健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施方案

1、健康產(chǎn)業(yè)工程啟動(dòng)實(shí)施方案健康產(chǎn)業(yè)工程啟動(dòng)實(shí)施方案為促進(jìn)我市健康效勞業(yè)的多元開(kāi)展,滿足廣闊人民群眾 多層次、多樣化的健康效勞需求,并重點(diǎn)打造本地養(yǎng)老與老 年健康特色效勞,根據(jù)?促進(jìn)健康效勞業(yè)開(kāi)展實(shí)施方案?精 神,充分利用我院災(zāi)后重建后的場(chǎng)地和設(shè)施,大力打造健康 產(chǎn)業(yè),讓本地醫(yī)療事業(yè)建設(shè)開(kāi)展有更高的起點(diǎn),并形成新的 亮點(diǎn),特制定本方案.1、指導(dǎo)思想明白“思路轉(zhuǎn)變 才會(huì)有突破的道理.加 強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo),提 高熟悉,健康 產(chǎn)業(yè)是醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)展的方 向 ,也是我市醫(yī)改的 一項(xiàng) 重要的舉措,根據(jù)“以人 為本、統(tǒng)籌推進(jìn)、政府引 導(dǎo)、 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)化改革 、創(chuàng)新開(kāi)展的原那么,重 點(diǎn) 探索解決社 會(huì)老齡化日 益 突出、

2、社區(qū)養(yǎng)老、老年 照 護(hù)等問(wèn)題,通過(guò)資源 整合 ,突破傳統(tǒng)機(jī)制的約束 ,開(kāi)啟養(yǎng)老 * 障與老年 健效勞等 問(wèn)題的新模式. 讓 醫(yī)院建設(shè)開(kāi)展有更高的 起點(diǎn),靈活滿足市 場(chǎng)需求 成 為醫(yī)療行業(yè)新的亮點(diǎn).2、組織領(lǐng)導(dǎo)成立醫(yī)院的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展 領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責(zé)任 ,建 立工作制度,執(zhí)行重 大 工作會(huì)商制度、工程工 作 領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制 度、產(chǎn)業(yè)發(fā) 展 目標(biāo)治理制度,健全工 作 與決策運(yùn)行機(jī)制,定 期 分 析研究,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決 康 養(yǎng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的具體困難 和問(wèn) 題.組 長(zhǎng)： 院長(zhǎng)副組長(zhǎng)： 業(yè)務(wù) 副院長(zhǎng)成 員： 院辦主任黨辦主任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)審計(jì)科科長(zhǎng)醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)護(hù)理部主任總務(wù)科科長(zhǎng)設(shè)備科科長(zhǎng)設(shè)備維修科科長(zhǎng)信息科科長(zhǎng)工作

3、職 責(zé) ：1.組長(zhǎng)：傳達(dá)各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于醫(yī)院康養(yǎng)產(chǎn)業(yè) 項(xiàng) 目投用籌備 工作的重要 指 示、會(huì)議精神,全面負(fù) 責(zé) 康養(yǎng)工程投用籌備工 作 的 協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的安排 部 署.督查籌備投用工作 組履 職、目標(biāo)任務(wù)完成情 況 .2.副組長(zhǎng)：全面 負(fù)責(zé)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工程工作安 排 及部署,做好分管部門(mén) 工 作的落實(shí)3. 全面 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)行政、總務(wù)、后 勤、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)、根底 建設(shè) 、設(shè)備采購(gòu)等工作,確 保 順利實(shí)施、平穩(wěn)投用.4. 負(fù)責(zé)制定宣傳工作 方 案,編發(fā)宣傳資料,制 作發(fā)送康 養(yǎng)宣傳專題片、 康 養(yǎng)工程招商手冊(cè),健康 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃摘要、健 康效勞 業(yè) 政策匯編.調(diào)動(dòng)社會(huì)各 方面力量關(guān)心、支持和參 與 健康產(chǎn)業(yè)的

