保險公司年度評優(yōu)表彰方案

1、XX保險年度評優(yōu)表彰方案一、評比原則（-）以“時間與數(shù)字的目標管理”原則。（二）以“惟有目標與績效”原則。（三）以“實事、新事、大事、有意義的事”為原則。二、評比項目XX保險的評比分為兩大類：（一）優(yōu)秀集體：分為優(yōu)秀創(chuàng)新團隊獎、優(yōu)秀品質(zhì)團隊 獎、優(yōu)秀創(chuàng)效團隊獎三項。（二）優(yōu)秀個人：分為創(chuàng)新標兵、績效先鋒、優(yōu)秀經(jīng)理 人、崗位能手四項。（三）優(yōu)秀集體、優(yōu)秀個人不設(shè)定名額、比例，憑業(yè)績 與事跡，寧缺毋濫。三、評比條件（一）優(yōu)秀集體可以公司、部門、科室、營業(yè)單位或者項目小組等團隊 方式推薦上報。L優(yōu)秀創(chuàng)新團隊獎評選條件（1）對公司業(yè)務(wù)發(fā)展、管理模式、工作流程等有突破性 創(chuàng)新舉措；（2）創(chuàng)新事已取得實際

2、效果，且可以用量化數(shù)字體現(xiàn)；（3）創(chuàng)新事要符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向及服務(wù)于公司經(jīng) 營目標；（4）團隊有較強的凝聚力和創(chuàng)新開拓能力；（5）無被 處罰或者通報批評，無對公司發(fā)展帶來負面因素的。2 .優(yōu)秀品質(zhì)團隊獎評選條件：（1）踐行公司使命和價值觀；（2）基礎(chǔ)工作扎實，業(yè)務(wù)品質(zhì)改善顯著，進入優(yōu)秀行列;（3）完成全年經(jīng)營目標，且業(yè)務(wù)正增長；（4）無被處罰或通報批評，無對公司發(fā)展帶來負面因素 的。3 .優(yōu)秀創(chuàng)效團隊獎評選條件（1）年度考核在公司中實績最優(yōu)；（2）超額完成全年經(jīng)營目標，業(yè)務(wù)正增長且成效顯著；（3）業(yè)務(wù)品質(zhì)優(yōu)良并得到明顯改善；（4）為公司的價值成長和業(yè)務(wù)發(fā)展做出了較大貢獻；（5）管理提升或流程

3、改善方面具有顯著成效，在全系統(tǒng) 有示范作用或廣泛影響；（6）當年度各項成本投入產(chǎn)出比得到較好改善；（7）團隊有較強的凝聚力和創(chuàng)新開拓能力；（8）無被處罰或通報批評，無對公司發(fā)展帶來負面因素 的。（二）優(yōu)秀個人優(yōu)秀個人評選須符合以下基本條件：遵紀守法、敬業(yè)創(chuàng) 新、勇于擔當、主動性強；能帶著社會責任感立足本職、多 辦實事、做出突出業(yè)績；認同并履行公司價值觀，為XX保險 發(fā)展做出重大貢獻并為員工所公認；具備正能量。1 .創(chuàng)新標兵評選條件有實實在在的創(chuàng)新事，且已取得實際效果，并能推進公 司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和經(jīng)營目標的達成；優(yōu)秀創(chuàng)新團隊獎第一 責任人自然當選。2 .績效先鋒評選條件（1）個人績效位于本公司

4、及本領(lǐng)域前茅者，并對提升公 司聲譽做出較大貢獻者；（2）忠于職守、勤懇敬業(yè)、團結(jié)同事、辦事高效；（3）關(guān)心集體，維護集體利益，積極參與各類活動，為 公司經(jīng)營提出好的點子、建議，并為公司帶來較大經(jīng)濟效益 的；（4）品德優(yōu)秀，為公司楷模，有益于員工樹立良好風氣;（5）優(yōu)秀創(chuàng)效團隊獎第一責任人自然當選。3 .優(yōu)秀經(jīng)理人評選條件（1）所在團隊具有很強的凝聚力，具有較強的開拓創(chuàng)新 能力；（2）能夠科學制定團隊、部門或公司戰(zhàn)略目標，并高標 準、高質(zhì)量、高速度、高效率地完成經(jīng)營目標或管理目標;（3）能及時完成年度重點工作及上級布置的各項工作任務(wù), 做到高品質(zhì)，或所率團隊對本公司發(fā)展做出了實事、解決了具體 問

5、題，做出了較大貢獻或?qū)μ岣吖韭曌u做出了較大貢獻；（4）嚴以律己，不斷提高自身素質(zhì)，勤政廉潔；（5）關(guān)心員工、能積極培養(yǎng)下屬，善于打造高效團隊。4 .崗位能手（1）在組訓、人管等各專業(yè)條線上有較強的專業(yè)技能和 專業(yè)素養(yǎng)，在提高效率、節(jié)約成本等方面做出突出成績；（2）在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有創(chuàng)新表現(xiàn)或業(yè)績突出的；（3）無被處罰或通報批評的。四、評選流程子公司、分公司及總公司各部門根據(jù)團隊、個人綜合表 現(xiàn)，向總公司組織資源部推薦名單，總公司組織資源部根據(jù) 推薦情況進行審核并向首席工作會提交提名名單，由首席工 作會根據(jù)綜合表現(xiàn)確定獲獎名單。五、其他事項說明（-）報送時間各單位于20XX年1月4日前將相關(guān)推

6、薦、評選材料報 送至總公司組織資源部。（二）材料準備提名單位及個人需提交推薦材料。（三）材料內(nèi)容要求優(yōu)秀個人和優(yōu)秀集體推薦材料應(yīng)豐富詳實，突出實事、 大事、有意義的事，以數(shù)字說話，杜絕套話和空話，應(yīng)具有 典型意義和示范作用。（四）在榮譽獎項推薦評選過程中，推薦單位和評選機構(gòu) 要嚴格把握評獎條件，本著實事求是、寧缺毋濫的原則，真正 把符合條件的單位和個人推薦評選為先進。要認真核實評選對 象的相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，推薦評選過程要有監(jiān)察審計部、風險合規(guī) 部、財務(wù)管理部等部門參與過程監(jiān)督及事后監(jiān)督。推薦單位和 評選機構(gòu)在核實調(diào)查中有疏忽責任的，要追究相關(guān)人員的責任。（五）所頒發(fā)獎項實行一年的追溯期，在追溯期內(nèi)，凡 發(fā)現(xiàn)獲獎集體或個人在獲獎年度內(nèi)弄虛作假、業(yè)績不真實， 或存在后續(xù)繼續(xù)率等品質(zhì)指標嚴重不達標，以及內(nèi)、外部檢 查中做出處罰等情形，公司將追回其所獲獎勵、榮譽憑證， 取消其榮譽稱號，并視情節(jié)輕重給予處罰。（六）本方案所列榮譽獎項，如無符合評獎標準者，相 應(yīng)獎項可空缺。六