金地深圳地產(chǎn)某項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及黑弧廣告公司員工手冊(cè)

1、XXX(項(xiàng)目名)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)金地集團(tuán)深圳地產(chǎn)公司200 年 月目 錄一、 項(xiàng)目基本情況二、 項(xiàng)目定位與開(kāi)發(fā)理念三、 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)四、 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則五、 交通與流線規(guī)劃六、 群體空間形態(tài)規(guī)劃七、 景觀規(guī)劃八、 公共配套規(guī)劃九、 分期建設(shè)十、 投資限額十一、 規(guī)劃設(shè)計(jì)成果十二、 進(jìn)度安排十三、 附件清單一、項(xiàng)目基本情況1項(xiàng)目概況1）項(xiàng)目位置2）占地面積3）地塊周邊狀況4）其它2項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)1）地形優(yōu)勢(shì)2）主題概念優(yōu)勢(shì)3）周邊生態(tài)環(huán)境景觀優(yōu)勢(shì)4）周邊公交系統(tǒng)及配套設(shè)施優(yōu)勢(shì)5）其它劣勢(shì)1）地形劣勢(shì)2）環(huán)境影響劣勢(shì)3）周邊不良景觀劣勢(shì)4）周邊公交系統(tǒng)及配套設(shè)施劣勢(shì)5）其它二、項(xiàng)目定位與開(kāi)

2、發(fā)理念1客戶定位2主題定位3物業(yè)類型4開(kāi)發(fā)理念三、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：占地面積：擬建建筑面積：其中： 住宅：商業(yè)：會(huì)所：停車場(chǎng)（庫(kù)）：其它配套設(shè)施：建筑容積率：建筑覆蓋率：建筑類型：車位數(shù)：戶數(shù)：綠化率：2戶型配置（營(yíng)銷部提供）3配套設(shè)施四、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則1前瞻性：樹(shù)立大觀念、開(kāi)拓新思路，在現(xiàn)實(shí)住宅設(shè)計(jì)水平基礎(chǔ)上要有所超越，做中國(guó)一流的社區(qū)，做最有品味的社區(qū)，做最富于創(chuàng)意的社區(qū)。規(guī)劃布局、單體平面、建筑立面、環(huán)境設(shè)計(jì)、色彩空間、設(shè)備設(shè)施均體現(xiàn)個(gè)性風(fēng)格。2均好性：在設(shè)計(jì)的各個(gè)方面均應(yīng)體現(xiàn)均好性原則，從總體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)到環(huán)境設(shè)計(jì)，均好性的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)重要的設(shè)計(jì)目標(biāo)。要尋求景觀資源的配

3、置均衡，充分考慮市政道路噪音對(duì)住宅的影響，提出合理的規(guī)劃布置方案避免或減低噪音對(duì)主要房間的污染，盡量減少通過(guò)使用技術(shù)手段來(lái)降低噪音（會(huì)帶來(lái)建設(shè)成本的提高）。3人性化：體現(xiàn)在空間、尺度、景觀、設(shè)施、物業(yè)管理服務(wù)等諸多方面。設(shè)計(jì)在保證居民有舒適的居住空間、宜人的建筑尺度、潔凈的環(huán)境空間、便捷的交通以外，更應(yīng)在社區(qū)的休閑健身場(chǎng)所、社交場(chǎng)所、公共服務(wù)設(shè)施、教育衛(wèi)生設(shè)施、物業(yè)管理等方面，處處體現(xiàn)生活化的氣息。4經(jīng)濟(jì)性：充分考慮項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、使用等各個(gè)階段有效銜接和使用的經(jīng)濟(jì)性；方案中要合理利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，合理平衡土方量，合理設(shè)置架空層及通風(fēng)、采光的開(kāi)敞式/半開(kāi)敞式車庫(kù)，同時(shí)兼顧結(jié)構(gòu)布置的經(jīng)濟(jì)

4、合理性。5規(guī)范性：設(shè)計(jì)方案必須遵守深圳市有關(guān)城市住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)日照間距、消防、人防等方面的規(guī)定，并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。五、交通與流線規(guī)劃1.出入口位置建議：2.交通與流線規(guī)劃建議：3.設(shè)計(jì)要求：六、群體空間形態(tài)規(guī)劃1.建筑群體空間組織:2.住宅規(guī)劃的空間秩序感：3.小區(qū)立面的整體性和連續(xù)性：4.居住領(lǐng)域的可識(shí)別性：七、景觀規(guī)劃1.景觀規(guī)劃的主題和理念：2.景觀系統(tǒng)的整體性和連續(xù)性：3.景觀設(shè)計(jì)的豐富性和層次感：4.會(huì)所及銷售環(huán)境的景觀設(shè)計(jì)：5.社區(qū)各主要入口及商業(yè)街、廣場(chǎng)等主要公共區(qū)域的景觀效果：八、公共配套規(guī)劃1會(huì)所：建筑面積控制在 左右，內(nèi)部功能設(shè)置包括： 會(huì)所位置選擇要和重要的景觀相

5、結(jié)合，要實(shí)現(xiàn)建筑與環(huán)境的融合。其造型必須具有強(qiáng)烈視覺(jué)吸引力，要通過(guò)精心設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)其獨(dú)特性、標(biāo)志性,成為社區(qū)的視覺(jué)中心。2.商業(yè)配套設(shè)計(jì)要求：建筑面積控制在 左右，滿足小區(qū)居民基本生活要求，可以分為功能性（經(jīng)常性消費(fèi)如綜合超市）和休閑性（如專賣店、鮮花店、咖啡廳等）兩種，位置設(shè)計(jì)結(jié)合居住功能考慮。商業(yè)內(nèi)容包含： 等等，立面要求統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)。3其它：如小學(xué)、幼兒園等。其他相關(guān)配套設(shè)施：垃圾中轉(zhuǎn)站、物業(yè)管理辦公處等。其設(shè)計(jì)要求參相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范。九、分期建設(shè)考慮分 期開(kāi)發(fā)，首期開(kāi)發(fā)建設(shè)以 為主；保證整個(gè)社區(qū)在不同階段有機(jī)的完整的生活環(huán)境和視覺(jué)印象并使得每一期開(kāi)發(fā)時(shí)均有各自的亮點(diǎn)。十、投資限額（成本部提供

