行道、周邊 用地的使用功能結(jié)合起來(lái)；突出景觀與自然的設(shè)計(jì)理念，人行、自行 車(chē)等慢行交通穿梭在綠化之間，使交通出行與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)；也充 分照顧公共交通的發(fā)展，設(shè)置了港灣式停靠站。監(jiān)理工作范圍：順德區(qū)大良云近東區(qū)東樂(lè)中路、東樂(lè)東路市政工程施 工及保修階段監(jiān)理，包括城市道路工程、給排水建筑安裝工程等等。 質(zhì)量控制：服務(wù)的工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量等級(jí)必須達(dá)到合格。投資控制：控制服務(wù)的工程以中標(biāo)合同價(jià)完成。進(jìn)度控制：服務(wù)的工程在合同工期規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。二工程特點(diǎn)及項(xiàng)目組成我們仔細(xì)研究了

4、本工程的監(jiān)理招標(biāo)文件和施工圖紙內(nèi)容，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏 勘，總結(jié)出該工程有以下特點(diǎn)：（ 1）工程周邊環(huán)境臨桂畔海，南臨南國(guó)東路和順?lè)迳焦珗@，西臨環(huán)市東路，為舊城區(qū)主 干道東樂(lè)路的延伸段，靠近舊城區(qū)，工地附近有民居，工程動(dòng)工對(duì)周?chē)h(huán) 境影響大，而且沿路有多條架空高壓電線經(jīng)過(guò)，不利于安全施工。（ 2）工程水文地質(zhì)條件本路線位于珠江三角洲沖積平原區(qū)，地勢(shì)較平坦，地表水系發(fā)育，河 涌縱橫，水塘密布；項(xiàng)目主要建設(shè)在原有耕地、魚(yú)塘回填土上，其地質(zhì)表 層為碎石素填土，結(jié)構(gòu)松散，為新近回填，未經(jīng)壓實(shí)；接著是沖積土層， 從上到下分別為亞粘土層，淤泥質(zhì)土層，粉砂層，貝殼層等軟弱地質(zhì)層， 主要不良地質(zhì)問(wèn)題是砂土液化、軟土問(wèn)

5、題；該項(xiàng)目所在地地下水豐富，埋 藏較淺，河涌水位受潮汐影響，造成工程的水文地質(zhì)條件較差。（ 3）工程設(shè)計(jì)概況本工程道路設(shè)計(jì)總長(zhǎng)約為 1400 米，其中東樂(lè)東路為 600 米，東樂(lè)中 路為 800 米，設(shè)計(jì)路面寬度為 60 米，位于東樂(lè)東路有一座 16 米跨度的簡(jiǎn) 支梁橋涵。整個(gè)道路分為機(jī)動(dòng)車(chē)道、自行車(chē)道、人行道、綠化帶，其中機(jī) 動(dòng)車(chē)道、自行車(chē)道為瀝青混凝土路面，人行道鋪裝廣場(chǎng)磚，主車(chē)道的路面結(jié)構(gòu)層分別為：面層為瀝青混凝土層，基層為水泥 石粉層，墊層為碎石層，道路地質(zhì)軟弱的地方需要進(jìn)行軟基處理，魚(yú)塘、 水田和低洼的地方，采取自然放坡，如原回填路基土缺少邊坡防護(hù)的，按設(shè)計(jì)要求補(bǔ)設(shè) 50cm 袋裝砂

6、護(hù)坡；簡(jiǎn)支梁橋涵跨度為 16 米，寬度為 52.4米，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土鉆孔灌注樁，上部構(gòu)造采用預(yù)制預(yù)應(yīng)力空心板，與道路正交。管道系統(tǒng)有給水管道和排水管道，給水管最大管徑 DN600（4）設(shè)施齊全，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)本工程配套設(shè)施齊全，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)涉及測(cè)量、軟基處理、市政路橋、 給排水、廣場(chǎng)、綠化、交通設(shè)施安裝等。我們將根據(jù)工程特點(diǎn)，派出專(zhuān)業(yè) 結(jié)構(gòu)齊全（包括市政、給排水、橋梁）、合理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)較高的監(jiān)理 人員，并配置老、中、青結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，為工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的技 術(shù)、咨詢(xún)服務(wù)。（ 5）工程項(xiàng)目組成結(jié)構(gòu)圖： 我們根據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，按照市政專(zhuān)業(yè)要求把 項(xiàng)目組成劃分為以下三大部分：

7、市政道路工程： 按道路結(jié)構(gòu)層次分為路基 （軟基處理、 碎石墊層） 路面基層（水泥石粉穩(wěn)定層）、路面面層（瀝青混凝土面層）及其附屬工 程（人行道廣場(chǎng)磚鋪裝、綠化工程等）四個(gè)部位。 市政橋梁工程：按部位分為土石方工程（臺(tái)后填土、擋土墻）、基 礎(chǔ)工程（鉆孔樁）、下部構(gòu)造（ U 型橋臺(tái)）、上部構(gòu)造（預(yù)應(yīng)力空心板）、橋面系（橋面鋪裝、搭板、人行道、攔桿等）五個(gè)部位。 市政管道工程：給水工程（生活用水管道、消防用水管道）、排水工程（雨水管道、污水管道）兩大部份。工程項(xiàng)目組成結(jié)構(gòu)圖三.本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)剖析該項(xiàng)目主要是市政工程，與建筑、公路不同，市政工程的施工在城市 進(jìn)行，由于靠近民居，人流與車(chē)輛多，會(huì)給市民

8、生活和交通帶來(lái)不便，同 時(shí)也增加了市政工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量控制的難度，施工中常常會(huì)遇到地 下管線、電纜等復(fù)雜的地下障礙物，很容易造成事故；另外工程投資大， 受氣候、地質(zhì)條件影響大；我們通過(guò)對(duì)本工程的招標(biāo)文件的認(rèn)真研究及現(xiàn) 場(chǎng)踏勘，根據(jù)該項(xiàng)目具體要求和工程特點(diǎn)，結(jié)合我們監(jiān)理過(guò)類(lèi)似工程的經(jīng) 驗(yàn)，將項(xiàng)目進(jìn)行分解，逐個(gè)分析和比較，認(rèn)為本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)如下： 測(cè)量工程測(cè)量工程貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，是建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，該項(xiàng)目是市政工程，相對(duì)于建筑工程，其施工范圍大，測(cè)量工作量也 非常大，測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，其質(zhì)量好 壞直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，且并制約著施工過(guò)程中有關(guān)工序的質(zhì)

