工作方案范文匯總8篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_工作方案范文匯總8篇 為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，時常需要預先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是幫大家整理的工作方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 做好檔案管理工作，是一個企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的需要，檔案管理工作是企業(yè)管理工作的一部分，是提高企業(yè)工作質量和工作效率的必要條件，是維護歷史真實面貌的一項重要工作。董事長在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中強調(diào)，“要本著規(guī)范化、信息化、安全化的原則，完善集團及下屬公司檔案管理體系，完善相關管理制度，特別是合同談判的相關工作流程”。因此，檔

2、案管理工作是當前行政工作的重中之重，現(xiàn)將檔案管理工作的現(xiàn)狀及改進辦法整理如下。一、集團公司檔案管理現(xiàn)狀1、行政檔案由行政管理部整理、歸檔、保存2、財務檔案由財務部整理、歸檔、保存3、人事檔案由人力資源部整理、歸檔、保存4、監(jiān)審檔案由監(jiān)察審計法務部整理、歸檔、保存5、項目資料（包括工程資料和營銷資料）由項目部整理、保存二、存在的問題1、檔案管理分散，沒有集中管理，不便查找。2、部分檔案歸檔不及時，造成檔案遺失。3、項目資料保存不完整，部分報批報建資料不齊全，部分批閱件原件查找困難。4、檔案密級的設定與保管未按照未檔案管理規(guī)定執(zhí)行，部分重要檔案的保存不夠安全（如財務憑證等）。4、檔案管理工作不夠專

3、業(yè)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓。三、改進的辦法1、強化檔案意識。 檔案意識是對檔案的性質和價值的認識，以及對檔案工作地位和作用的認識。包括各分子公司領導、各部室工作人員及檔案管理員都要強化檔案意識。作為檔案員，無論是專職的，還是兼職的，都要理解自己工作的重要性，要熱愛自己的工作。2、召開專題會議安排部署檔案工作。建議借3月份月度會議的契機，召集專題工作部署會議，安排部署集團檔案管理工作。四、工作部署方案1、管理部門和崗位：集團公司檔案管理工作由行政管理部負責，行政管理部增設檔案管理員崗位（可招聘專職，也可內(nèi)部兼職），設置專門的檔案室，所有檔案資料全部按年限歸檔。2、集團公司檔案管理分工： 行政檔案、人

4、事檔案、監(jiān)審檔案、項目檔案（包括工程資料和營銷資料）由各分管部門整理，按流程登記審批后交檔案室分類歸檔、保存； 財務檔案分別由人力資源部、財務總部整理，歸類，存檔案室保管。3、歸檔流程：各部門將需歸檔的資料及時整理，提交檔案管理員處，填寫檔案歸檔登記表，經(jīng)辦人和檔案管理員共同簽字確認后歸檔。4、歸檔材料要求： 歸檔的文件材料應為原件。 歸檔的文件材料內(nèi)容必須齊全、完整、準確、系統(tǒng)。 文件材料應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。 圖紙應折疊或A4（297×210mm）幅面。 組卷所用的各種目錄、表格、封面（底）、卷盒一律采用檔案行政部門監(jiān)制的產(chǎn)品。5、詳細要求見檔案管理制

5、度。6、物流公司檔案管理工作：暫由集團公司行政管理部進行檔案管理工作，由物流公司前期工作人員，對前期項目資料進行整理、分類后，交集團公司檔案室存檔。7、其他各公司檔案管理工作：各子公司應高度重視檔案管理工作，安排專人負責。尤其是建設公司，要處理好長沙總部與張家界本部的檔案關系，避免出現(xiàn)未歸檔資料。五、附件：檔案管理規(guī)定行政管理部二xx年二月二十四日 工作方案 篇2 一、明確加快推進人才強市工程的總體要求和目標任務1充分認識人才強市戰(zhàn)略的重要地位。加快發(fā)展、提升市域經(jīng)濟競爭力，關鍵在人才。當前，面臨諸多發(fā)展機遇和有利條件，已進入加快發(fā)展的關鍵時期，沒有人才的持續(xù)增長和人才作用的充分發(fā)揮，就不會有

6、經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。各級黨委、政府必須充分認識人才強市戰(zhàn)略的重要地位，增強做好人才工作的責任感和緊迫感，將人才工作作為一項重大而緊迫的任務抓緊抓好，為推動新一輪大發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。2總體要求。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“人才資源是第一資源”理念，堅持服務發(fā)展、人才優(yōu)先，確立在經(jīng)濟社會發(fā)展中人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局；堅持以人為本、人盡其才，積極為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺，促進經(jīng)濟社會和人才的全面發(fā)展；堅持解放思想，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不拘一格選人才，鼓勵人人成才；緊緊抓住人才培養(yǎng)、引進、評價、使用等環(huán)節(jié)，不斷完善人才工作機制，優(yōu)化人才成

7、長與創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以能力建設為核心，以高層次人才隊伍建設為重點，建設一支數(shù)量充足、結構合理、素質較高的人才隊伍，為推進新一輪大發(fā)展提供人才支撐和智力支持。3目標要求。通過3-5年的努力，培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、素質優(yōu)良、結構合理，能夠滿足我市經(jīng)濟社會發(fā)展需要的人才隊伍。年，全市各類人才資源總量達到3萬人以上；各類專家數(shù)量達到3000人以上；主要勞動年齡人口受過高等教育的比例達21%以上；人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率達34%以上；人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，人才資源配備更加合理，人才工作機制更加科學，把人才資源真正轉化為發(fā)展優(yōu)勢，咸寧市率先建成人才強市，進入全省人才強市行列。二、加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進力度4制定實

