下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、4。1。4實驗室關(guān)鍵崗位的質(zhì)量職責4.1.4。1.實驗室主任(由法定代表人或由其授權(quán)XXX擔任)-負責建立實驗室管理體系,制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,批準發(fā)布質(zhì)量手冊和程序文件;-確定組織結(jié)構(gòu)、崗位職責分工、權(quán)力委派;-配備檢測資源,保持和發(fā)展檢測能力;-批準或授權(quán)批準檢測合同;-建立實驗室內(nèi)部溝通機制,及時將客戶和法定要求傳達到所有員工;-建立自我完善管理體系的機制,主持管理評審;-承擔檢測活動中的民事法律責任;-具有本實驗室的最高決策權(quán)和否決權(quán).-4。1.4。 2 技術(shù)主管(或技術(shù)管理層)-全面負責技術(shù)運作和確保運作質(zhì)量所需資源;-組織技術(shù)類程序文件的編寫和宣貫,并維護其有效性;-負責實驗室技
2、術(shù)能力的確認和開展新項目的審批;-負責檢測方法的選擇和確認,組織制定、審批作業(yè)指導書;-組織重大合同的評審和管理分包工作;-組織技術(shù)性不符合工作的處理并實施相應的糾正或預防措施;-制定員工技術(shù)培訓計劃,并組織實施-負責設(shè)施和環(huán)境的控制;-負責儀器設(shè)備和外部服務(wù)供應的控制;-負責測量溯源性的控制;-組織編制和批準抽樣計劃;-負責檢測物品的控制;-負責技術(shù)記錄的規(guī)范與管理;-落實檢測質(zhì)量的保證措施,組織評定測量不確定度、能力驗證和比對;-組織制定檢測報告格式,監(jiān)控報告質(zhì)量;-4.1。4。3質(zhì)量主管-組織質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理類程序文件的編寫和宣貫,并維護其有效性;-負責管理體系的有效運行;-負責管理體
3、系文件的管理;-組織實施質(zhì)量活動的記錄和歸檔;-組織管理性不符合工作的處理并實施相應的糾正或預防措施;-制定服務(wù)客戶的措施,組織投訴的處理;-主持管理體系內(nèi)部審核;-參加管理評審,有權(quán)直接向?qū)嶒炇抑魅螆蟾婀芾眢w系運行存在的問題;-4。1。4。4檢測室負責人-組織檢測人員按標準或規(guī)程(規(guī)范)實施檢測工作;-跟蹤檢測標準更新動態(tài),確保其現(xiàn)行有效;組織編制作業(yè)指導書、評定測量不確定度;-開展本部門人員的專業(yè)技術(shù)培訓;-負責新項目籌備,參加新項目評審;-參與合同評審;-組織實施設(shè)備維護、期間核查、能力驗證和比對以及為保證檢測結(jié)果質(zhì)量的監(jiān)控工作;-組織實施糾正和預防措施;-配合質(zhì)量主管和內(nèi)審員開展內(nèi)審工
4、作;-4.1。4.5檢測人員 4-熟悉檢測標準和方法;-熟悉并熟練操作所用儀器設(shè)備;-嚴格按照標準(規(guī)程或規(guī)范)或作業(yè)指導書開展檢測活動;-認真記錄檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果;-做好設(shè)備維護、期間核查、能力驗證和比對以及為保證檢測結(jié)果質(zhì)量的監(jiān)控工作;-對報告中的檢測數(shù)據(jù)負責;-抵制有違公正性、誠實性的行政干預。4。1。4.6技術(shù)核查人員認真校核原始記錄數(shù)據(jù),確保其和報告的一致性;對所用設(shè)備在投入使用前進行必要的技術(shù)核查;-阻止未經(jīng)核查或核查不合格的設(shè)備投入使用.4.1。4。7監(jiān)督員1-熟悉檢測方法、程序、目的和結(jié)果評價,對被監(jiān)督人員的檢測活動實施全過程監(jiān)督;-熟悉認可的檢測能力,監(jiān)督認可標志的正確使用;-
