項目經(jīng)理試用期工作總結(jié)

1、項目經(jīng)理試用期工作總結(jié)親愛的朋友， 很高興能在此相遇！ 歡迎您閱讀文檔項目經(jīng)理試用期工作總結(jié)， 這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相信您通過閱讀這篇文檔， 通過我們各位思想的碰撞， 一定會激發(fā)出您寫作的動力。 還有， 閣下能將此文檔加入收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)出去，是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動力。項目經(jīng)理是信息系統(tǒng)工程建設(shè)的關(guān)鍵， 那么項目經(jīng)理試用期怎么做工作總結(jié)呢 ?接下來就和各位分享，來欣賞一下吧。轉(zhuǎn)眼間一個月試用期已過， 在這一個月的時間里， 充分的感受到， 公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對我工作上的幫助和支持， 生活上的關(guān)心和照顧，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認(rèn)識自己，定位自己，為做一個

2、合格的項目經(jīng)理而奮斗。為什么做時光如水，光陰似箭， 看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志， 我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。 我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗， 才能克服自身的缺點(diǎn)， 才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)夢想和人生的價值。做什么X、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定， 特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作為公司的一名工程項目經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作。2、自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，為了提高

3、自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心， 下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛無界心靈成長培訓(xùn)， 等學(xué)習(xí)科目， 全面提高自己， 力爭 在語言表達(dá)的能力上有突破， 在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破， 在組 織管理的能力上有突破， 在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。 通過學(xué)習(xí)， 感到既開闊了眼界又豐富了頭腦， 既學(xué)到了知識， 更看到了差距， 在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì)， 增強(qiáng)了干好本職工作的本 領(lǐng)。X、以提高工作效率為根本，在堅持原則和遵守公司新的規(guī) 章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。X、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以協(xié)助趙總工作為主，安全施 工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。X、己所不欲，勿

4、施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個項目經(jīng)理，如果在臺上說的一套， 臺下做的又是一套， 就會對領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅決做到， 要求他人不做的， 我?guī)ь^不去違反。 什么事都能以公司利益為重， 以部門利益為重， 講團(tuán)結(jié)， 講協(xié)作，出色的完成各項工作任務(wù)。怎么做以下職責(zé)以協(xié)助趙總工作為主，以公司的總目標(biāo)為核心。一、確保項目目標(biāo)完成，保證客戶滿意。X、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo) 一經(jīng)確定， 項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工 作內(nèi)容和工作量，確定項目階段

5、性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、同施工方，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預(yù)定時間內(nèi)完成目標(biāo)。X、把握工程質(zhì)量，進(jìn)度，安全。X、經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時與 甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋甲方的技術(shù)問題。二、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。X、領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)， 努力做好表率， 做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要 方法。一是不斷豐富知識，提高工作能力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)，堅持和開放。2、自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，控制奢侈浪費(fèi)。三、及時總結(jié)，及

6、時調(diào)整X、項目部定期組織進(jìn)行對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)， 總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足， 成功的加以推廣， 不足的采取措施防止再犯， 使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。2、以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。存在的問題及下步打算回顧一個月來的工作， 對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展， 但也存在著不足。 首先， 在工作中由于年齡較輕， 工作方法過于簡單， 在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。 其次， 在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高，再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚

7、遠(yuǎn)。這些不足， 有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中， 我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識， 不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。 使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神， 增強(qiáng)責(zé)任意識， 提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。 為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺階， 更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。項目經(jīng)理試用期總結(jié)時間總是如流水匆匆而過，轉(zhuǎn)眼間我來到 xx 公司已經(jīng)兩個月拉。在這段時間里，每天都在感受 xx 公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中， 我得到了很多幫助， 這其中更多的是來自我的指導(dǎo)人呂某， 每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任

