鋁材有限公司檢修車間主任操作手冊

1、內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間主任操作手冊崗位名稱車間主任定編人數(shù)1人直接上級鋁廠廠長崗位類別管理崗位直接下屬車間副主任、專工管理人數(shù)12人外部工作關系無素質(zhì)要求 大專以上學歷，五年以上檢修生產(chǎn)工作經(jīng)驗，三年以上管理崗工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責任心強。1 崗位職責1 .1 基本職責1、 、負責分解、落實、監(jiān)督、控制公司下達的生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟指標和技術指標2、 負責生產(chǎn)管理、安全管理和設備管理工作3、 負責維修質(zhì)量控制、成本控制工作4、 負責車間人事安排、組織管理工作，員工隊伍、班組建設工作5、 承擔車間安全生產(chǎn)組織領導責任6、 負責制訂

2、檢修車間各項管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理責任制、檢修技術操作規(guī)程、安全操作規(guī)程7、 組織完成設備檢修與維護任務，設備臨時故障搶修任務8、 負責員工學習培訓和思想政治工作9、 負責考核與激勵工作10、 負責檢修車間設備、工具、材料、及勞保用品的計劃審批工作11、 負責企業(yè)文化的宣傳、教育和6S管理工作12、 完成領導交辦的其他工作1.2 崗位主要工作事項與工作標準序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定1分解、落實、監(jiān)督、控制公司下達的生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟指標和技術指標詳細分解，落實到人，確保完成相關的計劃、指標按廠部相關規(guī)定執(zhí)行2生產(chǎn)管理、安全管理和設備管理生產(chǎn)管理平穩(wěn)、高效，減少異常情況的發(fā)生按廠部相關規(guī)定

3、執(zhí)行不發(fā)生一起人身安全事故；不發(fā)生一起重大設備事故做好設備的維護、保養(yǎng)工作，做好設備維修檔案，配合生產(chǎn)車間做好設備的檢修工作。3質(zhì)量控制、成本控制1、各車間設備完好率95%以上按廠部相關規(guī)定執(zhí)行2、保證原鋁可壓縮成本逐步降低4工藝流程、生產(chǎn)設備、作業(yè)環(huán)境改進工作根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，持續(xù)不斷的對設備進行優(yōu)化按廠部相關規(guī)定執(zhí)行5規(guī)章制度、標準化建設負責起草、完善、更新車間的各項管理制度、操作規(guī)程、應急預案等按廠部相關規(guī)定執(zhí)行6人事管理和員工隊伍、班組建設負責團隊的穩(wěn)定性、凝聚力的打造，為員工創(chuàng)造溫馨舒適的工作環(huán)境，負責人員考勤管理及上報工作按廠部相關規(guī)定執(zhí)行7培訓、考核與激勵負責制定培訓計劃、檢查

4、培訓效果，負責車間績效管理制度的制定與落實。按廠部相關規(guī)定執(zhí)行8組織、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問題，處理緊急事件對車間生產(chǎn)作業(yè)中遇到的問題要及時處理，遇到的緊急事件果斷、迅速、合理的處理以免造成大的損失按廠部相關規(guī)定執(zhí)行9企業(yè)文化的宣傳、教育和6S管理傳播正能量，讓車間員工認可公司的企業(yè)文化；對車間是6S管理負責按廠部相關規(guī)定執(zhí)行10領導交辦的其它工作及時、高質(zhì)量的完成按廠部相關規(guī)定執(zhí)行1.3 與本崗位相關的主要標準（技術、管理制度、文件）與記錄、培訓內(nèi)容：主要標準：鋁廠廠部的相關規(guī)定。主要記錄：無。培訓內(nèi)容：設備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。應知應會內(nèi)容:鋁廠工藝流程、設備、安全、6S等。2 相關

5、制度：公司及廠部的相關制度3 崗位描述全面負責檢修車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設備、安全、人員、現(xiàn)場等管理工作。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間副主任操作手冊崗位名稱車間副主任定編人數(shù)3人(現(xiàn)有）直接上級車間主任崗位類別管理崗位直接下屬專工管理人數(shù)6人外部工作關系無素質(zhì)要求 大專以上學歷，五年以上檢修生產(chǎn)工作經(jīng)驗，三年以上管理崗工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責任心強。1 崗位職責1 .1 基本職責1、負責協(xié)助車間主任分解、落實、監(jiān)督、控制公司下達的生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟指標和技術指標2、負責協(xié)助車間主任的生產(chǎn)管理、安全管理和設備管理工作3、負責協(xié)助主任的

6、維修質(zhì)量控制、成本控制工作4、負責協(xié)助車間主任的人事安排、組織管理工作，員工隊伍、班組建設工作5、協(xié)助承擔車間主任的安全生產(chǎn)組織領導責任6、負責協(xié)助車間主任制訂檢修車間各項管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理責任制、檢修技術操作規(guī)程、安全操作規(guī)程7、協(xié)助車間主任組織完成設備檢修與維護任務，設備臨時故障搶修任務8、負責協(xié)助車間主任做員工的學習培訓和思想政治工作9、負責考核與激勵工作10、負責檢修車間設備、工具、材料、及勞保用品的計劃審批工作11、負責企業(yè)文化的宣傳、教育和6S管理工作12、完成領導交辦的其他工作1.2 崗位主要工作事項與工作標準序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定1分解、落實、監(jiān)督、控制公司下

