工廠生產(chǎn)事故管理程序.doc

1、工廠生產(chǎn)事故管理辦法1、目的為規(guī)范生產(chǎn)事故的報(bào)告、調(diào)查、處理工作，落實(shí)生產(chǎn)事故責(zé)任制，有效防止和減少生產(chǎn)事故，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本程序。2適用范圍本程序適用于公司生產(chǎn)事故的報(bào)告、調(diào)查、處理工作。3 術(shù)語(yǔ)3.1生產(chǎn)事故（故障）是指在生產(chǎn)過(guò)程中，因非正常因素迫使生產(chǎn)突然中斷，造 成停產(chǎn)而引發(fā)的生產(chǎn)類、設(shè)備類和工藝類事故的統(tǒng)稱。3.1.1 生產(chǎn)類事故（故障）：在生產(chǎn)過(guò)程中，因生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)不當(dāng)；生產(chǎn)計(jì)劃平衡失誤；崗位人員工作責(zé)任不到位、 違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反生產(chǎn)操作規(guī)程 等，導(dǎo)致生產(chǎn)被迫停產(chǎn)或被迫減緩生產(chǎn)，造成產(chǎn)量損失、或直接經(jīng)濟(jì)損失或停產(chǎn)時(shí)間達(dá)到了規(guī)定的界限。3.1.2 設(shè)備類事故（故障

2、）：是指由于設(shè)備本身原因引起的設(shè)備損壞，或維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)突然中斷或動(dòng)力能源供應(yīng)突然中斷，生產(chǎn)被迫停產(chǎn)或被迫減緩生產(chǎn)，造成產(chǎn)量損失、或直接經(jīng)濟(jì)損失或停產(chǎn)時(shí)間達(dá)到了規(guī)定的界限。其中設(shè)備類包含機(jī)動(dòng)類和自動(dòng)化類。3.1.3工藝類事故（故障）：在生產(chǎn)過(guò)程中因工藝操作人員在作業(yè)時(shí)違反工藝文件操作，導(dǎo)致生產(chǎn)被迫停產(chǎn)、或被迫減緩生產(chǎn)，或產(chǎn)品質(zhì)量不合格，造成產(chǎn)量損 失、或直接經(jīng)濟(jì)損失或停產(chǎn)時(shí)間達(dá)到了規(guī)定的界限。3.2生產(chǎn)事故（故障）分為特大、重大、一般事故、故障四級(jí)。生產(chǎn)事故（故障）損 失按事故造成的最大損失計(jì)算，其中產(chǎn)量損失按照企管處定額或生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。321特大生產(chǎn)事故：產(chǎn)量損失在日定

3、額產(chǎn)量的2倍以上（含 2倍），或事故損失費(fèi)在IOO萬(wàn)元以上（不包括搶修中的正常更換件）；或主生產(chǎn)線停產(chǎn)時(shí)間在48小時(shí)以上的生產(chǎn)事故。1-2倍（含1倍，以下同）之間,3.2.2重大生產(chǎn)事故：產(chǎn)量損失在日定額產(chǎn)量的或事故損失費(fèi)在 20萬(wàn)元-Ioo萬(wàn)元之間，或因生產(chǎn)原因停產(chǎn)時(shí)間在24-48小時(shí)之間的生產(chǎn)事故。3.2.3 一般生產(chǎn)事故：產(chǎn)量損失在日定額產(chǎn)量的0.5倍-1倍之間，或事故損失費(fèi)在5萬(wàn)元-20萬(wàn)元之間，或因生產(chǎn)原因停產(chǎn)時(shí)間在4-24小時(shí)之間的生產(chǎn)事故。3.2.4 故障：事故損失費(fèi)在5000元-5萬(wàn)元之間，或因生產(chǎn)原因停產(chǎn)時(shí)間在30分鐘一4小時(shí)之間的稱為故障。325生產(chǎn)誤時(shí)：非正常停產(chǎn)在30分

4、鐘以下（不含 30分鐘）的稱為誤時(shí)。3.2.6對(duì)未達(dá)到以上生產(chǎn)事故或故障判定標(biāo)準(zhǔn)的后果，但過(guò)程表現(xiàn)的本質(zhì)危害性較大，有可能造成人身傷害的，按照違章事故處理。3.2.7新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段（產(chǎn)品未正式投放到市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)前期）、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備調(diào)試階段和項(xiàng)目試生產(chǎn)階段（未轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)的前期）所出現(xiàn)的事故（故障），不適用于生產(chǎn)事故管理辦法，但人為因素造成的責(zé)任事故除外。5 生產(chǎn)事故的管理5.1事故報(bào)告5.1.1事故報(bào)告分先口頭報(bào)告，后書(shū)面報(bào)告。事故（故障）一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即向本班負(fù)責(zé)人（本班值班長(zhǎng)）口頭報(bào)告，同時(shí)要立即口頭報(bào)車間主任；若存在違章事故的情形，還應(yīng)口頭報(bào)告安環(huán)部。若事故（故障）

