崗位安全職責9421189118

1、項目部各部門崗位安全職責：一、編制依據(jù)及適用范圍1、中鐵隧道集團及中國中鐵深圳地鐵5號線BT項目建設(shè)指揮部的有關(guān)管理文件。2、中鐵隧道集團項目安全生產(chǎn)責任制考核辦法（試行）。3、中鐵隧道集團深圳地鐵5號線5307標工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度。4、 安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。5、本辦法適用于項目部各個部門、各類管理人員。工區(qū)參照制訂，報項目部備案。6、本辦法由項目部負責解釋，自2009年6月起執(zhí)行。二、總則安全生產(chǎn)責任制度是項目部對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責任的制度。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管

2、、全員參與”的原則，將項目生產(chǎn)經(jīng)營責任與安全責任相結(jié)合，全面推行一崗雙責、崗崗有責的安全生產(chǎn)責任制度。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)管理委員會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理要對安全生產(chǎn)工作負總責；主管生產(chǎn)的副經(jīng)理必須做到管生產(chǎn)必須管安全，對安全生產(chǎn)工作負重要管理責任；主管安全生產(chǎn)工作的負責人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負綜合管理責任；其他負責人對自身主管范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導責任；工程、設(shè)備、物資、辦公室、經(jīng)營、財務(wù)等部門對安全生產(chǎn)負專業(yè)管理責任；安全環(huán)保部對安全生產(chǎn)負綜合監(jiān)督管理責任。項目部及工區(qū)各級生產(chǎn)經(jīng)營部門和人員要做到“四個落實”，即：1、落實第一負責人集中精力負起安全生產(chǎn)第一

3、位責任，使“安全第一”的思想和意識體現(xiàn)在各個部門、各個層次的日常工作中，真正做到安全生產(chǎn)占首位、不移位、不動搖的超前意識；2、落實“領(lǐng)導是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”的管理思路，實現(xiàn)“以人為本、規(guī)范管理、強基達標、有序受控”的總體目標；3、落實安全生產(chǎn)的根本出路在于依靠技術(shù)進步和科學管理，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；4、落實以遵守勞動紀律，遵守作業(yè)規(guī)程和施工作業(yè)標準化來減少事故率的控制措施。三、各主要崗位安全工作細則（一）、項目經(jīng)理安全工作細則1、責任定位和范圍定位：（1）是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)負總責。（2）對項目副職的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶

4、責任。2、安全本職工作：（1）組織和督促本工程項目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度，主持制定執(zhí)行規(guī)定和細則等。（2）組織制定落實本項目各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任制度。組織成立“橫向到邊、豎向到底”的安全管理機構(gòu)，對安全生產(chǎn)責任進行分工。組織制定安全生產(chǎn)責任制和考核獎罰制度；組織對安全責任制的履行進行集體評議并考核兌現(xiàn)。（3）組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（4）足額確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費，督促安全生產(chǎn)費用的有效使用。（5）組織本項目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全培訓教育和考核。（6）組織編制實施本項目危險性較大工程專項施工方案和安全措施。（7）

5、組織進行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，對各部門提出的安全事故隱患及時組織整改。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。（8）組織制定、實施事故應(yīng)急救援預案。（9）按工程項目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。（10）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理。（11）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。3、實施1）、整章建制辦公室負責制定規(guī)章制度和崗位職責及其執(zhí)行規(guī)定、細則；安保部制定安全生產(chǎn)職責、責任制度考核和應(yīng)急救援預案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度；經(jīng)財部制定安全生產(chǎn)投入和實施管理辦法；工程部負責制定實施本項目危險性較大工

6、程專項施工方案和安全措施；設(shè)物部負責制定設(shè)備、機具、電氣方案、制度和物資管理制度；工區(qū)制定安全操作規(guī)程，經(jīng)項目部專業(yè)部門審核；經(jīng)理審批后執(zhí)行。（如業(yè)主或其他方有要求，則滿足相關(guān)方要求。）其他需要制定的制度。2）、安全教育培訓：辦公室負責制定安全教育培訓計劃，經(jīng)安全總監(jiān)審核后報經(jīng)理審批后組織執(zhí)行；工程、設(shè)物、安全部門參加工序以上和重點施工部位的安全技術(shù)交底，進行作業(yè)人員專業(yè)操作、安全培訓和評價；辦公室對安全培訓工作的開展進行獎罰。3）、安全檢查：至少每月一次組織對項目施工現(xiàn)場、安全管理過程資料和安全生產(chǎn)責任制的履行進行檢查。定期或不定期地組織對重大危險源的檢查和辨識評價。4）、安全活動：組織上級

7、部門的各種安全檢查；組織召開或委托召開安全生產(chǎn)專題會議，就階段性安全生產(chǎn)重大事項做出決議并要求實施。組織推動上級各種安全活動。5）、隱患整改：組織或委托月度檢查或季節(jié)性檢查，就檢查出的問題和隱患嚴格要求整改。對于重大安全隱患和項目副職落實的安全隱患整改情況進行跟蹤、督促。負責簽發(fā)重大安全隱患整改通知書。6）、安全資料：督促各類安全管理制度、文件、通知的編制、評議和下發(fā)執(zhí)行。辦公室進行各類安全制度教育、宣傳及培訓工作工程、設(shè)物、安全部門進行相應(yīng)資料的收集、整理、歸檔工作。7）、應(yīng)急預案：組織編制并演練安全應(yīng)急預案，支持并督促安全應(yīng)急設(shè)備、物資的儲備。8）、事故調(diào)查處理：組織對安全事故、險情和慣發(fā)