8、施人才引進計劃。堅持定期開展重點產(chǎn)業(yè)領域人才需求調(diào)查和預測，及時編制和發(fā)布切合實際的緊缺人才目錄。建立和及時更新包括市內(nèi)企業(yè)家、專家、專業(yè)技術人才和籍在外事業(yè)名人的人才庫”加快構建全市人才資源信息數(shù)據(jù)庫以及人才供求信息開放系統(tǒng)，通過人事人才網(wǎng)、黨建網(wǎng)、電視臺、廣播電臺、國內(nèi)新聞媒體宣傳和推介會等方式，建立穩(wěn)定的信息平臺，及時定期發(fā)布我市需求的各類人才信息，提高人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的信息化服務水平。6簡化高層次人才引進程序。高層次人才引進按照單位提出申請、有關部門對外發(fā)布人才需求信息、受理報名、資格審查、提供人選、用人單位選擇、專家審核、市委人才工作領導小組研究、辦理引進手續(xù)和落實相關待遇等程序進行。由

9、企事業(yè)單位自主確定、引進的高層次人才，由所在企事業(yè)單位向市委人才辦提供相關證明材料，經(jīng)資格審查、專家綜合評審和市委人才工作領導小組審批后，再落實相關優(yōu)惠政策。三、加大各類人才的培養(yǎng)力度7加強人才培養(yǎng)宏觀指導。制定市中長期人才發(fā)展規(guī)劃和各類人才培養(yǎng)計劃，提高人才培養(yǎng)的針對性和實效性。實施“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才開發(fā)工程”高端人才引領培養(yǎng)計劃”企業(yè)家培養(yǎng)計劃”名師、名醫(yī)和文化名家造就計劃”急需緊缺人才培養(yǎng)工程”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計劃”現(xiàn)代服務業(yè)人才培養(yǎng)工程”和“人才公共服務平臺建設工程”等重大人才工程和項目，加強各類人才隊伍建設。8注重在實踐鍛煉中培養(yǎng)人才。培養(yǎng)未來城市管理高素質、專業(yè)化黨政人才，每年選派

10、一批優(yōu)秀年輕干部到企事業(yè)單位、對口幫扶單位以及街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）掛職鍛煉。著眼提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平、市場競爭能力，面向大中型國有控股企業(yè)及骨干民營企業(yè)，每年選派一批企業(yè)中高層管理人員赴境內(nèi)外學習考察，沿海發(fā)達地區(qū)機關或企業(yè)掛職鍛煉。選派一批優(yōu)秀中青年骨干教師、校長到發(fā)達地區(qū)或境外學習培訓。抓好優(yōu)秀高校畢業(yè)生選派到村任職工作。定期舉辦“專家學者論壇”或“中國青年創(chuàng)業(yè)家論壇”活動，邀請國內(nèi)外知名專家學者、青年創(chuàng)業(yè)家參加，擴大人才聚集影響力。9加強各類人才培養(yǎng)基地建設。依托大型企業(yè)、重點企業(yè)、高新技術企業(yè)和職業(yè)院校建立1個大學生實習基地、1個尖端人才實踐基地；建設1個博士后科研工作站、流動站，1個留學生創(chuàng)

11、業(yè)園，1個省級以上科技特派員工作站。加強市委黨校、技術學校建設，為培養(yǎng)黨政人才、專業(yè)技術人才發(fā)揮作用。建成一批上規(guī)模、上檔次、有效益的農(nóng)村實用人才培養(yǎng)示范基地，重點把鎮(zhèn)“全省農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地”建設成為市農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、農(nóng)業(yè)觀光、旅游休閑等多功能的全省農(nóng)村實用人才培養(yǎng)示范基地。積極開展農(nóng)業(yè)技術培訓，扶持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)與成果轉化，培養(yǎng)一批農(nóng)村實用人才帶頭人和農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營性人才。由組織部門牽頭，對各類涉農(nóng)培訓“民生工程”項目資源、部門培訓資源職業(yè)教育資源和各類社會資源進行有機整合，提高人才培訓效率四、完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵保障機制12建立工資待遇激勵制度。制定重點領域關鍵人才特殊薪酬辦法，對有特殊

12、貢獻的高層次人才、高技能人才試行協(xié)議工資和項目工資。按崗位定酬，按業(yè)績定酬，鼓勵收入分配向關鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，允許拉開分配差距，推行協(xié)議工資、項目工資、崗位工資、專利分紅、效益提成等多種分配形式，重獎對發(fā)展做出突出貢獻的人才。對享受國務院、省政府津貼的專家，本市按照1:1比例給予補助。建立人才技術成果參與分配制度，支持企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員的管理、知識、技術、資本等要素，按貢獻參與企業(yè)收益分配。13建立住房待遇保障制度。實施人才安居工程，采取租售并舉與貨幣補貼相結合的方式，建立不同層次、形式多樣的高層次人才住房保障體系采取回購、騰退、改造、租賃等方式建設一批“人才公寓”免費供享受國

13、務院津貼人才居住；對博士、企業(yè)高管、研發(fā)人才提供面積不少于100平方米的住房免費居?。粚τ型怀鲐暙I的領軍人才和高層次人才，首次在市購買自住商品房，根據(jù)不同領域、不同層次類別，給予不少于5萬元的住房貨幣補貼；對在每年產(chǎn)生稅收5000萬元以上的由政府出資購買后獎勵給個人。14建立優(yōu)秀人才獎勵表彰制度。開展職業(yè)技能競賽活動，獎勵“技能大師”創(chuàng)業(yè)標兵”等人才評選表彰制度，提高人才的經(jīng)濟待遇和社會地位。每年評選一批有科技創(chuàng)新成果和貢獻的科技人才給予獎勵，享受市政府津貼。對獲得國家授權發(fā)明專利，技術創(chuàng)新填補國內(nèi)空白或達到國內(nèi)領先水平，其成果轉化納入科技項目支持范圍的對專利所有人給予5萬元以上獎勵。加強農(nóng)村

