日本文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)全球化政策

1、日本文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)全球化政策一日本文創(chuàng)全球化政策二戰(zhàn)略角色分工三 戰(zhàn)略關(guān)鍵（一）海外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的完整（二）積極的文化認(rèn)同 感培養(yǎng)是出口競爭力的關(guān)鍵（一）海外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系打 出國門，須建完整的智財權(quán)規(guī)范體系法律規(guī)范文化傳播 規(guī)范智財權(quán)維護(hù)規(guī)范（1）完善的智財權(quán)規(guī)范體系分析： 文化三法的制定即以構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)為根莖，以文化藝術(shù)振興 為枝葉，再透過產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法催生文創(chuàng)果實，使得文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)于 日本得以蓬勃發(fā)展。 （ 2）文化傳播和智慧培育株式會社（ Anew ）的運作戰(zhàn)略（一）由 Anew 選擇并企劃出適合發(fā)行 至全球的內(nèi)容產(chǎn)品，并協(xié)助商品企劃流程，包含智慧財產(chǎn)權(quán) 獲得、腳本和提案，以及后續(xù)的製作。（二

2、）結(jié)合好萊塢的專業(yè)技術(shù)或知識，以創(chuàng)新為主體，適地 化為輔助，提升內(nèi)容產(chǎn)品的國際化程度，并強化發(fā)行通道， 將內(nèi)容產(chǎn)品推向全球。（三）強化國際產(chǎn)銷人才的培育，除讓制作人才監(jiān)製出符合國際共通標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品外，更培育他們具有挖掘和製作具區(qū)域 特性的內(nèi)容產(chǎn)品，進(jìn)一步再提供后續(xù)國際行銷所需的專業(yè)培 育。（二）積極的文化認(rèn)同感培養(yǎng)是出口競爭力的關(guān)鍵1-產(chǎn)品能夠成功出口，得先讓觀眾喜歡日本文化 由於日本文創(chuàng)產(chǎn)品的思想內(nèi)涵的塑造特性，大多擁有個人特色，更隱含很深的日本文化與精神，要讓這樣的產(chǎn)品能夠出 口，且獲取當(dāng)?shù)貒^眾的認(rèn)同，就必須要讓出口國的觀眾認(rèn) 同并喜歡日本文化。 2-那該如何施展策略？ 2010 年酷日本

3、 (Cool Japan) 2010 年 6月，日本政府將酷日本( Cool Japan)在海外展開業(yè)務(wù)作為重點成長領(lǐng)域。另一方面，日 本企業(yè)則匯結(jié)日本的內(nèi)容相關(guān)產(chǎn)業(yè)，透過跨產(chǎn)業(yè)形成大型展 覽活動CoFesta，以“日本內(nèi)容商品共同行銷”的概念對 海外進(jìn)行宣傳，此除了能夠集結(jié)國外買家進(jìn)行對話外，更能 降低中小企業(yè)的展覽成本，進(jìn)而提升中小企業(yè)或個人工作室 對外的媒體曝光度和行銷能量，以挖掘更多的文創(chuàng)新星，同 時因內(nèi)容產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣性，增加國外消費者對該商品的喜愛 機率，進(jìn)一步提升日本文化的認(rèn)同感，從而促成這些年日本 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的出口競爭力。What isCoFesta?JAPANINTERNATIO

4、NAL CONTENTS FESTIV AL 日本國際文化節(jié) CoFesta(JAPAN INTERNATIONALCONTENTS FESTIV AL) is the world's largest comprehensive contents festival.The events connected with the contents industry in categories such as games,animation, manga, characters, broadcast, music and film are held in cooperationwith eac