8、隱患的調(diào)查處理，并制定從制度上、管理上、措施上、思想上的保證措施。對事故處理進行全面協(xié)調(diào)工作。（二）、項目（副）書記安全工作細則1、責任定位和范圍定位：對項目安全生產(chǎn)的思想教育工作負責，是項目黨群系統(tǒng)管理負責人2、安全本職工作：（1）負責組織分析安全生產(chǎn)政治思想工作，組織黨員和青年團員開展安全生產(chǎn)活動； （2）把安全生產(chǎn)工作完成的好不好作為黨建和政治思想工作的一條重要標準。發(fā)生事故，本著“四不放過”的原則，認真分析黨建和政治思想工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制定措施，不斷強化保證監(jiān)督作用和政治思想工作。（3）積極宣傳有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，結(jié)合集團項目實際情況，表彰先進典型，介紹先

9、進經(jīng)驗和事故教訓，提高全員安全意識。（4）按照項目領(lǐng)導分工，負責指導和幫助項目部辦公室的安全生產(chǎn)職責的履行。檢查生活區(qū)的安全情況和督促辦公室的安全職責履行情況。（5）及時發(fā)現(xiàn)并對安全生產(chǎn)意識不強和責任履行不到位的管理人員和作業(yè)人員進行批評教育。（6）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。3、實施1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓，進行安全意識教育。2）、安全檢查：參加項目部組織的安全檢查活動。3）、安全活動：堅持開展黨員責任區(qū)活動，做到身邊“三無”（無違章、無違紀、無事故），參加項目部組織的各項上級部門檢查工作。4）、安全資料：黨組織活動相關(guān)記錄5）、隱患整改：對所分管工作

10、的隱患整改負管理責任。6）、應(yīng)急預案：參與應(yīng)急預案的編制和演練，負責應(yīng)急響應(yīng)的后勤保障工作。7）、事故調(diào)查處理：參與事故、險情和慣發(fā)安全隱患的分析討論。負責事故處理的人員搶救和善后工作。（三）、項目總工程師安全工作細則1、責任定位和范圍定位：對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任。對項目經(jīng)理負責，是項目技術(shù)管理系統(tǒng)負責人。對工程部長的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作：（1）貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標準和措施要求。組織落實設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險性較大工程專項施工方案的技術(shù)措施。（2）組織編制施工組織

11、設(shè)計(含技術(shù)安全措施)、專項施工方案、作業(yè)指導書，組織交底并監(jiān)督實施。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。（3）審批專項施工方案、作業(yè)指導書交底資料，對技術(shù)交底資料中的安全措施進行重點審查。（4）檢查督促建立技術(shù)交底計劃和管理臺帳，（5）督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。（6）組織科學試驗和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實施。（7）負責督促超前地質(zhì)預測預報、量測等工作實施。分析地質(zhì)情況，組織變更設(shè)計。（8）主動與生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)進行橫向工作聯(lián)系。（9）檢查工程部相關(guān)安全管理資料的合規(guī)性。對方案實施進行獎罰考核。（10

12、）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。 3、實施1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓，檢查督促技術(shù)部門的工序、工藝操作技能和安全培訓工作，審批技術(shù)部門的培訓資料；對技術(shù)部門的操作和安全教育培訓效果進行驗證。2）、安全檢查：對于技術(shù)方案和交底的實施在新開工序前和每周進行巡查；對技術(shù)部門的內(nèi)業(yè)資料、施工日志和崗位職責的履行每周進行檢查；督促技術(shù)部門檢查施工方案在現(xiàn)場的落實和作業(yè)人員的操作；參加項目部組織的安全檢查。3）、安全活動：參加上級安全檢查的迎檢工作，參加項目部和上級組織的各項安全活動。4）、隱患整改：負責督促技術(shù)部門安全隱患整改；落實工程部長不能落實的安全隱患事項的整改

13、；對于需和各系統(tǒng)溝通的安全隱患整改事項及時溝通解決；對于不能落實整改的安全隱患及時向項目經(jīng)理匯報。5）、安全資料：填寫檢查記錄時填寫安全管理內(nèi)容。6）、應(yīng)急預案：參與應(yīng)急預案的編制和演練，并負責技術(shù)保證工作的落實。7）、事故調(diào)查處理：參與事故、險情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理，提供技術(shù)保證。（四）、項目副經(jīng)理安全工作細則1、責任定位和范圍定位：對項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負分管責任；是施工生產(chǎn)組織和指揮系統(tǒng)負責人。對項目經(jīng)理負責；對工區(qū)主任、領(lǐng)工員和班組長的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作：（1）布置檢查國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在施工生產(chǎn)現(xiàn)

14、場的貫徹執(zhí)行。（2）組織安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實施。（3）組織對專項施工方案的資源調(diào)配，在安排生產(chǎn)時應(yīng)對重點部位、重要工序或危險性較大部位和工序的安全狀態(tài)進行確認，其他部位應(yīng)督促領(lǐng)工員進行安全確認。（4）檢查督促施工場所的危險源是否受控，主動與項目總工、安全總監(jiān)進行橫向工作聯(lián)系。（5）檢查交接班記錄的合規(guī)性。對安全生產(chǎn)有獎罰考核權(quán)。（6）督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責。（7）參與生產(chǎn)安全事故搶險救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。（8）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。3、實施1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓。檢查督促分管

