企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

1、精選文檔民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范法律風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因自身經(jīng)營(yíng)行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不良法律后果的可能性。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)身處一個(gè)快速發(fā)展與變革的時(shí)代，企業(yè)面臨許多來(lái)自整體法律環(huán)境、市場(chǎng)、政府變革所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，特別是經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的各種不穩(wěn)定因素。而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的全面爆發(fā)經(jīng)常以法律風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)為突破口，在法律風(fēng)險(xiǎn)防范上的不足將有可能使企業(yè)遭受巨大損失，甚至走向衰敗。 增強(qiáng)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提高運(yùn)用法律手段防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力， 已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力， 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要和必然選擇。 企業(yè)尋求可持續(xù)健康發(fā)展

2、的經(jīng)營(yíng)路徑，首先必須要依法經(jīng)營(yíng)。預(yù)防和控制法律風(fēng)險(xiǎn)， 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)， 則顯得尤為突出和重要。法制在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，他規(guī)范了員工應(yīng)該享有的基本權(quán)利和應(yīng)盡的基本義務(wù)，凈化了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和工作環(huán)境，是企業(yè)得以迅速崛起和發(fā)展壯大的根本保證。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)建立，與國(guó)家的社會(huì)環(huán)境有很大關(guān)系，整體而言， 我國(guó)法治關(guān)系和環(huán)境都還不是很成熟。國(guó)有企業(yè)在這一塊要好得多，在法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防范當(dāng)面有一套整詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方法，但我們民營(yíng)企業(yè)還做不到。企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)很多，可以分為政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等許多種，法律風(fēng)險(xiǎn)是其中重要的一種。 法律風(fēng)險(xiǎn)， 是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因自身經(jīng)營(yíng)行為的不規(guī)

3、范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不良法律后果的可能性。宏觀領(lǐng)域，中國(guó)在過(guò)去的30多年里經(jīng)歷了從工業(yè)化-市場(chǎng)化 - 產(chǎn)業(yè)化 -全球化的重要變化，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從 “小作坊” 到“國(guó)際巨頭” 的量級(jí)跨越。 導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)發(fā)生了變化；同時(shí)， 當(dāng)今中國(guó)正在進(jìn)行調(diào)結(jié)構(gòu)， 企業(yè)交易的規(guī)則未有完善建立，可供借鑒的成功治理經(jīng)驗(yàn)又不太多。 微觀領(lǐng)域， 國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍壽命短、不規(guī)范。 有經(jīng)濟(jì)人講到：“在中國(guó)， 每分鐘有 2家企業(yè)消失，每小時(shí)有114家企業(yè)倒閉，單日有2740 家企業(yè)死亡。 ” 三鹿奶粉“三聚氰胺”案、萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)、華為在中美同時(shí)對(duì)三星提起專(zhuān)利侵權(quán)之訴案、蘋(píng)果公司手機(jī)外觀設(shè)計(jì)涉嫌侵犯深圳佰利公司

4、專(zhuān)利權(quán)被禁售（限北京）案等。所以，風(fēng)險(xiǎn)的防范和應(yīng)對(duì)是企業(yè)治理、運(yùn)營(yíng)的必答題。一、法律風(fēng)險(xiǎn)的成因1、不完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也就是不完全的法治經(jīng)濟(jì)，因此，在目前的司法環(huán)境下，企業(yè)不僅要熟悉相關(guān)的法律程序，更要學(xué)會(huì)保護(hù)好自己。2、傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)，讓我們國(guó)家形成了一個(gè)人情社會(huì)，而非法治社會(huì)，傳統(tǒng)與現(xiàn)代法治的融合需要時(shí)間。3、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)企業(yè)先天不足，沒(méi)有同等的地位。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的誕生，先天缺乏法治理念和契約精神。4、公權(quán)力尋租， 給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)打上了鮮明的中國(guó)特色， 也就給法律風(fēng)險(xiǎn)帶上了這種色彩，背后也閃爍著這種公權(quán)力色彩。5、財(cái)富轉(zhuǎn)移權(quán)力化，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的掠奪，具體表現(xiàn)就是打黑與黑打。6、民

5、事糾紛的泛刑事化問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)糾紛與經(jīng)濟(jì)犯罪界限不易分清，這二者本身就是高度混同。7、企業(yè)投機(jī)行為比例高，導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)加大，這就需要企業(yè)家定位清楚自己是做企業(yè)還是做生意。8、民營(yíng)企業(yè)家的自身不足，家族管理、拍胸脯、一言堂的形式普遍存在，文化素養(yǎng)不足。9、企業(yè)自身信譽(yù)度差，無(wú)法取信市場(chǎng)，最終形成一種惡性循環(huán)。精選文檔10、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)先天不足，作坊式管理。 就比如公司股權(quán)的問(wèn)題，很多企業(yè)一開(kāi)始在這方面規(guī)定不清晰，為以后的紛爭(zhēng)埋下禍根。二、 戰(zhàn)略層面的法律風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略層面的法律風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)忽視了法律因素的考慮而造成戰(zhàn)略失敗的風(fēng)險(xiǎn)。典型案例如香港鴻道集團(tuán)租借“王老吉”商標(biāo)的戰(zhàn)略失敗案例。香港鴻

