公司總經(jīng)理職位說明書(4頁)

1、資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說明書文件編號：部門資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級集團總裁其它職能部平行職位下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長 / 總裁任命門經(jīng)理工作根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略要求，統(tǒng)一主持集團的資產(chǎn)管理工作，強化集團的資產(chǎn)管理職能和目標業(yè)務(wù)培育職能，優(yōu)化集團資產(chǎn)的保值增值。同時，管理集團既有的非房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)工作主要職責(zé)描述1.參與制定集團戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助董事長/ 總裁審核集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃2.參與集團重大決策投資審定會議，協(xié)助和支持董事長/ 總裁決策資產(chǎn)管理3. 統(tǒng)籌管理集團現(xiàn)有房地產(chǎn)與非房地產(chǎn)資產(chǎn)（實物、股權(quán)和債權(quán)）4. 監(jiān)控并分析資產(chǎn)狀況，提出分析報告與處理處置建議5. 根據(jù)集團指令，

2、主持集團資產(chǎn)處置工作 負責(zé)與擬收購單位對接，配合其盡職調(diào)查 擬訂資產(chǎn)處置方案，報決策委員會審批業(yè)務(wù)管理參與與擬收購單位的談判工作業(yè)務(wù)管理6. 根據(jù)集團戰(zhàn)略和管控要求，經(jīng)公司授權(quán)，管理傳媒、軟件和貿(mào)易等既有非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，行使相應(yīng)的管理權(quán)限 審核各子公司的發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標并監(jiān)督實施 審核各子公司的年度計劃預(yù)算并監(jiān)督實施 根據(jù)權(quán)限，管理和審批子公司人事任免 根據(jù)權(quán)限，審批一定金額以上的子公司費用、支出7. 管理已投資項目（ 包括上市公司） ，監(jiān)督其完成財務(wù)和戰(zhàn)略目標1. 參與擬訂本部門的組織機構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工，確定對相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績考核標準（集團統(tǒng)一調(diào)整）2. 組織擬訂本部門年度費用

3、預(yù)算，報批。經(jīng)審批后監(jiān)督執(zhí)行，負責(zé)預(yù)算內(nèi)的費用審批組織管理3. 參與對本部門人員的招聘、任免、晉升和調(diào)配，擁有建議權(quán)4. 負責(zé)對本部門員工的績效考評，提出獎懲建議5. 負責(zé)部門日常工作管理，監(jiān)督檢查下屬人員遵章守紀及工作落實情況6. 解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氛圍1. 主持擬訂本部門核心職位的繼任計劃員工培養(yǎng)2.主持擬訂本部門專業(yè)和管理技能培訓(xùn)計劃，報批并監(jiān)督執(zhí)行，同時報人力資源中心備案1. 完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作2. 完成集團交辦的其他工作任務(wù)其它工作3. 跨部門的溝通協(xié)調(diào)4. 根據(jù)集團要求參與決策并提出本部門專業(yè)建議或方案教育程度企業(yè)管理、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷任職5 年以上大型企業(yè)集團財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等相關(guān)工作經(jīng)驗，3 年以上領(lǐng)導(dǎo)資格經(jīng)驗經(jīng)驗（房地產(chǎn)企業(yè)尤佳）。年齡不超過45 歲1. 具備相當(dāng)?shù)呢攧?wù)知識與工作背景，熟悉大型企業(yè)集團的資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理等相關(guān)工作知識技能2.了解集團所涉及的非房地產(chǎn)行業(yè)，具備一定的宏觀分析能力3. 較強的綜合分析能