XX集團(tuán)薪酬管理規(guī)定

1、薪酬管理規(guī)定文件編號(hào)(2011)-RZ-A-002文件頁(yè)數(shù)第1頁(yè)/共12頁(yè)文件版本1.0頒布日期2011-6-1類型制度管理規(guī)定辦法實(shí)施細(xì)則分發(fā)范 圍區(qū)域：全部（含：XX及XX、XX、省外辦事處等區(qū)域）部門：全部（含：職能部門、營(yíng)運(yùn)部門、現(xiàn)場(chǎng)部門、其它）文件修訂履歷修訂日期修訂條款文控簽章編審復(fù)批 準(zhǔn)目的為建立合理而公正的薪酬機(jī)制，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，充分體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值、崗 位價(jià)值，績(jī)效價(jià)值。文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持二、 范圍公司員工三、適用文件與薪資有關(guān)的相關(guān)制度、實(shí)施辦法、細(xì)則。四、內(nèi)容（一）晉級(jí)規(guī)定1、目的：為了落實(shí)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升

2、員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性 和積極性，在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工晉級(jí)工作流程，特制定本 規(guī)定。2、意義：（1）將工作績(jī)效與個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合。（2）把績(jī)效考核的結(jié)果作為晉級(jí)晉薪的直接依據(jù)，員工工資的增長(zhǎng)與業(yè)績(jī)考核的結(jié)果直接掛 鉤。（3）營(yíng)造以價(jià)值創(chuàng)造為核心的激勵(lì)氛圍，鼓勵(lì)員工在提高工作效率和為公司做出持續(xù)貢獻(xiàn)的 同時(shí)，個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。3 、相關(guān)概念：（1）晉級(jí)：是指對(duì)員工在同一薪等上調(diào)工資級(jí)別的激勵(lì)機(jī)制。（2）定期晉級(jí) : 按本規(guī)定執(zhí)行晉級(jí)。（3）不定期晉級(jí)：在年度工作中，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)異的員工，經(jīng)人力資源部和公司 總經(jīng)理同意以后即可晉級(jí)。

3、4、試用期定級(jí)：按勞動(dòng)合同約定執(zhí)行5、晉級(jí)的基本原則：（1）原則上本次晉級(jí)時(shí)間距離上次晉級(jí)時(shí)間 6 個(gè)月。（2）晉級(jí)必須有推薦人推薦。（3）員工晉級(jí)原則上逐檔逐級(jí)，對(duì)符合公司（一）晉級(jí)規(guī)定中7 晉級(jí)的考核方法中的晉級(jí)條件且對(duì)公司有重要貢獻(xiàn)者，經(jīng)人力資源部審核可以連進(jìn)兩級(jí) ，但每次晉級(jí)最多不超兩級(jí)（含） ；重要貢獻(xiàn)情形：第一、 連續(xù)六個(gè)月內(nèi)的績(jī)效考核中獲得連續(xù)兩個(gè)或累計(jì)三個(gè)（含）以上A；第二、 滿足晉級(jí)必備條件，可選條件中至少具備八條者； 第三、公司高層研究決定認(rèn)為其他情形。（4）本晉級(jí)規(guī)定不適用于公司通過(guò)考試晉級(jí)的員工及運(yùn)營(yíng)操作崗的員級(jí)一類崗。（5）晉級(jí)以績(jī)效、能力、職業(yè)素養(yǎng)為導(dǎo)向。（6）因員

4、工工作失職、違反公司相關(guān)規(guī)定、不能勝任崗位工作或不能達(dá)到公司對(duì)該級(jí)別的能 力素質(zhì)要求等而進(jìn)行的降薪降級(jí)可隨時(shí)進(jìn)行。6、禁止晉級(jí)情形：（1）違反公司行政制度。（2）部門內(nèi)部安全事故一次性費(fèi)用在 5000元以上（適用于部門部長(zhǎng)） 。（3）管理者誡勉期間。（4）行政處分未解除期間。7、晉級(jí)的考核方法（1）晉級(jí)條件：必備條款三點(diǎn)都具備的基礎(chǔ)之上，可選條款經(jīng)理（含）以上者至少具備三點(diǎn)、 經(jīng)理級(jí)以下者至少具備兩點(diǎn)。（2）適用范圍：適用于不通過(guò)考試晉級(jí)的員工。（3）必備條款：第一、晉級(jí)綜合評(píng)價(jià)得分80分（評(píng)分表見(jiàn)附件一）;第二、 6個(gè)月內(nèi)績(jī)效考評(píng)得分無(wú) 60 分（含）以下 ；第三、本職工作研究報(bào)告或讀書報(bào)告