6、）十一、規(guī)劃設(shè)計(jì)成果提供完整的規(guī)劃方案圖冊(cè)（A3圖幅）其中：1）報(bào)公司方案圖冊(cè)一式8份。2）報(bào)建方案圖冊(cè)一式8份。內(nèi)容包括1方案設(shè)計(jì)總說(shuō)明，包括：1）基本設(shè)計(jì)概念2）詳細(xì)建筑設(shè)計(jì)說(shuō)明：功能分析、交通分析、通風(fēng)分析、綠化分析、景觀分析、日照陰影分析（與相應(yīng)的分析圖對(duì)應(yīng)）3）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括總建筑面積，住宅、商業(yè)、會(huì)所、停車場(chǎng)（庫(kù)）、以及其他配套設(shè)施的建筑面積分項(xiàng)指標(biāo)、層數(shù)及高度，覆蓋率，容積率，綠化率；車位數(shù)；各種戶型的建筑面積、實(shí)用率；等）4）結(jié)構(gòu)、設(shè)備說(shuō)明5）投資匡算 2地塊位置圖3地塊現(xiàn)狀圖4彩色總體平面布置圖(要求場(chǎng)地規(guī)劃分析圖)5方案分析圖包括：功能分析、交通分析、綠化分析、通風(fēng)分析

7、、景觀分析、日照陰影分析；6豎向規(guī)劃圖7.住宅、會(huì)所及其它建筑意向性設(shè)計(jì)圖8.外部街景立面圖（主要類型各一份）9.場(chǎng)地剖面圖（縱、橫向、景觀主軸各一份）10彩色效果圖1）整體鳥(niǎo)瞰圖（一份）2）景觀設(shè)計(jì)效果圖3）建筑單體透視效果圖（主要類型3-5份）4）主、次入口，商業(yè)步行街效果圖（各一份）11戶型分布圖12報(bào)建模型一個(gè)（比例1：500）（帶罩）包含以上規(guī)劃內(nèi)容的數(shù)據(jù)光盤(pán)兩份。十二、進(jìn)度安排規(guī)劃設(shè)計(jì)階段需提交的中間過(guò)程設(shè)計(jì)成果需提交的過(guò)程設(shè)計(jì)成果提交時(shí)間審核確認(rèn)時(shí)間備注十三、附件清單用地紅線圖（電子版）地形測(cè)量圖（電子版）其它深圳市黑弧廣告SHENZHEN BLACK ARC ADVERTISI

8、NG CO.，LTD員工手冊(cè) 目 錄一、公司的八項(xiàng)基本原則3二、聘用規(guī)定4三、入職規(guī)定4四、工資報(bào)酬5五、工作時(shí)間及法定假期5六、福利6七、合同解除8八、工作紀(jì)律9九、財(cái)務(wù)管理11十、獎(jiǎng)罰規(guī)定13一 公司的八項(xiàng)基本原則 本原則是黑弧廣告公司至高無(wú)上的行為準(zhǔn)則，是加盟黑弧的必要條件。所有員工必須無(wú)條件認(rèn)同執(zhí)行。 客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的黑弧員工在與客戶交往時(shí)一定要牢牢切記！客戶是黑弧的衣食父母,須絕對(duì)尊重,盡心服務(wù)。黑弧員工無(wú)論對(duì)待任何客戶，必須耐心、友善、誠(chéng)懇、負(fù)責(zé)任，珍惜客戶的每一分錢。黑弧員工必須時(shí)刻保持危機(jī)感，齊心協(xié)力地用更好的服務(wù)全力爭(zhēng)取客戶。 “做實(shí)效的廣告”是黑弧廣告的公司的使命。黑弧的一切

9、廣告活動(dòng)必須永遠(yuǎn)圍繞做實(shí)效的廣告這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；做實(shí)效的廣告必須深入黑弧員工心中；做實(shí)效的廣告必須成為黑弧員工的廣告行為準(zhǔn)則。 敬業(yè)精神敬業(yè)樂(lè)業(yè)是黑弧廣告人的必備素質(zhì)。黑弧廣告人對(duì)人對(duì)事必須有責(zé)任感。黑弧廣告人對(duì)每一項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)必須充滿激情，激發(fā)智慧，勤奮工作，不斷創(chuàng)新，決不言輸，做到更好。 團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作、溝通、配合、協(xié)調(diào)一致地達(dá)成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的利益高于一切，是黑弧廣告人的行為準(zhǔn)則。黑弧所有員工都是黑弧大團(tuán)隊(duì)中的一員，人格平等，分工合作，維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益，為團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)共同奮斗不惜。黑弧所有廣告活動(dòng)均以集體創(chuàng)作為原則，黑弧努力創(chuàng)造提供每位員工發(fā)揮創(chuàng)作的空間，營(yíng)造好的創(chuàng)作氛圍，但個(gè)人小創(chuàng)意無(wú)條

10、件服從群體大創(chuàng)意。 黑弧的廣告人是文化人，有教養(yǎng)的、文明的人。黑弧特別強(qiáng)調(diào)誠(chéng)實(shí)正直，尊重他人，心胸開(kāi)闊，坦誠(chéng)相處，互幫互助。黑弧倡導(dǎo)禮貌行為，待人接物，必具禮貌態(tài)度，用禮貌語(yǔ)言，采取禮貌行為。 勤儉節(jié)約是中華民族的美德。黑弧廣告人應(yīng)尊重人的智慧、愛(ài)惜財(cái)物、決不浪費(fèi)。一點(diǎn)一滴的財(cái)力、物力、人力的浪費(fèi)和損害公私財(cái)物都是可恥的行為。黑弧是每一位員工共有的事業(yè)空間，任何個(gè)人偏好或行為均不得影響他人的工作狀態(tài)、創(chuàng)作氣氛及身心健康，不得有損公共環(huán)境。工作時(shí)間聊天睡覺(jué)，室內(nèi)吸煙，桌面亂扔亂放雜物等行為一律禁止。1. 8事業(yè)原則黑弧廣告人將廣告業(yè)看作是一種事業(yè)，而不僅僅是當(dāng)作一種職業(yè)。黑弧廣告人必須努力學(xué)習(xí)、