9、量，從而影響到整體的質(zhì)量。因此，工程測(cè)量控制可以說(shuō)是施工中事前質(zhì) 量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。監(jiān)理工程師 應(yīng)將其作為保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在監(jiān)理工作中應(yīng)由測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān) 理工程師負(fù)責(zé)工程測(cè)量的復(fù)核控制工作。 道路路基工程：城市道路路基是道路結(jié)構(gòu)層中重要組成部分，是道 路工程的基礎(chǔ)，路基的質(zhì)量和穩(wěn)定性是保證路面穩(wěn)定的基本條件，由于路 基的不穩(wěn)，往往會(huì)造成路面幵裂，產(chǎn)生車(chē)轍和波浪起伏的缺陷，嚴(yán)重的會(huì)造成路面的破壞；特別是本項(xiàng)目存在軟基處理工程,它是路基工程中重要的關(guān)鍵部位，由于本工程所處的地理位置，過(guò)去都是 河涌、魚(yú)塘和耕植地，路基處于軟弱的地質(zhì)層上，若處理不當(dāng)，必定會(huì)

10、造 成道路沉陷、失穩(wěn)和斷裂，所以我們?cè)谥贫ūO(jiān)理方案時(shí)把路基壓實(shí)和軟基 處理工程的施工質(zhì)量作為重點(diǎn)之重點(diǎn)來(lái)控制。 道路基層工程：本工程主車(chē)道的道路基層分為上基層和下基層兩部 分，厚度共 38CM 大的垂直壓力，路基，故要求基層具有一定的強(qiáng)度和剛 度，因此，監(jiān)理工程師對(duì)基層的剛度和強(qiáng)度及整體性應(yīng)重點(diǎn)控制。 道路面層工程：本工程道路面層為瀝青混凝土層，直接承受載重碾 壓及雨水沖刷和氣候變化引起的脹縮，故路面面層需要具有一定的強(qiáng)度、 剛度和穩(wěn)定性，需要有耐磨性和不透水性，需要有抗熱脹冷縮的性能，需 要有良好的平整度和防滑性。因此，路面工程施工質(zhì)量的好壞將直接影響 日后的使用，是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 市政給

11、排水管道工程：該項(xiàng)目是構(gòu)成市政工程主要部分之一，是整 個(gè)項(xiàng)目不可缺少的部分，它的質(zhì)量好壞也影響到整個(gè)項(xiàng)目功能使用，故也 是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。由于市政給排水工程是施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線 路上的關(guān)鍵工作， 它的施工快慢直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的施工總進(jìn)度， 因此， 也把它作為工程的重點(diǎn)對(duì)象來(lái)控制。 橋梁鉆孔樁工程：鉆孔樁是橋梁重要受力基礎(chǔ)，它的質(zhì)量直接影響 到橋梁的使用，也是橋梁主要組成部分；鉆孔樁技術(shù)復(fù)雜，施工難度大，隱蔽性強(qiáng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，因此，監(jiān)理工程師必須對(duì)整 個(gè)施工過(guò)程實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)理，督促承包商做好施工中的準(zhǔn)備工作和施工 過(guò)程中的管理工作，以保證每道工序都能按規(guī)范順利完成。鉆孔灌注樁的

12、質(zhì)量監(jiān)理可分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段及驗(yàn)收階段三個(gè)階段 橋梁預(yù)應(yīng)力空心板工程：預(yù)應(yīng)力空心板也是橋梁工程中重要組成部 分，它是橋梁主要受力結(jié)構(gòu)，其工程量相對(duì)于橋梁其它結(jié)構(gòu)大，由于制作 技術(shù)要求高，安裝工藝嚴(yán)格，若處理不好，極容易產(chǎn)生橋梁（二） 軟基處理工程：軟基處理工程是屬于路基工程的一部分，該工程既 是重點(diǎn)，又是難點(diǎn)之一，因?yàn)檐浕幚砉こ淌堑叵码[蔽工程，它的質(zhì)量靠 肉眼看不到的，影響質(zhì)量因素比較復(fù)雜，特別受地質(zhì)條件制約，相對(duì)于其 它項(xiàng)目，軟基處理工程不明朗的因素和風(fēng)險(xiǎn)性非常大，質(zhì)量穩(wěn)定性差，施 工難于控制。我公司針對(duì)該難點(diǎn)，特制訂專(zhuān)項(xiàng)的監(jiān)控措施。 路基壓實(shí)工程：由于本工程的地質(zhì)條件較差，各路段

13、情況不同，既 有挖土路基，又有填砂路基，而路基壓實(shí)是道路施工的重要控制部位，是 路基的靈魂，若沒(méi)有壓實(shí)的路基，無(wú)論前面各工序做得再好，其質(zhì)量也不 能達(dá)到使用要求，因此，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，根據(jù)不同的路基采用不同 的壓實(shí)度，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)我們監(jiān)理過(guò)類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)，如何控制好 壓實(shí)度是本工程難點(diǎn)之一。 橋梁鉆孔樁工程：鉆孔樁工程既是本工程的重點(diǎn)，又是難點(diǎn)之一， 影響鉆孔灌注樁質(zhì)量的因素很多，從原材料、施工工藝到機(jī)械設(shè)備，任一 環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給樁基的最終質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的損害。由于 高壓線下施工和空心板吊裝安全控制：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘所知，本項(xiàng)目 所處的位置均有架空高壓電線沿路邊經(jīng)過(guò)，對(duì)施工安全極其不利

14、，特別是 預(yù)應(yīng)力空心板吊裝，稍有不慎容易產(chǎn)生觸電安全事故，針對(duì)該情況，如何 做到避免事故發(fā)生，且又不影響施工的幵展，是該項(xiàng)目面臨的一大難題, 也是各有關(guān)參建單位必須重視的事實(shí)。 市政工程質(zhì)量通病：該通病由于市政工程量大，面廣，經(jīng)常被人忽視，容易發(fā)生普遍存在的一些工程質(zhì)量問(wèn)題，長(zhǎng)期以來(lái)是市政工程技術(shù)人 員難于克服的難點(diǎn)；作為監(jiān)理人員要針對(duì)該難點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡可能減 少它的出現(xiàn)。綜合上述，本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制 和組織協(xié)調(diào)工作； 難點(diǎn)是軟基處理工程質(zhì)量監(jiān)理、 路基壓實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)理、 橋梁鉆孔樁質(zhì)量監(jiān)理、高壓線下施工的安全監(jiān)理和市政工程質(zhì)量通病監(jiān) 理。第二章 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)