14、鄉(xiāng)土拔尖人才選拔工作，激勵農(nóng)村實用人才在都市農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設中更好發(fā)揮示范帶頭作用。建立高層次人才榮譽制度，開展“杰出人才獎”評選表彰活動,對在建設“科學發(fā)展新”中大膽探索，勇于實踐，作出杰出貢獻的優(yōu)秀人才頒發(fā)榮譽證書，授予市“榮譽市民”稱號，并發(fā)給一定數(shù)額的獎金。對來我市創(chuàng)業(yè)或參與合作的專家，發(fā)放“三國學者”證書，憑證書可以免費在觀光旅游，門票由政府予以補貼。15完善其他配套優(yōu)惠政策。解決人才引進身份、稅收、保險、醫(yī)療、子女入學、配偶安置等方面的限制，鼓勵各類人才來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。完善事業(yè)單位編制管理辦法，對納入編制管理的事業(yè)單位引進博士碩士，可根據(jù)工作需要優(yōu)先聘用；編制已滿的采取先進后出，先

15、聘用再逐步消化。凡高層次人才本人申請，可以夫妻同調(diào)，并妥善安排其配偶的工作，解決事業(yè)編制；為其子女入學入托提供綠色通道，保障其子女接受優(yōu)質教育。成立高級專家協(xié)會，組織專家開展學術交流、健康體檢、休假考察等活動。制定對高層次人才實行補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險辦法，由指定醫(yī)院為高層次人才提供優(yōu)先優(yōu)質服務。經(jīng)事前審核審批的高層次人才參加國內(nèi)外學術交流、培訓研修等，由市政府每年提供不超過2次的差旅費資助。五、優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境16完善人才市場社會化服務體系。建立城鄉(xiāng)一體化的人才服務中心，健全人事代理、社會保險代理、企業(yè)用工登記、人事檔案管理、勞動人事爭議調(diào)解仲裁等人才公共服務體系，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

16、提供信息咨詢服務，簽證、戶口轉遷、工商注冊等手續(xù)。深入推進全市人事制度改革，積極探索干部能上能下、能進能出的渠道和方法。全面清理不利于人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的行政審批事項，營造人才自由合理流動、適宜人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境。建立健全各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的評價機制，完善社會化職業(yè)技能鑒定、企業(yè)技能人才評價、院校職業(yè)資格認證和專項職業(yè)能力考核實施辦法。建立科學合理的農(nóng)村實用人才評價指標體系，開展農(nóng)村實用人才職稱評定工作。17營造良好的人才工作輿論氛圍。不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢作用，大力宣傳人才工作政策。通過舉辦各類人才工作專題講座、人才工作座談會以及人才教育培訓活動，深入宣傳人才工作的新理

17、論。廣播、電視、報紙、網(wǎng)站開辟人才專欄，推出領導訪談、廠長經(jīng)理談人才、人才之星等欄目，定期開展人才宣傳活動，通過宣傳優(yōu)秀人才的先進事跡和各地各部門重才愛才的成功經(jīng)驗，激發(fā)各類人才銳意進取、勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)業(yè)，努力在全社會形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”良好氛圍。18建立市級領導干部聯(lián)系人才制度。每位市級黨政領導負責聯(lián)系12名市管優(yōu)秀人才，定期了解聯(lián)系對象的思想、工作和生活情況，聽取他對經(jīng)濟建設和當前全市中心工作提出的合理性意見和建議，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在重大決策中的參謀助手作用，同時協(xié)調(diào)解決人才在工作、生活上遇到困難和問題，為人才創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，激勵和支持他干事創(chuàng)業(yè)。六、

18、創(chuàng)新黨管人才工作體制機制19完善人才工作領導體制。把人才工作列入重要議事日程，堅持謀劃發(fā)展優(yōu)先謀劃人才工作。完善人才工作領導機構，成立以市委、市政府主要領導為組長的人才工作領導小組。市委常委會和政府常務會定期聽取人才工作專題報告，及時研究工作中出現(xiàn)的重大問題及解決措施。建立市直有關單位參加的聯(lián)席會議制度，形成由市委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合的人才工作格局市委組織部按照不少于2人的要求選好配強工作力量，建立健全人才工作專門機構，保證有專門力量從事人才工作，做到編制、職責、人員、工作經(jīng)費到位。20建立人才工作目標責任制。堅持開展人才工作創(chuàng)先爭優(yōu)活動，定期組織人才工作滿意

19、度調(diào)查和工作評估。實行人才工作目標管理，把人才工作納入全市鄉(xiāng)局級領導班子任期和年度工作目標考核范圍，強化對人才工作領導小組成員單位的考核。建立“一把手”抓人才的考核制度，將人才工作目標責任制的考核結果，作為評價各部門“一把手”政績的重要內(nèi)容，與領導干部獎懲、使用掛鉤，確保人才工作主體到位、任務明確、責任落實。21建立人才工作多元化投入機制。建立市人才開發(fā)專項資金，市財政要保證對人才工作的投入，較大幅度增加人力資本投資比重。制定全市人才投入資金管理辦法，建立人才投入增長機制和集約高效的人才投資體系，資金主要用于高層次人才、高技能人才和農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才的培養(yǎng)、引進、科研資助、表彰獎勵和專家休假等工

20、作。通過稅收、貼息等優(yōu)惠政策，鼓勵引導社會、用人單位和個人投資人才資源開發(fā)，特別要鼓勵社會資金和用人單位加大對人才開發(fā)的投入，充分發(fā)揮企業(yè)在人才資源開發(fā)中的主導地位。建立政府引導，用人單位為主，個人積極參與，社會共同承擔的人才開發(fā)投入機制。 工作方案 篇3 為認真貫徹黨的十八大精神，促進民政部門有效履行、創(chuàng)新管理、轉變作風，按照縣委辦公室、縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣20xx年度績效管理工作方案的通知精神，結合民政工作實際，制定方案如下：一、實施范圍局機關各股室、直屬各單位。二、績效管理內(nèi)容圍繞20xx年度縣直政府部門績效管理指標體系中設定的績效管理目標內(nèi)容，按照縣委、縣政府分解的工作任務，市民