11、相互吸取、取長(zhǎng)補(bǔ)短、積極進(jìn)取、不斷提升，逐步提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。二 聘用規(guī)定2.1按本員工手冊(cè)中的條款和條件，公司聘用員工，員工接受聘用?！皢T工登記表”的每一項(xiàng)內(nèi)容（女員工須將個(gè)人的婚姻狀況、生育計(jì)劃如實(shí)反映，作為公司聘用安排的參考）并貼上照片，入職時(shí)連同身份證、學(xué)歷、有關(guān)職稱等復(fù)印件（交驗(yàn)原件）及履歷交行政人事部處理存檔。2.3員工受聘期間，分別按試用期和聘用合同規(guī)定領(lǐng)取薪金。2.4員工應(yīng)把全部工作時(shí)間和精力完全投入并努力履行其職責(zé)。2.5公司根據(jù)需要分配各員工的工作并保留隨時(shí)調(diào)整的權(quán)利。三 入職規(guī)定3.1.1新員工入職時(shí)由行政人事部安排新員工入職培訓(xùn)，行政人事部負(fù)責(zé)公司架構(gòu)、制度、守則及一

12、般工作程序的講解培訓(xùn)；運(yùn)作質(zhì)保部負(fù)責(zé)公司運(yùn)作流程的講解培訓(xùn)。 3.1.2部門(mén)經(jīng)理（或主管總監(jiān)）負(fù)責(zé)部門(mén)的工作程序、作業(yè)操作規(guī)范及其職位描述的培訓(xùn)。 3.1.3公司負(fù)責(zé)為員工提供適當(dāng)?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓(xùn)。3.2.1所有新員工，試用期為三個(gè)月，具體由公司視其工作表現(xiàn)或其實(shí)際需要而定。3.2.2.1試用期結(jié)束時(shí)，試用期新員工按照公司規(guī)定的試用期考核辦法辦理考核手續(xù)，如果公司認(rèn)為試用人員合格，則通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工，雙方簽訂聘用合同，合同期由入職本公司之日起計(jì)。3.2.2.2試用期滿考核辦理程序：試用新員工提出試用期滿考核申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)同意簽批后去行政人事部領(lǐng)取試用期考核表并認(rèn)真填寫(xiě)交行政人事部安排考

13、核面試總監(jiān)簽署考核意見(jiàn)總經(jīng)理審批行政人事部行文書(shū)面通知結(jié)果。3.2.3如果試用人員在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，公司須在三個(gè)月內(nèi)通知試用人員不被聘用及其理由。四 工資報(bào)酬4.1.1公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪。4.1.2員工工資按月支付，發(fā)薪日為下月10日。4.2.1公司有權(quán)要求員工加班工作，實(shí)際加班工時(shí)作為當(dāng)月的工作業(yè)績(jī)和季度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)歷分配的依據(jù)之一。工加班超過(guò)晚上1000時(shí)，可另報(bào)銷回家單程的士車費(fèi)，但不能與其他因公市內(nèi)交通費(fèi)填在同一張報(bào)銷單上。 辦理程序：填寫(xiě)報(bào)銷單部門(mén)總監(jiān)簽字行政人事部經(jīng)理審核財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)簽字 總經(jīng)理簽字出納處報(bào)銷。4.2.3專業(yè)部門(mén)員工加班，由品牌部統(tǒng)一

14、填寫(xiě)“加班單”，并報(bào)行政人事部備案。員工加班時(shí)間超過(guò)晚上10點(diǎn)以后，每超過(guò)一小時(shí)，第二天上班時(shí)間可延后一小時(shí)，凌晨二點(diǎn)以后，可于第二天下午140上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作，寫(xiě)出說(shuō)明貼于公司告示牌上，以便查找資料和安排后序工作。4.3.1作為獎(jiǎng)勵(lì)，在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。4.工齡六個(gè)月以上的員工，即當(dāng)年6月31日以前（包括6月31日）入職且當(dāng)年12月31日在崗上班的員工，不足12個(gè)月者，則年終雙薪按實(shí)際工作期限折算。4.3.3在本公司工齡六個(gè)月以下的員工，即當(dāng)年6月31日以后入職的員工，不享受當(dāng)年雙薪。4.3.4雙薪按員工年終當(dāng)月的基本薪金計(jì)算，并以公歷年度

15、為準(zhǔn)，只計(jì)當(dāng)年。4.4.1員工領(lǐng)取工資和獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼等其它報(bào)酬，有義務(wù)向國(guó)家繳納個(gè)人所得稅。公司按照國(guó)家稅法規(guī)定，代稅務(wù)部門(mén)每月從個(gè)人薪金中，扣除該員工的個(gè)人所得稅款，由公司每月統(tǒng)一向稅務(wù)局繳納。4.5升職、加薪或降職.1在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況下，將從內(nèi)部提升任何適合的人員至更重要的崗位。在考慮提升候選人時(shí)，主要考慮員工的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、工作成績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。4.5.2凡在本公司連續(xù)工齡滿一年的員工，根據(jù)敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、工作能力、團(tuán)隊(duì)精神、工作成績(jī)，公司考評(píng)和考核面試后，視其情況可以升職者升職，不能升職者可以增加基本工資510；或者降薪、降職。3.5.3公司將

16、定期對(duì)各職位員工進(jìn)行職位考核，凡因敬業(yè)精神、專業(yè)能力不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應(yīng)工作需要者，公司將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整以至降職使用。 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)： 公司內(nèi)組建幾個(gè)二級(jí)團(tuán)隊(duì)，公司對(duì)二級(jí)團(tuán)隊(duì)按季度實(shí)行與毛收入掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。具體辦法按公司當(dāng)時(shí)的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。二級(jí)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工的季度獎(jiǎng)金分配，按照員工的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、工作能力、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分配。員工的試用期無(wú)獎(jiǎng)金，不參加團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)歷的分配，試用期滿轉(zhuǎn)正以后期間，可以參加團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的分配。季度未以前離職的員工，不再參加當(dāng)季度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的分配。五 工作時(shí)間及法定假期5.1.1公司現(xiàn)行工作時(shí)間為大小間隔周工作制，大周工作六天，小周工作五天。001200，134018