5、或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究報(bào)告一篇（要求 2000字以上）。（ 4 ）可選條款：第一、給部門內(nèi)部員工培訓(xùn)次數(shù)3次 （要求有培訓(xùn)記錄）；第二、擔(dān)任人力資源部培訓(xùn)講師對(duì)外培訓(xùn)兩次（含）以上者；第三、對(duì)外輸出一個(gè)部長(zhǎng)或兩個(gè)主管； 第四、連續(xù)六個(gè)月內(nèi)為公司提出十條（含）以上創(chuàng)新建議者（行政部核定） ； 第五、企業(yè)文化建設(shè)突出者（由人力資源部評(píng)定） ； 第六、檢舉報(bào)告公司存在不良行為員工（行政部核定） ； 第七、授予分公司級(jí)以上優(yōu)秀員工、級(jí)勞動(dòng)模范者；第八、現(xiàn)場(chǎng)操作部門部長(zhǎng)所帶部門 6 個(gè)月內(nèi)無(wú)發(fā)生工傷記錄；第九、每年 6 月、12月人力資源部組織的員工滿意度調(diào)查結(jié)果部門平均得分 80 分以上（ 適用 于部門主管、

6、部長(zhǎng)及以上管理人員） ；第十、在0A系統(tǒng)中公開(kāi)表?yè)P(yáng)者； 第十一、績(jī)效考核六個(gè)月內(nèi) 4次在 80分以上者或 3次 90分以上者。（5）可破格晉級(jí)情形：第一、公司、分公司、辦事處級(jí)模范員工； 第二、公司、分公司、辦事處級(jí)優(yōu)秀員工； 第三、為公司獲得省市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)者； 第四、為公司做出重要貢獻(xiàn)經(jīng)高層研究決定的其他情形。8、晉級(jí)流程： 第一步：?jiǎn)T工向其上司申請(qǐng)晉級(jí)請(qǐng)求；第二步：?jiǎn)T工上司為符合晉級(jí)要求的員工申請(qǐng)晉級(jí)流程，在OA流程中插入相關(guān)附件（晉級(jí)考評(píng)表、本職研究報(bào)告、讀書報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究報(bào)告、標(biāo)桿學(xué)習(xí)報(bào)告、培訓(xùn)記錄簽到表） ；第三步：績(jī)效專員，審核績(jī)效考核成績(jī)，員工關(guān)系專員審評(píng)，填寫其文化建設(shè)得分（

7、在OA流 程中完成）；第四步：行政部審評(píng)，填寫行政獎(jiǎng)罰和創(chuàng)新成果（在OA流程中完成）；第五步：分公司總經(jīng)理或辦事處部長(zhǎng)，填寫日常工作表現(xiàn)得分（在OA流程中完成）；第六步：人力資源部總監(jiān)綜合審評(píng)（在OA流程中完成）；第七步：副總經(jīng)理批準(zhǔn)（在OA流程中完成）；第八步：人力資源部執(zhí)行（在OA流程中完成）；9、晉級(jí)規(guī)定執(zhí)行：公司所有員工晉級(jí)嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。（二）公司薪酬規(guī)定整個(gè)公司的薪酬規(guī)定分為17等15級(jí)，為方便員工更好的了解自己的薪酬，按現(xiàn)場(chǎng)操作崗、職 能崗、財(cái)務(wù)崗、IT崗對(duì)薪酬體系進(jìn)行了分類，本表內(nèi)薪酬標(biāo)準(zhǔn)為員工薪酬總計(jì)，包括基本工資、周 末加班費(fèi)、個(gè)人所得稅、各種補(bǔ)貼，未扣社保費(fèi)用等， 具體