15、區(qū)域施工人員參加安全教育培訓?，F(xiàn)場驗證安全培訓效果。2）、安全檢查：每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查。監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長對班組安全活動和班前安全講話的實施情況。3）、安全活動：組織參與或監(jiān)督班前安全講話和班組安全活動。組織相應(yīng)部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。4）、隱患整改：對于施工現(xiàn)場的安全隱患具體負責組織落實。5）、安全資料：每日填寫施工日志中填寫安全管理方面的記錄。對領(lǐng)工員和班組長的施工日記審核簽字。6）、應(yīng)急預案：參與應(yīng)急預案的編制和演練，負責落實應(yīng)急預案現(xiàn)場組織的具體工作。7）、事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情

16、和慣發(fā)隱患的原因分析會，監(jiān)督各項措施的具體落實工作。（五）、項目安全（副）總監(jiān)安全工作細則1、責任定位和范圍定位：對項目安全監(jiān)督檢查工作負直接領(lǐng)導責任對項目經(jīng)理負責，是項目安全管理系統(tǒng)負責人，對安保部長的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作：。（1）協(xié)助項目經(jīng)理運行本項目安全保證體系，進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。（2）參與項目“施組”、專項施工方案、安全措施的編制、論證。（3）審核項目各項安全技術(shù)交底資料。（4）根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求，組織項目部日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。（5）按照國家傷亡事故的處理規(guī)定，

17、負責上級企業(yè)、地方政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。（6）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。3、實施1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓，審核項目部安全培訓計劃，檢查督促安全教育培訓工作的實施和效果驗證。2）、安全檢查：參與安全檢查，對項目各系統(tǒng)部門安全工作開展情況和安全崗位職責履行情況每周進行檢查，提出整改要求并向項目經(jīng)理作專題匯報。3）、安全活動：策劃、組織項目部及上級各項安全活動。4）、隱患整改：對于各系統(tǒng)部門和崗位的隱患排查及整改情況進行督察。5）、安全資料：填寫安全工作日志。6）、應(yīng)急預案：參與應(yīng)急預案的編制并審核，檢查安全預案的準備落實情況

18、。7）、事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，監(jiān)督各項措施的落實情況。（六）、項目機電總工安全工作細則1、責任定位和范圍定位：對項目機電、物資安全工作負直接領(lǐng)導責任。對項目經(jīng)理負責，是項目設(shè)物管理系統(tǒng)負責人，對設(shè)物部長的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任，如項目沒有設(shè)置機電總工，則此項職責由生產(chǎn)副經(jīng)理負責。2、安全本職工作：（1）審核項目臨時用電施工組織設(shè)計、設(shè)備安裝方案、起重吊裝方案、腳手架專項方案、機電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學品等危險物資管理規(guī)定，督促進行安全技術(shù)交底并監(jiān)督實施。（2）督促檢查設(shè)物部對自購、租賃、分包方設(shè)備、機具、用電機況和

19、作業(yè)人員操作管理。（3）督促檢查設(shè)物部對周轉(zhuǎn)性材料和安全防護用品質(zhì)量驗證管理。（4）督促檢查設(shè)物部對材料堆碼安全性和消防的管理。（5）檢查督促建立設(shè)物安全交底計劃和管理臺帳，審批各項設(shè)物安全交底資料。（6）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。3、實施1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓。督促檢查設(shè)物部對機電操作人員操作規(guī)程和安全的教育培訓情況，并對其培訓效果進行驗證。2）、安全檢查：對于設(shè)物系統(tǒng)安全情況進行每日巡查。對設(shè)物部門的內(nèi)業(yè)資料、施工日志和崗位安全職責的履行每周進行檢查。參加項目部組織的安全檢查。3）、安全活動：參加上級安全檢查的迎檢工作，參加項目部和上級組織的各項

20、安全活動。4）、隱患整改：負責督促設(shè)物部門安全隱患整改；落實設(shè)物部長不能落實的安全隱患事項的整改；對于需和各系統(tǒng)溝通的安全隱患整改事項及時溝通解決；對于不能落實整改的安全隱患及時向項目經(jīng)理匯報。5）、安全資料：填寫施工日記時填寫安全管理內(nèi)容。6）、應(yīng)急預案：參與應(yīng)急預案的編制和演練，并負責設(shè)物、機電保證工作的落實。7）、事故調(diào)查處理：參與事故、險情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理，提供技術(shù)保證。（七）、工程部長安全工作細則1、責任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門負責人，對安全生產(chǎn)負施工技術(shù)管理責任。對項目總工負責，對工程部人員的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作；（1

21、）組織編制并復核施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工技術(shù)交底，安全技術(shù)交底，組織或進行交底并監(jiān)督實施。（2）監(jiān)督檢查指導施工測量、變形監(jiān)測工作，并對測量、監(jiān)測人員進行管理。（3）監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的組織按排情況；監(jiān)督檢查工序、工藝、安全技術(shù)交底在作業(yè)人員操作過程中的執(zhí)行。 （4）組織對發(fā)生的質(zhì)量事故、不合格項進行調(diào)查、分析、處理。（5）監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊伍管理有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。（6）進行施工過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風險管理。 （7）進行“四新技術(shù)”中新技術(shù)、新工藝、新材料安全技術(shù)措施的編制、交底和實施。3、實施1）、安全教育；進行安全技術(shù)交底和工序施工