7、達的生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟指標和技術指標詳細分解，落實到人，確保完成相關的計劃、指標按廠部相關規(guī)定執(zhí)行2生產(chǎn)管理、安全管理和設備管理生產(chǎn)管理平穩(wěn)、高效，減少異常情況的發(fā)生按廠部相關規(guī)定執(zhí)行不發(fā)生一起人身安全事故；不發(fā)生一起重大設備事故做好設備的維護、保養(yǎng)工作，做好設備維修檔案，配合生產(chǎn)車間做好設備的檢修工作。3質(zhì)量控制、成本控制1、各車間設備完好率95%以上按廠部相關規(guī)定執(zhí)行2、保證原鋁可壓縮成本逐步降低4工藝流程、生產(chǎn)設備、作業(yè)環(huán)境改進工作根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，持續(xù)不斷的對設備進行優(yōu)化按廠部相關規(guī)定執(zhí)行5規(guī)章制度、標準化建設負責起草、完善、更新車間的各項管理制度、操作規(guī)程、應急預案等按廠部相關規(guī)定執(zhí)行

8、6人事管理和員工隊伍、班組建設負責團隊的穩(wěn)定性、凝聚力的打造，為員工創(chuàng)造溫馨舒適的工作環(huán)境，負責人員考勤管理及上報工作按廠部相關規(guī)定執(zhí)行7培訓、考核與激勵負責制定培訓計劃、檢查培訓效果，負責車間績效管理制度的制定與落實。按廠部相關規(guī)定執(zhí)行8組織、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問題，處理緊急事件對車間生產(chǎn)作業(yè)中遇到的問題要及時處理，遇到的緊急事件果斷、迅速、合理的處理以免造成大的損失按廠部相關規(guī)定執(zhí)行9企業(yè)文化的宣傳、教育和6S管理傳播正能量，讓車間員工認可公司的企業(yè)文化；對車間是6S管理負責按廠部相關規(guī)定執(zhí)行10領導交辦的其它工作及時、高質(zhì)量的完成按廠部相關規(guī)定執(zhí)行1.3 與本崗位相關的主要標準（技

9、術、管理制度、文件）與記錄、培訓內(nèi)容：主要標準：鋁廠廠部的相關規(guī)定。主要記錄：無。培訓內(nèi)容：設備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。應知應會內(nèi)容:鋁廠工藝流程、設備、安全、6S等。2 相關制度：公司及廠部的相關制度3 崗位描述全面負責檢修車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設備、安全、人員、現(xiàn)場等管理工作。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間專工操作手冊崗位名稱槽控專工 定編人數(shù)1人直接上級車間主任崗位類別管理崗位直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人外部工作關系無素質(zhì)要求 大專以上學歷，4年以上電解生產(chǎn)設備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責任心強。1 崗位職責1 .1 基本職

10、責1、 負責制定鋁電解微機控制及生產(chǎn)網(wǎng)絡系統(tǒng)年檢修計劃, 并根據(jù)系統(tǒng)運行情況進行修正，組織實施；2、 根據(jù)最新技術進展情況，提出自動控制系統(tǒng)改造升級建議,并具體實施；3、 負責協(xié)助車間主任對班組內(nèi)部各項規(guī)章制度進行檢查、考核,并提出獎懲建議4、 負責控制系統(tǒng)運行、方式等研究工作；5、 負責收集整理電解自動控制系統(tǒng)技術資料圖紙等工作，建立健全設備技術檔案；6、 負責技術規(guī)程和檢修規(guī)程檢修技術的培訓教育、定期進行技術問答技術考問，不斷提高檢修人員技術業(yè)務水平；7、 協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關設備檢修任務；8、 負責監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修規(guī)程及安全規(guī)程情況，不斷提高檢修質(zhì)量；9、

11、 負責設備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；10、 負責員工安全教育、建檔、培訓等工作；負責車間設備檢修安全生產(chǎn)工作；負責設備備品配件管理工作，參與編制、修訂設備備品配件儲備與消耗定額；11、 核實車間設備備品配件中報計劃：12、 .負責制定凈化、濃相、空壓、卸料站及空壓站循環(huán)水等系統(tǒng)上位機部分控制年檢修計劃并根據(jù)系統(tǒng)運行情況進行修正，組織實施；13、 完成領導交辦的其他工作；1.2 崗位主要工作事項與工作標準序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定1安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)管理1、 對所屬設備運行記錄進行定期檢查；排查安全隱患；并消缺；2、 制定車間所屬設備維護保養(yǎng)制度，和維護計劃和督促制

12、度的執(zhí)行和考核檢修車間績效考核管理制度2設備運行指標制定、收集、匯總、分析、考核1、 制定車間設備完好標準，和考核辦法；2、 匯總設備故障記錄；3、 分析設備運行狀況；4、 根據(jù)考核辦法對設備責任人進行考核。檢修車間績效考核管理制度3設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度1、 設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度的起草和執(zhí)行；2、 驗證制度的可行性；定期對管理制度完善和更新；3、 及制度的落實和考核。檢修車間績效考核管理制度4設備安全運行、操作技能培訓1、 制定設備安全運行、操作技能培訓方案；2、 落實培訓方案。檢修車間績效考核管理制度5解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問題，處理相關

