某公司行風(fēng)專職行為規(guī)范考評(píng)表

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司行風(fēng)專職行為規(guī)范考評(píng)表2004 年月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：劉國(guó)強(qiáng)部門：辦公室崗位：行風(fēng)專職考核人姓名：部門：崗位：考核期限：從200 4年1月至2004年 12月評(píng)分等級(jí)1 分2 分3 分4 分評(píng)分項(xiàng)目工作量正常情況下， 完成工作計(jì)正常情況下， 完成工作計(jì)正常情況下，完成工突發(fā)情況下，完劃、職責(zé)范圍內(nèi)的 40%劃、職責(zé)范圍內(nèi)的 50%作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)常工作 1% 一 3%以上的任務(wù)。以上的任務(wù)。的 85% 以上的任務(wù)。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完職責(zé)工作和任務(wù)如期交辦的任務(wù)如期成工作計(jì)劃， 且延誤下道成工作計(jì)劃， 職責(zé)內(nèi)

2、的任完成。有特色。工序，造成不良后果。務(wù)，但未造成不良后果。工作效果有效性“差 ”的比例超過(guò) 20% ?！爸械取钡谋壤_(dá) 70% 以“較好”的比例達(dá)“好”的比例達(dá)7上。60% ，且“差”的比例不 且“差”的比例不超過(guò) 5%。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常要領(lǐng)導(dǎo)督辦事拖拉，但尚能完成任踏實(shí)敬業(yè)，能解決部有較強(qiáng)的責(zé)任心促，且經(jīng)常不能如期完成務(wù)。門提出的有關(guān)問(wèn)題。職工作，能幫助的任務(wù)。解決問(wèn)題。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人溝通能力， 因在正常情況下基本能與在正常情況下能充分能充分的與他人協(xié)作上因素影響工作。他人協(xié)作，但不具備在特與他人協(xié)作，但對(duì)特較強(qiáng)的協(xié)作適應(yīng)定情況下的協(xié)作能力。殊情況適應(yīng)力尚不足。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)各

3、類組織學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)常各類組織學(xué)習(xí)在正常情能積極參加各類學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真 , 在指無(wú)故缺席率達(dá) 60% 。況下出席率達(dá) 30% 。習(xí) , 并能結(jié)合指導(dǎo)實(shí)作中取得一定成際工作 .。被考核人簽名：考核人簽名：日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：劉國(guó)強(qiáng)部門：辦公室考核人姓名：部門：崗位：時(shí)間： 200年月工作計(jì)劃召開有關(guān)工程項(xiàng)目廉政協(xié)議簽約工作會(huì)議日常工作任務(wù)創(chuàng)市文明行業(yè)工作的布置和自查、督查及調(diào)查。召開社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)組長(zhǎng)例會(huì)，商討換屆工作和總結(jié)、評(píng)先進(jìn)。完成工作報(bào)表及考核、應(yīng)普陀糾風(fēng)辦要求，上報(bào)行風(fēng)建設(shè)交流材料。本月特定事項(xiàng)兼任營(yíng)銷支部黨務(wù)工作額外工作事項(xiàng)崗位：行風(fēng)專職時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求04112

4、一 504 11 1-2004 11 15-1904 11 15-2504 11 8-1204 11 1-30工作目標(biāo)配合市區(qū)公司統(tǒng)接受明查暗訪文明規(guī)范無(wú)異常落實(shí)年度和三作總結(jié)、及調(diào)整報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確議真實(shí)接受指導(dǎo)、交流被考核人簽名：考核人簽名：日期：行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位被考核人姓名：部門：考評(píng)期限：至;考核人姓名：部門：指標(biāo)名稱權(quán)重績(jī)效評(píng)分等級(jí)(合計(jì) 100%)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分工作量20 %完成工作的及時(shí)性20 %工作結(jié)果的有效性20 %工作態(tài)度20 %工作中的協(xié)調(diào)配合20%學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)20 %總績(jī)效分?jǐn)?shù)?總體績(jī)效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到哪些目標(biāo)還未達(dá)到哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響?下一考核期內(nèi)的目