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文檔簡介
1、 周工作計(jì)劃會(huì)計(jì)劃周期:5/20-6/2(2周)會(huì)議時(shí)間:5月19日9:00AM參會(huì)人員:李建華 裴立祥 段小平 張延芳 趙曉東 劉立威 姚 千 安柏屹 樊尚杰 劉邵剛 夏和詠 安淑華 王武平 郭愛國李俊啟 婁世根 谷成生 張勇剛 浪潮(孫經(jīng)理)會(huì)議顧問:陳韜會(huì)議主持:安柏屹會(huì)議記錄:崔曄會(huì)議議題:議題結(jié)論1. 調(diào)整入戶渠道銷售政策l 入戶銷售政策不變2. 庫存促銷品發(fā)放l 促銷品入庫后即歸銷售使用,盡快讓促銷品進(jìn)入終端市場l 周一提出發(fā)放計(jì)劃,由銷售部執(zhí)行3. 外埠銷售回款辦法l 先款后貨,財(cái)務(wù)部見款發(fā)貨,確認(rèn)回執(zhí)傳真或現(xiàn)金后發(fā)貨,不接受匯票4. 廣告片確認(rèn)l 器械故障,未觀看,另擇期觀看5
2、. 市場部促銷方案審批、執(zhí)行,促銷品確定l 5月22日遠(yuǎn)卓提交廣促活動(dòng)審批與執(zhí)行程序文件l 5月23日銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)6. 浪潮系統(tǒng)暫停使用,使用手工帳l 僅銷售系統(tǒng)停用7. 天元合作進(jìn)展確認(rèn)l 正常8. 袋酸奶5月30日上市l(wèi) 5月30日早上發(fā)貨i. 車輛l 包裝袋29日到,工廠負(fù)責(zé),儲(chǔ)運(yùn)部27日派車去提貨i. 合同和制作準(zhǔn)則:生產(chǎn)ii. 提貨:儲(chǔ)運(yùn)部l 試銷試產(chǎn)品的處理i. 29日前:夏,劉邵剛ii. 29日確定口味:營銷9. 財(cái)務(wù)部按預(yù)算審批,1周內(nèi)到位l 預(yù)算外無論金額都需要總經(jīng)理審批l 預(yù)算外項(xiàng)目過多,可能需要調(diào)整預(yù)算10. 現(xiàn)金流量表l 4月的已經(jīng)完
3、成l 一周內(nèi)要做到資金日?qǐng)?bào)11. 客戶檔案l 業(yè)務(wù)做客戶檔案,財(cái)務(wù)保存12. 太原入戶管理體制區(qū)域代理制:何時(shí)開始、發(fā)布招商廣告、內(nèi)部籌備l 劉立威抽調(diào)人員成立專門班子,對(duì)偏遠(yuǎn)小區(qū)或成熟小區(qū)做封閉式的試點(diǎn)l 5月27日前完成籌備13. 撤消遠(yuǎn)地區(qū)送貨l 19日起入戶渠道同客服熱線統(tǒng)一承諾l 19日以前的訂單改為23天送一次14. 奶箱l 營銷內(nèi)部協(xié)調(diào),i. 現(xiàn)在已購的繼續(xù)使用,讓廠家改裝ii. 以后更改設(shè)計(jì),另外采購15. 自行車、奶筐l 自行車批文問題周一通報(bào),由總經(jīng)辦和采購部向綜合計(jì)劃部上報(bào)計(jì)劃l 由營銷部確認(rèn)奶筐樣式l 儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)組裝自行車16. 高層培訓(xùn)l 每天晚上8:0010:00,
4、下周一由遠(yuǎn)卓訂時(shí)間表17. 屋脊包、利樂包的投資項(xiàng)目l 由裴立祥牽頭成立利樂包項(xiàng)目小組,生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)參與l 屋脊包執(zhí)行合同i. 營銷總監(jiān)牽頭制訂營銷計(jì)劃l 利樂生產(chǎn)線采用利樂包還是利樂枕待董事會(huì)確認(rèn)18. 開賣場渠道l 先款后貨l 不付進(jìn)場費(fèi)等費(fèi)用19. 后2周產(chǎn)銷計(jì)劃l 李、銷售、工廠一起確認(rèn)l 5月21日,14:3015:30各部門帶表到后四樓參加協(xié)調(diào)會(huì)i. 李、姚千、劉立威、劉邵剛、安柏屹、陳韜、趙曉東、裴立祥20. 5月12日19日?qǐng)?bào)表不準(zhǔn)確l21. 超預(yù)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)不應(yīng)批準(zhǔn)l 樊尚杰負(fù)責(zé)22. 截止5月18日,破損產(chǎn)品的量達(dá)到13000袋,破損率達(dá)到5.4%l 樊總建議由營銷部門給出建議,做出程序文件23. 稅務(wù)方面需要馬上拿到4個(gè)重要文件,陸春根是否繼續(xù)負(fù)責(zé)恒康稅務(wù)問題l
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