15、容綜合說(shuō)明本監(jiān)理方案依據(jù)該項(xiàng)目招標(biāo)文件要求并結(jié)合 IS0 9001： 2000質(zhì)量管理 體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，監(jiān)理方案主要包括監(jiān)理程式（四控制、二管理、一協(xié) 調(diào)）、 本項(xiàng)目的監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)以及合理化建議等幾方面的內(nèi)容組成。 其中在四大控制（安全、投資、進(jìn)度、質(zhì)量）方面就主要程施工前準(zhǔn)備階 段、施工階段、說(shuō)明：1施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容11 協(xié)助建設(shè)單位做好施工準(zhǔn)備工作?協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工前的各類(lèi)許可證。 其中包括辦理政府質(zhì)量監(jiān)督、工程報(bào)建、交通管理許可及施工區(qū)域市 容、環(huán)保、消防、衛(wèi)生許可等，（必要時(shí)：臨時(shí)占用道路許可證）等；審 檢環(huán)境的影響及施工噪音對(duì)環(huán)境的影響，施工對(duì)周?chē)G化等環(huán)境的影響的

16、 處理方案等。?檢查施工圖紙， 對(duì)圖紙進(jìn)行逐一清點(diǎn)、 核對(duì)，并將清點(diǎn)情況及時(shí)反映 建設(shè)單位，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位確定缺失情況，確保工程開(kāi)工前圖紙齊全。?協(xié)助業(yè)主做好施工場(chǎng)地與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。 ?協(xié)助業(yè)主統(tǒng)一施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。12 督促施工單位完成施工準(zhǔn)備工作? 督促施工單位及時(shí)辦理有關(guān)交接工作；? 審查施工組織機(jī)構(gòu) 審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量、安全檢查人員資質(zhì)，人員結(jié)構(gòu)、 質(zhì)量保證體系情況，崗位責(zé)任制的建立情況等方面。?審查分包單位選定的分包隊(duì)伍，必須經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可并得到建設(shè)單位同意后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。?施工準(zhǔn)備階段的組織協(xié)調(diào)工作 施工準(zhǔn)備工作千頭萬(wàn)緒，相互穿插，相互影響，涉及建設(shè)、勘察

17、、設(shè) 計(jì)、施工等各家單位，我們將從以下三方面開(kāi)展工作： 編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃任務(wù)書(shū)，用以排出時(shí)間表，分清各方應(yīng)完成的任 務(wù)及承擔(dān)的責(zé)任，列出每項(xiàng)工作的具體要求等，并在取得各方共識(shí)的基礎(chǔ) 上排定下發(fā)，要求各方嚴(yán)格遵守。 建立工程例會(huì)制度，本工程計(jì)劃每周一次，各方通報(bào)準(zhǔn)備工作進(jìn)展 情況，提出下一周工作計(jì)劃，由監(jiān)理單位根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整，統(tǒng)一協(xié) 調(diào)各方工作，并做好會(huì)議記錄。如遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)。開(kāi)工 監(jiān)理申報(bào)制度，各方完成任務(wù)書(shū)規(guī)定的每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，都應(yīng)向監(jiān)理 部書(shū)面報(bào)告，便于作出調(diào)整，以保證計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成 前總檢查工程開(kāi)工前，為保證工程順利開(kāi)展，由監(jiān)理會(huì)同施工單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作作一次全面檢

18、查，包括前期的配合工作、技術(shù)準(zhǔn)備工作、勞 動(dòng)力和材料、機(jī)械準(zhǔn)備工作、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)情況、資金準(zhǔn)備情況等。13 監(jiān)理準(zhǔn)備工作?根據(jù)工程需要組建項(xiàng)目監(jiān)理部；?制定監(jiān)理工作內(nèi)部工作制度， 包括工作紀(jì)律、 考勤制度、 內(nèi)部工作流 程、儀器設(shè)備管理制度、文檔資料管理制度等。?編制工程進(jìn)度控制計(jì)劃；?編制監(jiān)理工作工序控制流程；?召開(kāi)第一次工地例會(huì)。2施工階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容 配電工程施工階段的監(jiān)理工作是整個(gè)施工監(jiān)理工作的核心任務(wù)。在施 工階段， 資金大量投入， 工程實(shí)體質(zhì)量逐步形成， 施工單位投入大量人力、 物力，監(jiān)理工作也進(jìn)入最緊張、最繁忙的時(shí)期。（一）“三大控制”的實(shí)施11 施工階段的質(zhì)量控制 質(zhì)量控

19、制是施工階段監(jiān)理工作的核心任務(wù)。在施工階段，施工單位按 照設(shè)計(jì)圖紙、 施工規(guī)范和施工方案等進(jìn)行施工， 監(jiān)理單位對(duì)整個(gè)施工過(guò)程， 即從原材料進(jìn)場(chǎng)到對(duì)已形成的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的全過(guò)程進(jìn)行控制。 施工階段的質(zhì)量控制手段主要主要有審批、檢查、檢測(cè)等方法，根據(jù)不同 的施工特點(diǎn)要求，采用旁站、巡視、平行檢測(cè)等形式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方 位、全過(guò)程的監(jiān)控。施工階段， 監(jiān)理工作的對(duì)象主要是人 （施工員、 施工組織及其活動(dòng)） 材料（各種原材料、混凝土、成品、半成品）和施工行為（即人把各種材 料組合、建造成工程實(shí)體的過(guò)程）。（ 1）施工過(guò)程質(zhì)量控制。對(duì)施工過(guò)程的檢查是質(zhì)量監(jiān)理最重要的工 作之一，檢查手段通常采用巡

20、視、旁站、平行檢測(cè)等方法。（2 序。（ 3）隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)在自檢、專(zhuān)職檢 通過(guò)的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。（ 4）工程變更處理。施工單位應(yīng)將有關(guān)變更申請(qǐng)?zhí)峤槐O(jiān)理工程師， 經(jīng)審核認(rèn)后實(shí)施；如需報(bào)設(shè)計(jì)單位，由監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商后 與設(shè)計(jì)聯(lián)系。（ 5）工程質(zhì)量缺陷處理。對(duì)一般工程質(zhì)量問(wèn)題，山監(jiān)理工程師發(fā)出 整改通知單，施工單位完成整改后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可；對(duì)工程質(zhì)量 事故，施工單位應(yīng)立即向監(jiān)理工程師報(bào)告，監(jiān)理單位提出對(duì)事故原因、責(zé) 任的分析及事故處理方案，負(fù)責(zé)對(duì)事故處理措施落實(shí)情況的檢查。（ 6）發(fā)布停工、整改指令。對(duì)施工單位嚴(yán)重違反質(zhì)量管理要求，