13、應急事件1、 生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)異常第一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；2、 組織分析事件原因和制定預防措施。檢修車間績效考核管理制度6設備購置和備品備件計劃編制、審批、上報1、 制定設備購置計劃（年度），并跟蹤和組織實施；2、 編制備品備件月度計劃，審批、上報；檢修車間績效考核管理制度7設備技術革新、改造1、 制定立項設備技術革新、改造；2、 并組織實施。檢修車間績效考核管理制度1.3 與本崗位相關的主要標準（技術、管理制度、文件）與記錄、培訓內(nèi)容：主要標準：鋁廠廠部的相關規(guī)定、車間各項規(guī)章制度主要記錄：無。培訓內(nèi)容：工藝、設備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。應知應會內(nèi)容:鋁電解工藝、設備、安全、6S等。

14、2 相關制度：檢修車間績效考核管理制度3 崗位描述對生產(chǎn)設備管理運行情況進行跟蹤，對設備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設備故障及時組織相關人員處理。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間專工操作手冊崗位名稱凈化專工 定編人數(shù)1人直接上級車間主任崗位類別管理崗位直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人外部工作關系無素質(zhì)要求 大專以上學歷，4年以上電解生產(chǎn)設備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責任心強。1 崗位職責1 .1 基本職責1.負責編制凈化設備檢修規(guī)程和安全操作規(guī)程，設備定檢、試驗及大修周期；2.負責收集凈化設備備件的資料、圖紙、記錄、做到資料齊全正確，建立健全設備技

15、術檔案；3.負責協(xié)助車間主任收集凈化設備缺陷并組織排除處理，并且協(xié)調(diào)與生產(chǎn)運行工作；4.負責對檢修人員進行技術規(guī)程和檢修規(guī)程檢修技術的培訓教育、定期進行技術問答技術考問，不斷提高檢修人員技術業(yè)務水平；5.負責定期組織凈化設備大檢查，對檢查中查出的問題組織處理，不斷提高設備完好率；6.設備大修后及時收集檢修試驗資料，并負責資料歸檔。參加設備驗收會議，提出存在問題；7.協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關設備檢修任務；8.負責日常凈化設備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；9.監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修規(guī)程及安全規(guī)程情況，并不斷提高檢修質(zhì)量；10.負責員工安全教育、建檔、培訓等工作

16、；負責車間設備檢修安全生產(chǎn)工作；11.負責設備事故，調(diào)查、搶修方案工作；擬定預防事故的措施，并監(jiān)督執(zhí)；12.負責設備備品配件管理工作，參與編制、修訂設備備品配件儲備與消耗定額；核實機械設備備品配件中報計劃；13.完成領導交辦的其他工作；1.2 崗位主要工作事項與工作標準序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定1安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)管理1、對所屬設備運行記錄進行定期檢查；排查安全隱患；并消缺；2、制定車間所屬設備維護保養(yǎng)制度，和維護計劃和督促制度的執(zhí)行和考核檢修車間績效考核管理制度2設備運行指標制定、收集、匯總、分析、考核3、制定車間設備完好標準，和考核辦法；4、匯總設備故障記錄；5、 分析設備運行狀

17、況；6、 根據(jù)考核辦法對設備責任人進行考核。檢修車間績效考核管理制度3設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度1、設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度的起草和執(zhí)行；2、驗證制度的可行性；定期對管理制度完善和更新；3、及制度的落實和考核。檢修車間績效考核管理制度4設備安全運行、操作技能培訓1、制定設備安全運行、操作技能培訓方案；2、落實培訓方案。檢修車間績效考核管理制度5解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問題，處理相關應急事件1、生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)異常第一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；2、組織分析事件原因和制定預防措施。檢修車間績效考核管理制度6設備購置和備品備件計劃編制、審批、上報1、制定設

18、備購置計劃（年度），并跟蹤和組織實施；2、編制備品備件月度計劃，審批、上報；檢修車間績效考核管理制度7設備技術革新、改造1、制定立項設備技術革新、改造；2、并組織實施。檢修車間績效考核管理制度1.3 與本崗位相關的主要標準（技術、管理制度、文件）與記錄、培訓內(nèi)容：主要標準：鋁廠廠部的相關規(guī)定、車間各項規(guī)章制度主要記錄：無。培訓內(nèi)容：工藝、設備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。應知應會內(nèi)容:鋁電解工藝、設備、安全、6S等。2 相關制度：檢修車間績效考核管理制度3 崗位描述對生產(chǎn)設備管理運行情況進行跟蹤，對設備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設備故障缺陷即時進行改造。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間專工操作手冊崗位名稱安全

19、專工 定編人數(shù)1人直接上級車間主任崗位類別管理崗位直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人外部工作關系無素質(zhì)要求 大專以上學歷，4年以上電解生產(chǎn)設備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責任心強。1 崗位職責1 .1 基本職責1.負責協(xié)助車間主任對現(xiàn)場生產(chǎn)維修進行安全監(jiān)督并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)運行工作；2.負責對檢修人員進行安全規(guī)程的培訓教育、定期進行安全問答技術考問，不斷提高檢修人員安全意識；3.負責定期組織設備安全大檢查，對檢查中查出的問題組織處理，不斷增加設備的安全性能，提高人員的安全作業(yè)水平；6.設備大修后及時收集檢修試驗資料，并負責資料歸