17、00。5.2.1按國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)前執(zhí)行1999年9月18日國(guó)務(wù)院修定發(fā)布的全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法第二條全體公民放假的節(jié)日：新年1天（1月1日）；春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）；勞動(dòng)節(jié)，放假3天（5月1日、2日、3日）；國(guó)慶節(jié)，放假3天（10月1日、2日、3日）。以上法定假日為有薪假期。5.3.1員工有權(quán)請(qǐng)病假、事假，請(qǐng)假手續(xù)參看本員工手冊(cè)第8.1.7、8.1.8條規(guī)定。5.婚假：有薪婚假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工請(qǐng)婚假必須向行政部出示其結(jié)婚證書(shū)。5.3.3產(chǎn)假：產(chǎn)假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產(chǎn)假（只享受基本工資）；工齡兩年以下的，產(chǎn)假

18、為無(wú)薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位，由公司另行安排。5.3.4喪假：?jiǎn)T工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除次以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。5.3.5以上5.3條的各種假期包括公休假日在內(nèi)。六 福利6.1.1 在公司連續(xù)工作二年以上，各方面表現(xiàn)出色，并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的員工，個(gè)人提出辦理調(diào)動(dòng)的書(shū)面申請(qǐng)。6.1.2經(jīng)公司審查屬實(shí)后，上報(bào)政府有關(guān)部門(mén)審批辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。6.2.1旅游:凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次香港旅游機(jī)會(huì)(全程五天,包簽證、住宿及來(lái)回交通費(fèi))。品牌部、創(chuàng)作部總監(jiān)助理以上，其它部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)：在本公司連續(xù)工作一年半以上；品牌

19、部品牌經(jīng)理助理以上、創(chuàng)作部指導(dǎo)助理以上，其它部門(mén)主管以上職務(wù)：在公司連續(xù)工作兩年以上；其它員工：在本公司連續(xù)工作兩年半以上。 6.2.2符合香港旅條件的員工由行政人事部負(fù)責(zé)安排，行政人事部與該員工部門(mén)總監(jiān)和該員工溝通后，協(xié)調(diào)好工作，妥善安排好出游時(shí)間，保證香港旅順利進(jìn)行。只能出游香港，不能以其它形式替代。6.3.1凡在本公司連續(xù)工作一年以上的員工（不分職務(wù)），從第二年起，可享受連續(xù)一周（包括公休假日在內(nèi)）帶薪假期（簡(jiǎn)稱年假）。休假安排必須遵守如下條款：6.3.2休假時(shí)間的安排必須以服從工作需要為原則。6.3.3休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下，提前半個(gè)月向公司申請(qǐng)，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.3.

20、4年假一般應(yīng)安排在公司春節(jié)前后放長(zhǎng)假期間一次使用。6.當(dāng)年已參加公司安排香港游的，不得重復(fù)享受帶薪假期。6.3.6假期不能跨年度累積，當(dāng)年因工作需要不能休假的，按日基本工資計(jì)算補(bǔ)發(fā)工資。6.4.1員工（不分職務(wù)）在試用期滿轉(zhuǎn)正后，均享受本公司提供參加深圳市基本醫(yī)療保險(xiǎn)福利。參保辦法現(xiàn)按深府1996122號(hào)深圳市基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行規(guī)定執(zhí)行。（行政人事部備查）。如政府有調(diào)整，按調(diào)整的新辦法執(zhí)行。6.員工轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一為員工繳交基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。員工繳費(fèi)月工資最高限額4500元。6.4.3具有深圳市常住戶口的員工的綜合醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，按其月工資額的7由公司承擔(dān)繳交，員工個(gè)人承擔(dān)繳交2，總共9%。個(gè)人繳交

21、部份在工資內(nèi)扣除，由公司統(tǒng)一繳交深圳市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)局。6.4.4具有深圳市暫住戶口的員工住院醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司按其月工資額的2繳交，個(gè)人不負(fù)擔(dān)。6.5.1員工在試用期滿轉(zhuǎn)正后，均享受本公司提供參加深圳市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)福利。參保辦法現(xiàn)按深府（1996）123號(hào)深圳市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行規(guī)定執(zhí)行。（規(guī)定在行政人事部查）。6.5.2員工轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一為員工繳交基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。員工繳費(fèi)月工資最限額4500元。6.5.3持有深圳市常住戶口的員工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，按其月工資額的14由公司承擔(dān)繳納；員工個(gè)人承擔(dān)繳交月工資額的5，共計(jì)19%。個(gè)人繳交部分在工資內(nèi)扣除，由公司統(tǒng)一繳交深圳市社會(huì)保險(xiǎn)局。6.5.4持有

22、深圳市暫住戶口的員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，按其月工資額的7由公司承擔(dān)繳納；員工個(gè)人承擔(dān)繳交月工資額的3，共計(jì)19%。個(gè)人繳交部分在工資內(nèi)扣除，由公司統(tǒng)一繳交深圳市社會(huì)保險(xiǎn)局。6.6.1員工在本公司任職期間，分月按實(shí)際上班工作日期發(fā)放中餐補(bǔ)貼。6.6.2每位員工在深圳上班的每個(gè)工作日午餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為人民幣6元。6.7.1員工因工作需要晚上加班，加班時(shí)間超過(guò)下7時(shí)以后，每次晚餐補(bǔ)貼人民幣10元。6.7.2專業(yè)部門(mén)員工晚餐補(bǔ)貼根據(jù)品牌部填寫(xiě)的加班和行政部實(shí)際考勤都同時(shí)具備的情況單按月發(fā)放，行政、財(cái)務(wù)部門(mén)員工晚餐補(bǔ)貼根據(jù)主管副總經(jīng)理簽字的加班單按月發(fā)放。6.8.1員工試用期滿轉(zhuǎn)正后，均享受住房補(bǔ)貼。6.8.2