5、造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5000元的，事故車間主任應(yīng)立即口頭報(bào)告財(cái)務(wù)處，由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)與保 險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)開(kāi)展理賠。對(duì)重大及以上生產(chǎn)事故，車間主任接到報(bào)告后及時(shí)向主管生產(chǎn)副總經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)應(yīng)立即深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查事故，并參與搶修方案的研究。5.1.2發(fā)生生產(chǎn)事故，符合下述條件之一，事故車間應(yīng)保留事故現(xiàn)場(chǎng)。a. 重大及以上生產(chǎn)事故；b. 因生產(chǎn)事故造成主體設(shè)備損壞嚴(yán)重的；C.危及設(shè)備、人身安環(huán)部的生產(chǎn)事故。5.1.3生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故車間負(fù)責(zé)人應(yīng)立即釆取措施防止事故擴(kuò)大，并注意現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。安環(huán)部專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)情況安排測(cè)量、記錄、照像、錄相及現(xiàn)場(chǎng)描述等取證工作，作為事故處理依據(jù)，同時(shí)重大以上事故的取證必須存檔。5

6、.1.4發(fā)生一般生產(chǎn)事故 （故障），事故車間填寫(xiě)事故報(bào)告書(shū)進(jìn)行書(shū)面報(bào)告，在7天內(nèi)（當(dāng)月25 0后發(fā)生的事故應(yīng)在下月的1日前）按照事故（故障）分類上報(bào)到安環(huán)部門(mén)，再由安環(huán)部將事故報(bào)告書(shū)報(bào)辦公室備案。發(fā)生重大或特大事故，由生產(chǎn)部門(mén)成立聯(lián)合調(diào)查組負(fù)責(zé)事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)生產(chǎn)副總審批， 生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后由事故車間負(fù)責(zé)人填寫(xiě)事故報(bào)告書(shū)，按照流程報(bào)辦公室備案。5.2事故檢修5.2.1生產(chǎn)事故搶修工作按生產(chǎn)車間進(jìn)行組織。重大及以上生產(chǎn)事故，超過(guò)事故車間能力范圍的，由設(shè)備科機(jī)修車間主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故的搶修組織工作，制定搶修方案，協(xié)調(diào)廠內(nèi)各類生產(chǎn)資源和設(shè)備，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。5.3事故調(diào)查5.3.1 一般生產(chǎn)事故及故障，

7、由事故車間在事故搶修結(jié)束后，組織本車間負(fù)責(zé)人內(nèi)的調(diào)查，在7天內(nèi)（當(dāng)月25日后發(fā)生的事故應(yīng)在下月的1日前）提交事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)相關(guān)安環(huán)部和生產(chǎn)副總審核，若審核中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按事故“四不放過(guò)”原則處理或處理不到位的，安環(huán)部負(fù)責(zé)再次調(diào)查、分析、處理，并報(bào)總經(jīng)理審批。若事故安環(huán)部認(rèn)為有中存在違章事故的情形，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或存在重大違章違紀(jì)的事故, 必要進(jìn)行調(diào)查時(shí)，可直接介入事故調(diào)查。5.3.2重大及以上生產(chǎn)事故，由生產(chǎn)部在事故搶修結(jié)束后，成立聯(lián)合調(diào)查組開(kāi)展調(diào)查。事故車間負(fù)責(zé)人配合調(diào)查組的調(diào)查工作，提供事故發(fā)生必要的證明材料, 并由調(diào)查組提交事故調(diào)查報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、審批。5.3.3事故調(diào)查車間負(fù)責(zé)人和調(diào)查組

8、提交的事故調(diào)查報(bào)告按照四大塊進(jìn)行報(bào)告:、事件發(fā)生經(jīng)過(guò)； 二、原因分析；三、整改措施；四、責(zé)任人落實(shí)和處理意見(jiàn)。事故調(diào)查車間負(fù)責(zé)人應(yīng)保證調(diào)查報(bào)告過(guò)程真實(shí)、原因清楚、措施到位、責(zé)任明確。5.3.4事故調(diào)查車間負(fù)責(zé)人要按照“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真組織事故調(diào)查分析和3)組織學(xué)習(xí)，做到（1）原因不清不放過(guò)；（2）責(zé)任者未得到處理不放過(guò)；（員工未受到教育不放過(guò)；（4）沒(méi)有事故預(yù)防措施或措施不落實(shí)不放過(guò)。5.4事故處理5.4.1若事故（故障）造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò) 5000元的，事故車間負(fù)責(zé)人將事故 簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、事故證明材料、事故直接經(jīng)濟(jì)損失等基本信息報(bào)財(cái)務(wù)處，由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)理賠。5.4.2各類事故（