20、檔。參加設備驗收會議，提出存在問題；7.協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關設備檢修任務；8.負責日常設備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；9.監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修安全規(guī)程情況，并不斷提高檢修質(zhì)量；10.負責員工安全教育、建檔、培訓等工作；負責車間設備檢修安全生產(chǎn)工作；11.負責設備事故，調(diào)查、搶修方案工作；擬定預防事故的措施，并監(jiān)督執(zhí)；12.負責設備備品配件管理工作，參與編制、修訂設備備品配件儲備與消耗定額；核實機械設備備品配件中報計劃；13.完成領導交辦的其他工作；1.2 崗位主要工作事項與工作標準序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定1安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)管理1、對所

21、屬設備運行記錄進行定期檢查；排查安全隱患；并消缺；2、制定車間所屬設備維護保養(yǎng)制度，和維護計劃和督促制度的執(zhí)行和考核檢修車間績效考核管理制度2設備運行指標制定、收集、匯總、分析、考核3、制定車間設備完好標準，和考核辦法；4、匯總設備故障記錄；7、 分析設備運行狀況；8、 根據(jù)考核辦法對設備責任人進行考核。檢修車間績效考核管理制度3設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度1、設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度的起草和執(zhí)行；2、驗證制度的可行性；定期對管理制度完善和更新；3、及制度的落實和考核。檢修車間績效考核管理制度4設備安全運行、操作技能培訓1、制定設備安全運行、操作技能

22、培訓方案；2、落實培訓方案。檢修車間績效考核管理制度5解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問題，處理相關應急事件1、生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)異常第一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；2、組織分析事件原因和制定預防措施。檢修車間績效考核管理制度6設備購置和備品備件計劃編制、審批、上報1、制定設備購置計劃（年度），并跟蹤和組織實施；2、編制備品備件月度計劃，審批、上報；檢修車間績效考核管理制度7設備技術革新、改造1、制定立項設備技術革新、改造；2、并組織實施。檢修車間績效考核管理制度1.3 與本崗位相關的主要標準（技術、管理制度、文件）與記錄、培訓內(nèi)容：主要標準：鋁廠廠部的相關規(guī)定、車間各項規(guī)章制度主要記錄：無。培訓內(nèi)容：工藝

23、、設備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。應知應會內(nèi)容:鋁電解工藝、設備、安全、6S等。2 相關制度：檢修車間績效考核管理制度3 崗位描述對生產(chǎn)設備管理運行情況進行跟蹤，對設備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設備故障缺陷即時進行改造。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間專工操作手冊崗位名稱天車專工 定編人數(shù)1人直接上級車間主任崗位類別管理崗位直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人外部工作關系無素質(zhì)要求 大專以上學歷，4年以上電解生產(chǎn)設備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責任心強。1 崗位職責1 .1 基本職責1.負責編制設備檢修規(guī)程和安全操作規(guī)程，設備定檢、試驗及大修周期；2.負責

24、收集設備備件的資料、圖紙、記錄、做到資料齊全正確，建立健全設備技術檔案；3.負責協(xié)助車間主任收集設備缺陷并組織排除處理，并且協(xié)調(diào)與生產(chǎn)運行工作；4.負責對檢修人員進行技術規(guī)程和檢修規(guī)程檢修技術的培訓教育、定期進行技術問答技術考問，不斷提高檢修人員技術業(yè)務水平；5.負責定期組織設備大檢查，對檢查中查出的問題組織處理，不斷提高設備完好率；6.設備大修后及時收集檢修試驗資料，并負責資料歸檔。參加設備驗收會議，提出存在問題；7.協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關設備檢修任務；8.負責日常設備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；9.監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修規(guī)程及安全規(guī)程情況，并不斷提

25、高檢修質(zhì)量；10.負責員工安全教育、建檔、培訓等工作；負責車間設備檢修安全生產(chǎn)工作；11.負責設備事故，調(diào)查、搶修方案工作；擬定預防事故的措施，并監(jiān)督執(zhí)；12.負責設備備品配件管理工作，參與編制、修訂設備備品配件儲備與消耗定額；核實機械設備備品配件中報計劃；13.完成領導交辦的其他工作；1.2 崗位主要工作事項與工作標準序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定1安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)管理1、對所屬設備運行記錄進行定期檢查；排查安全隱患；并消缺；2、制定車間所屬設備維護保養(yǎng)制度，和維護計劃和督促制度的執(zhí)行和考核檢修車間績效考核管理制度2設備運行指標制定、收集、匯總、分析、考核3、制定車間設備完好標準，和

26、考核辦法；4、匯總設備故障記錄；9、 分析設備運行狀況；10、 根據(jù)考核辦法對設備責任人進行考核。檢修車間績效考核管理制度3設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度1、設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度的起草和執(zhí)行；2、驗證制度的可行性；定期對管理制度完善和更新；3、及制度的落實和考核。檢修車間績效考核管理制度4設備安全運行、操作技能培訓1、制定設備安全運行、操作技能培訓方案；2、落實培訓方案。檢修車間績效考核管理制度5解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問題，處理相關應急事件1、生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)異常第一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；2、組織分析事件原因和制定預防措施。檢修車間績效考核管理

