市政工程公司質(zhì)量管理獎懲規(guī)定.doc

1、市政工程公司質(zhì)量管理獎懲規(guī)定 word文檔值得下載值得擁有word文檔值得下載值得擁有施工質(zhì)量管理獎罰暫行規(guī)定第一章總則第1條為落實質(zhì)量管理職責(zé)，激勵施工管理人員對施工質(zhì)量的責(zé)任感 和創(chuàng)造性，保證工程施工質(zhì)量，特制訂本規(guī)定。第2條 本規(guī)定遵照全面質(zhì)量管理的原則，堅持質(zhì)量管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn) 化途徑，發(fā)揮獎罰辦法的激勵約束作用。第二章工程項目的獎勵第3條 公司對獲得國家級優(yōu)秀“ QC小組”稱號的小組獎勵5000元， 對獲得北京和建設(shè)部級的優(yōu)秀“QC小組”獎勵3000元，對獲集團(tuán)公司優(yōu)秀 “QC小組”獎勵20_元，根據(jù)公司技術(shù)進(jìn)步獎勵辦法進(jìn)行獎勵的 QC 小組，不再給與此項獎勵。第4條 在公司組織的年

2、度質(zhì)量檢查評比中，排名位于第一、第二名的 項目部，分別給予5000元至1萬元的獎勵，排名位于末尾的項目部給與通 報批評。第三章 施工過程的獎勵與處罰第5條 在建設(shè)行政部門或甲方單位組織的全年質(zhì)量檢查評比中排名靠前，給集團(tuán)和公司爭得榮譽的項目部，公司將給予通報表彰，并在公司年度 質(zhì)量檢查評比中予以加分。對排位靠后或存在嚴(yán)重質(zhì)量問題， 對集團(tuán)和公司word文檔值得下載值得擁有聲譽造成不良影響的項目部，按照情節(jié)輕重，并在公司年度質(zhì)量檢查評比中 予以減分，并進(jìn)行通報批評。第6條 各項目部必須健全質(zhì)量管理體系，凡不按公司要求和有關(guān)規(guī)定 設(shè)置質(zhì)檢機構(gòu)或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員無證上崗的項目部， 視情節(jié)對該項目部處以10

3、00 元3000元罰款并限期改正。第7條 各項目部要建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎罰制度， 報公司技 術(shù)質(zhì)量部備案。對質(zhì)量制度缺失或制度不落實的項目部處以1000元3000元罰款并限期改正。第8條 對于集團(tuán)、甲方單位或質(zhì)量行政部門的質(zhì)量檢查過程中提出的 問題，項目部須及時向公司技術(shù)質(zhì)量部反饋，若隱瞞不報的，視情節(jié)對項目 部給予1000元5000元罰款。第9條 對敢于堅持原則，對工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量隱患、消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對提高工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的單位 和個人，公司視貢獻(xiàn)大小給予 500元5000元的獎勵。第四章質(zhì)量問題和事故的處罰第10條 施工過程中發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題

4、時，項目部必須制定相應(yīng)的處 理方案，并報公司技術(shù)質(zhì)量部，公司將視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令限期改正 或停工整頓處理，并對該項目部處以 1000元5000元罰款。第11條質(zhì)量事故的處罰：（1）發(fā)生質(zhì)量事故時，項目部必須向公司技術(shù)質(zhì)量部報告。（2）對于一般質(zhì)量事故，由項目部組織事故處理，并將處理結(jié)果報公 word word 文檔 值得下載 值得擁有 word文檔值得下載值得擁有司技術(shù)質(zhì)量部。對于嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故，由公司組織事故調(diào)查和處理，視情節(jié) 輕重，對項目部領(lǐng)導(dǎo)、事故責(zé)任人按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處分，直至追究其 刑事責(zé)任。第12條 對質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延不報者，一經(jīng)查出，對直接責(zé)任 者處以1000

5、元5000元罰款，并追究相關(guān)責(zé)任人的行政及刑事責(zé)任。第五章處理程序第13條 本辦法執(zhí)行單位為公司技術(shù)質(zhì)量部，對20_元以下獎罰由質(zhì)量管理部直接簽發(fā)，對20_元以上獎罰由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)。第14條由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)將罰款通知單傳送至財務(wù)部，對項目管理人員的罰款在項目經(jīng)理部的工資發(fā)放總額中扣除。第15條受罰單位和個人如對處罰持有異議，須在罰款通知單簽發(fā)之日起七日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)申訴，逾期視為接受處罰決定。第六章附則第16條各項目部要根據(jù)本獎罰制度，結(jié)合本項目部情況制訂工程項目質(zhì)量獎罰辦法，把質(zhì)量責(zé)任落實到位。第17條本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋，本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。577100180

6、3090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589265771001803090012359 579036822361076053word文檔值得下載值得擁有word文檔值得下載值得擁有5771001803090012356 576135286143791742577100180309001235

7、5 57508786970469327917088100343355274 22994432583337917088100343355275 86673293883202117088100343356107 58115250150052217088100343356108 00018005987173217088100343354295 07419414268701717088100343356184 87866086962880217088100343356185 77583117408667417088100343356109 08601437357284617088100343356110 15220721601491617088100343355237 027041605702