6、道集團(tuán)在制定戰(zhàn)略的時(shí)候，本可以采用自己打造品牌的戰(zhàn)略模式，這一點(diǎn)在其失去“王老吉”商標(biāo)后，不得不自己打造 “加多寶” 品牌的事實(shí)予以證明。 但香港鴻道集團(tuán)當(dāng)時(shí)卻采用了向廣藥集團(tuán)承租王老吉”商標(biāo)，在此基礎(chǔ)上投入重金塑造“王老吉”品牌、打造渠道的戰(zhàn)略模式。有報(bào)道說(shuō)其投入的資金高達(dá)幾百億元。 鴻道集團(tuán)在制定戰(zhàn)略時(shí)候，顯然是沒(méi)有做好法律風(fēng)險(xiǎn)的分析與考慮。 租賃這種法律關(guān)系， 并不享有該商標(biāo)的所有權(quán)，僅僅是享有固定承租期間使用受益的權(quán)利， 租賃期限結(jié)束是要返還承租商標(biāo)的。進(jìn)一步，在承租商標(biāo)上投入巨資建設(shè)，在建立租賃關(guān)系的時(shí)候，鴻道又沒(méi)有利用法律手段約定好這些投資如何處理，這是又一種法律風(fēng)險(xiǎn)。再進(jìn)一步，

7、在租賃商標(biāo)過(guò)程中，鴻道的相關(guān)人員采用行賄手段，這又是一種法律風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)多次仲裁、訴訟之后，鴻道集團(tuán)失去了“王老吉”的商標(biāo)、廣告語(yǔ)、配方和紅罐包裝，之前對(duì)“王老吉” 品牌的苦心經(jīng)營(yíng)和重金投入以戰(zhàn)略失敗告終。這個(gè)案例揭示了戰(zhàn)略層面法律風(fēng)險(xiǎn)的重要性。 如果沒(méi)有識(shí)別出法律風(fēng)險(xiǎn)，或者沒(méi)有用法律手段做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，又或者錯(cuò)誤認(rèn)為可以用非法手段獲得戰(zhàn)略成功，這些都會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗，導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略投入浪費(fèi)。 相反，如果在戰(zhàn)略制定和實(shí)施的時(shí)候，有得力的法務(wù)管理職能，將會(huì)有效地管理這種戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)戰(zhàn)略的成功。三、訂立合同的法律風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)合同管理，防止合同陷阱;正確適用合同擔(dān)保，預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn);重視合同證據(jù)，防范合同訴訟

8、具體而言，可以從如下三方面進(jìn)行深入分析:1.加強(qiáng)合同管理，防止合同陷阱合同的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，從談判、 簽訂合同一直到最終的履行與結(jié)算，這是一個(gè)復(fù)雜又難以定量化的過(guò)程。因此，必須針對(duì)制定專(zhuān)門(mén)的規(guī)章制度，并加以檢查。合同訂立過(guò)程中， 需要注意合同主體的適格性，同時(shí)要保管好合同，建立合同檔案存檔制度。在合同履行中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并解決，加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的溝通，將事前調(diào)查、事中控制、事后總結(jié)有機(jī)地結(jié)合在一起。2.正確適用合同擔(dān)保，預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)合同擔(dān)保設(shè)定的意義在于確保合同債權(quán)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在提供擔(dān)保行為中，應(yīng)嚴(yán)格遵循擔(dān)保法、 合同法的相關(guān)規(guī)定， 對(duì)于內(nèi)容的確定與程序的預(yù)設(shè)必須切實(shí)符合規(guī)范，以降

9、低擔(dān)保合同風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)如果作為債權(quán)人，則應(yīng)審慎地調(diào)查債務(wù)人的資信與財(cái)產(chǎn)狀況，明確對(duì)方的責(zé)任承擔(dān)企業(yè)如果作為單位， 則必須嚴(yán)格審核債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)狀況與社會(huì)信用，必要時(shí)可以要求其提供反擔(dān)保， 以確保自身合法權(quán)益不會(huì)遭受非法侵害。同時(shí)，要善于利用合同權(quán)利加以抗辯，如先訴抗辯權(quán)、訴訟時(shí)效抗辯等。3.重視合同證據(jù)，防范合同訴訟由于我國(guó)長(zhǎng)期盛行“重實(shí)體、輕程序”，“重事實(shí)、輕證據(jù)” ，導(dǎo)致企業(yè)在合同糾紛處理中“有理說(shuō)不清的”無(wú)奈境地，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于法律而言，特別是在訴訟中，證據(jù)所起的作用無(wú)疑是決定性的。因此，企業(yè)在合同管理中應(yīng)該有意識(shí)地保管好相關(guān)的文書(shū)、合同文本等物證、書(shū)證。同時(shí)，在條件允許的情況下，可以將有關(guān)重要的合同進(jìn)行公證、鑒證，以確定其法律效力，保證在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、訴訟活動(dòng)中的合規(guī)性?？傊?，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必然會(huì)遭遇到各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)，只有強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、 完善內(nèi)部管理制度、做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪場(chǎng)中“迎頭趕上”，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。精選文檔法律風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的重要性日益凸顯， 只有合理識(shí)別企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)， 并對(duì)其有效地評(píng)