27、制度6設備購置和備品備件計劃編制、審批、上報1、制定設備購置計劃（年度），并跟蹤和組織實施；2、編制備品備件月度計劃，審批、上報；檢修車間績效考核管理制度7設備技術革新、改造1、制定立項設備技術革新、改造；2、并組織實施。檢修車間績效考核管理制度1.3 與本崗位相關的主要標準（技術、管理制度、文件）與記錄、培訓內(nèi)容：主要標準：鋁廠廠部的相關規(guī)定、車間各項規(guī)章制度主要記錄：無。培訓內(nèi)容：工藝、設備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。應知應會內(nèi)容:鋁電解工藝、設備、安全、6S等。2 相關制度：檢修車間績效考核管理制度3 崗位描述對生產(chǎn)設備管理運行情況進行跟蹤，對設備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設備故障缺陷即時進行改造。

28、內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間專工操作手冊崗位名稱材料專工 定編人數(shù)1人直接上級車間主任崗位類別管理崗位直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人外部工作關系無素質(zhì)要求 大專以上學歷，4年以上電解生產(chǎn)設備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責任心強。1 崗位職責1 .1 基本職責1.負責收錄檢修車間的設備材料申報、材料到貨、材料消耗的實時信息，及時建檔；2.負責檢修車間設備備件及材料的庫存盤點工作，要求并組織檢修車間人員對材料的消耗及使用情況及時上報，并按規(guī)定定期核銷，做到帳物統(tǒng)一；3.負責協(xié)助車間主任對檢修車間內(nèi)部事務進行管理，人員考勤及員工轉(zhuǎn)正、崗位定

29、級工作；4.設備大修后及時收集檢修試驗資料，并負責資料歸檔。參加設備驗收會議，提出存在問題；5.協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關設備檢修任務；6.負責日常設備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；7.監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修規(guī)程及安全規(guī)程情況，并不斷提高檢修質(zhì)量；8.負責員工個人教育、建檔、培訓等工作；11.負責設備事故，調(diào)查、搶修方案工作；擬定預防事故的措施，并監(jiān)督執(zhí)；12.負責設備備品配件管理工作，參與編制、修訂設備備品配件儲備與消耗定額；核實機械設備備品配件中報計劃；13.完成領導交辦的其他工作；1.2 崗位主要工作事項與工作標準序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定1安全

30、運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)管理1、對所屬設備運行記錄進行定期檢查；排查安全隱患；并消缺；2、制定車間所屬設備維護保養(yǎng)制度，和維護計劃和督促制度的執(zhí)行和考核檢修車間績效考核管理制度2設備運行指標制定、收集、匯總、分析、考核3、制定車間設備完好標準，和考核辦法；4、匯總設備故障記錄；11、 分析設備運行狀況；12、 根據(jù)考核辦法對設備責任人進行考核。檢修車間績效考核管理制度3設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度1、設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度的起草和執(zhí)行；2、驗證制度的可行性；定期對管理制度完善和更新；3、及制度的落實和考核。檢修車間績效考核管理制度4設備安全運行、操作技能

31、培訓1、制定設備安全運行、操作技能培訓方案；2、落實培訓方案。檢修車間績效考核管理制度5解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問題，處理相關應急事件1、生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)異常第一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；2、組織分析事件原因和制定預防措施。檢修車間績效考核管理制度6設備購置和備品備件計劃編制、審批、上報1、制定設備購置計劃（年度），并跟蹤和組織實施；2、編制備品備件月度計劃，審批、上報；檢修車間績效考核管理制度7設備技術革新、改造1、制定立項設備技術革新、改造；2、并組織實施。檢修車間績效考核管理制度1.3 與本崗位相關的主要標準（技術、管理制度、文件）與記錄、培訓內(nèi)容：主要標準：鋁廠廠部的相關規(guī)定、車間各項規(guī)

32、章制度主要記錄：無。培訓內(nèi)容：工藝、設備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。應知應會內(nèi)容:鋁電解工藝、設備、安全、6S等。2 相關制度：檢修車間績效考核管理制度3 崗位描述對生產(chǎn)設備管理運行情況進行跟蹤，對設備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設備故障缺陷即時進行改造。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間專工操作手冊崗位名稱機械專工 定編人數(shù)1人直接上級車間主任崗位類別管理崗位直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人外部工作關系無素質(zhì)要求 4年以上電解生產(chǎn)設備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責任心強。1 崗位職責1 .1 基本職責1.負責編制設備檢修規(guī)程和安全操作規(guī)程，設備定檢、試驗

33、及大修周期；2.負責收集設備備件的資料、圖紙、記錄、做到資料齊全正確，建立健全設備技術檔案；3.負責協(xié)助車間主任收集設備缺陷并組織排除處理，并且協(xié)調(diào)與生產(chǎn)運行工作；4.負責對檢修人員進行技術規(guī)程和檢修規(guī)程檢修技術的培訓教育、定期進行技術問答技術考問，不斷提高檢修人員技術業(yè)務水平；5.負責定期組織設備大檢查，對檢查中查出的問題組織處理，不斷提高設備完好率；6.設備大修后及時收集檢修試驗資料，并負責資料歸檔。參加設備驗收會議，提出存在問題；7.協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關設備檢修任務；8.負責日常設備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；9.監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修規(guī)程及安