23、住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：品牌部品牌組長(zhǎng)、創(chuàng)作部創(chuàng)作組長(zhǎng)、其他部門(mén)主管以上：人民幣300元/月員工：人民幣200元/月凡深圳市以外戶口的員工,由公司統(tǒng)一辦理暫住證.6.9.2員工在本公司連續(xù)工作滿半年以上，再次辦理暫住證的費(fèi)用由公司承擔(dān)。在本公司連續(xù)工齡不滿半年的員工，需由公司辦理暫住證費(fèi)用自理。七 合同解除7.1合同解除程序(公司稱甲方，員工稱乙方)7.1.1甲方辭退乙方，須由乙方所在部門(mén)的主管總監(jiān)填寫(xiě)辭退審批表交總經(jīng)理簽字，然后由該部門(mén)主管總監(jiān)會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部與乙方辦理離職前的交接手續(xù)，行政部經(jīng)理根據(jù)簽名齊全的審批表，向乙方開(kāi)出解除聘用合同通知書(shū)，乙方在通知書(shū)上簽名后方可領(lǐng)回本月工資。7.1.2

24、乙方辭職，須填寫(xiě)辭職審批表，向本部主管總監(jiān)提出本人簽名的書(shū)面申請(qǐng)，由本部主管總監(jiān)簽意見(jiàn)轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批簽字，然后在甲乙雙方商定的期限內(nèi)，由該部門(mén)主管總監(jiān)安排乙方與有關(guān)人員進(jìn)行工作交接，交接清楚總監(jiān)簽字后，乙方向行政部、財(cái)務(wù)部交還財(cái)物，最后行政部經(jīng)理根據(jù)簽名齊全的審批表，再向乙方開(kāi)出解除聘用合同通知書(shū)，乙方在通知書(shū)上簽名后方可領(lǐng)回本月工資。7.2有下列情況之一，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：7.2.1在試用期被證明不符合錄用條件的；7.2.2嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度，影響工作、生產(chǎn)的；7.2.3嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，泄露公司商業(yè)機(jī)密，對(duì)公司利益造成重大損害的；7.2.4被依法追究刑事責(zé)任的；7.2

25、.5不服從工作安排的。7.3有下列情況之一，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前三十日以書(shū)面通知乙方。7.3.1乙方不能勝任工作。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；7.勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。7.4乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三十日以書(shū)面通知甲方。7.5在下列情況下，乙方可以隨時(shí)解除合同。7.5.1試用期內(nèi)，但工作不滿15個(gè)工作日者不予結(jié)算工資；7.5.2甲方違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，侵犯乙方合法權(quán)益。7.6經(jīng)濟(jì)賠償、補(bǔ)償7.6.1按照7.3、7.5解除勞動(dòng)合同，甲方按照乙方在本公司的連續(xù)工作年限計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償發(fā)放

26、給乙方：每滿一年，發(fā)給員工一個(gè)月的基本工資；滿半年不滿一年的，按一年計(jì)發(fā)；不滿半年的發(fā)該員工半個(gè)月的基本工資。乙方違反本手冊(cè)規(guī)定，擅自離職造成甲方損失的，必須賠償損失。八 工作紀(jì)律8.1.1員工每日到公司上班必須先親自打卡報(bào)到，下班時(shí)打好卡方可離開(kāi)。打卡考勤規(guī)定，嚴(yán)禁委托他人打卡，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，將對(duì)當(dāng)事者（委托人）和有關(guān)責(zé)任人（代打卡者）分別處以100元/次人以上罰款。.考勤打卡情況由行政人事部負(fù)責(zé)管理。每日上10點(diǎn)由行政人事部將全部考勤卡收回，檢查打卡情況。8.1.3.1.凡屬昨天下班示打卡的員工，行政人事部將用專冊(cè)登記并通知該員工處理下班未打卡的原因，由該員工送其總監(jiān)簽字證明。如該員工

27、在一個(gè)工作日內(nèi)未處理昨日下班未打卡的問(wèn)題，將對(duì)該員工的下班未打卡作為漏打卡處罰處理。8.1.3.2.凡屬當(dāng)日上午915未到公司的員工，行政人事部要負(fù)責(zé)跟進(jìn)該員工實(shí)際到公司的時(shí)間并讓其領(lǐng)卡打卡，并分清楚未按時(shí)到公司是什么原因，并記錄在該員工的卡上。如屬加班要按規(guī)定分清楚是否遲到；如司直接去客戶處辦理，要由該員工送到其總監(jiān)簽字證明，時(shí)限一個(gè)工作日內(nèi)處理完畢或?qū)龠t到8.1.3.3.行政人事部要做到每天無(wú)未打卡情況不清楚的現(xiàn)象發(fā)生。8.1.4加班：?jiǎn)T工因工作需要加班，必須填寫(xiě)“加班單”，由部門(mén)總監(jiān)簽字。員工加班時(shí)間超過(guò)晚上11點(diǎn)以后，每超過(guò)一小時(shí)，第二天上班時(shí)間可延后一小時(shí)，凌晨二點(diǎn)以后，可于第二天下

28、午140上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作，寫(xiě)出說(shuō)明貼于公司告示牌上，以便查找資料和安排后序工作。8.1.5外出：?jiǎn)T工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在公告欄上填寫(xiě)去向表。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門(mén)主管總監(jiān)報(bào)告去向，經(jīng)批準(zhǔn)，交待手頭工作，并向行政部遞交簽批后的請(qǐng)假手續(xù)。方可外出，否則作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務(wù)因私事外出，須向總經(jīng)理報(bào)告去向，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理請(qǐng)假手續(xù)。.遲到早退：遲到或早退20分鐘以內(nèi)的，每次扣10元；遲到或早退20分鐘以上、40分鐘以內(nèi)的，每次扣20元；遲到或早退40分鐘以上、60分鐘以內(nèi)，每次扣30元；遲到或早退60分鐘以上，按曠工半天處理。8.1.7