9、含故障、誤時(shí)）實(shí)行專人管理，每天報(bào)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人審核。誤時(shí)類別嚴(yán)格分車間劃分清楚，確保各類誤時(shí)統(tǒng)計(jì)正確，為日后指導(dǎo)生產(chǎn)、解決由生產(chǎn)問(wèn)題提供基礎(chǔ)資料。 各車間負(fù)責(zé)人每日將生產(chǎn)誤時(shí)統(tǒng)計(jì)表上報(bào)到生產(chǎn)部,部統(tǒng)計(jì)人員匯總到公司生產(chǎn)誤時(shí)統(tǒng)計(jì)表中，并作為月底考核依據(jù)。安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)誤時(shí)的監(jiān)督管理工作，確保誤時(shí)劃分正確，責(zé)任到人，若發(fā)現(xiàn)誤時(shí)劃分不準(zhǔn)確， 同時(shí)報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)人員修正。5.4.3生產(chǎn)事故（含故障、誤時(shí)）屬外界因素影響或上下道工序車間負(fù)責(zé)人影響的，統(tǒng)一按照正常程序上報(bào)到安環(huán)部，由安環(huán)部確認(rèn)后，報(bào)生產(chǎn)部審批，外界因素影響，可剔除考核，同時(shí)將影響時(shí)間歸類到外圍影響時(shí)間欄；上下道工序車間負(fù)責(zé)人影響的，按照責(zé)任

10、將影響時(shí)間歸類到相應(yīng)的影響時(shí)間欄，同時(shí)對(duì)影響車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任考核。5.4.4事故車間負(fù)責(zé)人在整改措施落實(shí)到位后，一般生產(chǎn)事故及生產(chǎn)故障，事故車間負(fù)責(zé)人書(shū)面向公司申請(qǐng)事故整改措施的驗(yàn)證，公司組織對(duì)整改措施進(jìn)行復(fù) 驗(yàn)；重大及以上生產(chǎn)事故，事故車間負(fù)責(zé)人書(shū)面向生產(chǎn)部申請(qǐng)事故整改措施的驗(yàn)證，生產(chǎn)部組織相關(guān)安環(huán)部門(mén)對(duì)整改措施進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5.4.5特大、重大及影響較大的一般生產(chǎn)事故，生產(chǎn)部要提岀意見(jiàn)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后進(jìn)行通報(bào)，避免生產(chǎn)事故重復(fù)發(fā)生，力求做到舉一反三。5.4.6對(duì)事故責(zé)任車間負(fù)責(zé)人按照生產(chǎn)管理考核辦法執(zhí)行，同時(shí)將事故（故障）納入生產(chǎn)月度考核。5.4.7各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人所發(fā)生的事故按照安全管

11、理進(jìn)行掛鉤考核，納入安環(huán)部月度考評(píng)，考核標(biāo)準(zhǔn)按照生產(chǎn)部安環(huán)部月度考核辦法執(zhí)行。5.4.8對(duì)生產(chǎn)事故責(zé)任人的處理不僅要根據(jù)造成損失的后果，若生產(chǎn)事故中存在違章事故情形應(yīng)加重處理。5.5其它5.5.1在生產(chǎn)過(guò)程中屬于易耗件，正常使用完必須停產(chǎn)更換的，在限定時(shí)間內(nèi)完成更換的不納入到事故管理辦法的范疇里，超過(guò)限定時(shí)間的，仍按事故管理辦法執(zhí)行，其中易耗件更換限定時(shí)間由安環(huán)部門(mén)界定。5.5.2安環(huán)部建立健全生產(chǎn)事故臺(tái)賬和檔案等相關(guān)的防護(hù)措施基礎(chǔ)資料。5.5.3安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)本制度在各車間運(yùn)行情況的檢查,告報(bào)生產(chǎn)副總，由生產(chǎn)副總匯總報(bào)總經(jīng)理。5.5.4各級(jí)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人按以下要求對(duì)生產(chǎn)事故次數(shù)、每月提交一次制

