2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》知識點匯編

1、2020年監(jiān)理工程師考試案例分析知識點匯編一、主要參考“概論”教材第七章第一節(jié)。二、質量控制工作：協(xié)助建設單位做好施工現(xiàn)場準備工作，為施 工單位提交合格的施工現(xiàn)場;審查確認施工總包單位及分包單位資格等 12項三、工程造價控制工作：嚴格實行工程計量和付款控制等5項四、進度控制工作：完善建設工程控制性進度計劃等6項五、目標控制措施1 .組織措施2 .技術措施3 .經(jīng)濟措施4 .合同措施六、建設工程監(jiān)理主要方式巡視、平行檢驗、旁站、見證取樣等方式1 .巡視主要注重施工質量、安全生產(chǎn)兩個方面情況2 .平行檢驗平行檢驗是項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時，按照相關規(guī)定、 建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目

2、實行的檢測試驗活動。3 .旁站監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設強制性標準 行為的，有權責令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動己經(jīng)或者可能危及工程質量的，理應即時向監(jiān)理 工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指 令或者采取其他應急措施。4 .見證取樣見證取樣是指項目監(jiān)理機構對施工單位實行的涉及結構安全的試 塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。見證取樣程序：1 .監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機取樣方法和試件制作方法實行取 樣；2 .對試樣實行監(jiān)護、封樣加鎖；3 .在檢驗委托單簽字，并出示“見證員證書”；4.協(xié)助建立包括見證取樣送檢計劃、臺賬等在內(nèi)的見證

3、取樣檔案 等。【篇二】2020年監(jiān)理工程師考試案例分析知識點：建設工程 監(jiān)理實施的程序監(jiān)理合同簽訂以后，監(jiān)理企業(yè)應按如下監(jiān)理程序實施建設工程監(jiān) 理：(1)確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構監(jiān)理單位應根據(jù)建設工程的規(guī)模、性質、業(yè)主對監(jiān)理的要求，委 派稱職的人員擔任項目總監(jiān)理工程師，代表監(jiān)理單位全面負責該工程 的監(jiān)理工作。一般情況下，監(jiān)理單位在承接工程監(jiān)理任務時，在參與工程監(jiān)理 的投標、擬定監(jiān)理方案(大綱)以及與業(yè)主商簽委托監(jiān)理合同時，即應 選派稱職的人員主持該項工作。在監(jiān)理任務確定并簽訂委托監(jiān)理合同 后，該主持人即可作為項目總監(jiān)理工程師。這樣，項目的總監(jiān)理工程 師在承接任務階段即早己介入，從

4、而更能了解業(yè)主的建設意圖和對監(jiān) 理工作的要求，并與后續(xù)工作能更好地銜接?？偙O(jiān)理工程師是一個建 設工程監(jiān)理工作的總負責人，他對內(nèi)向監(jiān)理單位負責，對外向業(yè)主負 責。監(jiān)理機構的人員構成是監(jiān)理投標書中的重要內(nèi)容，是業(yè)主在評標 過程中認可的，總監(jiān)理工程師在組建項目監(jiān)理機構時，應根據(jù)監(jiān)理大 綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計 劃執(zhí)行中實行即時的調整。(2)編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃建設工程監(jiān)理規(guī)劃是展開工程監(jiān)理活動的綱領性文件。監(jiān)理規(guī)劃 的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定 具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。施工階段的監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)

5、理合同及收到設計文件后開 始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第 一次工地會議前報送建設單位。(3)制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則在監(jiān)理規(guī)劃的指導下，為具體指導項目投資控制、質量控制、進 度控制的實行，對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機 構應編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應 結合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具體、具有可操作性。應包括下列主要內(nèi)容：1)專業(yè)工程的特點;2)監(jiān)理工作的流程;3) 監(jiān)理工作的控制要點及目標值;4)監(jiān)理工作的方法及措施。(4)規(guī)范化地展開監(jiān)理工作監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項 工作都應按一定的

