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文檔簡介

1、參建利比亞SULUG5000套住房項目的戰(zhàn)略意義利比亞sulug5000套住房項目是(中交集團、)是我局,也是我 們七公司走向海外的第一個大型綜合性工程項目,綜合單價相比國內(nèi) 較好。我們七公司能參建這個項目,是局的關(guān)心和愛護,是轉(zhuǎn)變公司 經(jīng)營狀況的難得機遇。局上下對利比亞sulug5000套住房項目給予了極大的熱情和極 高的期盼,局領(lǐng)導(dǎo)更是提出了明確的要求。董事長兼總經(jīng)理趙云要求, 必須正確認識和認真對待利比亞sulug5000套住房項目。海外施工、 參與國際工程承包既是全球經(jīng)濟一體化發(fā)展的趨勢,也是企業(yè)做強做 大的必然選擇,對企業(yè)的長遠發(fā)展具有深遠的意義,特別是在國內(nèi)市 場萎縮、利潤空間有限

2、的情況下,更要把海外施工作為長期的戰(zhàn)略選 擇,不能當(dāng)作權(quán)宜之計。從現(xiàn)在開始,就必須從長計議的角度來謀劃 利比亞項目,為今后積累經(jīng)驗,培養(yǎng)人才;必須認識到利比亞項目是使企業(yè)管理與國際接軌、提升國際競 爭力的需要。我們在國內(nèi)通過低廉的勞動成本掙錢,隨著國家經(jīng)濟的 快速發(fā)展,勞動力成本上升很快,長此以往,企業(yè)將喪失競爭力。走 出國門干海外項目,給我們提供了了解、認識、掌握國際項目的運作、 組織、施工模式的絕佳機會,對于企業(yè)掌握國際工程管理模式,提升 管理水平,提升競爭能力大有益處;我們必須認識到利比亞項目是企業(yè)解放思想、更新觀念、提升員工素質(zhì)、提高工資收入的良好機遇。只有走出國門,才能體驗國外 市場

3、經(jīng)濟的競爭氛圍,促使我們進一步解放思想,更新觀念,尋找實 現(xiàn)企業(yè)和個人價值的好機會,為此,對利比亞項目來講,必須舉全體 員工之力,抓好項目組織指揮。項目太大,就我們七公司承擔(dān)的70多 公里的市政路網(wǎng),十幾億元人民幣的投資,必須集中力量,在干好項 目、創(chuàng)造利潤的同時,培養(yǎng)一批海外經(jīng)營管理人才,為將來裂變成幾 個海外項目打好基礎(chǔ),反之就會喪失難得的機遇。因此,全體員工一 定要認真對待,周密布置。公司領(lǐng)導(dǎo)對此也給予大力支持:一是把有培養(yǎng)潛力和發(fā)展后勁的人員選派過來。二是考慮到企業(yè)在海外的發(fā)展組建合理搭配的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。三是根據(jù)職工自己的專業(yè)特長和專業(yè)技能,管理人員以自己的 職工為主,勞務(wù)和技術(shù)工人以

4、社會招聘組成。培養(yǎng)一批敢打硬仗善打 硬仗的高素質(zhì)隊伍。四是抓好出國人員的教育培訓(xùn),特別是機械司機、勞務(wù)工、焊 接工等特殊工種的技能培訓(xùn)I,未取得有效證件的特種作業(yè)人員一律不 接納。五是編制周密的施工計劃,制訂人員、材料、物資、設(shè)備需求 計劃,保證現(xiàn)場需要,不要因小失大。六是要在組織管理上下功夫,做好成本控制。在國外施工,成 本是死的,管理好了,組織順了,成本就降下來了。各部門要切實把 思想觀念轉(zhuǎn)換到國際工程管理上來,選技術(shù)工人、配備勞務(wù)隊伍要認 真研究,日常管理要細致有效,將來還要在施工開展各類比賽,看看 誰的管理好、進度快、效益高。七是要搞好保障。一方面要抓緊落實后勤車采購、施工機具、運輸事

5、宜,滿足施工要求;另一方面,辦公室要調(diào)查登記職工人員情況,隨時掌握員工動 向,進一步凝神聚氣鼓勁干好這個項目。利比亞項目來之不易,我們要倍加珍惜,抓住機遇。一是要進 一步強化機遇意識、發(fā)展意識。這個機遇很難得,在一定程度上,我 們是依托集團海外辦事處、局海外公司,上至代表國家形象,責(zé)任重 大,并且利比亞后續(xù)工程較多,要確保一炮打響,給利比亞業(yè)主形成 良好的第一印象,便于爭取后續(xù)工程項目。二是要細劃安排,踏踏實 實抓好每項工作。項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,必須親歷親為親自抓,各 項工作必須親自過問。各部門要有學(xué)習(xí)國際工程管理知識的意識,要 研究從收入分配機制上刺激思想觀念的更新解放,大家要樹立起“困 難就是機遇”的意識,認識到屈服困難就喪失機遇,克服困難就獲得 機遇,不要因為事前的考慮不周而遭遇的困難。三是要加強外事紀律 教育,外事無小事,嚴加管理。我們要從思想上、文化上、生活上、技能上做好充分準(zhǔn)備,主 動了解當(dāng)代非洲和利比亞國家的真實狀況,熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情和外 交禮儀,學(xué)習(xí)基本的口語及有關(guān)出國的基本知識,掌握海外施工的技 術(shù)規(guī)范和管理規(guī)范,為自己的人生添上濃墨重彩的一筆,為公司海外 項目建設(shè)

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