8、如下：薪等（級(jí)差）薪級(jí)1 等（100）1400 1500 1600 1700 1800 19002 等（200）1400 1600 1800 2000 22003 等（100）1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2424 2512 2600 2688 2776 2864 29524 等（110）1930 2040 2150 2260 2370 2480 2590 2700 2810 2920 3030 3140 3250 3360 34705 等（200）2000 2200 2400 2600 28006 等（112）2112 2224 2336 2

9、448 2560 2672 2784 2896 3008 3120 3232 3344 3456 3568 36807 等（140）2220 2360 2500 2640 2780 2920 3060 3200 3340 3480 3620 3760 3900 4040 41808 等（136）2320 2592 2728 2864 3000 3136 3272 3408 3544 3680 3816 3952 4088 4224 43609 等（168）2400 2600 2928 3096 3264 3432 3600 3768 3936 4104 4272 4440 4608 4776

10、494410 等（170）2560 2730 2900 3070 3240 3410 3580 3750 3920 4090 4260 4430 4600 4770 494011 等（190）2600 2928 3118 3308 3498 3688 3878 4068 4258 4448 4638 4828 5018 5208 539812 等（210）3030 3240 3450 3660 3870 4080 4290 4500 4710 4920 5130 5340 5550 5760 597013 等（216）4000 4500 4808 5024 5240 5456 5672 588

11、8 6104 6320 6536 6752 6968 7184 740014 等（256）4624 4880 5136 5392 5648 5904 6160 6416 6672 6928 7184 7440 7696 7952 820015 等（256）5136 5392 5648 5904 6160 6416 6760 7136 7512 7888 8264 8640 9016 9392 976816 等（376）6008 6384 6760 7136 7512 7888 8264 8640 9016 9392 9768 10144 10520 1089617等由公司高層決定、范圍7780

12、-27640 每級(jí)1000兀1、現(xiàn)場(chǎng)操作崗薪酬等級(jí)職務(wù)薪等包含職位薪級(jí)員 工員工（一 類）1等修理工、門衛(wèi)、保 安、清潔工、維修 工、修理工、木工、140015001600170018001900保安試用1500兀每月，轉(zhuǎn)正1700兀每月； 門衛(wèi)試用1400元每月，轉(zhuǎn)正1500元每月。洗車工、廚師員工（二 類，通過(guò) 考試晉 級(jí)）2等客服員、計(jì)劃員、 倉(cāng)管員（大專）、 接貨員、配載員、 送貨員、技術(shù)員、 收銀員、對(duì)賬員、辦單員1400（歷時(shí)兩個(gè)月）1600（歷時(shí)三個(gè)月）1800（歷時(shí)六個(gè)月）2000 （歷時(shí)六個(gè)月）2200員工（三 類，通過(guò) 考試晉級(jí)）2等操作員、操作組 長(zhǎng)、叉車司機(jī)1400（歷

13、時(shí)三個(gè)月）1600（歷時(shí)三個(gè)月）1800（歷時(shí)三個(gè)月）2000（歷時(shí)六個(gè)月）2200辦事處操作員、操 作組長(zhǎng)17001750180018501900195020002050210021502200 （每一級(jí)歷時(shí)六個(gè)月）領(lǐng)班一類（享 受主管級(jí) 待遇崗 位）3等現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2424 2512 2600 2688 2776 2864 2952大專起點(diǎn)1600 ;二本起點(diǎn) 1800轉(zhuǎn)正2000； 重本起點(diǎn)2000轉(zhuǎn)正 2200二類（通 過(guò)考試晉級(jí)）5等現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班20002200240026002800主管8等操作主管、現(xiàn)場(chǎng)主管、

14、2320 2592 2728 2864 3000 3136 3272 3408 3544 3680 3816 39524088 4224 4360副部長(zhǎng)9等操作副部長(zhǎng)2400 2600 29283096 3264 3432 3600 3768 3936 4104 4272 44404608 4776 4944部長(zhǎng)13等倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)部 長(zhǎng)、項(xiàng)目部長(zhǎng)40004500 4808 5024 5240 5456 56725888 6104 6320 65366752 6968 7184 7400副總監(jiān)14等部門副總監(jiān)、項(xiàng)目副總監(jiān)4624 4880 5136 5392 5648 5904 6160 64