5、協(xié)助檢測室負責人組織測量不確定度評定、能力驗證和比對、檢測結(jié)果質(zhì)量監(jiān)控和期間核查等技術(shù)活動;-對檢測工作過程中所使用的設(shè)備、環(huán)境的有效性進行監(jiān)控;-及時發(fā)現(xiàn)并有權(quán)終止違反檢測標準和程序的不符合工作;-對檢測結(jié)果具有否決權(quán)。-4。1。4。8授權(quán)簽字人 3簽發(fā)檢測報告;-熟悉授權(quán)簽字范圍的檢測標準、方法或規(guī)程;-掌握授權(quán)簽字范圍的檢測項目的限止范圍;-對相關(guān)的檢測結(jié)果進行評定,了解測量結(jié)果的不確定度;-了解有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定,掌握其校準狀態(tài);-熟悉并掌握記錄和報告的核查程序;-了解CNAS的認可條件、實驗室義務(wù)及認可標志使用等規(guī)定;對檢測結(jié)果有批準權(quán)和否決權(quán),對檢測報告的完整性和準確性負責;4。
6、1。4。9內(nèi)審員 3-在質(zhì)量主管的領(lǐng)導下,編制內(nèi)審檢查表,履行被賦予的審核職責;-查找管理體系運行中的不符合項;認真填寫審核文件;-跟蹤、驗證整改措施的實施;-有權(quán)建議停止有違管理體系文件的活動.4。1。4.10資料員-建立受控文件目錄清單;-負責辦理管理體系文件資料的登記、發(fā)放和借閱;-負責文件資料的立卷、歸檔與保管;-負責過期作廢文件的跟蹤回收、銷毀;-維護資料、文件、檔案的有效性和完整性;-保守文件的秘密;-有權(quán)阻止使用非受控文件-4。1。4。11設(shè)備管理員-掌握實驗室儀器設(shè)備的配置要求和運行狀況;-參與設(shè)備的購置、驗收、維修和報廢工作;-建立設(shè)備臺帳和檔案,并維護其有效性;-監(jiān)督設(shè)備的正確使用、維護,按計劃送校和期間核查;-粘貼設(shè)備標識;-有權(quán)阻止不合格的儀器設(shè)備投入使用。-4.1。4。12客戶物品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 暴力恐怖襲擊應急處置方法
- 2025年度男方主導離婚協(xié)議書財產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)費合同
- 2025年度咖啡機智能控制系統(tǒng)研發(fā)與采購合同
- 2025年度國際貨物運輸合同第三方擔保協(xié)議
- 2025年度文化演出居間代理服務(wù)合同范本
- 2025年度專業(yè)會議場地租賃及餐飲服務(wù)合同范本
- 2025年度城市軌道交通建設(shè)合理化建議合同
- 2025年度大型場館建設(shè)終止施工合同協(xié)議
- 2025年度大型數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目施工及運維合同
- 2025年度混凝土攪拌車租賃與配件供應綜合服務(wù)合同
- 彭大軍橋牌約定卡
- 煙氣管道阻力計算
- 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔服務(wù)迎接重大節(jié)日、活動的保障措施
- 醫(yī)院-9S管理共88張課件
- 高考作文復習:議論文論證方法課件15張
- 2022醫(yī)學課件前列腺炎指南模板
- MySQL數(shù)據(jù)庫項目式教程完整版課件全書電子教案教材課件(完整)
- 藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理工程完整版課件
- 《網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器搭建、配置與管理-Linux(RHEL8、CentOS8)(微課版)(第4版)》全冊電子教案
- 職業(yè)衛(wèi)生教學課件生物性有害因素所致職業(yè)性損害
- 降“四高”健康教育課件
評論
0/150
提交評論