22、程序、人員操作順序（包括作業(yè)過程安全）、安全防護知識等培訓。2）、安全檢查；每日對施工現(xiàn)場的方案執(zhí)行情況進行檢查。3）、安全活動；及時布置季節(jié)性（防洪、防寒）的施工安全工作，針對惡劣天氣、洪水、暴雨、臺風、地震等自然災害制定措施并監(jiān)督實施。4）、隱患整改；對于施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場技術(shù)管理方面（包括施工方案、措施中的安全防護及現(xiàn)場人員操作）出現(xiàn)的安全隱患組織進行整改。5）、安全資料;在施工日志中填寫安全活動、隱患排查和整改方面的內(nèi)容。6）、應(yīng)急預案；參與應(yīng)急預案的編制和演練，并落實應(yīng)急預案中技術(shù)部門的工作。7）、事故調(diào)查處理；配合安全事故調(diào)查，參與安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止

23、事故重復發(fā)生的技術(shù)措施。8）、對于施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場技術(shù)管理方面（包括施工方案、措施中的安全防護及現(xiàn)場人員操作）出現(xiàn)的違規(guī)組織、違章指揮、違章作業(yè)進行制止、糾正、處理、處罰；對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。（八）、安保部長安全工作細則1、責任定位和范圍定位：1）、為項目安全生產(chǎn)綜合管理部門，對安全生產(chǎn)負綜合監(jiān)督管理責任。2）、對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3）、對安全總監(jiān)負責，對安保部人員的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作：（1）宣傳、貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位安全生

24、產(chǎn)規(guī)章制度。（2）協(xié)助組織項目定期與不定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、督促現(xiàn)場管理人員或工程、設(shè)物、辦公室進行整改。分析本項目安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。（3）制定應(yīng)急預案（總體）及督促實施。并監(jiān)督檢查工區(qū)的專項應(yīng)急預案的制定和適時演練。（4）督促物資部門配備安全防護和勞動保護用品，監(jiān)督檢查個人防護、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。（5）策劃安全警示標志和消防設(shè)施的設(shè)置，督促相關(guān)單位（部門）制做安全警示標志平面布置圖和消防平面布置圖并按要求設(shè)置安全警示標志、配備消防設(shè)施。（6）組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負責組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。

25、（7）組織項目部權(quán)限范圍內(nèi)安全事故、未遂事故的調(diào)查處理的具體工作，并關(guān)統(tǒng)計報告。（8）監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。（9）協(xié)助工程、設(shè)物、辦公室等部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。（10）提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。（11）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任對非工程、設(shè)物、辦公室管理范圍的違章行為進行處罰。3、實施1）、安全教育：進行安全法律法規(guī)、安全事故案例、現(xiàn)場危險源點、安全注意事項及應(yīng)急逃生知識等培訓。2）、安全檢查：對施工現(xiàn)場進行每日巡查，監(jiān)督安全管理人員進行安全檢查。3）、安全活動

26、：策劃項目部及上級安排的各項安全活動。4）、隱患整改：監(jiān)督落實安全隱患整改。5）、安全資料：編寫綜合和日常安全檢查資料，安全隱患整改資料、危險源辨識和評價、控制資料、安全將罰資料、安全活動資料和安全日記。6）、應(yīng)急預案；參與應(yīng)急預案的編制和演練，并落實應(yīng)急預案中安全管理部門的工作。7）、事故調(diào)查處理：協(xié)助安全事故調(diào)查、參與安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復發(fā)生的安全管理措施。（九）、設(shè)物部長安全工作細則1、責任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門負責人，對安全生產(chǎn)負機電技術(shù)管理責任。對機電總工負責。對設(shè)物部人員和機械、施工用電人員的職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本

27、職工作；（1） 制定項目機械、設(shè)備、小型機具、用電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學品等危險物資管理規(guī)定，組織或進行安全交底并監(jiān)督實施。（2）編制臨時用電方案、設(shè)備安全方案，并監(jiān)督實施。（3）督促檢查自購、租賃、分包方設(shè)備、機具、用電機況和作業(yè)人員操作。（4）辦理機械設(shè)備的各種安全保證資料。（5） 督促檢查周轉(zhuǎn)性材料和安全防護用品質(zhì)量驗證管理。（6）督促檢查材料堆碼安全性和消防的管理。（7）對不符合方案、交底、操作的狀況進行糾正、處理。（8）對組織機電、設(shè)備事故和物資非正常損耗進行調(diào)查、分析、處理。（9）辦理相關(guān)大型設(shè)備的報檢報驗手續(xù)，建立定期維護保養(yǎng)臺帳，使用交接記錄。3、實施1）安

28、全教育；對設(shè)備、機具、用電作業(yè)人員及物資堆碼存放、危險物品存放、運輸、使用人員進行專業(yè)培訓。2）安全檢查；定期或不定期對施工現(xiàn)場機電和物資進行安全隱患排查。參加項目部組織的安全檢查。3）安全活動；參加項目部及上級組織的各項安全活動。4）隱患整改；負責組織機電、物資方面安全隱患的整改。5）安全資料；在施工日志中填寫安全管理方面的內(nèi)容。對機電系統(tǒng)方面的人員記錄審核并簽字，建立健全設(shè)備臺帳。6）應(yīng)急預案；參與應(yīng)急預案的編制和演練，并落實應(yīng)急預案中設(shè)物部門的工作。7）事故調(diào)查處理；參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復發(fā)生的設(shè)物管理措施。8）對不符合機電方案、交底、操作的違章組

29、織、指揮、作業(yè)行為進行制止、糾正、處理、處罰。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。（十）、辦公室主任安全工作細則1、責任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對項目安全生產(chǎn)負教育培訓管理責任，對辦公、生活區(qū)域安全負管理責任，對工程指揮車輛安全負管理責任。2、安全本職工作：（1）編制安全教育培訓計劃并組織實施；編制項目人員及特種作業(yè)人員管理動態(tài)管理臺帳，并將人員變化情況及時告知相關(guān)部門。（2）監(jiān)督檢查或組織三級教育、安全知識培訓，組織評價培訓效果。（3）監(jiān)督檢查或組織辦理特種作業(yè)人員安全操作合格證。（4）對安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料及時收取、傳遞、歸檔。（5）監(jiān)督檢查辦公、生活區(qū)域房

