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1、時(shí)間管理-試題時(shí)間管理 單項(xiàng)選擇題1 .關(guān)于時(shí)間的特性,表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是:答復(fù):正確1. A.供應(yīng)有最大彈性2. B C無(wú)法蓄積3. C C無(wú)法取代4. D無(wú)法失而復(fù)得“一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰",強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間的:答復(fù):正確1. A桂價(jià)值性和重要性2. B時(shí)間的流逝性3. C,時(shí)間的速度4. D時(shí)間的彈性3 .中國(guó)古人關(guān)于時(shí)間管理的最根本方法是:答復(fù):正確1. A1逾期性2. B預(yù)期性3. C萬(wàn)案性4. D C規(guī)定性4 .對(duì)方案的杠桿原理理解不正確的選項(xiàng)是:答復(fù):正確1. A I/即帕累托原理r n, _ " e2. B也稱(chēng)二八原理rT_L _3. C即80%的結(jié)果往
2、往取決于20%的努力4. D*花費(fèi)80%努力,才能創(chuàng)造20%的成績(jī)5 .A類(lèi)突發(fā)事件一般都是因?yàn)椋捍饛?fù):正確2. B D類(lèi)事件的處理存在問(wèn)題導(dǎo)致的3. C ' C類(lèi)事件的處理存在問(wèn)題導(dǎo)致的4. D a B類(lèi)事件的處理存在問(wèn)題導(dǎo)致的6 .時(shí)間管理的核心是:答復(fù):正確1. A ' 效率和效果的提升2. B 效率和效能的提升3. C效果和效能的提升4. D功率和功能的提升7 .克服拖拉的方法是:答復(fù):正確1. A把任務(wù)整合2. B0把任務(wù)調(diào)整,由復(fù)雜變簡(jiǎn)單3. C 把任務(wù)分割,分而治之地進(jìn)行瓦解4. D 集體完成任務(wù)8 .講究溝通的技巧,在溝通的時(shí)候,一定要按照:答復(fù):正確1. A
3、。 PDCA的原那么進(jìn)行2. B 二八的原那么進(jìn)行3. C r SMART的原那么進(jìn)行4. D 5W1H 的原那么進(jìn)行9 .屬于無(wú)形浪費(fèi)的是:答復(fù):正確1. A 程序繁瑣2. B *拖延r 3. C 開(kāi)小差r -4. D *間斷10 .時(shí)間管理的關(guān)鍵取決于:答復(fù):正確2. B 集體工作的成效3. C ' 團(tuán)隊(duì)合作的成效4. D C 團(tuán)隊(duì)分工的合理11 .時(shí)間管理是從:答復(fù):正確1. A ' 行動(dòng)開(kāi)始的2. B ®方案開(kāi)始的3. C 目標(biāo)開(kāi)始的4. D 過(guò)程開(kāi)始的12 .對(duì)于艾森豪威爾將軍的時(shí)間管理原那么說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是:答復(fù):正確1. A A類(lèi)緊急且重要的突發(fā)事件要本
4、人做,而且要立即做2. B 對(duì)重要不緊急的D類(lèi)工作,要本人花大量的時(shí)間聚焦在此工作上3. C C對(duì)不重要且不緊急的工作,要把它扔進(jìn)廢紙簍4. D 對(duì)C類(lèi)緊急但不重要的工作,要盡量不安排自己做,要委托授權(quán)給別人做13 .清理桌面時(shí)的不正確做法是:答復(fù):正確1. A . 保存所有文件,專(zhuān)注于近期的文件,包括正在處理的和未來(lái)四周內(nèi)需要使用的文件2. B 空辦公桌面,按使用頻率重新擺放物品3. C 0 在醒目的地方擺上時(shí)鐘、戴手表、設(shè)定時(shí)限,建立時(shí)間觀念r I, , _ _4. D 歸類(lèi)文具于一處,足夠一月使用即可14 .以下做法不能減少干擾的是:答復(fù):正確1. A轉(zhuǎn)換桌椅方位2. B躲進(jìn)無(wú)人辦公室c
5、 I3. C躲避噪首4. D 園翻開(kāi)房間門(mén)15 .影響B(tài)類(lèi)事件完成的原因是:答復(fù):正確2. B *由于B類(lèi)事件阻礙了管理者的眼睛3. C 由于C類(lèi)事件阻礙了管理者的眼睛4. D C由于D類(lèi)事件阻礙了管理者的眼睛1 .不屬于外在因素耗時(shí)類(lèi)型的是:答復(fù):正確A 資料不全B 不速之客C 欠缺自律D 溝通不良2 .以下不屬于時(shí)間管理的困惑的是:答復(fù):正確A 方案常被突發(fā)事件、會(huì)議中斷或打亂B 工作被小問(wèn)題拖延C工作比方案時(shí)間花費(fèi)少D 下屬工作的突發(fā)事件多,無(wú)能力解決6 .以下不屬于微軟公司的管理會(huì)議有簡(jiǎn)單管理三法",的是: 答復(fù):正確A不要隨便用小便簽,要多發(fā)文B不要隨便開(kāi)會(huì),要到桌邊討論,
6、到某一個(gè)經(jīng)理的辦公室去討論C不允許坐著說(shuō)話,要站著說(shuō)話D不隨便發(fā)文,要多用小便簽7 .時(shí)間管理的內(nèi)容包括:答復(fù):正確I3 I aVUSc1 aWfa /nfaM m kWWV *,a aa a Ask a a a'JUg' 'WH'aaa AAATwa riVZA MB MAl _ KiMAr dMAT a=IM a a UHSaai A 工作的管理B 業(yè)余時(shí)間的管理C 企業(yè)里的管理D 以上說(shuō)法都對(duì)8.關(guān)于效能的理解不正確的選項(xiàng)是:答復(fù):正確 rrrr “ nn. hwi nw avwnuvni iianimvr iiiiui vni rmims- imuns.
7、! imv-iiiaii -ifht “rm_ mraahtt ijhvt uvn fn« mvr iiiiilubiiinnMiiiiixi tA 在時(shí)間管理中,時(shí)間的效能和人生的奮斗方向和企業(yè)的終極目標(biāo)要相吻合B效能的觀念就是僅僅衡量速度,不考慮其他的因素C效能的概念始終不偏離終極目標(biāo)和結(jié)果D 在單位時(shí)間內(nèi)所獲得的價(jià)值和回報(bào)的大小就是效能10 .艾維李的效率法是指: 答復(fù):正確A 10分鐘5件事效率法"B 12分鐘6件事效率法"C 10分鐘6件事效率法"D 8分鐘6件事效率法11 .對(duì)所有的經(jīng)理人而言,掌握提供自我工作成效的方法是:答復(fù):正確A 能否成功管理自己時(shí)間的最重要因素B 能否成功管理自己工作的最重要因素C 能否成功管理自己權(quán)力的最重要因素D 能否成功管理自己生活的最重要因素12 .開(kāi)始規(guī)劃成功
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