12、度檢查報(bào)停產(chǎn)時(shí)間、事故損失費(fèi),進(jìn)行如實(shí)記錄與準(zhǔn)確計(jì)算。a.生產(chǎn)事故次數(shù)統(tǒng)計(jì)按生產(chǎn)中斷一次計(jì)算一次。發(fā)生事故修復(fù)后尚未正常生產(chǎn)， 又發(fā)生同一性質(zhì)的事故或故障，統(tǒng)計(jì)事故次數(shù)仍為一次，但事故時(shí)間累計(jì)計(jì)算。b.事故停產(chǎn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)為從發(fā)生事故到恢復(fù)到正常生產(chǎn)狀態(tài)的時(shí)間；C.事故損失費(fèi)按照直接損失費(fèi)。直接損失費(fèi)指人工檢修費(fèi)、事故設(shè)備修復(fù)費(fèi),及其關(guān)聯(lián)費(fèi)用。生產(chǎn)類事故損失費(fèi)按直接損失計(jì)算。設(shè)備修復(fù)費(fèi)為修復(fù)設(shè)備發(fā)生的材料、備件、人工、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用的總和。配件更換時(shí)不計(jì)算非損壞部分的價(jià)值。6監(jiān)督考核 6.1出現(xiàn)下列情形，對(duì)事故責(zé)任車間負(fù)責(zé)人的考核和有關(guān)責(zé)任人加倍嚴(yán)肅處理：a.事故發(fā)生后，未及時(shí)報(bào)告， 延誤了事故處理時(shí)

13、間或擴(kuò)大了事故影響范圍；未注 意現(xiàn)場(chǎng)保護(hù);b.故意拆分事故（故障）時(shí)間，或故意將事故時(shí)間分?jǐn)偟狡渌囬g，有大事化小、 小事化了的行為的；c. 事故處理過(guò)程中，提供虛假信息、弄虛作假、隱瞞不報(bào)；d. 重復(fù)發(fā)生同類事故的；e. 事故發(fā)生后，未組織對(duì)事故調(diào)查取證、分析學(xué)習(xí)的、或整改措施未落實(shí)到位的、 或未驗(yàn)證的、事故責(zé)任人未落實(shí)和未有處理意見(jiàn)的。6.2發(fā)生事故后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，未及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告書(shū)，且沒(méi)有合理說(shuō)明的，隱 瞞不報(bào)的，加倍考核。6.3安環(huán)部部未按照制度執(zhí)行的，且沒(méi)有合理說(shuō)明的，由生產(chǎn)副總對(duì)安環(huán)部部按 照規(guī)定考核。6.4對(duì)預(yù)防事故或積極搶修作出貢獻(xiàn)的車間負(fù)責(zé)人和個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。7附件事

14、故報(bào)告書(shū)1一月產(chǎn)品名稱 數(shù)量金額 利潤(rùn)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱 數(shù)量 金額 利潤(rùn)I四月五月六月產(chǎn)品名稱數(shù)量金：潤(rùn)可額產(chǎn)品名稱數(shù)量金 潤(rùn)RJ額產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)合計(jì)合計(jì)合計(jì)13E額笛I數(shù)量月數(shù)利潤(rùn)產(chǎn)品月利潤(rùn)量金額名稱數(shù)量產(chǎn)品名稱金額四月五月六月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名禰數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名禰數(shù)量金額利潤(rùn)合計(jì)合計(jì)合計(jì)下午 13 ： OO 17 ： 00,可口行安排工作和休息時(shí)間。B實(shí)行不定時(shí)工作制的員l在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同盤(pán)312打卡制度 3.1.2.1公司實(shí)行上、卜班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須口覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2 打卡次數(shù)

15、：一日兩次，即早上上班打卡一次，卜午卜班打卡一次。3.1.2.3 打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和卜班離崗時(shí)間:3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外岀不能打卡應(yīng)填寫(xiě)外勤登記衣,注明外沁日期、事由、外動(dòng)起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、,由直接主管簽字證明當(dāng)日的出動(dòng)狀況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考動(dòng)員處填寫(xiě)未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)農(nóng)人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勒由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理=3.1.2.5 手工考勒制度3.1.2.