29、.病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假，須在當(dāng)日一上班即向部門(mén)總監(jiān)請(qǐng)假，同時(shí)通知公司行政部，事后向行政部補(bǔ)交區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明和病歷，登記考勤。員工可享受每月2天的帶薪病假（以月為準(zhǔn)）。請(qǐng)病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的，按事假處理。若員工連續(xù)病假超過(guò)30天，公司將不再保留其任職崗位之工作，該員工將被視為自動(dòng)辭職。8.1.8員工請(qǐng)事假，須提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)主管總監(jiān)簽字同意，交待清楚手頭工作，可請(qǐng)事假兩天。兩天以上一十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)。一十五天以上事假,公司不予批準(zhǔn), 將被視為該員工自動(dòng)辭職。員工應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)簽字后的請(qǐng)假申請(qǐng)單交行政經(jīng)理登記考勤，方可離開(kāi)。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。事

30、假無(wú)薪。假期已滿，未按時(shí)上班的超假期按曠工處理。 .曠工每天扣罰工資300元。連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者，解除勞動(dòng)合同。8.1.10.上、下班漏打卡每次扣罰100元。8.2.1員工應(yīng)著公司統(tǒng)一制作的工作服上班。員工上班時(shí)間佩帶公司胸牌。胸牌要佩帶在左胞上方位置。員工上班不得穿拖鞋、短褲。員工要愛(ài)護(hù)和妥善保管胸牌，丟失要賠償工本費(fèi)50元/枝。佩帶胸牌由行政人事部負(fù)責(zé)檢查管理。行政人事部發(fā)現(xiàn)員工未佩帶胸牌第一次給予提醒警告并記錄在案，督促其立即佩帶。若不及時(shí)佩帶或第二次發(fā)現(xiàn)未佩帶胸牌，記錄在冊(cè)并由該員工簽字，罰款50元/次。8.2.2員工工作服由公司統(tǒng)一制作，按成本價(jià)在員工工資中分二月扣出

31、。凡在公司連續(xù)工齡滿半年以上的退給工作服一半的價(jià)款，連續(xù)工齡滿一年的再退給其工作服另一半的價(jià)款。連續(xù)工齡不滿半年解除合同者不退工作服價(jià)款。8.2.3個(gè)人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個(gè)人衛(wèi)生；女性要求化淡妝，服裝儀容大方得體。 鈴響應(yīng)立即接聽(tīng)，以不超過(guò)三聲為原則。8.2.拿起話筒應(yīng)先講“你好，黑弧”再報(bào)自己姓名。講 時(shí)，聲音應(yīng)溫和清晰，切勿嬉戲及高聲談笑。打 前，應(yīng)先整理談話內(nèi)容，接聽(tīng) 時(shí)，應(yīng)記錄來(lái)電重點(diǎn)及覆誦，力求事半功倍，減少 占用時(shí)間（注意長(zhǎng)話短說(shuō)，節(jié)約開(kāi)支）。當(dāng)撥錯(cuò) 時(shí)，勿馬上將 掛掉，應(yīng)向?qū)Ψ秸f(shuō)聲“對(duì)不起”后，再掛掉 重?fù)堋Ｍㄔ捊Y(jié)束時(shí)，應(yīng)等對(duì)方掛完 后，再輕輕放下聽(tīng)筒。部門(mén)同事不在而

32、其 鈴響時(shí)，應(yīng)立即代為接聽(tīng)，并留下對(duì)方的姓名 號(hào)碼及留言，待其本人回來(lái)時(shí)，如實(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。凡接到非自己承辦事務(wù)的 時(shí)，必須在辨別其性質(zhì)后，婉轉(zhuǎn)告訴對(duì)方，并立即將 轉(zhuǎn)接至承辦部門(mén)或人員，同時(shí)向承辦人說(shuō)明事由后，方可放下聽(tīng)筒。當(dāng)有事外出或離開(kāi)位子時(shí)，須先告知同事，如有來(lái)電或訪客時(shí)，代為留言或處理。8.3.1員工應(yīng)自覺(jué)將各自位置衛(wèi)生搞好。8.員工須自備茶杯，不準(zhǔn)使用公司一次性茶杯，節(jié)約開(kāi)支。8.3.3員工不得在辦公范圍內(nèi)抽煙，需抽煙請(qǐng)到消防樓梯間。8.3.4不得在墻壁及屏風(fēng)圍板上張貼紙張。8.3.5不得在公司公眾環(huán)境亂丟雜物。8.3.6員工餐后一次性飯盒請(qǐng)自覺(jué)放在樓梯間垃圾回收桶內(nèi)。8.4.1接待外單位人

33、員應(yīng)在公司接待室或會(huì)議室，洽談室內(nèi)接待。非工作需要不得隨意讓外來(lái)人員進(jìn)入工作場(chǎng)地。8.4.2員工工作時(shí)間接聽(tīng)私人 應(yīng)盡量簡(jiǎn)短，小聲，以免影響業(yè)務(wù) 的正常流通和工作環(huán)境的安靜。8.4.3員工使用公司公用設(shè)施或服務(wù)（如長(zhǎng)途 、 、會(huì)客室、會(huì)議室、圖書(shū)資料、打字、手提電腦、投影儀、數(shù)碼像機(jī)、攝像機(jī)等），應(yīng)遵守行政部門(mén)規(guī)定，使用前辦理申請(qǐng)手續(xù)，使用后及時(shí)清理或歸還。8.4.4員工因公接待使用會(huì)議室、會(huì)客室、洽談室后，使用人員應(yīng)立即清理室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，以便接待其他客戶使用。8.4.5養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，員工下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉自己已不使用的電腦、電源；最后離開(kāi)公司的員工，應(yīng)檢查電腦、電燈、空調(diào)排風(fēng)扇

34、等是否關(guān)閉，鎖好大門(mén)方可離開(kāi)。8.4.6員工需用辦公用品，統(tǒng)一到行政部按規(guī)定登記領(lǐng)用，注意愛(ài)惜節(jié)約，不得損毀和浪費(fèi)。8.5.1員工要自覺(jué)遵守中華人民共和國(guó)法律、法夫和本公司的規(guī)章制度，作奉公守法的公民。8工作時(shí)間內(nèi)員工不得在辦公范圍內(nèi)喧鬧、聊天。不得無(wú)故串崗。8.5.3工作時(shí)間員工不得睡覺(jué)、吃東西。不得打牌、不得用公司的電腦打游戲、觀看業(yè)務(wù)資料以外的其他影喋。8.5.4員工講話要使用禮貌用語(yǔ)，對(duì)內(nèi)、外均不得講粗話，使用污蔑性字眼。8.5.5員工不得在公司處理私人事務(wù)，不得利用公司文具、通訊、電腦等設(shè)施和用品謀取個(gè)人便利。8.5.6員工不得利用工作之便貪污或收受回傭。8.5.7員工受聘期間，不得