34、全規(guī)程情況，并不斷提高檢修質(zhì)量；10.負責員工安全教育、建檔、培訓等工作；負責車間設備檢修安全生產(chǎn)工作；11.負責設備事故，調(diào)查、搶修方案工作；擬定預防事故的措施，并監(jiān)督執(zhí)；12.負責設備備品配件管理工作，參與編制、修訂設備備品配件儲備與消耗定額；核實機械設備備品配件中報計劃；13.完成領導交辦的其他工作；1.2 崗位主要工作事項與工作標準序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定1安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)管理1、對所屬設備運行記錄進行定期檢查；排查安全隱患；并消缺；2、制定車間所屬設備維護保養(yǎng)制度，和維護計劃和督促制度的執(zhí)行和考核檢修車間績效考核管理制度2設備運行指標制定、收集、匯總、分析、考核3、制定

35、車間設備完好標準，和考核辦法；4、匯總設備故障記錄；13、 分析設備運行狀況；14、 根據(jù)考核辦法對設備責任人進行考核。檢修車間績效考核管理制度3設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度1、設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度的起草和執(zhí)行；2、驗證制度的可行性；定期對管理制度完善和更新；3、及制度的落實和考核。檢修車間績效考核管理制度4設備安全運行、操作技能培訓1、制定設備安全運行、操作技能培訓方案；2、落實培訓方案。檢修車間績效考核管理制度5解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問題，處理相關應急事件1、生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)異常第一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；2、組織分析事件原因和制定預防措施

36、。檢修車間績效考核管理制度6設備購置和備品備件計劃編制、審批、上報1、制定設備購置計劃（年度），并跟蹤和組織實施；2、編制備品備件月度計劃，審批、上報；檢修車間績效考核管理制度7設備技術革新、改造1、制定立項設備技術革新、改造；2、并組織實施。檢修車間績效考核管理制度1.3 與本崗位相關的主要標準（技術、管理制度、文件）與記錄、培訓內(nèi)容：主要標準：鋁廠廠部的相關規(guī)定、車間各項規(guī)章制度主要記錄：無。培訓內(nèi)容：工藝、設備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。應知應會內(nèi)容:鋁電解工藝、設備、安全、6S等。2 相關制度：檢修車間績效考核管理制度3 崗位描述對生產(chǎn)設備管理運行情況進行跟蹤，對設備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設備

37、故障缺陷即時進行改造。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間專工操作手冊崗位名稱電氣專工 定編人數(shù)1人直接上級車間主任崗位類別管理崗位直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人外部工作關系無素質(zhì)要求 大專以上學歷，4年以上電解生產(chǎn)設備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責任心強。1 崗位職責1 .1 基本職責1. 負責檢修設備管理工作；2. 負責檢查考核各維修班組設備維修質(zhì)量；編排設備檢修計劃，執(zhí)行設備大、中、小修技術管理；3. 負責檔案管理工作，建立健全設備技術檔案；收集整理設備圖紙、說明書技術資料；建立車間資料庫；4. 負責設備備品配件管理工作，參與編制、修訂

38、設備備品配件儲備與消耗定額；核實車間電氣設備備品配件中報計劃；5. 負責檢修工人崗位技能培訓工作；編制崗位技能培訓計劃；參與檢修崗位技能培訓工作；不定期考核維修崗位技能及專業(yè)基礎知識；6. 負責工人安全教育、建檔、培訓等工作；7. 負責車間設備檢修安全生產(chǎn)工作；8. 負責設備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；9. 完成領導交辦的其他工作。1.2 崗位主要工作事項與工作標準序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定1安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)管理1、對所屬設備運行記錄進行定期檢查；排查安全隱患；并消缺；2、制定車間所屬設備維護保養(yǎng)制度，和維護計劃和督促制度的執(zhí)行和考核檢修車間績效考核管理制度2圖紙

39、收集1、收集先關設備的圖紙資料2、設備故障統(tǒng)計3、分析設備運行狀況；4、根據(jù)考核辦法對設備責任人進行考核。檢修車間績效考核管理制度3設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度1、設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度的起草和執(zhí)行；2、驗證制度的可行性；定期對管理制度完善和更新；3、及制度的落實和考核。檢修車間績效考核管理制度4設備安全運行、操作技能培訓1、制定設備安全運行、操作技能培訓方案；2、落實培訓方案。檢修車間績效考核管理制度5解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問題，處理相關應急事件1、生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)異常第一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；2、組織分析事件原因和制定預防措施。檢修車間績效

40、考核管理制度6設備購置和備品備件計劃編制、審批、上報1、制定設備購置計劃（年度），并跟蹤和組織實施；2、編制備品備件月度計劃，審批、上報；檢修車間績效考核管理制度7設備技術革新、改造1、制定立項設備技術革新、改造；2、并組織實施。檢修車間績效考核管理制度1.3 與本崗位相關的主要標準（技術、管理制度、文件）與記錄、培訓內(nèi)容：主要標準：鋁廠廠部的相關規(guī)定、車間各項規(guī)章制度主要記錄：無。培訓內(nèi)容：工藝、設備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。應知應會內(nèi)容:鋁電解工藝、設備、安全、6S等。2 相關制度：檢修車間績效考核管理制度3 崗位描述對生產(chǎn)設備管理運行情況進行跟蹤，對設備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設備故障缺陷即時進