5、h other.釋義：CoFesta (日本國際文化節(jié)) 是世界上最大的綜合性內(nèi)容節(jié)日。這個活動匯集了日本的相 關(guān)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，諸如：游戲，動畫，漫畫，人物，廣播，音樂和電影，不同產(chǎn)業(yè)之間通過相互整合、合作，以跨產(chǎn)業(yè)的形 式共同向全球推銷日本文化。 2012 年以軟實力提升經(jīng)濟實 力2011年日本 311 核災(zāi)過后， 國內(nèi)氣氛呈現(xiàn)低迷， 自 2012 年 12 月安倍晉三接任首相后，決定以軟實力來提升對外形 象，并以此幫助日本人重拾驕傲與自信 ，并於 2012 年度 及 2013 年度之相關(guān)補充預(yù)算分別增加 336 億日圓和 254 億 日圓，以軟實力提升經(jīng)濟成長動能。隔年1 月安倍將酷日本戰(zhàn)略定

6、為經(jīng)濟增長戰(zhàn)略的一部分，要求相關(guān)內(nèi)閣官員加強政 府與民間合作和宣傳力，以向海外推銷動漫、游戲等內(nèi)容產(chǎn) 品，以及日本食品等具獨特文化特色之商品，除擴大舊有市 場占有率外，更讓日本文化得到世界認(rèn)同。企業(yè)聞訊獲得激 勵，進(jìn)而擴大新興市場投資力道，如2013 年 4 月日本手機文創(chuàng)商品企業(yè) ZERO SUM 和動畫片製作公司 Thanks Lab， 合作製作的日印動畫片巴圖外傳已於4 月 13 日起在印度全國播放，未來若市場反應(yīng)良好將製作續(xù)集，并推出劇中 人物的周邊產(chǎn)品。四 綜述（一）政府與企業(yè)協(xié)調(diào)的角色因 為日本對於不同的產(chǎn)業(yè)均相當(dāng)尊敬，而發(fā)展出相當(dāng)專業(yè)的分 工型態(tài)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也不例外。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中的文

7、創(chuàng)企業(yè)，主要 以內(nèi)容的設(shè)計與研發(fā)為主，而經(jīng)紀(jì)商則負(fù)責(zé)相關(guān)創(chuàng)意與內(nèi)容 的篩選，提高上市的成功率以及發(fā)行的通路，故於日本國內(nèi) 的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)扮演著主導(dǎo)者的角色。政府則規(guī)劃與 建立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，如智財權(quán)法令的制定以保障 企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)作，中介業(yè)務(wù)法則規(guī)范經(jīng)紀(jì)商的執(zhí)業(yè)內(nèi)容， 并提高文創(chuàng)作品商品化的效率。對於海外市場的開拓，企業(yè) 則退居為扶植者，政府透過整合國內(nèi)產(chǎn)官學(xué)研的能量，了解 各國的文化偏好，內(nèi)容商品的市場需求等，選擇不同之內(nèi)容 商品，企劃不同的行銷方式，并培養(yǎng)各國的哈日情節(jié)， 提高內(nèi)容商品出口的成功率。 (二)經(jīng)驗借鑒【 1】日本文創(chuàng) 產(chǎn)業(yè)中，誕生了日本“文創(chuàng)經(jīng)紀(jì)”產(chǎn)業(yè)，將 內(nèi)容

8、制作 和 商 品化包裝與傳播 分開， 專業(yè)人做專業(yè)事， 使得文化作品商品 化的成功率與速度都非?？?。【2】而中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，缺乏專業(yè)的商品化平臺， 雖已提出“文化經(jīng)紀(jì)人”的概念，但尚未形成“文化經(jīng)紀(jì)產(chǎn) 業(yè)”。【3】中國整合產(chǎn)官學(xué)研資源的能力不若日本成熟，除歷史 所創(chuàng)造的文化優(yōu)勢外，面對海外市場的開拓，產(chǎn)業(yè)競爭力仍 有不足?！?】中國政府可參考日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，培育相關(guān)專業(yè) 之經(jīng)紀(jì)商或商品化平臺，提高國內(nèi)文創(chuàng)作品商品化的成功 率?！?】日本積極培養(yǎng)其他國家對於日本文化的認(rèn)同感，除能 以酷日本(Cool Japan)的概念持續(xù)帶動各國的“和風(fēng)” 潮流，更可滲透至新興國家，提升軟實力出口競爭力，也是 中國企業(yè)在內(nèi)容創(chuàng)作方面可學(xué)習(xí)借鑒