4、開(kāi)展,推進(jìn) 健康產(chǎn)業(yè)開(kāi)展方案有序?qū)?施 .5. 增強(qiáng)對(duì)工程資 金使用情況的督導(dǎo)治理, 定 期或不定期 對(duì)工程資金 落 實(shí)情況進(jìn)行檢查,及時(shí) 發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題并督導(dǎo)改良, 保證 資金平安及工程及時(shí)完 成 .6. 全面負(fù)責(zé)醫(yī)院 康養(yǎng)工程投用籌備的醫(yī)療 業(yè) 務(wù)規(guī)劃,審 查各科室提 交 的具體開(kāi)展方案,收集 掌握科室收治病人情 況, 并催促科室做好相關(guān)醫(yī)療 應(yīng)急預(yù)案.7. 落實(shí)科 室 每位護(hù)士具體負(fù)責(zé)事項(xiàng) 及要求,隨時(shí)收集處 理康 養(yǎng)工程開(kāi)始出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問(wèn) 題.8. 負(fù)責(zé)確 * 養(yǎng) 工程運(yùn)行的各項(xiàng)工程包 括水、電、氣、 電梯、道 路 等完工并正常運(yùn)行.9. 全面負(fù)責(zé)康養(yǎng)工程 設(shè) 備采購(gòu)及使用問(wèn)題,確 保設(shè)備購(gòu)

5、 置到位,保證設(shè) 備正常運(yùn)行.10. 做好 康養(yǎng)工程的信息化建設(shè) ,組織協(xié)調(diào)線路埋設(shè)、 機(jī) 房建設(shè)工作.匯同基建辦 及 弱電施工方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、 等弱電的測(cè)試驗(yàn)收及 調(diào)試工作,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 平安暢通.三、工程配 置該工程啟動(dòng)資金約 200 萬(wàn)元,具體預(yù)算如下 ：# 名稱預(yù)算萬(wàn) 元 省內(nèi)、外學(xué)習(xí)考察 先進(jìn)的健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)10 邀請(qǐng)專家來(lái)院實(shí)地指 導(dǎo)5 制定切實(shí)可行的 健 康產(chǎn)業(yè)方案及報(bào)批程序5工程啟動(dòng)必要的設(shè) 施、設(shè)備169.51 產(chǎn)品名稱型號(hào) 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 激光治療儀 la-200-i31980059400超聲波治療儀sonopuls 19017890078900 冰療系統(tǒng)冰敷桶 iceman2

6、40014000040000吞咽治療儀美國(guó) djo59511200000200000蠟療機(jī)yllz-1 801200000200000空氣波 壓 力治療儀1200s1108000108000熏洗艙坐 /臥 lxz-200d16880068800成人康復(fù)心理評(píng) 測(cè) 系統(tǒng)p-xcx-0 116600066000非語(yǔ)言交流板c-jyq2800016000紅外 偏振光治療儀h41488000488000病床1001700170000辦公家具200000合計(jì)：1695100其它10四、業(yè)務(wù)范圍2021 年,工程啟動(dòng) 到達(dá) 100 張床位, 建立醫(yī)養(yǎng)一體化服 務(wù)根底平臺(tái) ,提供專家巡診等醫(yī)療服 務(wù) ,建立

7、綠色就醫(yī)通道, 以日托和全托方式,提供 基 本醫(yī)療、老年保健、健 康治理、 健康咨詢等效勞 .力爭(zhēng)到 2021 年建立 覆 蓋全生命周期、內(nèi) 涵更 加豐富、結(jié)構(gòu)更為合理的 健 康效勞體系,五、實(shí) 施 步驟一準(zhǔn)備階段1. 學(xué)習(xí)考察：為了將我 院的健康產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng) , 必須 采取“走出去、請(qǐng) 進(jìn) 來(lái)的方式,開(kāi)闊視野 、拓展思路,要利用好我 們的優(yōu)勢(shì),用創(chuàng)新思維去 設(shè) 計(jì)、去建造維護(hù),要把 思路、舉措轉(zhuǎn)化實(shí)際工作 效 果,要“邁開(kāi)步子苦 干實(shí)干, 制定切實(shí)可行的 方案和方案.一是走出去 ：康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展領(lǐng) 導(dǎo)小組 重 點(diǎn)學(xué)習(xí)考察省內(nèi)、外先 進(jìn)的健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及康養(yǎng) 產(chǎn) 業(yè)行業(yè)情況,學(xué)習(xí)借鑒 其養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