21、政局下達的年度工作任務以及本單位工作計劃和20xx年工作完成情況，擬定本單位的年度績效目標任務（詳見附件1）。三、實施步驟（一）準備階段（7月）。召開動員會議，傳達學習縣績效管理工作方案及指標考核體系等相關內(nèi)容，統(tǒng)一思想，提高認識，明確工作目標任務。按照縣績效管理工作方案要求，做好單位考核指標相關資料的采集等工作，擬定本單位績效管理工作方案，提交班子會議研究后，報縣效能辦審核。（二）審核階段（8月）。將本單位績效管理工作方案在政府門戶網(wǎng)站上公示，廣泛征求社會意見。根據(jù)縣效能辦的審核意見和社會的反饋意見，進一步完善本單位的績效管理工作方案。（三）實施階段（9月-11月）。按照縣效能辦評估小組批復

22、的工作方案確定的考核指標體系，緊緊圍繞責任范圍內(nèi)的工作目標，采取工作措施，加強監(jiān)督檢查，確保工作落實。認真收集相關材料，建立績效管理工作臺帳，各股室及時對本股室20xx年度績效管理管理工作進行自我評估和分析，于20xx年1月1日前將年終績效自評報告、相關佐證材料報送局辦公室。辦公室匯總，經(jīng)主要領導審核后，于20xx年1月1x日前縣效能辦。（四）考評階段（12月-1月）。全面完成本部門20xx年度績效管理的書面材料和收集相關資料，迎接縣效能辦的全面評估。四、工作要求（一）加強領導，統(tǒng)一認識。全局干部職工要樹立正確的績效價值觀，把績效管理作為行政管理的一項基本制度，進一步加強領導，統(tǒng)一認識，充分發(fā)

23、揮民政職能，圓滿完成工作目標，努力提高行政執(zhí)行力和公信力，樹立良好的民政工作形象。（二）明確責任，規(guī)范運作。各股室要各司其職，主動溝通協(xié)調(diào)，做到既又通力合作，形成整體合力。要認真落實具體量化指標內(nèi)容，建立績效目標工作臺帳，對未按序時進度完成、進展不夠明顯或在全省排位滯后的工作指標，注意分析存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)及原因，及時加以整改。（三）求真務實，講求實效。各股室要把績效管理與本股室的職能職責、目標任務緊密結合，通過績效管理促進各項工作的有效開展。要克服功利思想，力戒形式主義，反對弄虛作假。對在績效管理工作中弄虛作假的，要嚴肅追究股室負責人和相關人員責任。 工作方案 篇4 一、節(jié)能降耗實施方案（

24、一）嚴格控制景觀照明。切實加強城市照明管理，嚴格控制公用設施和大型建筑物裝飾景觀照明能耗超標的工程，嚴禁在景觀照明中使用強力探照燈、大功率泛光燈、大面積霓虹燈等高亮度、高能耗燈具。除重大節(jié)日及重大活動外，全部關閉城區(qū)內(nèi)公共場所、大型建筑物、標志性建筑物設置安裝有霓虹燈、景觀燈等景觀照明設施。保證道路基礎照明，實施城區(qū)道路路燈半邊亮或隔盞亮燈模式。實時合理調(diào)控半夜燈或關閉半邊路燈模式以節(jié)省電量、電費，全面達到路燈節(jié)能減排效果。（二）加強路燈控制技術改造，全面推廣節(jié)能、防盜、監(jiān)控系統(tǒng)。充分利用已建成的計算機節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)，通過監(jiān)控系統(tǒng)定時啟閉。由于上半夜和下半夜電網(wǎng)電壓的差別較大，通過安裝監(jiān)控節(jié)能系

25、統(tǒng)，對城市道路功能照明和景觀照明進行控制，達到穩(wěn)壓、降壓輸出的效果，不僅節(jié)約大量電能，還大幅度降低路燈的維護成本，延長燈具的使用壽命。實現(xiàn)自動化監(jiān)控，節(jié)省人力、物力、減少開支。（三）黨政機關、事業(yè)單位以身作則，帶頭節(jié)電。各級各部門辦公場所盡量采用自然光，在能滿足工作需要的前提下，辦公室照明要做到白天不開燈，杜絕白晝燈，長明燈，倡導綠色照明，做到人走燈熄；下班時要及時關閉計算機、打印機、復印機、碎紙機等辦公設備電源，盡量減少待機消耗，做到人走機停；從十一月五日起至十二月三十一日止嚴禁開空調(diào)。減少電梯使用頻率，三樓及三樓以下步行上下樓。（四）嚴格控制辦公大樓及公共場所景觀裝飾、照明用電。減少裝飾、

26、大型廣告照明用電。非重要節(jié)日一律停用景觀、亮化等設備，節(jié)日期間縮短開燈時間，加快推廣使用節(jié)能燈；在保證車輛、行人安全的前提下，合理開閉街道、公園等公共場所照明，嚴控照明時間，在深夜試行間隔開燈或降低光源功率，減少用電量。提倡各商場、超市、賓館、飯店、學校、醫(yī)院等公共場所盡量使用節(jié)能燈，控制空調(diào)溫度，夏天不低于26，冬天不高于18；推廣運用節(jié)能新技術，科學合理用電。通過采取以上措施,爭取我市公共路燈20xx年11月下旬至年底一個半月內(nèi)節(jié)約用電量53.8萬度，其中市城區(qū)萬度。二、20xx年第四季度各單位電量任務控制計劃為確保今年全市節(jié)能降耗目標任務完成，根據(jù)全市節(jié)能減排工作促進會議精神，市公共機構

27、要進一步減少耗能，騰出負荷支援工業(yè)生產(chǎn)。第四季度全市公共機構計劃節(jié)約100萬度電，為確保完成任務，特將各公共機構單位限量用電指標分解如下:三、執(zhí)行公共機構節(jié)能節(jié)電的工作計劃1、各單位辦公大樓及公共場所要嚴格控制景觀裝飾、照明用電，減少裝飾、大型廣告照明用電。非重要節(jié)日一律停用景觀、亮化等設備，節(jié)日期間縮短開燈時間，加快推廣使用節(jié)能燈；在保證車輛、行人安全的前提下，合理開閉街道、公園等公共場所照明，嚴控照明時間，在深夜試行間隔開燈或降低光源功率，減少用電量。2、市機關事務管理局、市政局做好牽頭作用并聯(lián)合各縣（市、區(qū)）住建局，定期對各自轄區(qū)的節(jié)電指標進行監(jiān)督，每個月月底進行進度對比，發(fā)現(xiàn)問題要及時