16、6 手工考勒制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門(mén)捉出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員（文員）或部門(mén)指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26 H前向人力資源部遞交考勤報(bào)衣。3.1.2.8 參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)農(nóng)單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考動(dòng)，需在外派公司打卡記錄 ；如遇中途出差，持出差證明，岀差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A.現(xiàn)場(chǎng)管

17、理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門(mén)應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門(mén)經(jīng)理妥嚴(yán)格審批員工排班農(nóng)，保證員工有效匸時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資：對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。B.因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包扌舌延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班I天。對(duì)主管 （含）以上管理人員，一般情況卜涎時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)捉前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)衣，因

18、無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)衣。加班申諳表經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，丄管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)衣必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在-周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4 原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)安扌I卡在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可

19、按1 ： 1的比例沖抵病、事假。323加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)農(nóng)在各部門(mén)文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26 B至本月 25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門(mén)的考動(dòng)丿員（文員）負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)衣的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)捉前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)農(nóng)加I班前到部門(mén)考勤員（文員）處領(lǐng)取加班申請(qǐng)衣，加班申請(qǐng)衣經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫(xiě)并履行完審批手續(xù)后交由部門(mén)考勤員（文員）保管。3.23.3部門(mén)考動(dòng)員（文員）負(fù)責(zé)檢査、復(fù)核確認(rèn)考動(dòng)記錄的真實(shí)有效性并在每月27 EI匯總交人力資源部，逾期未交

20、的加班記錄公司不予*認(rèn)。下午 13 ： OO 17 ： 00度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)匚作制的員工不必打卡。3.1.2.2 打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，卜午卞班打卡一次。3.1.2.3 打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和卜班離崗時(shí)間：3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)外勤登記衣，注明外出日期、事由、外動(dòng)起II：時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)農(nóng)，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部

21、門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5 手工考動(dòng)制度3.1.2.6 手工考勒制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門(mén)捉出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員匸，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員（文員）或部門(mén)指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)衣。3.1.2.8參與手工考勒的員丄如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)農(nóng)單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勒，需在外派公司打卡記錄；如遇中途

22、出差，持岀差證明，出差期間的考動(dòng)在出差地所在公司打卡記錄；3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A.現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門(mén)應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門(mén)經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班農(nóng)，保證員工有效匚時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資：對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。B.因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，-般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管 （含）以上管理人

23、員，一般惜況卜延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，町按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)捉前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)衣,因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)衣O加班屮請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，上管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)衣必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4 原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5

24、加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安扌II：補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)安拙在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1 ： 1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)衣在各部門(mén)文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26 S至本月 25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門(mén)的考動(dòng)員（文員）負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)衣的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)捉前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)農(nóng)加班前到部門(mén)考勤員（文員）處領(lǐng)取加班申請(qǐng)衣，加班申請(qǐng)衣經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫(xiě)并履行完

25、審批手續(xù)后交由部門(mén)考動(dòng)員（文員）保管。3.23.3部門(mén)考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢査、復(fù)核確認(rèn)考動(dòng)記錄的真實(shí)有效性并在每月27 H匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予*認(rèn)。下午 13 ： OO 17 ： 00度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)匚作制的員工不必打卡。3.1.2.2 打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午卞班打卡一次。3.1.2.3 打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和卜班離崗時(shí)間：3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)外勤登記衣，注明外出日期、事由、外動(dòng)起上時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則

26、按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考動(dòng)員處填寫(xiě)未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)農(nóng)，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5 手工考勒制度3.1.2.6 手工考動(dòng)制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門(mén)捉出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7 參與手工考勒的員工，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員（文員）或部門(mén)指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26 H前向人力資源部遞交考勤報(bào)衣。3.1.2.8 參與

27、手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)農(nóng)單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勒，需在外派公司打卡記錄；如遇中途出差，持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A.現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門(mén)應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門(mén)經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班農(nóng)，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資：對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在

28、4小時(shí)（不含以下的，不再另計(jì)加班工資。因匚作需要，般員匚延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管 （含）以上管理人員，一般惜況卜延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作.可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)捉前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)衣，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)衣。加班屮請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)衣必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不

29、L承認(rèn)：有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不了承認(rèn)加班。3.2.24 原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集休活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1 : 1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)衣在各部門(mén)文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26 13至本月25日。323.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門(mén)的考勒員（文員）負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)農(nóng)的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)農(nóng)加

30、班前到部門(mén)考勤員（文員）處領(lǐng)取加班申請(qǐng)農(nóng)，加班申請(qǐng)農(nóng)經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫(xiě)并履行完審批手續(xù)后交由部門(mén)考勤員（文員）保管。323.3部門(mén)考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢査、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27 0匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午 13 ： OO 17 ： 00度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2 打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，卜午下班打卡一次。3.1.2.3 打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和卜班離崗時(shí)間：3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)外勤

31、登記衣，注明外出日期、事由、外動(dòng)起II：時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)農(nóng)，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5 手工考動(dòng)制度3.1.2.6 手工考動(dòng)制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門(mén)捉出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7 參與手工考勤的員工，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員（文員）或部門(mén)指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26 0前向人力資源部遞交考勤報(bào)農(nóng)。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守