30、屋、消防、用電安全，和衛(wèi)生管理。（6）監(jiān)督檢查工程指揮車輛及駕駛員安全狀況。（7）對培訓、辦公生活區(qū)域、工程指揮車輛違規(guī)違章行為進行制止、糾正、處理、處罰。（8）組織職工體檢，對不適宜作業(yè)人員進行調(diào)整。（9）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。3、實施1）安全教育：組織操作技能和安全教育培訓，進行規(guī)章制度和勞動紀律培訓。進行司機安全教育。2）、安全檢查：對生活區(qū)的每周、每月安全檢查和日常巡查。對工區(qū)作業(yè)人員操作技能和安全教育培訓檢查指導。3）、安全活動：參加項目部及上級組織的各項安全活動。4）、隱患整改：組織辦公區(qū)、生活區(qū)方面安全隱患的整改。組織或工區(qū)安全教育培訓方面隱患整改。5）

31、、安全資料：員工動態(tài)管理臺帳；員工教育培訓計劃和實施臺帳；特種作業(yè)人員臺帳；生活區(qū)和辦公區(qū)每周安全隱患排查和整改記錄；工區(qū)作業(yè)人員操作技能和安全教育培訓隱患整改記錄。6）、應(yīng)急預案：參與應(yīng)急預案的編制和演練，并落實應(yīng)急預案中辦公室負責的工作。7）、事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出辦公區(qū)、生活區(qū)防止事故重復發(fā)生的安全管理措施。（十一）、經(jīng)營部長安全工作細則1、責任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負經(jīng)營合同管理責任。對項目經(jīng)理負責。2、安全本職工作：（1）貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。（2）編制項目財務(wù)收支

32、計劃時，列入安全生產(chǎn)費用、環(huán)境保護措施所需經(jīng)費，并監(jiān)督所列費用?？顚Ｓ?。在進行變更設(shè)計報價時，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和資金投入。（3）在簽訂施工合同時，明確甲乙雙方安全生產(chǎn)責任。督促社會資源參與項目部組織的各項安全活動。（4）設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺賬，進行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對工區(qū)、作業(yè)隊安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。（5）辦理保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。（6）認真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。（7）參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。（8）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)

33、、違章行為，有提示和制止的責任。3、實施1）、安全教育；參加項目部組織的安全教育培訓工作。負有對社會資源如勞務(wù)協(xié)作隊伍人員安全教育的監(jiān)督責任。2）、安全檢查；參加項目部組織的安全檢查活動。3）安全活動；參加項目部組織的各項安全活動。4）、隱患整改；協(xié)助對社會資源隱患排查和整改的檢查和督促。5）、安全資料；施工合同中，甲乙雙方安全生產(chǎn)責任。社會資源落實、保證安全管理和投入的承諾及措施。6）、應(yīng)急預案；參與應(yīng)急預案的編制和演練，協(xié)助督促社會資源的參與。7）、事故調(diào)查處理；參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出對社會資源管理的意見和措施。（十二）、財務(wù)部長安全工作細則責任定位和范圍定位；

34、為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負財務(wù)管理責任。安全本職工作；編制項目財務(wù)收支計劃時，列入安全生產(chǎn)費用，并監(jiān)督所列費用?？顚Ｓ?。負責設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳，進行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。負責保險事宜。辦理施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。認真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。安全教育；安全檢查；對安全生產(chǎn)費用執(zhí)行和列賬情況進行檢查。安全活動：參加項目部相關(guān)安全活動。隱患整改：組織對安全生產(chǎn)費用投入、使用方面的隱患整改。安全資料：設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳。應(yīng)急預案事故調(diào)查處理四、部門及工區(qū)的安全生產(chǎn)工作實施細則（一）、總則1、部門負責人制定部門

35、工作管理辦法，對職責范圍內(nèi)的工作進行分工、明確責任人。并對部門安全工作負總責，對部門其他員工的安全責任負連帶責任。2、項目部安全環(huán)保部根據(jù)項目部的生產(chǎn)計劃制定階段性安全生產(chǎn)工作計劃，報安全總監(jiān)審核后呈報項目經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。3、部門負責人針對項目部月度生產(chǎn)計劃和安全工作計劃按月提報本部門的安全生產(chǎn)工作計劃，明確安全工作的重點、對危險性較大的重點控制部位或工序制定針對性可控措施、明確相關(guān)工作的責任人，并報項目分管領(lǐng)導審核簽發(fā)后執(zhí)行。3、各工區(qū)及其職能部門根據(jù)相應(yīng)的生產(chǎn)計劃和項目部的各部門安全生產(chǎn)工作計劃制定更加細化的工區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃，報工區(qū)主任簽發(fā)后執(zhí)行。4、在經(jīng)理的組織下，安全環(huán)保部根據(jù)各部