28、指導，糾正。對節(jié)約用電好的單位給予通報表揚，對超標用電單位要通報批評。3、對分段分時停電的大型景觀、公共場所照明等，市政機關督查組應定時外出檢查，發(fā)現(xiàn)停電時段仍然開電的，立即責令停電，并通報批評，追究其分管單位主要負責人責任。必要時，聯(lián)合供電部門實行限時供電措施。4、在年終進行結算，由市政、機關事務管理局收集各相關單位及各縣（市、區(qū)）用電量，進行公布，并對比各單位的任務量，進行一次全市表揚批評通報。對超出各自目標任務量的單位，按超出的電量部分，從下一季度總用電量中扣除，實行限制性用電。 工作方案 篇5 按照公司大練兵、大比武、評狀元工作的總體要求，為迅速培育技術型、管理型、學習型的員工隊伍，大

29、力倡導長期學習、終身學習的新風尚，不斷提高全員素質，不斷加快建立學習型企業(yè)步伐，為公司實現(xiàn)盈利持續(xù)穩(wěn)定增長和第四次創(chuàng)業(yè)宏偉目標提供人才保障。經(jīng)工廠研究決定，繼續(xù)深入開展以“建學習型企業(yè)，育高素質隊伍”為主題的“勤學苦練當明星、砥礪磨鋒爭狀元”練兵工作?？傮w方案如下：一、參賽人員工廠科級(含科級)以下在崗員工應考者必須參賽。二、競賽工種1、操作及服務人員有機化工操作工 乙烯操作工 聚合反應操作工油品儲運操作工 鍋爐運行操作工 水汽運行工分析工 運行電工 維修電工儀表工 班組長 其它小工種2、一般管理及專業(yè)技術人員安全技術 生產(chǎn)技術 化工機械 儀器儀表電氣專業(yè) 計劃統(tǒng)計 分析檢驗 科 研綜合管理（

30、行政、黨群、監(jiān)察）3、科級干部生產(chǎn)系列：包括生產(chǎn)、安全、技術管理。機動系列：包括設備、機械、電氣、儀表管理。行政黨群管理：包括辦公室、人力資源、監(jiān)察、專職黨務干部。三、競賽原則堅持公平、公正、公開的原則；堅持技能培訓、考核鑒定和技能開發(fā)相結合的原則；堅持提高技能、切磋技藝、交流經(jīng)驗原則。四、競賽時間與安排競賽按操作及服務人員、一般管理及專業(yè)技術人員、科級干部三個層次，以考試考核相結合的方式進行。其中考試分工廠考試及公司考試共三個階段，考核貫穿全年?？荚嚳己顺煽冏鳛?%末位淘汰的重要依據(jù)之一。本次競賽共分四個階段，具體如下：1、培訓階段。20xx年3月20日至5月31日各專業(yè)組負責組織全員培訓。

31、主要做好兩個方面工作。第一，3月31日前，各專業(yè)組要結合崗位實際，制定切實可行的練兵方案，并上報競賽辦公室。要迅速組織專業(yè)人員、利用現(xiàn)有題庫及培訓教材，充分完善崗位試題。包括工藝理論知識題、工藝流程圖、崗位操作知識題、崗位安全知識題、設備使用保養(yǎng)知識題以及公文寫作、計算機等相關專業(yè)知識。第二，4月1日開始，各專業(yè)組要有計劃的搞好練兵的組織工作。各專業(yè)組要從崗位實際需要出發(fā)，加強和改善學習形式和方式，在保證安全生產(chǎn)、項目建設的前提下，以自學、自我培訓、自我提高為主；以集中辦班為輔的培訓方式。對班組長、化學工程、機械工程、電儀等專業(yè)要有計劃地組織參加公司培訓班。2、選拔階段。20xx年6月1日至6

32、月30日，工廠組織選拔出5%的選手推薦到公司參賽。選拔階段的考試成績直接計入個人績效考評成績。3、競賽階段。20xx年7月1日至9月30日，各工種（專業(yè)）5%的選手勤學苦練備戰(zhàn)公司預決賽，其它人員要充分利用此段時間進行自我強化和提高。4、評比階段。20xx年10月1日至11月30日，工廠對“勤學苦練當明星、砥礪磨鋒爭狀元”練兵工作進行全面總結，并按各工種（專業(yè)）5%的比例以及競賽成績分別給予不同獎勵；對練兵工作優(yōu)勝專業(yè)組，給予一次性獎勵。五、競賽內(nèi)容及權重的劃分（一）操作及服務人員崗位練兵競賽1、選拔及預賽階段（1）考試權重占70%。主要由基礎理論知識（應知）和實際操作技能（應會）兩部分組成。

33、基礎理論(應知)40分,其中本工種基礎理論知識30分,相關專業(yè)基礎理論知識10分；實際操作技能（應會）60分，其中包括本工種工藝規(guī)程、崗位操作法、檢維修規(guī)程及其它技能等。班組長企業(yè)班組管理知識70分?？荚囆问剑夯A理論（應知）與實際操作技能（應會）原則上一并以閉卷筆試的方式進行；特殊要求的工種采取現(xiàn)場實際操作的方式進行。（2）日?？己藱嘀卣?0%。要突出工作業(yè)績的考核，重點考核五個中員工行為準則考核6分；崗位巡檢考核6分；責任區(qū)文明衛(wèi)生考核4分；崗位操作平穩(wěn)率考核8分；安全無事故考核6分?？己诵问剑喝粘？己擞筛鲉挝粏T工績效考評小組負責，依據(jù)日常工作表現(xiàn)，按照規(guī)定的項目打分，核定1至6月份日?？?/p>