35、在外兼職或炒單。8.5.8員工不得對(duì)外口頭泄露公司內(nèi)部情況、經(jīng)營(yíng)機(jī)密或未經(jīng)許可向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。8.5.9員工薪酬保密，員工個(gè)人不得向他人通報(bào)收入情況，公司只接受個(gè)人本身薪酬之查詢。公司全體員工都要樹(shù)立安全防范意識(shí)，做好安全防范工作是每員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，在公司內(nèi)共同創(chuàng)造出一個(gè)安全，祥和安定的工作環(huán)境。防盜、防竊外來(lái)人員的管理。來(lái)訪的客戶，行政人事部和有關(guān)業(yè)務(wù)部人員要及時(shí)作好接待工作，及時(shí)作出妥善的安排。各類維修服務(wù)的人員進(jìn)入公司，行政部要安排佩帶公司統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌。員工私人的客人來(lái)訪，請(qǐng)?jiān)诮哟幓蛐?huì)議室接待。 謝絕推銷人員和送餐人員進(jìn)入公司工作場(chǎng)地，行政部要把好入口

36、關(guān)，其余員工也要及時(shí)協(xié)助制止推銷人員和送餐人員進(jìn)入公司工作場(chǎng)地。中午午休時(shí)間，行政人事部要安排好前臺(tái)值班人員，做好防范工作，認(rèn)真執(zhí)行好以上同點(diǎn)規(guī)定。下午下班以后，因工作需要加班的員工，要關(guān)好公司的大門(mén)，進(jìn)出使用按鍵鎖。完工離開(kāi)公司時(shí)，關(guān)閉所有電腦電源和電燈及其他電器電源，用鏈條鎖鎖好大門(mén)，方可離開(kāi)，以防偷盜事件發(fā)生。員工要保管好公司財(cái)物和私人的用品。 要隨身帶，不要亂丟亂放，貴重物品要鎖好，以防丟失。消防管理公司按規(guī)定統(tǒng)一配置一定數(shù)量滅火器。由行政人事部按公司區(qū)域分配到各部門(mén)負(fù)責(zé)管理。行政人事部每月負(fù)責(zé)檢查一次滅火器的管理情況。公司員工都應(yīng)學(xué)會(huì)滅火器的使用辦法。員工在公司辦公范圍內(nèi)不能吸煙。如

37、因接待客戶需要，在會(huì)議室吸煙，煙灰和煙頭應(yīng)丟煙灰缸內(nèi)，并用水熄滅。8.7保密制度 定義.1.1公司秘密是指一切關(guān)系公司安全和利益，在一定時(shí)間內(nèi)限一定范圍的人員知悉的 事項(xiàng)。 8.7.1.2所有公司職員都有義務(wù)和責(zé)任保守公司秘密。公司秘密的范圍8.7.2.1公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項(xiàng)。 8.7.2.2公司就經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出的重大決策中的秘密義務(wù)的事項(xiàng)。 8.7.2.3公司對(duì)外活動(dòng)中的秘密事項(xiàng)以及對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)。 8.7.2.4維護(hù)公司安全和侵犯公司利益的經(jīng)濟(jì)犯罪中的秘密事項(xiàng)。 8.7.2.5其他公司秘密(如高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合同等) 8.7.3 密級(jí)分類 8.7.3.1 絕密:本公司生存、經(jīng)營(yíng)、

38、人事有重大利益關(guān)系的情況，主要包括： 8.7.3.1.1公司股份構(gòu)成、策劃方案、成本、利潤(rùn)率、投資情況及其載體、原材料來(lái) 源及價(jià)格。 8.7.3.1.2總體發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、商務(wù)談判內(nèi)容及材料，正式合同和協(xié)議書(shū)。 8.7.3.1.3公司其他重大決策。 8.7.3.2 機(jī)密：與本公司生存、經(jīng)營(yíng)、人事有重要利益關(guān)系的事項(xiàng)。主要包括： 8.7.3.2.1尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況。8.7.3.2.2公司與外部高層人士、同業(yè)人員來(lái)往情況及其載體。 8.7.3.2.3公司薪金制度，財(cái)務(wù)專用印簽、密碼、月、季年度銷售利潤(rùn)情況及其載體， 微機(jī)開(kāi)啟密碼、軟盤(pán)內(nèi)容及存放位置。 8.7.3.2.4公司

39、重要領(lǐng)導(dǎo)住所、及 號(hào)碼。8.7.3.2.5獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方情況的方法、渠道及公司相應(yīng)對(duì)策。 8.7.3.3 秘密：與本公司生存、經(jīng)營(yíng)、人事有較大利益關(guān)系的情況。 8.7.3.3.1客戶層次調(diào)查情況，市場(chǎng)潛力調(diào)查預(yù)測(cè)情況及其載體。 8.7.3.1.2廣告企劃方案，營(yíng)銷企劃方案。 8.7.3.1.3廣告年度、季度提資情況、廣告內(nèi)涵、刊、布形式及地域。 8.7.4 各密級(jí)內(nèi)容知曉范圍8.7.4.1絕密級(jí) 董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員與絕密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。 8.7.4.2機(jī)密級(jí) 公司主管（經(jīng)理）以上干部，與機(jī)密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。 8.7.4.3秘密級(jí) 公司部門(mén)負(fù)責(zé)人以上干部，與秘密內(nèi)容直接關(guān)系