21、或 出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆而無(wú)相應(yīng)措施時(shí)，監(jiān)理工程師可下達(dá)停工整改指 令。（ 7）工程計(jì)量中的質(zhì)量否決。監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)施工單位的工程進(jìn) 度款支付申請(qǐng)中質(zhì)量不符合要求部分予以否決。8）建立質(zhì)量監(jiān)理日記。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)逐日記載工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。（ 9）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。監(jiān)理工程師應(yīng)定期組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，并 印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。（ 10）定期向建設(shè)單位報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。監(jiān)理工程師每月按12 施工階段的進(jìn)度控制（ 1）審查施工單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃并跟蹤其措 施落實(shí)情況2）建立工程進(jìn)度記錄，如實(shí)記載工程形象進(jìn)度和影響進(jìn)度工作的 內(nèi)外因素，并注明起止時(shí)間。3）檢查工程進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)

22、度滯后的問(wèn)題，并分析原因，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。4）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。5）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。6）定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)情況。13 施工階段投資控制1）熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙要求，特別是要熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)權(quán)限條款，分析合同價(jià)構(gòu)成要素，明確工程費(fèi) 用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，以確定費(fèi)用控制重點(diǎn)。2）熟悉所有支付項(xiàng)目及計(jì)算方法，并根據(jù)合同條款，制定工程計(jì)量 與支付程序，使工程費(fèi)用監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化，提高透明度。3）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，分析可能發(fā)生索賠的誘因，并制定相應(yīng)的防范性對(duì)策，減少發(fā)生施工單位向建設(shè)單位索賠的可能性4）制定內(nèi)部工作制度，建立

23、計(jì)量支付臺(tái)帳和工作記錄。5）工程計(jì)量按合同要求定期進(jìn)行，計(jì)量單應(yīng)有監(jiān)理工程師和施工單 位的雙方簽字，當(dāng)期完成工程量以監(jiān)理工程師核定為準(zhǔn)。6）嚴(yán)格簽證，對(duì)涉及費(fèi)用的工程變更、設(shè)計(jì)修改、材料設(shè)備更換、 工期延期等簽證應(yīng)慎重，事前應(yīng)經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，采用7）細(xì)審查應(yīng)支付的各項(xiàng)費(fèi)用，及時(shí)完成有關(guān)簽字手續(xù)。8）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，有針對(duì)性地制定控制措 施，并向建設(shè)單位提供分析結(jié)果。14 工程竣工階段的監(jiān)理工作?工程竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作 督促施工單位完成收尾工程； 檢查施工單位竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備情況； 整理完善的監(jiān)理資料。（ 2）竣工驗(yàn)收的實(shí)施：竣工驗(yàn)收必須具備下列條件：11、施工單位

24、已完成全部合同工程量；12、施工場(chǎng)地已清理完畢，符合移交要求；13、竣工資料己整理完畢并通過(guò)檔案管理單位檢查； 14、施工單位的上述項(xiàng)目確認(rèn)后，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出 申請(qǐng)初驗(yàn)的書(shū)面報(bào)告，由施工單位和監(jiān)理單位法人代表簽字；1 5、建設(shè)單位應(yīng)在初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告上簽署同意組織初驗(yàn)。竣工驗(yàn) 收分初驗(yàn)、終驗(yàn)和核驗(yàn)三個(gè)階段終驗(yàn)通過(guò)后，監(jiān)理單位出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（ 3）竣工驗(yàn)收后的交接與移交 施工單位在解決全部遺留問(wèn)題后，同建設(shè)單位共同移交清點(diǎn)，撤走人員與機(jī)械設(shè)備，做到工完場(chǎng)清。 做好工程檔案移交。 進(jìn)行合同清算與竣工結(jié)算，妥善處理好工程簽證與索賠事宜，認(rèn)真審查工程結(jié)算書(shū)。 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理工程

25、保修手續(xù)。合同管理：（1）熟悉合同內(nèi)容，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息；（2）審核工程設(shè)計(jì)變更和審核施工單位申報(bào)的己完工程量：（ 3）督促施工單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析，提出意見(jiàn)，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料；（ 4）及時(shí)向業(yè)主報(bào)告工作，按月向業(yè)主提供監(jiān)理月報(bào)。.安全、文明施工的監(jiān)理：a）嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)總平面布置， 督促施工單位做到場(chǎng)地平整， 施工通道的壓實(shí)、平整、安全、暢通，排水設(shè)施齊全，材料、設(shè)備堆放整齊；b）審查各類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)， 同時(shí)要審核安全、 文明施工等措施， c）監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)督施工單位落實(shí)安全、文

26、明施工的各項(xiàng)措施；d） 施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員通過(guò)巡檢、旁站等形式進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位改進(jìn)。主要檢查內(nèi)容：1) 特殊工種持證上崗情況；2) 檢查勞保用品的使用情況；3) 施工機(jī)械的安全使用情況；4) 詳細(xì)了解安全設(shè)施情況；5) 施工用電安全措施；6) 督促施工單位落實(shí)工人宿舍的安全、文明管理措施。e) 監(jiān)理部每月進(jìn)行一次綜合檢查：質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工、文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)查明事故隱患，糾正違章行為，提出改進(jìn)措施； f)嚴(yán)格按建筑安裝工程安全操作規(guī)程監(jiān)督施工單位安全施工，做好安全評(píng)價(jià)工作。g) 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，要求施工單位落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。3、工程保修階段監(jiān)理工作(1) 保修期間，定

27、時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行回訪，檢查工程質(zhì)量狀況。(2) 保修期間如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)協(xié)助檢查工程狀況，鑒定工 程質(zhì)量問(wèn)題和責(zé)任歸屬，督促責(zé)任方保修。(3) 對(duì)非承包人原因造成的工程缺陷，與業(yè)主和承包商協(xié)商，確定費(fèi)用支出。(4) 在缺陷責(zé)任期終止前，組織有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，保證 承包商完成全部質(zhì)量缺陷修補(bǔ)工作。監(jiān)理方案1 1 監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作范圍是： 順德區(qū)大良云近東區(qū)東樂(lè)中路、 東樂(lè)東監(jiān)理。l 2 監(jiān)理工作依據(jù)1 1 l 業(yè)主與工程監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同112 業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同、合同協(xié)議書(shū)及 其他有關(guān)的合同文件。1. I. 3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB 5

28、0 319 2 0 0 0)l 1 4 市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (GBJ 290)1 . I . 5混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB50204 2002)1. 1. 6公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范 (JTG F402004) I. 1. 7 市政道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ0 1 9 0 )1. 1. 8公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTJ0412000)1 . 1 . 9給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范( GB50268 一 97)1.I.10 公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范 (JTJ01796) I.1.11 施工單位的投標(biāo)文件1. 1. 12經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)技術(shù)文件及設(shè)計(jì)變更通知1. 1.