41、行改造。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間班長操作手冊崗位名稱班長定編人數(shù)4人直接上級車間主任崗位類別工人直接下屬檢修工管理人數(shù)外部工作關系無素質(zhì)要求 大專以上學歷，4年以上電解生產(chǎn)設備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責任心強。1 崗位職責1 .1 基本職責1 執(zhí)行車間下達的檢修計劃，組織全班人員做好人力、材料、工具等必要的準備工作，嚴格按照計劃要求完成工作任務。如有特殊情況及時向車間報告；2 班長要對檢修質(zhì)量負領導責任，對造成質(zhì)量事故及反工事件，組織調(diào)查分析原因，擬定改進措施并與出書面報告；3 負責設備的備品、備件、材料、工具的保管工作；4

42、 負責檢修工作中的組織措施與安全措施；督促全班人員執(zhí)行各項規(guī)章制度；5 組織本班人員技術業(yè)務學習，提合理化建議，保證檢修記錄，圖紙、資料完整。參加本班設備大修后的交工驗收等工作；6 當本管轄范圍內(nèi)發(fā)生設備事故時，立即組織人力物力進行搶修、盡快恢復設備正常使用；7 負責分擔區(qū)的衛(wèi)生、防火工作，保持工作現(xiàn)場與工作室的整潔，作到文明生產(chǎn)；8 積極完成車間領導交給臨時工作任務，并組織班員實施；9 完成領導交辦的其他工作；1.2 崗位主要工作事項與工作標準序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定1安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)管理1、對所屬設備運行記錄進行定期檢查；排查安全隱患；并消缺；2、制定班組設備維護保養(yǎng)制度，和

43、維護計劃和督促制度的執(zhí)行和考核檢修車間績效考核管理制度2設備運行記錄1、制定車間設備完好標準，和考核辦法；2、匯總設備故障記錄；3、分析設備運行狀況；4、根據(jù)考核辦法對設備責任人進行考核。檢修車間績效考核管理制度4設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度的執(zhí)行1、設備管理、操作規(guī)程、工作標準、考核細則等規(guī)章制度的執(zhí)行；2、制度的落實和考核。檢修車間績效考核管理制度5設備安全運行、操作技能培訓1、執(zhí)行安全運行、操作技能培訓方案；2、落實培訓方案。檢修車間績效考核管理制度6解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問題，處理相關應急事件1、生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)異常第一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；2、組織分析事件原因

44、和制定預防措施。檢修車間績效考核管理制度7設備備件的整理1、 及時整理設備的相關備件2、 應急備件及時上報檢修車間績效考核管理制度8設備技術革新、改造1、執(zhí)行立項設備技術革新、改造；并組織實施。檢修車間績效考核管理制度1.3 與本崗位相關的主要標準（技術、管理制度、文件）與記錄、培訓內(nèi)容：主要標準：檢修車間的相關規(guī)定、車間各項規(guī)章制度主要記錄：無。培訓內(nèi)容：設備、安全應知應會內(nèi)容:車間規(guī)章制度、設備、安全、6S等。2 相關制度：檢修車間績效考核管理制度3 崗位描述3.1對本班組人員信息，相關設備的維修，組織本班組人員處理報修執(zhí)行計劃檢修內(nèi)容3.2完成領導交代的臨時任務內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修

45、車間槽控機維修工手冊崗位名稱槽控機維修工定編人數(shù)9人直接上級檢修一班班長崗位類別檢修工直接下屬無管理人數(shù)0人外部工作關系無素質(zhì)要求 高中以上學歷，2年以上同崗位檢修工作經(jīng)驗，執(zhí)行力強，任勞任怨，工作責任心強。1 崗位職責1 .1 基本職責1、嚴格遵守和執(zhí)行車間各項規(guī)程、標準、考核細則等規(guī)章制度、計劃、方案、措施；2、負責電解槽控機及氣控柜的故障維修工作；3、負責對槽控機的計劃檢修、日常維護保養(yǎng)工作；4、參加企業(yè)文化學習和檢修理論、技能培訓工作；5、執(zhí)行定制管理，保持環(huán)境衛(wèi)生；6、負責對檢修過程中的緊急事故的處理并及時報告；7、參加本班立項技術革新工作；8、完成領導交辦的其他工作1.2 崗位主要

46、工作事項與工作標準序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定1嚴格遵守和執(zhí)行車間各項規(guī)程、標準、考核細則等規(guī)章制度、計劃、方案、措施嚴格遵守和執(zhí)行車間各項規(guī)程、標準、考核細則等規(guī)章制度、計劃、方案、措施車間、班組相關考核制度2完成電解槽控機的故障報修工作；1、 根據(jù)電解報修槽控機故障情況，迅速準確的處理設備發(fā)生的臨時故障；2、 做好相應記錄。車間、班組相關考核制度3負責對槽控機的計劃檢修、日常維護保養(yǎng)工作；1、 負責對槽控機及氣控柜設備計劃檢修、點巡檢任務的執(zhí)行；車間、班組相關考核制度4企業(yè)文化學習和檢修理論、技能培訓工作1、 參加企業(yè)文化學習和檢修理論、技能培訓工作；2、 遵守課堂紀律；3、 做好相應

