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1、202021 年科室護理工作計劃【導語】在管理學中,計劃具有兩重含義,其一是計劃 工作,是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,提出在 未來一定時期內(nèi)要達到的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案途 徑。其二是計劃形式,是指用文字和指標等形式所表述的組 織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時期內(nèi)關于 行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。下面是小編為您整 理的 202021 年科室護理工作計劃 ,僅供大家查閱?!酒弧?加強護理質量管理,保障患者的生命安全,保持護理質量持續(xù)改進方案:根據(jù)醫(yī)院及護理部 XX年工作計劃及目標,制 定XX年內(nèi)科護理質控工作計劃如下:一、護理質量的質控原則:護士長 -科室護理

2、質控員 -全體護士參與的質量管理監(jiān)控,落實護理質量的持續(xù)改進,全 面落實質控工作 二、成立質控小組:組長:XX組員:XX XX、XX三、質量控制檢查分工:1、 基礎護理、特一級護理質量管理及考核:XX2、急救藥品和器材、護理文件書寫質量控制、三基三 嚴培訓及考核: XX3、護理規(guī)章制度落實、院感質量控制、清潔工、護工 管理考核: XXXX4、病員意見調(diào)查、 出院隨訪、 常用藥品和物質管理:四、護理質量管理實施方案:(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護 理質量考核內(nèi)容及評分標準,如病房管理、基礎護理、特、 一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急

3、救物品管理、護 理安全管理等,每月進行護理質量考核并進行分析,制定相 應的整改措施。2、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護 理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓 護士知道存在的問題及解決的方法。3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及 時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。(二)建立有效的護理質量管理體系,組建了一組具有豐 富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質控,以保障護理工作質 量。1、實行以護士長、科室質控員的質控網(wǎng)絡,逐步落實 人人參與質量管理,實現(xiàn)全員質控的目標。2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重 點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢

4、查相結合, 重點與全面檢查相結合的原則。3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程 質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確 保質量,充分發(fā)揮護理質控員的工作,全員參與護理管理, 有檢查記錄、分析、評價及改進措施。4、完善護理質控管理制度,職責,對護理存在的疑難 問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。5、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格 督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護 理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。6、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的 法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。7、加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操

5、 作中存在的問題并及時糾正。8、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每周進行大 查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。9、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護 士初審,護士長最后復審后交病案室。10、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓, 講解院內(nèi)院外護理問題,以強化護理人員的安全意識,并健 全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查 找安全問題,并進行分析,提出改進措施。最新范文推薦【篇二】一、護理質量的質控原則:實行院長領導下的護理部 -護士長 -全體護士的三級質量管理監(jiān)控,落實護理質量的持續(xù)改進,全面落實質控前移, 加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼 續(xù) qc

6、 小組活動的開展。二、護理質量管理實施方案:(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護 理質量考核內(nèi)容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病 護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診 以及口腔科護理質量等,每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在 問題。2、修訂護士長、護士績效考評標準。(二)建立有效的護理質量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護 理質量管理隊伍1、繼續(xù)實行以護理部 - 護士長 - 科室質控員的三級質控網(wǎng)絡, 逐步落實人人參與質量管理, 實現(xiàn)全員質控的目標2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重 點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與

7、季度檢查相結合, 重點與全面檢查相結合的原則。做到每月有一重點,每季度 一次全面檢查,并將檢查情況及時向護理部反饋。護理部每 月質控小結評分一次, 在護士長例會上通報, 分析產(chǎn)生原因, 提出解決辦法3、落實各專項護理技術指導 (會診 )小組的職責,規(guī)范護 理會診工作。危重病小組、褥瘡評估與技術指導小組、輸液 小組、老年病小組、糖尿病小組。4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程 質量的督查。 抓好三級質控管理, 做到人人參與, 層層管理, 共同把關,確保質量,充分發(fā)揮護理質控員的工作,全員參 與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。5、完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開

8、 會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的 整改措施。6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格 督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護 理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進 行討論分析。7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的 法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。8、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患, 并提出改進措施。20xx 年護理質控工作計劃三為認真貫徹落實 20xx 年醫(yī) 院工作重點,圍繞 “以病人為中心,以質量為核心 ”,全面實 施 iso9001-20xx 質量管理標準, 不斷加強護理工作的科學化、

9、標準化管理, 促進護理質量全面提高, 實現(xiàn) “為病人提供優(yōu)質 安全的護理、 精益求精地護理工作 ”這一服務目標, 根據(jù)護理 部有關精神,結合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃 如下:1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以 人為本,注重人性化服務,深入開展好 “病人滿意在科室 ”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人 的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等不加以隨意評斷,減少病 人的心理負擔。切實轉變服務理念和工作模式,保證以護理 工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng) 造溫馨舒適的住院環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度> 95%工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收