29、13現(xiàn)行的地方工程量計(jì)算規(guī)則1 . 1 . 14 其他與本工程有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要和文件第二章 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織架構(gòu)及工作職責(zé)2.1 監(jiān)理組織架構(gòu) 根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和我公司擬派的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師素質(zhì)情況， 由于項(xiàng)目分布的范圍不廣，相對(duì)于其它公路工程來(lái)說(shuō)還算集中，而且我司擬派的項(xiàng)目總監(jiān)知識(shí)全面，精通各種業(yè)務(wù)，有豐富的類(lèi)似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)， 為適應(yīng)本項(xiàng)目的要求，加快信息流通和決策迅速，各崗位職責(zé)分明，便于 協(xié)調(diào)，使整個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)能達(dá)到高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理組織上，我司擬采用 直線制監(jiān)理組織形式。合理的專(zhuān)業(yè)人員，技術(shù)職務(wù) 老中青合理搭配。監(jiān)理組織架構(gòu)圖22 監(jiān)理工作職責(zé)2. 2. I，總監(jiān)理工程師職責(zé)：（ 1）確

30、定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位責(zé)任，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（2）（3（ 4）負(fù)責(zé)重大問(wèn)題及與建設(shè)單位和施工單位的聯(lián)系；（ 5）審查簽認(rèn)總包單位選擇的分包單位資質(zhì)和分包合同；（ 6）簽認(rèn)審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；（ 7）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程 項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（ 8）參加質(zhì)量事故處理，督促處理方案的實(shí)施；（9）簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；（ 10）審核索賠和調(diào)解合同糾紛；11）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作

31、；（ 12）主持監(jiān)理人員內(nèi)部工作研究會(huì)以及每周一次的工程協(xié)調(diào)會(huì)；（13）組織工程圖紙會(huì)審；（ 14）簽發(fā)工程變更通知單；（ 15）簽認(rèn)月完成工程量和月工程進(jìn)度款；（ 16）主持現(xiàn)場(chǎng)文明、安全施工的檢查；（ 17）審查承包商的進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行控制、調(diào)整、督促；（ 18）主持每月監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)；（ 19）組織、督促檢查填寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理日志；（ 20）組織檢查工程資料的歸檔；（ 21）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料、照片的歸檔工作。222（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（ 2）按照總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分權(quán)利。223 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（ 1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，

32、報(bào)總監(jiān)審核批準(zhǔn)后 負(fù)責(zé)具體實(shí)施；（ 2）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（ 3）檢查施工單位、建設(shè)單位選定的材料、構(gòu)件、半成品、設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)影響工程量、使用功能和觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù) 控；（ 4）監(jiān)督施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收；（ 5）組織進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、設(shè)備的質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)對(duì) 材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；（ 6）組織并參與重要工序的旁站監(jiān)理，監(jiān)督檢查施工工藝、方 案的落實(shí)和執(zhí)行；（ 7）組織工序的交接、檢查、驗(yàn)收、簽署，參加分項(xiàng)、分部工 程的驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收；（ 8）檢查工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的施工責(zé)令（9（ 10）敦促施

33、工單位做好樣板工序，經(jīng)有關(guān)單位認(rèn)可；（ 11）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全、防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不符 合要求的勒令整改；（ 12）檢查專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位實(shí)施，并進(jìn)行控制、 調(diào)整；（ 13）檢查施工單位的技術(shù)資料，督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料 的收集、整理、 歸檔；（ 14）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工監(jiān)理日志、監(jiān)理技術(shù)資料的收集、整理， 填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理日志，參與監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)；（ 15）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程照片檔案的建立。223 監(jiān)理員的職責(zé)：（ 1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（ 3）執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的旁

34、站任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出， 并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（ 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程量的計(jì)量并簽署原始憑證；（ 5）按照設(shè)計(jì)圖和規(guī)范要求，對(duì)承包商的施工工藝或施工 工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄 （6）第三章 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標(biāo)3 l 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“公正、科學(xué)、誠(chéng)信、守法”原則 實(shí)施以“動(dòng)態(tài)控制”“事前控制”為主的原則311 按照相關(guān)法規(guī)的要求，以科學(xué)的管理方法，為業(yè)主提供全方 位的技術(shù)服務(wù)；公正地協(xié)調(diào)、處理工程中的事宜，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，使業(yè)主 得到滿意的服務(wù)。312 從組織和管理的角度采取措施，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng) 態(tài)監(jiān)理，以確保建設(shè)項(xiàng)目的總目

35、標(biāo)一工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)的最 后實(shí)現(xiàn)。313 加強(qiáng)事前控制，完善設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鲎稍?xún) 意見(jiàn)。如：設(shè)計(jì)方案的合理性、使用功能的適用性等。32 監(jiān)理工作的總目標(biāo)依據(jù)國(guó)家和相應(yīng)主管部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和施工承包合同的規(guī)定，按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地實(shí)施全面管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制 目標(biāo)，使工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目標(biāo)。321 質(zhì)量控制監(jiān)理工作目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，建立全面的質(zhì)量控制體系，嚴(yán) 格按照二級(jí)質(zhì)量保證體系要求，強(qiáng)調(diào)事前控制和主動(dòng)控制，杜絕施工 質(zhì)量事故的發(fā)生?？刂扑O(jiān)理

36、的工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)必須達(dá)到合格。322通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，實(shí)施系統(tǒng)控 制、全過(guò)程控制和全方位控制，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，確 保工程在合同和業(yè)主規(guī)定期限內(nèi)竣工驗(yàn)收?？刂扑O(jiān)理的工程在合同工期規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。323 投資控制監(jiān)理工作目標(biāo) 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書(shū)。嚴(yán)格審查額外工 程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄。當(dāng)承包人要求 額外補(bǔ)償索賠時(shí)， 做好各種證據(jù)、 資料的記錄、 整理， 為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)， 控制好工程費(fèi)用?？刂扑O(jiān)理的工程以施工單位中標(biāo)合同價(jià)完成324 合同管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹施工承包合同和施工監(jiān)理合同，站在公正的立