6、邏輯順序先后展開，從而使監(jiān)理工作能有效地達到 目標而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂。2)職責分工的嚴密性。建設 工程監(jiān)理工作是有不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的，他 們之間嚴密的職責分工是協(xié)調實行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的 重要保證。3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監(jiān)理 工作的具體目標都應是確定的，完成的時間也應有時限規(guī)定，從而能 通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果實行檢查和考核。(5)參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見建設工程施工完成以后，監(jiān)理單位應在正式驗交前組織竣工預驗 收，在預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應即時與施工單位溝通，提出整改要求。 監(jiān)理單位應參加業(yè)主組織的工程竣工驗收

7、，簽署監(jiān)理單位意見。(6)向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料建設工程監(jiān)理工作完成后，監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料 應在委托監(jiān)理合同文件中約定。如在合同中沒有做出明確規(guī)定，監(jiān)理 單位一般應提交：設計變更、工程變更資料，監(jiān)理指令性文件，各種 簽證資料等檔案資料。(7)監(jiān)理工作總結監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構應即時從兩方面實行監(jiān)理工作總 結。其一，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內(nèi)容包括：委托監(jiān) 理合同履行情況概述，監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價，由業(yè)主 提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單，表明 監(jiān)理工作終結的說明等。其二，是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結， 其主要內(nèi)容包括：1

8、)監(jiān)理工作的經(jīng)驗，能夠是采用某種監(jiān)理技術、方 法的經(jīng)驗，也能夠是采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，以及委托 監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗或如何處理好與業(yè)主、承包單位關系的經(jīng)驗 等對監(jiān)理工作中存有的問題及改進的建議?！酒?020年監(jiān)理工程師考試案例分析知識點：建設工程 監(jiān)理實施的基本原則監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設工程實施監(jiān)理時，應遵守以下基本原 則：(1)公正、獨立、自主的原則監(jiān)理工程師在建設工程監(jiān)理中必須尊重科學、尊重事實，組織各 方協(xié)同配合，維護相關各方的合法權益。為此，必須堅持公正、獨立、 自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是獨立運行的經(jīng)濟主體，但他們 追求的經(jīng)濟目標有差異，監(jiān)理工程師應在按合同

9、約定的權、責、利關 系的基礎上，協(xié)調雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程，業(yè)主 才能實現(xiàn)投資的目的，承建單位也才能實現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價值， 取得工程款和實現(xiàn)盈利。(2)權責一致的原則監(jiān)理工程師承擔的職責應與業(yè)主授予的權限相一致。監(jiān)理工程師 的監(jiān)理職權，依賴于業(yè)主的授權。這種權利的授予，除體現(xiàn)在業(yè)主與 監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中，而且還應作為業(yè)主與承建單 位之間建設工程合同的合同條件。所以，監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出 的監(jiān)理目標和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后，應與業(yè)主協(xié)商，明確相對應的授 權，達成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設工程合同中。據(jù)此, 監(jiān)理工程師才能展開監(jiān)理活動?？偙O(jiān)理工程師代表

10、監(jiān)理單位全面履行建設工程委托監(jiān)理合同，承 擔合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔的義務和責任。所以，在委托 監(jiān)理合同實施中，監(jiān)理單位應給總監(jiān)理工程師充分授權，體現(xiàn)權責一 致的原則。(3)總監(jiān)理工程師負責制的原則總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人。要建立和健全總監(jiān) 理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監(jiān)理機構，具 有科學的運行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的 高效能的決策指揮體系?？偙O(jiān)理工程師負責制的內(nèi)涵包括:1)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體。責任是總監(jiān)理工程師負 責制的核心，它構成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力與動力，也是確定 總監(jiān)理工程師權力和利益的依據(jù)。所以總監(jiān)

11、理工程師應是向業(yè)主和監(jiān) 理單位所負責任的承擔者。2)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權力主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔 責任的要求，總監(jiān)理工程師全面領導建設工程的監(jiān)理工作，包括組建 項目監(jiān)理機構，主持編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃，組織實施監(jiān)理活動，對 監(jiān)理工作總結、監(jiān)督、評價。(4)嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、 標準和合同控制建設工程的目標，依照既定的程序和制度，認真履行 職責，對承建單位實行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務，應使用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。因為業(yè)主一般不熟悉建設工程管理與技術業(yè)務, 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供 良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。但是，不能所以而一味向各承建 單位轉嫁風險，從而損害承建單位的正當經(jīng)濟利益。(5)綜合效益的原則建設工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)