36、門、各工區(qū)的安全生產(chǎn)工作計劃，履行綜合監(jiān)督管理職責。其計劃的實施效果可作為項目部對各部門、工區(qū)月度安全生產(chǎn)責任制度考核的依據(jù)。5、部門及工區(qū)相關(guān)責任人要建立所負責工作的臺賬，并對所負責工作的內(nèi)容、針對性、可操作性、措施的監(jiān)督落實負責。6、對有關(guān)工作要根據(jù)工程進展情況和邊界條件變化實施內(nèi)容和措施的動態(tài)管理，并做到臺賬式管理和清單式管理。7、部門的日常安全內(nèi)業(yè)資料主要有：1）、制度及上級相關(guān)安全管理工作的文件、通知、傳真等文件的貫徹執(zhí)行落實的資料；2）、安全檢（巡）查記錄資料。（主要包括各種制度、方案和措施、強制性規(guī)定、施工規(guī)范和技術(shù)標準的落實情況和執(zhí)行力度。）3）、安全日志；4）、所接受或所下發(fā)

37、的安全生產(chǎn)隱患整改通知書及其整改回復的臺賬；5）、安全生產(chǎn)計劃及其效果驗證等資料。6）、上述所有資料均包括文字的和照片的材料，所提供的材料力求可支撐性、可追塑性。8、各部門及工區(qū)在驗工收方日提供月度安全工作總結(jié)，同時提報下月安全生產(chǎn)工作計劃。9、各部門在履行安全職責的同時，要保存好相關(guān)安全資料，并進行整理和歸檔。在接受檢查時，隨時提供并確保檢查所發(fā)現(xiàn)問題和隱患的及時有效整改和回復。10、整改回復，是哪個部門職責范圍內(nèi)的事情，就由哪個部門負責整改、整改的監(jiān)督和落實以及整改后的回復。各分管領(lǐng)導負責監(jiān)督落實整改回復的及時性和有效性，并對整改效果負責。11、項目部安全環(huán)保部根據(jù)部門和工區(qū)的安全生產(chǎn)工作

38、總結(jié)、安保部門對部門、工區(qū)的監(jiān)督檢查總結(jié)、以及項目領(lǐng)導和上級單位對我標段相關(guān)檢查結(jié)果、評價結(jié)果等進行標段安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)，并對部門、工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行評價、分析和考核，考核結(jié)果經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論通過后，項目經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。（二）、部門安全生產(chǎn)職責細則項目部辦公室1、責任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負培訓教育管理責任。對工區(qū)辦公室安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作：（1）編制安全教育培訓計劃并組織實施；編制項目人員及特種作業(yè)人員管理動態(tài)管理臺帳，并將人員變化情況及時告知相關(guān)部門。（2）檢查或組織三級教育、安全知識培訓，組織評價

39、培訓效果。（3）檢查或組織辦理特種作業(yè)人員安全操作合格證。（4）對安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料及時收取、傳遞、歸檔。（5）檢查辦公、生活區(qū)域房屋、消防、用電安全，和衛(wèi)生管理。（6）監(jiān)督檢查工程指揮車輛及駕駛員安全狀況。（7）對培訓、辦公生活區(qū)域、工程指揮車輛違規(guī)違章行為進行制止、糾正、處理、處罰。（8）督促檢查對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的體檢和治療，以及員工定期體檢、普查工作。（9）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。實施1）安全教育：組織操作技能和安全教育培訓，進行規(guī)章制度和勞動紀律培訓。進行司機安全教育。2）、安全檢查：對生活區(qū)的每周、每月安全檢查和日常巡查。對工區(qū)作業(yè)人員操

40、作技能和安全教育培訓檢查指導。3）、安全活動：參加項目部及上級組織的各項安全活動。4）、隱患整改：組織辦公區(qū)、生活區(qū)方面安全隱患的整改。組織或督促工區(qū)安全教育培訓方面隱患整改。5）、安全資料：根據(jù)員工進場時間，依次建立員工管理卡片（可分管理技術(shù)人員和現(xiàn)場作業(yè)人員），員工管理卡片的內(nèi)容要體現(xiàn)出員工的基本信息、進場教育和三級教育培訓及考試的內(nèi)容、個人安全防護用品的領(lǐng)用情況等，以此建立員工動態(tài)管理臺帳；建立班組安全學習管理卡片，體現(xiàn)班組人員、職務(wù)或工種、學習記錄，實現(xiàn)班組動態(tài)管理；建立特種作業(yè)人員學習管理卡片和特種作業(yè)人員臺帳；員工教育培訓計劃和實施臺帳；生活區(qū)和辦公區(qū)每周安全隱患排查和整改記錄；建

41、立安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料臺賬；工區(qū)作業(yè)人員操作技能和安全教育培訓隱患整改記錄；其他安全資料。6）、應(yīng)急預案：參與應(yīng)急預案的編制和演練，并落實應(yīng)急預案中辦公室負責的工作。7）、事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出辦公區(qū)、生活區(qū)防止事故重復發(fā)生的安全管理措施。項目部工程部1、責任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負施工技術(shù)管理責任。對項目總工程師負責。對工區(qū)工程部門安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作：（1）組織落實設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險性較大工程專項施工方案的技術(shù)措施。（2）編制施工組織設(shè)計(含技術(shù)安全

42、措施)、專項施工方案、作業(yè)指導書，組織交底并監(jiān)督實施。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。（3）制定專項施工方案、作業(yè)指導書交底資料。（4）建立技術(shù)交底計劃和管理臺帳，（5）督促工區(qū)工程部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。（6）制訂科學試驗和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施并交底實施。（7）進行超前地質(zhì)預測預報、量測等工作實施。分析地質(zhì)情況，組織變更設(shè)計。（8）針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風、地震等自然災害制定措施并監(jiān)督實施。（9）主動與項目各部門進行橫向工作聯(lián)系。（10）監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，