34、核成績，并按權重納入選拔競賽總成績。2、決賽階段考試占70%，答辯占30%?？荚嚺c答辯其它方面規(guī)定按公司有關規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。（二）一般管理及專業(yè)技術人員崗位練兵競賽1、選拔及預賽階段（1）考試權重占90%。一般管理及專業(yè)技術人員的考試主要由專業(yè)知識、基本技能、綜合知識三部分組成。專業(yè)知識50分,其中專業(yè)理論知識40分,相關專業(yè)基礎理論知識10分；基本技能30分，其中外語10分、計算機應用10分、公文寫作10分；綜合知識20分（不含綜合管理專業(yè)），其中包括政策法規(guī)、WTO知識、公司各項規(guī)章制度及企業(yè)管理知識等。對于綜合管理崗位，專業(yè)知識10分；基本技能60分，其中

35、外語20分，計算機應用20分，公文寫作20分；綜合知識30分?？荚囆问剑翰捎镁C合卷，以閉卷筆試的方式進行。（2）日?？己藱嘀卣?0%。要突出工作業(yè)績的考核，重點考核五個方面，其中遵守員工行為準則2分；業(yè)務能力2分；敬業(yè)精神2分；團結協(xié)作2分；奉獻精神2分?？己诵问剑喝粘？己擞筛鲉挝粏T工績效考評小組負責，依據(jù)管理及專業(yè)技術人員工作業(yè)績，按照規(guī)定的項目打分，核定1至6月份日?？己顺煽儯礄嘀丶{入選拔競賽總成績。2、決賽階段考試占70%，答辯占30%?？荚嚺c答辯按公司有關規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。（三）科級干部崗位練兵競賽1、選拔及預賽階段（1）考試權重占80%?？荚噧?nèi)容：主

36、要由綜合管理知識、專業(yè)技術知識兩部分組成，其中綜合管理知識包括政策法規(guī)、WTO知識、公司各項規(guī)章制度和基本概況以及企業(yè)管理知識等內(nèi)容；專業(yè)技術知識包括生產(chǎn)、行政黨群、機動、經(jīng)營、財會、計劃、統(tǒng)計等專業(yè)知識。考試形式及分值：綜合管理知識（包括公文寫作），閉卷考試，滿分100分，成績按25%計入總分；專業(yè)技術知識，閉卷考試，滿分100分，成績按25%計入總分；外語，閉卷考試，滿分100分，成績按10%計入總分；計算機，上機考試，滿分100分，成績按10%計入總分；閱讀，閱讀一本有意義的書（統(tǒng)一下發(fā)）,針對本書的某方面具體內(nèi)容在兩小時內(nèi)閉卷寫一篇學習心得體會，成績按10%計入總分。在競賽中，男45周

37、歲、女40周歲以上的科級干部可申報免考外語、計算機，經(jīng)審查符合條件者可免考外語和計算機，其綜合管理知識成績按35分計入總分，專業(yè)技術知識成績按35分計入總分。（2）考核權重占20%?？己藘?nèi)容：對科級干部的考核，從德能勤績四方面，考核其思想品質、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績情況?？己诵问剑焊鶕?jù)科級干部日?？己?、業(yè)績考核及民主測評情況，采取量化打分形式進行考核。具體包括領導評價占50%，班子成員評價占30%，單位員工評價占20%；對1至6月份的考核成績進行匯總，并納入選拔階段的競賽總成績。2、決賽階段考試占80%，答辯占20%?？荚嚺c答辯按公司有關規(guī)定執(zhí)行。六、獎勵與處罰1、獎勵（1）對個人的獎勵

38、。對競賽中獲得各工種、各專業(yè)第一名者授予工種（專業(yè)）“狀元”稱號，其他獲獎者授予工種（專業(yè)）“明星”稱號，并給予一次性獎勵。（2）對集體的獎勵。對榮獲公司狀元稱號的員工所在專業(yè)組給予一次性嘉獎，員工所在單位在“精細管理優(yōu)勝單位”競賽中加考核分2分/人次；對榮獲公司明星稱號的員工所在專業(yè)組給予一次性嘉獎，員工所在單位在“精細管理優(yōu)勝單位”競賽中加考核分1分/人次。（3）其它獎勵。對操作人員的其它獎勵按吉林石化公司操作及服務人員崗位練兵競賽實施辦法的有關規(guī)定執(zhí)行。2、處罰（1）凡屬應考人員范圍無故不參加選拔階段競賽者，直接列為末位。（2）選拔階段競賽成績與員工績效考評相結合,作為實施4%末位淘汰的

39、重要依據(jù)之一。末位淘汰人員要進入公司待崗員工管理中心培訓，重新競聘上（3）凡有輕微及以上違章違紀行為的人員一律不準參加下一階段競賽。七、組織機構為了加強對“勤學苦練當明星、砥礪磨鋒爭狀元”工作的組織領導，工廠成立崗位練兵競賽領導小組，具體組成如下：組 長：副組長：成 員：領導小組下設辦公室和相關專業(yè)組，分別負責各項工作的組織和實施。（一）競賽辦公室競賽辦公室設在綜合辦公室，具體負責競賽活動的組織協(xié)調(diào)工作。（二）相關專業(yè)組1、科級干部競賽組組 長：成 員:由人力資源科成員及相關人員組成，主要負責科級干部的培訓、考試考核、末位淘汰、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織

40、實施。2、計劃統(tǒng)計競賽組組 長：成 員:由人力資源科及有關部門相關人員組成，主要負責計劃統(tǒng)計人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。3、綜合管理競賽組組 長：成 員:由人力資源科及綜合辦公室相關人員組成，主要負責綜合管理（行政、黨群、監(jiān)察）人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。4、生產(chǎn)技術競賽組組 長：成 員：由技術科、生產(chǎn)科相關人員組成。主要負責生產(chǎn)技術人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。5、安全技術競賽組組 長：成 員：由安

41、全環(huán)?？葡嚓P人員組成。主要負責安全技術人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。6、化工機械、儀器儀表、電氣專業(yè)競賽組組 長：成 員：由機動科相關人員組成。主要負責化工機械、儀器儀表、電氣專業(yè)人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。7、分析檢驗競賽組組 長：成 員：由質監(jiān)中心、分析車間相關人員組成。主要負責分析檢驗人員（分析檢驗專業(yè)人員及分析工）的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。8、有機化工操作工競賽組組 長：成 員：由技術科、苯乙烯