15、16 66726928 7184 74407696 79528200總監(jiān)16等部門總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)6008 6384 6760 7136 7512 7888 8264 8640 90169392976810144 10520 10896總監(jiān)以上17等由公司咼層決定范圍7780-27640 每級(jí)1000兀說(shuō)明：通過(guò)考試晉級(jí)的崗位轉(zhuǎn)正不加薪，未通過(guò)轉(zhuǎn)正者不得參加晉級(jí)考試。2、職能崗薪酬等級(jí)職務(wù)薪等包含職位薪級(jí)員工3等行政專員、采購(gòu) 員、管單員、績(jī) 效專員、企業(yè)文 化專員、人事人 員、培訓(xùn)專員、 人事行政專員、1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2424 2

16、512 2600 2688 2776 2864 2952大專起點(diǎn)1600 ;二本起點(diǎn)1800轉(zhuǎn)正2000; 重本起點(diǎn)2000轉(zhuǎn)正 2200人事專員、招聘 專員、文員、數(shù) 據(jù)分析員、督導(dǎo) 員、法務(wù)專員管理培訓(xùn)生主管6等主管、人事主管、 法務(wù)主管、保險(xiǎn) 理賠主管、督導(dǎo) 主管2112 2224 2336 2448 2560 2672 2784 2896 3008 3120 3232 33443456 3568 3680副部長(zhǎng)8等副經(jīng)理、培訓(xùn)講師2320 2592 2728 2864 3000 3136 3272 3408 3544 3680 3816 39524088 4224 4360部長(zhǎng)13等行

17、政部長(zhǎng)、人力 資源部長(zhǎng) 營(yíng)運(yùn)部長(zhǎng)企劃部長(zhǎng)、法務(wù) 部長(zhǎng)、品質(zhì)部長(zhǎng)、 營(yíng)銷部長(zhǎng)4000 4500 4808 5024 5240 5456 5672 5888 6104 6320 6536 67526968 7184 7400副總監(jiān)14等副總監(jiān)、運(yùn)作中 心相關(guān)部副總監(jiān)4624 4880 5136 5392 5648 5904 6160 6416 66726928 7184 74407696 79528200總監(jiān)16等總監(jiān)、總經(jīng)辦主 任、運(yùn)作中心相關(guān)部總監(jiān)6008 6384 6760 7136 7512 7888 8264 8640 90169392976810144 10520 10896總監(jiān)以上1

18、7等由公司咼層決定范圍7780-27640 每級(jí)1000兀3、IT崗薪酬等級(jí)職務(wù)薪等包含職位薪級(jí)員工4等電腦維護(hù)員、培訓(xùn)專員、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā) 員、硬件維護(hù)員1930 2040 2150 2260 2370 2480 2590 2700 2810 2920 3030 31403250 3360 3470科長(zhǎng)10等科長(zhǎng)、軟件維護(hù)工 程師2560 2730 2900 3070 3240 3410 3580 3750 3920 4090 4260 44304600 4770 4940副部長(zhǎng)12等副部長(zhǎng)、軟件開(kāi)發(fā) 工程師3030 3240 3450 3660 3870 4080 4290 4500 4710

19、4920 5130 53405550 5760 5970部長(zhǎng)13等部門部長(zhǎng)、項(xiàng)目部長(zhǎng)4000 4500 4808 5024 5240 5456 56725888 6104 6320 6536 67526968 7184 7400副總監(jiān)14等部門副總監(jiān)4624 4880 5136 5392 5648 5904 6160 6416 66726928 7184 74407696 79528200總監(jiān)16等咅部門總監(jiān)6008 6570 7040 7510 7980 8450 8920 9390 9860 10330 1080011270 11740 12210總監(jiān)以上17等由公司咼層決定范圍7780-