43、對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進措施，并督促及時解決。（11）檢查工區(qū)工程相關(guān)技術(shù)和安全管理資料的合規(guī)性。對方案實施存在的違規(guī)違章行為進行獎罰考核。（12）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。 3、實施1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓，進行工序、工藝操作技能和安全培訓工作，編制技術(shù)部門的培訓資料；對施工操作和安全教育培訓效果進行驗證。2）、安全檢查：對于技術(shù)方案和交底的實施進行巡查；檢查施工方案在現(xiàn)場的落實和作業(yè)人員的操作；參加項目部組織的安全檢查。3）、安全活動：參加上級安全檢查的迎檢工作，參加項目部和上級組織的各項安全活動。4）、隱患整改：負責施工技術(shù)方面安全隱患整改；

44、落實工區(qū)工程部不能落實的安全隱患事項的整改；對于需和各系統(tǒng)溝通的安全隱患整改事項及時溝通解決；對于不能落實整改的安全隱患及時向總工程師匯報。5）、安全資料：（1）施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、施工操作規(guī)程、標準；（2）超前地質(zhì)預報、量測、監(jiān)測資料；（3）作業(yè)人員培訓資料；（4）現(xiàn)場檢查、隱患整改資料；（5）施工日志；（6）腳手架等各種架體設(shè)計、驗收、檢查資料；（7）質(zhì)量事故處理資料；（8）其他相關(guān)資料。6）、應(yīng)急預案：參與應(yīng)急預案的編制和演練，并負責技術(shù)保證工作的落實。7）、事故調(diào)查處理：參與事故、險情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理，提供技術(shù)保證。項目部設(shè)備物資部1、責任定位和

45、范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負機電技術(shù)、物資管理責任。對機電總工負責。對工區(qū)設(shè)物部人員和機械、施工用電、物資人員的職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作；（1）制定項目機械、設(shè)備、小型機具、用電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學品等危險物資管理規(guī)定，進行安全交底并監(jiān)督實施。（2）編制臨時用電方案、設(shè)備安全方案，并監(jiān)督實施。（3）檢查自購、租賃、分包方設(shè)備、機具、用電機況和作業(yè)人員操作。（4）辦理機械設(shè)備的各種安全保證資料。（5）檢查周轉(zhuǎn)性材料和安全防護用品質(zhì)量驗證管理。（6）進行機電和材料裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識，重大危險源控制和的安全風險管理。（

46、7）檢查材料堆碼安全性和消防的管理。（8）對不符合方案、交底、操作的狀況進行糾正、處理。（9）參與機電、設(shè)備事故和物資非正常損耗進行調(diào)查、分析、處理。（10）辦理相關(guān)大型設(shè)備、特種的報檢報驗手續(xù)，建立定期維護保養(yǎng)臺帳，使用交接記錄。3、實施1）安全教育；對設(shè)備、機具、用電作業(yè)人員及物資堆碼存放、危險物品存放、運輸、使用人員進行專業(yè)培訓。2）安全檢查；對施工現(xiàn)場機電和物資進行安全隱患排查。參加項目部組織的安全檢查。3）安全活動；參加項目部及上級組織的各項安全活動。4）隱患整改；進行機電、物資方面安全隱患的整改。5）安全資料；（1）設(shè)備、電氣、小型機具、物資管理制度、安全操作規(guī)程、安全培訓、機電技

47、術(shù)交底、物資貯運方案等資料；（2）設(shè)備、電氣操等特種作業(yè)人員臺賬；（3）設(shè)備、電氣、小型機具臺賬和維修、保養(yǎng)、檢查資料；（4）設(shè)備、電氣、小型機具檢查、整改資料；（5）臨時用電設(shè)計、非標設(shè)施、設(shè)備設(shè)計、驗收資料；（6）各種防雷、保護零線接地電阻值檢測資料；（7）采購和使用的個人防護用品質(zhì)量檢查驗收資料；（8）爆破物品、有毒有害材料檢查管理資料；（9）其他相關(guān)資料。6）應(yīng)急預案；參與應(yīng)急預案的編制和演練，并落實應(yīng)急預案中設(shè)物部門的工作。7）事故調(diào)查處理；參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復發(fā)生的設(shè)物管理措施。8）對不符合機電和物資管理方案、交底、操作的違章組織、指揮、作

48、業(yè)行為進行制止、糾正、處理、處罰。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。項目部安全環(huán)保部1、責任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)綜合管理部門，對安全生產(chǎn)負綜合管理責任。對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對工區(qū)安全環(huán)保部門的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作：。（1）協(xié)助安全總監(jiān)運行本項目安全保證體系。（2）參與項目“施組”、專項施工方案、安全措施的編制、論證。（3）參與項目各項安全技術(shù)交底。（4）根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求，進行日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時督促現(xiàn)場或相關(guān)部門整改。（5）制定應(yīng)急預案，并組織演練、

49、實施。（6）向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。（7）督促配備安全防護和勞動保護用品，監(jiān)督檢查個人防護、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。（8）策劃設(shè)置安全警示標志和消防設(shè)施，督促相關(guān)單位（部門）在設(shè)置安全警示標志，配備消防設(shè)施。（9）協(xié)助上級企業(yè)、地方政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。進行安全事故有關(guān)統(tǒng)計報告工作。（10）組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實“安全文明工地”創(chuàng)建工作，組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。（11）提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。（12）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示