40、的工作人員。 8.7.5 保密措施8.7.5.1保密工作在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，由董事長(zhǎng)（辦）實(shí)施，制定相應(yīng)制度、規(guī)定、 對(duì)保密以下進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、具體核實(shí)。8.7.5.2公司員工必須有保密意識(shí)，做到不該看的不看，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)。8.7.5.3嚴(yán)禁在公司 、 機(jī)上交談，傳遞保密事項(xiàng)。8.7.5.4保密事項(xiàng)之載體要由專人保管，不得讓無(wú)關(guān)人員查閱，不得交由他人代管。8.7.5.5涉及保密內(nèi)容材料的發(fā)放，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，且限在保密員之間進(jìn) 行，并將發(fā)放情況詳細(xì)登記。8.7.5.6借閱保密事項(xiàng)載體必須經(jīng)借閱方，提供領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，保密員登記，借閱人員不得摘抄、復(fù)印，向無(wú)關(guān)人員透露，確需摘

41、抄、復(fù)印時(shí)，要經(jīng)提供方領(lǐng)導(dǎo)簽字。8.7.5.7保密事項(xiàng)內(nèi)容，不得在辦公室內(nèi)懸掛張貼。8.7.6 獎(jiǎng)罰8.1公司所有員工有權(quán)對(duì)違反保密制度的行為予以抵制、舉報(bào)。8.2公司所有員工不得對(duì)上述抵制、舉報(bào)行為進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)、刁難。8.3公司對(duì)上述抵制舉報(bào)行為將視情況予以表彰，獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)處理。九 財(cái)務(wù)管理9.1.1因工作需要借支須填寫(xiě)借支單，經(jīng)主管總監(jiān)簽字，總經(jīng)理簽批后方可借支。9.1.2公司不批準(zhǔn)私人借支。9.1.3借支時(shí)間一般不得超過(guò)八天，特殊情況應(yīng)事先說(shuō)明。9.2.1一般報(bào)銷規(guī)定：各類報(bào)銷單均須在取得正式發(fā)票的前提下，由經(jīng)手人填寫(xiě)清楚用途，并有經(jīng)手人和部門(mén)總監(jiān)的簽

42、名，送至財(cái)務(wù)部審核簽名后，方能送至總經(jīng)理室簽批。有正式發(fā)票、經(jīng)手人、管總監(jiān)、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理簽名并寫(xiě)清用途的報(bào)銷單方可報(bào)銷。9.2.1.2 報(bào)銷時(shí)間不得超過(guò)賬目發(fā)生后的八天，特殊情況須作說(shuō)明。9.2.總經(jīng)理簽批報(bào)銷單時(shí)間為每周三、五下午5：00-6：00，財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)間為每天下午4:00-6:00 購(gòu)買設(shè)備、物品的報(bào)銷：9.2.2.1創(chuàng)作部設(shè)計(jì)資料圖書(shū)、光盤(pán)的購(gòu)買計(jì)劃按公司的月控制額執(zhí)行，其他設(shè)備物品的購(gòu)買要事先申報(bào)公司購(gòu)置計(jì)劃。各部門(mén)需購(gòu)買設(shè)備物品，經(jīng)辦人須事先填寫(xiě)購(gòu)買申請(qǐng)單，經(jīng)主管總監(jiān)簽名，總經(jīng)理審批后方可借支購(gòu)買。報(bào)賬時(shí)須提供申請(qǐng)單作為依據(jù)，按9.2.1程序辦理報(bào)賬。9.2.3 交能費(fèi)報(bào)銷：

43、外出工作車費(fèi)報(bào)銷以專線公車票價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，因特殊情況需乘坐的士的，事先應(yīng)填寫(xiě)乘坐的士申請(qǐng)表，經(jīng)主管總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。9.2.4 應(yīng)酬報(bào)銷：9.2.4.1 因業(yè)務(wù)需要請(qǐng)客應(yīng)酬，各部門(mén)或個(gè)人須事先填寫(xiě)應(yīng)酬費(fèi)申請(qǐng)單，并請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)，作為報(bào)銷單據(jù)。 請(qǐng)客應(yīng)酬的基本開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和參加陪客人員的控制：外地客戶來(lái)深需請(qǐng)客應(yīng)酬的，由總經(jīng)理帶隊(duì)三人以上，有公司由總經(jīng)理或總監(jiān)總共不超過(guò)5人作陪，人均開(kāi)銷標(biāo)準(zhǔn)控制在100元以內(nèi)。總經(jīng)理職務(wù)以下人員帶隊(duì)三人以上的客人由本公司總監(jiān)帶2人參加作陪，人均開(kāi)銷控制在80元以內(nèi)。外地客人三人以下由總監(jiān)按排2人作陪，人均開(kāi)銷在控制在80元以內(nèi)。本地客戶來(lái)公司一般安排工作餐，工

44、作費(fèi)用人均控制在10元。品牌部負(fù)責(zé)安排好，填寫(xiě)報(bào)銷單，總監(jiān)簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷。媒介部根據(jù)品牌部AE下達(dá)的媒介購(gòu)買任務(wù)單，由AE提供的公司與客戶簽定的合同或確認(rèn)書(shū)復(fù)印件，經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn)已收到客戶廣告發(fā)布款后，填寫(xiě)媒介購(gòu)買確認(rèn)書(shū)，經(jīng)AE、媒介執(zhí)行、客戶總監(jiān)簽字，媒介員填寫(xiě)好支票領(lǐng)用單，將以上資料一并報(bào)送總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理簽批的支票領(lǐng)用單及其附件，審核其價(jià)格無(wú)誤，審批程序符合規(guī)定時(shí)，方可開(kāi)出支票。媒介部持支票購(gòu)買媒體后，要取得媒體的正式發(fā)票，于當(dāng)日內(nèi)送交財(cái)務(wù)部查收。發(fā)外制作支款規(guī)定9制作部接收到品牌部下達(dá)的發(fā)外制作任務(wù)單，需要發(fā)外進(jìn)行印刷，噴繪、路牌、燈箱、展板、展場(chǎng)等制作，必須本著低成本高質(zhì)量，保證本公司客戶滿意的原則與執(zhí)行制作的乙方簽定合同，經(jīng)總經(jīng)理審批簽名。簽訂后的正式合同送交財(cái)務(wù)部存檔，制作部留存復(fù)印件。制作部按照經(jīng)總經(jīng)理簽批的