10、集病人信息,取得理解、 信任和支持, 不斷提高內(nèi)部服務質量, 以便更好的配合治療, 達到臨床醫(yī)生對護理工作滿意度 > 98%2、加強護理質量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。 制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,針 對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。利 用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,做 到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與 病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親 人般的溫暖。3、嚴格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范 ,認真執(zhí)行消毒隔 離制度。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人

11、和事給予及時 糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率< 0.5%常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。4 、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率 100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加 強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器 的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救 病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救,并且能敏 捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5、根據(jù)四川省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范的要求,加 強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實 際護理過程相符,護理文書書寫合格率 > 95%6、加強護理人員

12、的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均 > 85分;護理技術操作合格率> 95%支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學 分每人每年>25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種 *、 研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更 好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓勵廣大護理人員 積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文 篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高??谱o 理水平,以此帶動全科人員的技術水平。7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。 遇有疑問及糾紛及時核

13、查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品 進行清點領取, 減少浪費及損耗。 專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng), 做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運 轉。8、建立完善的護理質量監(jiān)控體系,科室質控小組加大 自查力度, 發(fā)現(xiàn)問題及時改進 ;定期查找護理隱患并進行分析 反饋,使各項工作程序化、 規(guī)范化。 通過統(tǒng)計住院病人總數(shù)、 滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質控,完善和促 進護理工作,不斷提高我科護理質量。9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據(jù)實習大綱 要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,認真 落實好 “360工程 ”,*完成帶

14、教工作。10、做好病房新樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施護理 部質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規(guī)范護理 工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達 到護理部質量目標要求。組織學習新開展手術護理的相關知 識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,與 臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務態(tài)度,提高護 理質量,保障各項質控指標達到護理部質量目標要求,創(chuàng)造 良好的社會效益和經(jīng)濟效益。【篇三】一、護理質量的質控原則:護士長 -科室護理質控員 - 全體護士參與的質量管理監(jiān) 控,落實護理質量的持續(xù)改進,全面落實質控工作。二、護理質量管理實施方案

15、:(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護 理質量考核內(nèi)容及評分標準,如病房管理、基礎護理、特、 一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護 理安全管理等,每月進行護理質量考核并進行分析,制定相 應的整改措施。2、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護 理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓 護士知道存在的問題及解決的方法。3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及 時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。(二)建立有效的護理質量管理體系,組建了一組具有豐 富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質控,以保障護理工作質

16、量。1、實行以護士長、科室質控員的質控網(wǎng)絡,逐步落實 人人參與質量管理,實現(xiàn)全員質控的目標。2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重 點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合, 重點與全面檢查相結合的原則。4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程 質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確 保質量,充分發(fā)揮護理質控員的工作,全員參與護理管理, 有檢查記錄、分析、評價及改進措施。5、完善護理質控管理制度,職責,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格 督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施

17、,使護 理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。8、加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操 作中存在的問題并及時糾正。9、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。10、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護 士初審,護士長最后復審后交病案室。11、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓, 講解院內(nèi)院外護理問題,以強化護理人員的安全意識,并健 全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查 找安全問題,并進行分析,提出改進措施?!酒摹繛檎J真貫徹落實XX 年醫(yī)院

18、工作重點,圍繞以病人為中心,以質量為核心 ”,全面實施 ISO9001-2000 質量管理標準, 不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全 面提高, 實現(xiàn) ”為病人提供優(yōu)質安全的護理、 精益求精地護理 工作 ”這一服務目標, 根據(jù)護理部有關精神, 結合我科實際情 況,制定護理管理目標及計劃如下:1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以 人為本,注重人性化服務,深入開展好 “病人滿意在科室 ”的 活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人 的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等不加以隨意評斷,減少病 人的心理負擔。切實轉變服務理念和工作模式,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,滿

19、足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng) 造溫馨舒適的住院環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度> 95%工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、 信任和支持, 不斷提高內(nèi)部服務質量, 以便更好的配合治療, 達到臨床醫(yī)生對護理工作滿意度> 98%2、加強護理質量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,針 對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。利 用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,做 到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與 病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親 人般的溫暖。3、嚴格遵守醫(yī)院感

20、染管理規(guī)范 ,認真執(zhí)行消毒隔 離制度。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。 嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時 糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率 100%,無 菌切口感染率< 0.5%常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%4、做好急救藥械的管理工作。保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加 強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器 的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救 病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救,并且能敏 捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5、根據(jù)xx省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范的要求,加強護理文書的書寫管理。做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際 護理過程相符,護理文書書寫合格率 > 95%6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均 > 85分;護理技術操作合格率>1> 95%支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學 分每人每年>25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種 * 研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)

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