42、、丁二烯、芳烴、1丁烯、乙醇車間相關人員組成。主要負責有機化工專業(yè)人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。9、乙烯操作工競賽組組 長：成 員：由乙烯車間相關人員組成。主要負責乙烯操作人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。10、聚合反應操作工競賽組組 長：成 員：由技術科、橡膠車間及乙丙橡膠車間相關人員組成。主要負責聚合反應操作工的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。11、油品儲運操作工競賽組組 長：成 員：由油品車間、成品車間相關人員

43、組成。主要負責油品儲運操作工的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的'推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。12、鍋爐運行操作工競賽組組 長：成 員：由動力車間相關人員組成。主要負責鍋爐運行工的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。13、水汽運行工競賽組組 長：成 員：由水汽車間相關人員組成。主要負責水汽運行工的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。14、儀表工競賽組組 長：成 員：由儀表車間相關人員組成。主要負責儀表工的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總

44、結，包括具體辦法的制定和組織實施。15、運行（維修）電工競賽組組 長：成 員：由電氣車間相關人員組成。主要負責運行（維修）電工的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。16、其它小工種競賽組組 長：由各單位行政主任擔任成 員：由各單位相關人員組成。主要負責各工種的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。17、紀律督查組組 長：成 員：由監(jiān)察部門及員工代表組成，主要職責是對崗位練兵競賽工作的全過程監(jiān)督檢查。18、宣傳組組 長：成 員：由人力資源科和各二級單位相關人員組成，主要負責對崗位練兵工作的及時宣

45、傳報道。八、有關要求1、各專業(yè)組按工廠文件精神自行制定具體競賽實施方案，報工廠崗位練兵競賽領導小組批準后統(tǒng)一組織實施。2、各專業(yè)組對崗位練兵工作要高度重視，加強領導，嚴密組織，做到組織落實，人員落實，責任落實，進度落實，要有計劃、有方法、有步驟的將本專業(yè)練兵工作抓實抓細、抓出成效。3、各專業(yè)組在開展階段性練兵工作期間,要及時與相關部門通報情況,認真總結階段性練兵成果,應及時與練兵競賽領導小組取得聯(lián)系,以便在開展崗位練兵工作中,加以借鑒和指導。4、各專業(yè)組要切實將練兵工作與工廠項目建設、末位淘汰、安全平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn)等工作有機結合起來，要不斷創(chuàng)新培訓方式和考試考核方法，不斷總結推廣先進經(jīng)驗。 工作

46、方案 篇6 為做好春節(jié)期間防火、防盜、現(xiàn)場安全等工作，穩(wěn)定職工隊伍，有效地保護公共財產(chǎn)及員工的人身安全，使項目部全體員工度過一個平安、快樂、和諧的春節(jié)，特制定春節(jié)期間防火、防盜、現(xiàn)場安全方案。施工至此，綜合樓已進入裝飾裝修階段，其中一層AC軸已施工完成，綜合樓幕墻基本施工完成，現(xiàn)階段施工現(xiàn)場材料較多，種類繁雜，現(xiàn)場防火、防盜及安全便成了春節(jié)期間項目部安全生產(chǎn)的重中之重。一、春節(jié)期間防火安全保證措施工地防火安全工作，要本著“消防為主，防消結合”原則，防患于未然。春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴格遵守煙廠防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制。一旦發(fā)生火警要按消防應急預案的消防組織進

47、行分工自救，不能自救時要及時打119電話報警。值班室內(nèi)火爐取暖時有專人負責看管。不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準堆放易燃物。春節(jié)期間為防止火災事故，在現(xiàn)場各樓層均配置3至4個滅火器，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要嚴格按照“誰違章誰負責”的原則給予責任處罰，賠償經(jīng)濟損失，追究事故責任。二、春節(jié)期間防盜安全保護措施春節(jié)期間項目部建立值班制度，保證人手，安排好值班。要明確值班職責，落實值班人員聯(lián)系方式，確保各級值班人員通訊暢通。春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有

48、規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，加強對倉庫鑰匙的管理，并加強對倉庫、配電房、施工電梯等處工器具及電纜線的管理，同時施工電梯進出料口必須加鎖鎖好，并做好相應的防盜措施。由于施工現(xiàn)場面積較大，出入口較多，因此現(xiàn)場除正大門外，其余各門都必須鎖好并加封條，正大門必須24小時輪流值班，此外夜間值班時，應加設照明器具，確保現(xiàn)場工器具安全，同時也能及時發(fā)現(xiàn)并阻止偷盜行為。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的盜竊行為應及時上報，有必要時應果斷撥打110報警，盡量避免自身與盜竊者的身體接觸，避免危險，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。落實好春節(jié)期間安全保證應急救援組織機構等應急資源，加強應急準備情況的檢查，完善

49、應急救援機制，達到有效防范和應對突發(fā)事故的發(fā)生。三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場用電安全措施春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場除值班室照明電以外對所有停用的施工機具的臨時用電電源必須全部拉閘斷電，并鎖好總配電房及各級配電箱門，交由留守的專職電工保管。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設備電機用木模板進行覆蓋。確保施工現(xiàn)場春節(jié)期間的現(xiàn)場用電安全。四、春節(jié)期間值班人員管理現(xiàn)場留守值班人員須堅持做到以下幾點：1、留守期間必須認真履行職責，恪盡職守，嚴禁溜崗，嚴禁當班期間喝酒。2、節(jié)日期間嚴禁一切外來閑雜人員進入工地，尤其應注意節(jié)假日期間的放假兒童。3、做好日常的現(xiàn)場巡