47、課堂記錄。車間、班組相關考核制度5定制管理，保持環(huán)境衛(wèi)生1、 執(zhí)行定制管理；2、 定期對所屬區(qū)域進行清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。車間、班組相關考核制度6緊急事故的處理并及時報告1、 負責對檢修過程中的緊急事故的處理并及時報告；2、 參與緊急事故車間、班組相關考核制度7技術革新工作參加本班立項技術革新工作車間、班組相關考核制度1.3 與本崗位相關的主要標準（技術、管理制度、文件）與檢修、培訓內(nèi)容：主要標準：鋁廠廠部的相關規(guī)定、車間各項規(guī)章制度、班組管理規(guī)定。主要檢修內(nèi)容：對槽控機及氣控柜所發(fā)生的故障報修進行及時處理，對槽控機及氣控柜的計劃檢修、日常維護保養(yǎng)、點巡檢工作及時按計劃完成。培訓內(nèi)容：工藝、設備

48、、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。應知應會內(nèi)容:鋁檢修工藝、設備、安全、6S等。2 相關制度：2.1檢修車間績效考核管理制度2.2崗位巡檢制度2.3崗位記錄內(nèi)容及要求2.4其它相關制度3 崗位描述3.1配合檢修班長完成電解車間槽控機及氣控柜的各故障維護工作，及設備的計劃點巡檢的保養(yǎng)工作；3.2配合檢修班長完成檢修車間各項維修及保養(yǎng)工作。3.3完成車間臨時交付的各項任務。3.4上班方式為四班三倒。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間低壓維修工手冊崗位名稱低壓維修工定編人數(shù)7人直接上級檢修一班班長崗位類別檢修工直接下屬無管理人數(shù)0人外部工作關系無素質(zhì)要求 高中以上學歷，2年以上同崗位檢修工作經(jīng)驗，執(zhí)行力強，任勞任

49、怨，工作責任心強。1 崗位職責1 .1 基本職責1、嚴格遵守和執(zhí)行車間各項規(guī)程、標準、考核細則等規(guī)章制度、計劃、方案、措施；2、負責完成全廠低壓設備及線路故障維修工作；3、負責完成全廠低壓設備及線路的計劃檢修、日常維護保養(yǎng)工作；4、參加企業(yè)文化學習和檢修理論、技能培訓工作；5、執(zhí)行定制管理，保持環(huán)境衛(wèi)生；6、負責對檢修過程中的緊急事故的處理并及時報告；7、參加本班立項技術革新工作；8、完成領導交辦的其他工作1.2 崗位主要工作事項與工作標準序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定1嚴格遵守和執(zhí)行車間各項規(guī)程、標準、考核細則等規(guī)章制度、計劃、方案、措施嚴格遵守和執(zhí)行車間各項規(guī)程、標準、考核細則等規(guī)章制度

50、、計劃、方案、措施車間、班組相關考核制度2完成全廠低壓設備及線路的故障報修工作；3、 根據(jù)電氣故障發(fā)生的實際情況，迅速準確的處理現(xiàn)場的故障點，并做好自身的安全防護4、 做好相應記錄。車間、班組相關考核制度3負責對全廠低壓設備及線路的計劃檢修、日常維護保養(yǎng)工作；2、 負責對全廠低壓設備及線路計劃檢修、點巡檢任務的執(zhí)行；車間、班組相關考核制度4企業(yè)文化學習和檢修理論、技能培訓工作4、 參加企業(yè)文化學習和檢修理論、技能培訓工作；5、 遵守課堂紀律；6、 做好相應課堂記錄。車間、班組相關考核制度5定制管理，保持環(huán)境衛(wèi)生3、 執(zhí)行定制管理；4、 定期對所屬區(qū)域進行清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。車間、班組相關考核制

51、度6緊急事故的處理并及時報告3、 負責對檢修過程中的緊急事故的處理并及時報告；4、 參與緊急事故車間、班組相關考核制度7技術革新工作參加本班立項技術革新工作車間、班組相關考核制度1.3 與本崗位相關的主要標準（技術、管理制度、文件）與檢修、培訓內(nèi)容：主要標準：鋁廠廠部的相關規(guī)定、車間各項規(guī)章制度、班組管理規(guī)定。主要檢修內(nèi)容：對全廠低壓設備及低壓線路所發(fā)生的故障報修進行及時處理，對全廠低壓設備及低壓線路的計劃檢修、日常維護保養(yǎng)、點巡檢工作及時按計劃完成。培訓內(nèi)容：工藝、設備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。應知應會內(nèi)容:鋁檢修工藝、設備、安全、6S等。2 相關制度：2.1檢修車間績效考核管理制度2.2崗位巡檢制度2.3崗位記錄內(nèi)容及要求2.4其它相關制度3 崗位描述3.1配合檢修班長完成全廠低壓設備及低壓線路的各故障維護工作，及設備的計劃點巡檢的保養(yǎng)工作；3.2配合檢修班長完成檢修車間各項維修及保養(yǎng)工作。3.3完成車間臨時交付的各項任務。3.4上班方式為四班三倒。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間陽極維修工手冊崗位名稱陽極維修工定編人數(shù)28人直接上級檢修二班班長崗位類別檢修工直接下屬無管理人數(shù)0人外部工作關系無素質(zhì)要求 高中以上學歷，2年以上同崗位檢修工作經(jīng)驗，執(zhí)行力強，任勞任怨，工作責任心強。