20、27640 每級(jí)1000兀4、財(cái)務(wù)崗薪酬等級(jí)職務(wù)薪等包含職位薪級(jí)員工（通過(guò)考1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2424 2512 2600 2688試晉級(jí)，每6 個(gè)月晉級(jí)一3等出納、會(huì)計(jì)（含辦 事處會(huì)計(jì)）2776 2864 2952人專起點(diǎn)1600 ;-二本起點(diǎn)1800轉(zhuǎn)正2000;重本起點(diǎn)2000轉(zhuǎn)次）正2200總部、區(qū)域出納起點(diǎn)：2000主管6等財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主 管、預(yù)算主管2112 2224 2336 2448 2560 2672 2784 2896 3008 3120 3232 33443456 3568 3680副部長(zhǎng)10等部門畐喑B長(zhǎng)2

21、560 2900 3070 3240 3410 3580 3750 3920 4090 4260 4430 46004770 4940 5110部長(zhǎng)12等部門部長(zhǎng)、采購(gòu)員3030 3240 3450 3660 3870 4080 4290 4500 4710 4920 5130 53405550 5760 5970副總監(jiān)13等部門副總監(jiān)4000 4500 4808 5024 5240 5456 56725888 6104 6320 65366752 6968 7184 7400總監(jiān)15等副總監(jiān)5136 5392 5648 5904 6160 6416 6760 7136 7512 7888 8

22、264 86409016 9392 9768總監(jiān)以上17等由公司咼層決定范圍7780-27640 每級(jí)1000兀（三）薪酬管理規(guī)定推行方案1、本規(guī)定頒布執(zhí)行時(shí)不加薪，當(dāng)員工符合晉級(jí)條件時(shí)再晉級(jí)套級(jí)加薪。2、第一次晉級(jí)套級(jí)方法：參照員工過(guò)去的工資水平，按照就高的原則確定其介于所在崗位對(duì)應(yīng)薪等上的具體級(jí)別。比如趙某是某部副經(jīng)理，目前工資2800元，由于2800元介于2728元與2864 元之間，根據(jù)就高的原則，該員工第一次定級(jí)為副經(jīng)理這一等第4級(jí)，那么該員工應(yīng)申請(qǐng)5級(jí)副經(jīng)理晉級(jí)，晉級(jí)通過(guò)后工資為 3000元每月，再下次晉級(jí)就是申請(qǐng)副經(jīng)理 6級(jí)晉級(jí)，若通過(guò)后工資即 為3136元每月。3、新入職員工招

23、聘配置處必須填寫員工入職時(shí)薪資等級(jí)。4、新入職員工定級(jí)（1）應(yīng)屆畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生，應(yīng)屆畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正之后按所在崗位對(duì)應(yīng)等級(jí)晉級(jí)。第一、博士試用5000元每月，轉(zhuǎn)正6000元每月。第二、碩士試用3000元每月，轉(zhuǎn)正3500每月。第三、211重點(diǎn)本科 試用2200元每月，轉(zhuǎn)正2400元每月。第四、二本試用2000元每月，轉(zhuǎn)正2200元每月。第五、三本（民辦院校、二級(jí)學(xué)院）試用 1800元每月，轉(zhuǎn)正2000元每月。第六、其他（專升本、自考本科、成人高考本科）試用 1600元每月，轉(zhuǎn)正1800元每月5、社會(huì)招聘新員工按照面試考核成績(jī)確定薪級(jí)。6本等的薪資不足4級(jí)以及操作、營(yíng)業(yè)類基層員工薪資，新入職時(shí)必須從第一級(jí)開(kāi)始計(jì)薪。7、晉升人員定級(jí)根據(jù)晉升人員目前工資，依據(jù)就高的原則對(duì)套到晉升后所在職務(wù)等對(duì)應(yīng)的薪資等級(jí)， 轉(zhuǎn)正之后 晉一級(jí)。例如總部某部門部長(zhǎng)目前工資 5024元，晉升為副總監(jiān)后，由于5024元介于4880元與5136 元之間，根據(jù)就高原則晉升后工資為 5136元，見(jiàn)習(xí)期轉(zhuǎn)正后工資晉一級(jí)，即為 5392元。8、降職人員定級(jí)根據(jù)降職人員目前