50、視工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況應及時組織留守人員共同進行解決，如有必要應及時報警并報知項目部。4、留守期間嚴禁私自使用現(xiàn)場內(nèi)任何施工機具。5、對倉庫等重點設施應做好防火、防盜的準備工作。6、節(jié)日期間現(xiàn)場如發(fā)生任何安全或意外事件，必須在第一時間上報項目部。7、施工現(xiàn)場值班人員要按照“誰值班、誰負責”的原則，通訊工具要求24小時不關機，確保信息通暢，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時處理，做好記錄工作。8、認真做好交接班工作，保證值班工作正常、連續(xù)運轉。當班的事務原則上要處理完畢，做到不拖拉、不推諉，未處理完畢的事情，要給接班的同志交待清楚，遇到緊急、重要情況要立即請示，及時妥善處理。 工作方案 篇7 縣政府：為了全面

51、認真解決第二輪土地承包工作的遺留問題,進一步完善我縣農(nóng)村土地承包關系，根據(jù)有關法律、法規(guī)和政策要求,按照渝委XX6號和足委辦XX115號文件精神，結合我縣實際,制定本方案。一、工作目標穩(wěn)定和完善以家庭經(jīng)營為基儲統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制；使農(nóng)戶的承包地塊、承包面積、承包合同和經(jīng)營權證“四到戶”,做到“四相符”；農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證入戶率達100%；將承包合同、清冊全部集中到街鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理(街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村各一份),建檔率達100%；規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的流轉行為,妥善解決農(nóng)村土地承包合同糾紛。二、工作原則（一）突出穩(wěn)定，注重完善。完善農(nóng)村土地承包工作，是保持農(nóng)村基本制度不變的前提下，把工作重點和注意力放在

52、完善上。保持第二輪土地承包政策的連續(xù)性，不能隨意變動或推倒重來；不夠完善的，要按照程序合法、手續(xù)完備的要求做好規(guī)范工作；對還沒有進行第二輪土地承包的，要按照有關政策抓緊完善土地承包關系工作。（二）尊重民意，民主決策。完善農(nóng)村土地承包關系必須尊重群眾意愿，確保農(nóng)民合法權益。要堅持公開、公平、公正和群眾路線，深入細致地做好群眾思想政治工作，不搞強迫命令。要堅持政策，結合實際，尊重歷史，解決遺留問題。（三）依法推進，積極穩(wěn)妥。認真貫徹落實第二輪土地承包的有關政策，不得違反規(guī)定，各行其是。嚴格按照工作流程穩(wěn)步推進，確保不出現(xiàn)新的矛盾。（四）加強管理，完善制度的原則。要建立健全相關機構，明確職責，完善各

53、種管理制度，使土地承包管理向規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。三、實施步驟本次工作分為準備、清理核實、審核完善和驗收總結四個步驟。(一)準備工作。組建班子,制定實施方案,開展宣傳培訓,印制宣傳資料和各種表格。(二)清理核實。經(jīng)第二輪土地承包時的三分之二以上的村民會議或村民代表會議通過，制定實施方案，形成書面決議。調(diào)查清理土地承包情況，分戶填寫土地承包情況登記表,并由承包戶主和村民小組長或社長簽字確認。對第二輪土地承包時已發(fā)到農(nóng)戶的農(nóng)村土地經(jīng)營權證書進行登記,與農(nóng)戶承包土地的實際情況逐一核對,若有不一致的要作詳細記錄,查明原因。已發(fā)到村組、但未填發(fā)到戶的空白農(nóng)村土地經(jīng)營權證書,全部交回街鎮(zhèn)鄉(xiāng)。對以

54、前簽訂的土地承包合同書進行登記和審核,審驗內(nèi)容不完善的視為不合格。未發(fā)包的土地應首先用于解決符合政策規(guī)定沒有承包土地的人員。村民同意保留的可以保留,但不得超過總面積的5%。街鎮(zhèn)鄉(xiāng)要幫助村組妥善解決承包合同糾紛,盡量讓群眾滿意,保護農(nóng)民的合法權益。(三)審核完善。清理登記結束后,及時將土地承包情況登記表、土地承包分戶花名冊和未發(fā)包土地情況張榜公示,接受村民監(jiān)督；對群眾反映的意見、建議要作記錄,反映的問題要及時核實、查清和答復。登記調(diào)查員將土地承包情況登記表和土地承包分戶花名冊整理復制三份,經(jīng)村民小組長或社長與承包戶戶主簽字確認后,報村民委員會和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)審核并簽注審核意見；土地承包情況登記表由農(nóng)戶、

55、村和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心分別保存,土地承包分戶花名冊由村民委員會、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心分別保存。村民小組或農(nóng)業(yè)社與土地承包農(nóng)戶要簽訂一式三份的土地承包合同，發(fā)包方、承包方和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心各保存一份。村民小組、承包戶要求對土地承包合同進行鑒證的，由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心進行鑒證。凡符合核、換、補發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證條件的，由農(nóng)戶提出書面申請，并填寫申請書,家庭承包方式的經(jīng)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心審批、其它方式承包的經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批后,報縣農(nóng)業(yè)局申領農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證；該證由各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心統(tǒng)一組織填寫，一戶一證，以鋼筆用碳素墨水書寫，字跡工整，不得涂改。承包方采取轉包、出租、入股方式流轉的，不需

56、辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權變更登記；采取轉讓、互換方式流轉的，應辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權變更登記；因轉讓、互換以外的原因導致農(nóng)村土地承包經(jīng)營權分立、合并的，應當辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證變更登記。街鎮(zhèn)鄉(xiāng)要將土地承包情況登記表中的資料用電子表格分戶錄入微機，以便管理和查詢。(四)驗收總結1、按照檔案管理的要求,將農(nóng)村土地承包資料整理歸檔,分社立案成卷,作為永久性檔案由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心分村統(tǒng)一保管。檔案資料包括：土地承包情況登記表、土地承包分戶花名冊、土地承包調(diào)查登記文字材料、土地承包合同及鑒證文書、農(nóng)村土地經(jīng)營權證審驗、農(nóng)村土地承包調(diào)整方案、村民或村民代表會議記錄及決議、上報審批文書、清理完善農(nóng)村土地承包方案,宣