37、場(chǎng)上，充分發(fā) 揮監(jiān)理的控制作用，以監(jiān)理第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包人 及各協(xié)作部門(mén)的關(guān)系。做好合同管理工作，規(guī)范和約束合同各方的行為，提高管理水平。325 施工安全和環(huán)境保護(hù)的控制 通過(guò)認(rèn)真審查承包人提交的施工安全措施和環(huán)境保護(hù)措施，做好事前 控制和現(xiàn)場(chǎng)檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān) 督。杜絕安全事故的發(fā)生， 減少環(huán)境污染， 爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工優(yōu)良樣板工地。 第四章 監(jiān)理工作制度1、監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)制度（ 1）監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)；（ 2）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行編寫(xiě)；（ 3）有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)

38、文件，建設(shè)監(jiān)理委托合同，其 它工程建設(shè)合同規(guī)范、規(guī)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文 件，建設(shè)監(jiān)理委托合同，其它工程建設(shè)合同，業(yè)主的正當(dāng)要求 等；（ 4）監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容有：工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)，監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)，監(jiān)理工作的主要控制目標(biāo)、方法與措施，監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工以及工作流程，監(jiān)理工作制度、設(shè)施等；2 成品、半成品檢查制度（ 1）主要建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須具有出廠合格證及質(zhì)檢中心的材料 檢驗(yàn)報(bào)告單，各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。所有 的合格證必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則，一律不準(zhǔn)用于工程上；（ 2）進(jìn)口材料必須具有出廠質(zhì)保書(shū)和相應(yīng)的技術(shù)資料以及海關(guān)商檢 書(shū)，并應(yīng)按規(guī)范

39、規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止用 于工程上；（ 3）審查各種半成品（砼、砂漿、防水材料等）的配合比是否符合 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并以此作為監(jiān)理依據(jù)，如果特殊情況需（4 的留置工作，審查其結(jié)果是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；（ 5）督促施工單位嚴(yán)格按配合比使用材料，并做好計(jì)量工作；（ 6）一般不允許材料代換，如遇特殊情況需要代換，施工單位 應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面原因交專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核并送設(shè)計(jì)部簽字認(rèn) 可。3 施工圖紙會(huì)審制度（ 1）開(kāi)工前，業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向我公司提交施工圖紙；（ 2）項(xiàng)民總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)圖紙及有關(guān)設(shè) 計(jì)文件認(rèn)真閱讀，細(xì)致審核；（ 3）圖紙審核后通知業(yè)主，由業(yè)主

40、召集設(shè)計(jì)、施工及我公司參加施工圖紙會(huì)審；4）各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位對(duì)圖紙的各種疑問(wèn)向設(shè)計(jì)單位提出，設(shè)計(jì)人員書(shū)面給予答復(fù)；（ 5）對(duì)到會(huì)人員及會(huì)議內(nèi)容等應(yīng)做詳細(xì)記錄，會(huì)后整理成文，交 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)業(yè)主、施工和設(shè)計(jì)及監(jiān)理方簽 字并存檔；（ 6）圖紙會(huì)審記錄一般情況下由我方資料員或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 指派人員擔(dān)任；（ 7）經(jīng)到會(huì)各方簽字認(rèn)可的圖紙會(huì)審記錄，可做為施工依據(jù)。4、施工組織設(shè)計(jì)審核及審批制度（ 1）開(kāi)工前，施工單位將其上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或 施工方案提交監(jiān)理審核；（ 2）接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后，項(xiàng)民總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組 織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并將審議結(jié)

41、果以書(shū)面回復(fù) 施工單位；（ 3）審查施工組織設(shè)計(jì)的施工方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量 是否有可靠的技術(shù)和組織措施；（ 4）結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位提交有針對(duì)的 通病防治措施，為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實(shí)；（ 5）要求總包單位編制“市政、安裝”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項(xiàng)目總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查；6）對(duì)工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工；（ 7）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的依據(jù)。5 開(kāi)工申請(qǐng)制度（ 1）根據(jù)業(yè)主與施工單位承包合同約定的計(jì)劃

42、開(kāi)工日期，在施工圖會(huì)審設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)及三通一平等施工前期準(zhǔn)備工作均己完成后，施工單位應(yīng)將其上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的開(kāi)工申請(qǐng)?zhí)峤灰环萁o監(jiān)理審核；（ 2）收到開(kāi)工申請(qǐng)后，項(xiàng)民總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工 程師審議、認(rèn)可，確認(rèn)己具備開(kāi)工條件時(shí)，經(jīng)業(yè)主同意后，簽 署開(kāi)工報(bào)告；（ 3）對(duì)于不經(jīng)申請(qǐng)自行開(kāi)工的現(xiàn)象一，總監(jiān)應(yīng)下達(dá)書(shū)面通知，以保證該工程的有效監(jiān)理和監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。6 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站制度 凡土方幵挖、基礎(chǔ)回填、各種基礎(chǔ)施工、建筑及構(gòu)筑物主體施工以及各項(xiàng)水、電、市政道路，橋涵工程關(guān)鍵部位及其它隱蔽工程必須實(shí)行旁站監(jiān)理； 旁站監(jiān)理實(shí)行全天候、全部位的檢查； 旁站監(jiān)理應(yīng)填寫(xiě)旁站記錄和施工隱蔽

43、工程記錄； 旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方、原材料使用，工藝監(jiān)督管理； 旁站監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的檢查、監(jiān)督、管理； 及時(shí)向總監(jiān)及有關(guān)人員報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。7 項(xiàng)目總監(jiān)巡視制度（1）對(duì)該項(xiàng)目，要求總監(jiān)至少每周巡視四次；（2）巡視檢查主要了解工程進(jìn)展情況，聽(tīng)取項(xiàng)目監(jiān)理工程師的匯報(bào)， 聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，承建方對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)或工程師需要監(jiān)理方 協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題；（3）檢查項(xiàng)目監(jiān)理人員到崗情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)考勤制度的執(zhí)行情況， 對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)糾正；（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，隨時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)巡視并協(xié)助監(jiān)理人員處理或協(xié)調(diào)有 關(guān)問(wèn)題；（5）每巡視一次，均填寫(xiě)也總監(jiān)巡視記錄入對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理 結(jié)果