50、和制止的責任。3、實施1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓，審核項目部安全培訓計劃，檢查督促安全教育培訓工作的實施和效果驗證。2）、安全檢查：參與安全檢查，對項目各系統(tǒng)部門安全工作開展情況和安全崗位職責履行情況每周進行檢查，提出整改要求并向項目經(jīng)理作專題匯報。3）、安全活動：策劃、組織項目部及上級各項安全活動。4）、隱患整改：對于各系統(tǒng)部門和崗位的隱患排查及整改情況進行督察。5）、安全資料：（1）安全目標、安全生產(chǎn)責任制、管理生產(chǎn)檢查制度、安全事故調(diào)查、報告、處理制度等；（2）月安全檢查、整改資料，安全巡檢整改資料；（3）安全事故應(yīng)急預案、演練資料；（4）安全標識、消防設(shè)施布設(shè)資料；（

51、4）安全培訓資料；（5）隱患排查、整改資料；（6）安全活動資料；（7）安全獎罰和事故登記處理資料；（8）其他安全資料。6）、應(yīng)急預案：參與應(yīng)急預案的編制并審核，檢查安全預案的準備落實情況。7）、事故調(diào)查處理：進行項目部權(quán)限范圍內(nèi)傷亡事故、未遂事故調(diào)查處理的具體工作，組織或參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，監(jiān)督各項措施的落實情況。項目部經(jīng)財部1、責任定位和范圍定位；為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負財務(wù)管理責任。2、安全本職工作；（1）編制項目財務(wù)收支計劃時，列入安全生產(chǎn)費用，并監(jiān)督所列費用專款專用。（2） 設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳，進行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。（3）辦理施工

52、現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。（4）辦理安全獎懲具體事宜。（5）對工區(qū)、作業(yè)隊安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。（6）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。3）安全教育；4）安全檢查；對安全生產(chǎn)費用執(zhí)行和列賬情況進行檢查。5）安全活動：參加項目部相關(guān)安全活動。6）隱患整改：組織對安全生產(chǎn)費用投入、使用方面的隱患整改。7）安全資料：（1）安全生產(chǎn)費用臺帳；（2）保險資料；（3）安全生產(chǎn)費用投入、使用檢查、整改資料。8）應(yīng)急預案（三）工區(qū)安全責任工作細則。由工區(qū)編制。深圳地鐵3153標項目部安全工作細則：第一章 編制依據(jù)及適用范圍一、國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)

53、范、標準。二、中鐵隧道集團公司及深圳地鐵3號線公司的有關(guān)管理文件。三、中鐵隧道集團公司安全生產(chǎn)管理辦法（試行）。四、中鐵隧道集團公司深圳地鐵3號線3153標工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度。五、安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則。六、本辦法適用于項目部各個部門、各類管理人員。工區(qū)參照制訂，報項目部備案。七、本細則由項目部安全環(huán)保部負責解釋，自2009年6月1日起執(zhí)行。第二章 總則安全生產(chǎn)責任制度是項目部對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責任的制度。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原則，將項目生產(chǎn)經(jīng)營責任與安全責任相結(jié)合，全面推行一崗雙責、崗崗有責的安

54、全生產(chǎn)責任制度。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作負總責；主管生產(chǎn)和技術(shù)的副經(jīng)理兼總工程師要從施工組織、技術(shù)方案制定實施方面確保施工安全，對安全生產(chǎn)管理工作負技術(shù)管理責任；主管安全工作的副經(jīng)理負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負直接管理責任；主管安全生產(chǎn)工作的安全副總監(jiān)負責綜合管理安全生產(chǎn)工作，要對安全生產(chǎn)工作負綜合管理責任；工程、設(shè)計部、 辦公室、經(jīng)營部、財務(wù)部等部門對安全生產(chǎn)負專業(yè)管理責任；安全環(huán)保部對安全生產(chǎn)負綜合監(jiān)督管理責任。項目部及工區(qū)各級生產(chǎn)經(jīng)營部門和人員要做到“四個落實”，即：一、落實第一負責人集中精力負起安全生產(chǎn)的第一位責任，使“安全第一”的

55、思想和意識體現(xiàn)在各級組織、各個部門、各個層次的日常工作中，真正做到安全生產(chǎn)占首位、不移位、不動搖的超前意識。二、落實“領(lǐng)導是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”的管理思路，實現(xiàn)“以人為本、規(guī)范管理、強基達標、有序受控”的總體目標。三、落實安全生產(chǎn)的根本出路在于依靠技術(shù)進步和科學管理，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。四、落實以遵守勞動紀律，遵守作業(yè)規(guī)程和施工作業(yè)標準化來減少事故率的控制措施。第三章 各主要崗位安全工作細則第一節(jié) 項目經(jīng)理安全工作細則一、責任定位和范圍定位：1、是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)負總責。2、對項目副職的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。二、安全

56、本職工作：1、組織和督促本工程項目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。2、組織制定落實本項目各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任制度。組織工區(qū)成立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理機構(gòu)，對安全生產(chǎn)責任進行分工。組織制定安全生產(chǎn)責任制和考核獎罰制度；組織對安全責任制的履行進行集體評議并考核兌現(xiàn)。3、組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、足額撥付現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費，督促安全生產(chǎn)費用的有效使用。5、督促監(jiān)測組按方案要求配齊監(jiān)控量測人員、各工區(qū)配齊地質(zhì)預報人員，并配備相關(guān)的設(shè)施。6、組織本項目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全培訓教育和考核。7、組織編制實施本項目危險性較大工程專項施工方案和安全措施。8、組織進行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，對各部門提出的安全事故隱患及時組織整改。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。9、組織制定、實施事故應(yīng)急救援預案。10、按工程項目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。11、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理。12、對現(xiàn)場明顯的違