8、的經(jīng)營(yíng)模式、 開(kāi) 展方式、 開(kāi)展?fàn)顩r及了 解在開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn) 題 ；二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)：邀 請(qǐng)康 養(yǎng)行業(yè)知名專家、學(xué)者前 來(lái)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、專題論 證, 為推進(jìn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供 智 力支持.2. 宣 傳推廣：編發(fā)宣傳資料 ,制作發(fā)送康養(yǎng)宣傳專題 片、康養(yǎng)工程招商手冊(cè), 健 康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃摘要、健康 效勞業(yè)政 策匯編.調(diào)動(dòng)社 會(huì) 各方面力量關(guān)心、支持 和參與健康產(chǎn)業(yè)的 開(kāi)展, 推 進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)開(kāi)展方案有 序?qū)嵤?3. 合 作遴選：根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨 第 十八屆中央委員會(huì)第 三次 全體會(huì)議通過(guò)的?中共 中 央關(guān)于全面深化改革假設(shè) 干 重大 問(wèn)題的決定?,該 項(xiàng) 目采用混合所有制模式 ,合理引進(jìn)社會(huì) 資本 ,通 過(guò)與企

9、業(yè)合作建立新型非 公 立醫(yī)療機(jī)構(gòu), 引入企業(yè) 管 理模式和市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī) 制提升醫(yī)院品牌影響力, 拓寬醫(yī)院病 源,增加效益 ,促進(jìn)醫(yī)院自身開(kāi)展醫(yī)院 通 過(guò)與企業(yè)合作,通 過(guò)企 業(yè)資金投入和市場(chǎng)運(yùn)作機(jī) 制的引入,彌補(bǔ)政府在資 金投 入和運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面的 短板,推動(dòng)和刺激公立醫(yī) 院 的改革與發(fā) 展.由工作 小 組制定招標(biāo)方案公開(kāi)遴 選 合作對(duì)象,以出資入 股形 式合作打造本地規(guī)模最 大 的、質(zhì)量最好的健康產(chǎn) 業(yè) .2 實(shí) 施階段1. 加快 推進(jìn)養(yǎng)老效勞設(shè)施建設(shè). 重點(diǎn)建設(shè)為老年人提 供膳 食供給、個(gè)人照顧、保健 康復(fù)、娛樂(lè)和交通接送等 日間 效勞的社區(qū)老年人日 間 照料中央,主要為失能 、半失能老人

10、提供生活照 料 、健康護(hù)理、康復(fù)娛樂(lè) 等 效勞的老年養(yǎng)護(hù)院等 專業(yè) 養(yǎng)老效勞設(shè)施,具備餐 飲 、清潔衛(wèi)生、文化娛樂(lè) 等 效勞 的軟硬件醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 服 務(wù)設(shè)施,以及為農(nóng)村老 年 人提供養(yǎng)老服 務(wù)的農(nóng)村 養(yǎng) 老效勞設(shè)施.2. 加快推進(jìn)體育健身設(shè) 施建設(shè).建設(shè)能夠開(kāi)展田 徑 等 體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)地和設(shè) 施 ,完善康養(yǎng)配套工程.3. 根據(jù)病區(qū)軟硬件實(shí) 施完成情況推進(jìn)投用進(jìn)度 .六、增強(qiáng)治理一建立工作協(xié)調(diào) 機(jī) 制.各部門(mén)要增強(qiáng)對(duì)康 養(yǎng) 建設(shè) 工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào), 建 立健全信息共享和工作 聯(lián) 動(dòng)機(jī)制,定期 調(diào)度掌握 工程進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決 工 程推進(jìn)中遇到的問(wèn)題.二實(shí)行工程 治理責(zé)任制.提出年度工 作目標(biāo)和要 求、明確責(zé)任 部門(mén).各責(zé)任部門(mén)要制定 具 體工作方案,切實(shí) 推進(jìn) 工程實(shí)施,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng) 目進(jìn)展情況.三建立信息報(bào)送制度.