44、作詳細(xì)記錄。8 施工備忘制度（一）凡施工過(guò)程中下列情況應(yīng)簽發(fā)備忘錄并備案：（1）因進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全、合同及其他有關(guān)重要問(wèn)題的決定、 決議；（2）監(jiān)理、業(yè)主、承包商之間三方或任何二方因施工階段產(chǎn)生的問(wèn) 題進(jìn)行的協(xié)商成果；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要提醒施工方面引起 重視的工作環(huán)節(jié)或注意事項(xiàng)；3）備忘錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要寫(xiě)明事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、參加單位及人員、事件的原因及結(jié)果；備忘錄應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織整理并由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)；（ 4）備忘錄應(yīng)以文件形式及時(shí)發(fā)往有關(guān)單位；（ 5）監(jiān)理工程師通知應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后 24 小時(shí)內(nèi)簽發(fā)；（ 6）現(xiàn)場(chǎng)隱蔽驗(yàn)收鑒證應(yīng)在 48 小時(shí)內(nèi)完成；（ 7）進(jìn)場(chǎng)建筑材

45、料（成品、半成品）應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)，除需送檢材料及時(shí)送檢外， 4 8 小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)“建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表”，不合 格材料應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)；（ 8）檢工程澆筑審批表，必須在混凝土澆筑前審批；（ 9）監(jiān)理月報(bào)須在當(dāng)月三十日前填寫(xiě)完畢并向業(yè)主報(bào)送；（ 10）需總監(jiān)理簽字的文件在 4 8小時(shí)內(nèi)山總監(jiān)理親自簽署。9 監(jiān)理月報(bào)制度（ 1）現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每月編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（ 2）月報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：工程概述，工程進(jìn)度和計(jì)劃情況、工程質(zhì) 量情況、控制工程投入資金情況、工程款支付情況、設(shè)計(jì)變 更和工地洽商，重大質(zhì)量、安全事故情況，承包方施工活動(dòng) 情況，承包商提出的問(wèn)題，監(jiān)理方監(jiān)理活動(dòng)情況，往來(lái)文件， 監(jiān)理工作小結(jié)，以及

46、需要上報(bào)的其他問(wèn)題；（ 3）監(jiān)理月報(bào)應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組全體人員（可請(qǐng)業(yè)主代表參加）討 論由項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核后報(bào)送公司總監(jiān)辦公室和業(yè)主；4）對(duì)月報(bào)中提出的問(wèn)題，應(yīng)明確專(zhuān)人落實(shí)；5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期的向項(xiàng)目總監(jiān)及業(yè)主反映工程動(dòng)態(tài)的有關(guān)報(bào)道。10 交叉協(xié)調(diào)制度（ 1）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)審各承建商提 交的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，并與業(yè)主洽商共同審批；（ 2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織對(duì)各承建商的進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)，分 包商的計(jì)劃必須滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求；（ 3）項(xiàng)目監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師定期（一般為一個(gè) 月）檢查施廠進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告； 11進(jìn)度分析及調(diào)整制度（ 1

47、）監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商及時(shí)整理有關(guān)資料，檢查和審核承 包商提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表；（ 2）監(jiān)理工程師應(yīng)將實(shí)際工程進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，對(duì)影 響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析；（ 3）若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度較慢并可能影響工程計(jì)劃如期完成，而承包商 又無(wú)任何理由取得合理延期，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商采取必 要的措施加快施工進(jìn)度，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；（ 4）由于非承包商的原因而使工程進(jìn)度延誤時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定的權(quán)力及程序?qū)Τ邪萄娱L(zhǎng)工期的申請(qǐng)進(jìn)行審批， 一旦獲得批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào) 整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；5）若是承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且

48、承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然無(wú)法完成合同期內(nèi)的工期，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指定分包或考慮更換承包商。12安全檢查制度（ 1）協(xié)助施工單位從制度和組織上加強(qiáng)安全施工和科學(xué)管理；（ 2）協(xié)助施工單位建立和完善有關(guān)安全施工制度；（ 3）審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，應(yīng)檢查其措施符合安全施工要求；（ 4）審核“四新”方案時(shí)，要審核有關(guān)相應(yīng)的安全操作規(guī)程；（ 5）旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)督促限期解決，并及時(shí)制止違章指揮、違章施工；（ 6）變有害作業(yè)為安全作業(yè)；（ 7）應(yīng)研究并

49、采取有效安全技術(shù)措施，做好安全控制的各項(xiàng)措施；（ 8）應(yīng)重點(diǎn)控制人為的不安全行為，杜絕或避免安全事故發(fā)生。13監(jiān)理工程師文明施工控制制度（ 1）協(xié)助承包單位按照“順德區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法” 的規(guī)定建立各項(xiàng)管理措施；（ 2）督促、檢查承包單位開(kāi)展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)；（ 3）檢查、督促承包單位在編制施工組織計(jì)劃時(shí)，對(duì)文明施工必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，在審查施工計(jì)劃時(shí)一并審查；4）控制施工噪音，控制建筑垃圾與粉塵，控制生活污水，施工泥 漿處理與合理排放，實(shí)行封閉施工；（ 5）控制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及道路要硬地化、成品、半成品及原材料堆放、 各種施工機(jī)械的安裝應(yīng)符合施工平面布置劃定的位置；（ 6）控制施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)工

50、程標(biāo)牌 （五牌一圖 H 時(shí)設(shè)施要穩(wěn)固、 安全、 整潔、滿足消防要求，并注意安全用電；（ 7）控制施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域應(yīng)明確衛(wèi)生負(fù)責(zé)人、食堂、衛(wèi)生間要達(dá)到 有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等；（ 8）對(duì)不符合“順德區(qū)安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)”的項(xiàng)目及時(shí)督促承包單 位整改（發(fā)整改通知人 對(duì)承包單位長(zhǎng)期不改的報(bào)請(qǐng)甲方協(xié)助 督促，必要時(shí)在工程例會(huì)上提出停工整改要求。14緊急情況處理制度（ 1）現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)人身傷亡事故及建筑嚴(yán)重受損為緊急情況；（ 2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)立即到事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況；（ 3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師將了解到的情況立即如實(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師；（ 4）總監(jiān)理工程師接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司負(fù)責(zé)人向總監(jiān)辦匯報(bào)，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