8、務(wù)， 總能得到他的精心指導(dǎo)。如今我對xx 公司有了一個全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團(tuán)隊意識。在過去的兩個月里， 我負(fù)責(zé) x 模塊的需求討論、 數(shù)據(jù)庫設(shè)計，代碼編寫進(jìn)度管理的同時，還負(fù)責(zé)x 項目 xx 平臺的開發(fā)進(jìn)度管理， 通過與大伙的通力合作， 基本上在規(guī)定的時間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。 通過這個項目， 也增強(qiáng)了自己在項目管理方面的經(jīng)驗， 學(xué)習(xí)了很多 x 方面的業(yè)務(wù)知識， 全面地了解了項目組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。 就個人業(yè)務(wù)方面， 對 x 大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。 xx 評估方面，我主要了解* 等業(yè)務(wù)。當(dāng)然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導(dǎo)，我很是感謝

9、他們。在已過去的 x 項目實(shí)施過程中， 我也發(fā)現(xiàn)了項目組存在的一些優(yōu)勢和問題。 對于優(yōu)勢我就不多說， 主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧。 針對項目組存在的一些問題， 這里我發(fā)表一些個人的觀點(diǎn)，僅供參考。x. 項目組的控制力由于我們當(dāng)前的項目是一個全新的組合， 各成員間存在太多的生疏和不確定性， 這就造成了， 我們在實(shí)施計劃任務(wù)的過程中，對其風(fēng)險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關(guān)計劃任務(wù)的時候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過程中也出現(xiàn)了很多計劃滯后的事件， 對待這些滯后我們唯有加班來彌補(bǔ)， 過度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對項目組控制力的滿意度， 當(dāng)然也直接影響到對公司的認(rèn)知和評價。我感覺

10、我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見的能力， 完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險， 但如何在風(fēng)險爆發(fā)前最大限度的加以控制， 降低其影響層面， 那是我們應(yīng)該去考慮和管控的。2. 項目組的協(xié)作力說到項目組的協(xié)作力， 我覺得當(dāng)前我們做的很差， 在任務(wù)實(shí)施的過程中， 現(xiàn)在的項目組就好比中國古代的三國時期群雄逐鹿， 各忙各的。 每天我們都很忙， 但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協(xié)作時間太少。 一個功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創(chuàng)輪子，總是把自己的意識強(qiáng)加給客戶。在過去的代碼編寫時間里， 我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個問題， 自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，

11、這時候彼此間需要進(jìn)行簡單的交流，配合完成。 但是很多人沒有交流， 而是把別人的代碼下來，然后加上自己的需要， 提交完事，等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知， 最終遇到問題， 相互推諉， 這就是缺乏交流的后果。說到協(xié)作， 順便說下分工， 在代碼編寫的過程中最為緊要的應(yīng)該就是分工明確啦， 我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限， 那些文件刪除前需要廣播說明。 而不是一味的看著不爽就改、 刪、 加， 試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響 ?報告尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)：你們好 !首先，感謝您們能給我機(jī)會xx 物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機(jī)會。 在我試用期一個月時間里， 我主要的工作是環(huán)

12、境、 人員、制度流程的熟悉了解， 通過學(xué)習(xí)， 我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己， 認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議; 項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教， 不斷提高充實(shí)自己， 希望能盡早融入到工作中， 為公司做出更大的貢獻(xiàn)， 公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了 x 個多月，對這段期間的工作匯報如下：一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。本人加入公司時， 全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下， 滿腔熱情，積極進(jìn)取， 呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。 在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。二、糾正錯誤、合理

13、建議：由于前期多種原因， 造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后， 特別是工程維修方面，通過努力逐一處理， 充分調(diào)查研究， 科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜 ; 合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性 ; 在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力：接手 xx 項目后，逐個與部門員工交談，增進(jìn)了解，利用例會、臨時會議進(jìn)行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。 在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患， 及時的講解學(xué)習(xí)消除， 同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：x. 裝修裝飾巡查制度;2. 保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;x. 保潔勤務(wù)工作流程分配方案;經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整， 每個員工確實(shí)做到責(zé)任到人、 獎罰到人 ; 做到培訓(xùn)、 考核經(jīng)?；?有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識與技能?，F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