51、處理，下達(dá)停工令；（ 5）公司總監(jiān)辦接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知安檢站、建設(shè)局等有關(guān)部門(mén)；（ 6）總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)指令承包商將人員撤出事故現(xiàn)場(chǎng)，采取 措施封閉保護(hù)事發(fā)地點(diǎn)；7）緊急情況有關(guān)會(huì)議，總監(jiān)理工程師均應(yīng)參加，總監(jiān)辦派人參加； （ 8）緊急情況處理完畢，總監(jiān)理工程師編寫(xiě)處理報(bào)告報(bào)公司，總 監(jiān)辦編寫(xiě)報(bào)告有關(guān)部門(mén)；（ 9）隱患消除后，經(jīng)檢查符合復(fù)工條件的，總監(jiān)理工程師簽署復(fù) 工令。15中間驗(yàn)收制度（ 1）分部工程施工完成后，承包商必須經(jīng)過(guò)自評(píng)，自評(píng)完成后提交 監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收；商；（ 2）經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后的分部工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織對(duì) 其進(jìn)行中間驗(yàn)收參加人員應(yīng)包括：業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)

52、計(jì)人、承包（ 3）中間驗(yàn)收通過(guò)后，驗(yàn)收參與人員應(yīng)對(duì)其分部工程的質(zhì)量作出最 終評(píng)定，并對(duì)驗(yàn)收證明進(jìn)行簽認(rèn)；（ 4）對(duì)中間驗(yàn)收中存在的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面指令承包商進(jìn) 行整改監(jiān)督落實(shí)。16監(jiān)理組織工作例會(huì)制度（ 1）凡我公司所監(jiān)理工程，在開(kāi)工之后至竣工之前均應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理例會(huì)制度；（ 2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)一般每星期舉行一次，在周一或周末定時(shí)召開(kāi)， 開(kāi)會(huì)前應(yīng)提前將開(kāi)會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容通知參與 單位人員；3）現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)應(yīng)由監(jiān)理主持，業(yè)主、承包商及與討論有關(guān)問(wèn)題的各有關(guān)人員均應(yīng)到場(chǎng)； （ 4）例會(huì)的主要內(nèi)容應(yīng)是： 通報(bào)上周工程在質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、投資控制及施工安全管理上的成績(jī)及有關(guān)問(wèn)題； 指出

53、下周的工作任務(wù)，計(jì)劃安排及要求； 協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問(wèn)題及困難；（ 5）現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)好會(huì)議簽到表，作好會(huì)議記錄，并認(rèn)真整理下發(fā)到有關(guān)單位。17收發(fā)文制度（ 1）經(jīng)監(jiān)理組討論，當(dāng)工程具備開(kāi)工條件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程 師開(kāi)具、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署并發(fā)布“開(kāi)工令”； （2）經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)審核和業(yè)主批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理了 程師或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指定代表審定簽發(fā)；（ 3）由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)各類(lèi)付 款憑證；（4）各種“停工令”和“開(kāi)工令”由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)辦下達(dá)， 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；（5）與各部門(mén)的“協(xié)調(diào)函”和下發(fā)施工單位的一切通知、指令， 由

54、現(xiàn)場(chǎng)工程師擬文，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)；（6）對(duì)施工方提出的索賠要求，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核，項(xiàng)目總 監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；對(duì)于業(yè)主提出的索賠要求，由項(xiàng)民總 監(jiān)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共同審核，公司總監(jiān)理工程師或總經(jīng)理審定批準(zhǔn)； （ 7）凡經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)的行政文件和技術(shù)文件，加 蓋公司監(jiān)理部公章后，對(duì)外有效；（ 8）凡經(jīng)公司總經(jīng)理審定批準(zhǔn)的行政文件和技術(shù)文件加蓋公司行 政公章后，對(duì)外有效。（ 9）文件由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)送到各有關(guān)單位，收件人必須在文 件登記薄上簽收。18原材料送檢制度（ 1）工程中使用的主要原材料如鋼筋、水泥、砂、碎石、瀝青及其 它成品、半成品等，使用前必須經(jīng)過(guò)送檢試驗(yàn)，合格后

55、方可使 用，經(jīng)認(rèn)定不合格的材料必須立即清理出現(xiàn)場(chǎng)；（ 2）制作混凝土、砌筑砂漿的材料必須在其原材料化驗(yàn)合格并作 出試驗(yàn)并認(rèn)定合格后方可使用；（ 3）材料的取樣方法按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方法和數(shù)量要求執(zhí)行，可參 考“順德區(qū)工程質(zhì)量檢測(cè)中心”印發(fā)的建筑送檢要求執(zhí)行；（ 4）送檢的材料取樣必須在現(xiàn)場(chǎng)使用的材料中隨機(jī)抽取，取樣時(shí)必須有監(jiān)理公司、施工方人員同時(shí)在場(chǎng)，并當(dāng)場(chǎng)由“取樣送 檢見(jiàn)證人”監(jiān)督直接往“檢測(cè)中心”；（ 5）“取樣送檢見(jiàn)證人”佩戴上崗工作卡。19 試件送檢制度（ 1）送檢試件，包括鋼筋接件、現(xiàn)場(chǎng)澆筑檢塊、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿試及其它按規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)制作的試件，制作時(shí)應(yīng)由監(jiān)理公司、施 工單位有關(guān)人員同時(shí)在場(chǎng)

56、取樣制作，作好標(biāo)記統(tǒng)一嚴(yán)格保管；（ 2）試件送檢時(shí)，由監(jiān)理公司、施工有關(guān)人員同時(shí)到場(chǎng)，認(rèn)定試件 后由“取樣送檢見(jiàn)證人”現(xiàn)場(chǎng)取樣并且當(dāng)眾裝車(chē)直接送往“檢 測(cè)中心”；（ 3）試件的送檢數(shù)量和制作時(shí)間及抽樣位置必須按國(guó)家規(guī)范及“檢 測(cè)中心”的要求進(jìn)行；（ 4）取樣送檢見(jiàn)證人”必須佩戴工作卡上崗工作。20現(xiàn)場(chǎng)考勤制度（ 1）公司派駐工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員，應(yīng)每天二十四小時(shí)常駐工地， 并每日填寫(xiě)考勤表，總監(jiān)代表負(fù)責(zé)考勤，考勤表每月匯總交 總監(jiān)，作為本月崗位工資評(píng)定依據(jù)；（ 2）專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)工地進(jìn)度情況進(jìn)駐工地，非常駐工地人員， 當(dāng)工地有工作需監(jiān)理到場(chǎng)時(shí)，必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，且每周至 少有兩天時(shí)間常駐工地；（ 3）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有事離開(kāi)工地，應(yīng)向總監(jiān)請(qǐng)假并待總監(jiān)安排 人員交接完工作再離開(kāi)，無(wú)故離開(kāi)工地，且不向總