煤礦掘進(jìn)安全工作總結(jié)與煤礦月度安全工作總結(jié)匯編.doc

1、煤礦掘進(jìn)安全工作總結(jié)與煤礦月度安全工作總結(jié)匯編煤礦掘進(jìn)安全工作總結(jié)指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收中，掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、客觀分析存在問(wèn)題及原因，促進(jìn)今后的工作，現(xiàn)對(duì)我隊(duì)一年來(lái)的工作做以簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、一年來(lái)的工作回顧（一）各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)完成情況：1、掘進(jìn)進(jìn)尺：到10 月 25 日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000 米，維修第1頁(yè)共9

2、1頁(yè)了部分變形巷道3000 米，返修 u 型棚子 3875架。2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)保持了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到99%，尤其是在掘進(jìn)巷中，無(wú)論任務(wù)多重、時(shí)間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作始終沒(méi)有放松，并上了一個(gè)新的臺(tái)階。3、安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒(méi)有出現(xiàn)輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，全隊(duì)全年沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀黝?lèi)事故。職工安全意識(shí)普遍提高，但各類(lèi)安全隱患依然存在。第2頁(yè)共91頁(yè)4、掘進(jìn)工效：煤巷掘進(jìn)工效達(dá)0.5 米/ 工，巖巷掘工效0.1 米|工。5、材料消耗：掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍

3、繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)開(kāi)展活動(dòng)，計(jì)劃與實(shí)際消耗預(yù)計(jì)基本持平。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料管理，加強(qiáng)修舊利廢。所以到目前為止材料費(fèi)總體來(lái)說(shuō)略有節(jié)余。第3頁(yè)共91頁(yè)6、職工收入：全年職工平均收入6 萬(wàn)以上元，較上年有大幅度增加。7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。職工思想道德水平有了一定的提高，遵章守紀(jì)的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)，全年沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法案件，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高。開(kāi)展創(chuàng)建“青年之星”等活動(dòng)取得了較好的成績(jī)，并不斷完善了黨建各項(xiàng)制度和措施，隊(duì)在礦第4頁(yè)共91頁(yè)舉辦的各種活動(dòng)中均取得了較好的成績(jī)。（二）一年來(lái)所做的工作1、完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)。掘進(jìn)隊(duì)的主要任務(wù)是掘進(jìn)開(kāi)拓巷道

4、，準(zhǔn)備巷道和回采巷道，并承擔(dān)部分變形巷道的維修和返修工作。年初，我隊(duì)首先從建章建制入手，不斷完善了本隊(duì)的各第5頁(yè)共91頁(yè)項(xiàng)規(guī)章制度，注重班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議，提高管理能力，根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，堵塞漏洞，出色地完成了煤業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了王洼煤礦全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2013 年我隊(duì)承擔(dān)1532機(jī)巷、 1532 風(fēng)巷、 0541-3 風(fēng)巷、 0541-3 機(jī)巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修第6頁(yè)共91頁(yè)了 1270 軌道石門(mén)、 1270 提標(biāo)高上山， 1333 運(yùn)煤斜巷、 1345 提標(biāo)高上山、 1270 皮帶巷、 1512

5、 機(jī)、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541-3風(fēng)巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)工作性質(zhì)的不同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實(shí)行了嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律。這樣形成了人第7頁(yè)共91頁(yè)人參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。2、從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力，切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。掘進(jìn)隊(duì)按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展了創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)，掘進(jìn)隊(duì)成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小第8頁(yè)共91頁(yè)組，給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能，明確職責(zé)，制

6、定措施狠抓落實(shí)。除積極組織本隊(duì)有關(guān)人員參加礦舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我隊(duì)還結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持每周的正常學(xué)習(xí)以外，充分利用班后時(shí)間對(duì)全隊(duì)干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培訓(xùn)，也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)第9頁(yè)共91頁(yè)及操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200 余課時(shí)，同時(shí)在礦組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從年初開(kāi)始，我們先后對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，每季度安排集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課時(shí)不少于20 學(xué)時(shí)。在培訓(xùn)過(guò)程中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，隊(duì)干部還專(zhuān)門(mén)翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案，根據(jù)自己的理解給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對(duì)全員培訓(xùn)外，第10頁(yè)共91頁(yè)對(duì)新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織

7、簽訂師徒合同，以老帶新，通過(guò)四個(gè)月的試用期，都全部勝任本職工作。在6 月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)人次達(dá)180 多人次，從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)第11頁(yè)共91頁(yè)準(zhǔn)活”的目的。在8、9、10 月份對(duì)班組長(zhǎng)、放炮員、絞車(chē)司機(jī)等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓(xùn)，人次達(dá)50 人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。掘進(jìn)隊(duì)利用班前會(huì)，不放過(guò)一分鐘，對(duì)職工進(jìn)行持久的、有針對(duì)性的安全思想教育，對(duì)各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到第12頁(yè)共91頁(yè)了較好的效果。活動(dòng)形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一

8、格，采取多種形式，利用班前、班后會(huì)，安全活動(dòng)，政治學(xué)習(xí)等多種場(chǎng)合，見(jiàn)縫插針，結(jié)合當(dāng)時(shí)或當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)具體情況，有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過(guò)多層次、全方位的安全教育培訓(xùn)，已紀(jì)、按章作業(yè)的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。第13頁(yè)共91頁(yè)3、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作。掘進(jìn)隊(duì) 2013 以來(lái)，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續(xù)為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3 機(jī)、風(fēng)巷都不同程度的出現(xiàn)了頂板淋水。1532 機(jī)巷提升距離較長(zhǎng)，運(yùn)料非常困難，第14頁(yè)共91頁(yè)每次都要經(jīng)過(guò)三次周

9、轉(zhuǎn)才能到位。在這種條件下，掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，及時(shí)補(bǔ)充措施，從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的不合格棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強(qiáng)前探梁支第15頁(yè)共91頁(yè)護(hù)管理，確保施工安全。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差，任務(wù)重，面對(duì)這種情況，奮戰(zhàn)在這里的掘進(jìn)隊(duì)干部、職工并沒(méi)被困難嚇倒，我們?cè)诿簶I(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群策群力，積極備戰(zhàn)。職工們堅(jiān)持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí)，頑強(qiáng)拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。第16頁(yè)共9

10、1頁(yè)4、積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái)，掘進(jìn)隊(duì)積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“青年安全示范崗”等活動(dòng)，都取得很好的成績(jī)。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程第17頁(yè)共91頁(yè)質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新臺(tái)階。（三）存在的問(wèn)題和不足盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績(jī)，但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問(wèn)題。首先，表現(xiàn)在個(gè)別職工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，習(xí)慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候，仍然有第18頁(yè)共91頁(yè)重生產(chǎn)，輕安全

11、的思想；生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進(jìn)；安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高；各項(xiàng)制度執(zhí)行力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動(dòng)起全體職工的勞動(dòng)積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來(lái)一定困難。篇二：煤礦安全工作總結(jié)第19頁(yè)共91頁(yè)煤礦安全工作總結(jié)一季度以來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照安全隱患排查制度對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)

12、培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。第20頁(yè)共91頁(yè)二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管

13、理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由第21頁(yè)共91頁(yè)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào)，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率

14、。3、安全自查對(duì)隱患的排查，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第22頁(yè)共91頁(yè)帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出第23頁(yè)共91頁(yè)的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的

15、即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)第24頁(yè)共91頁(yè)1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100 多條，整改上級(jí)檢查隱患53 條，其中排出重大隱患5 條

16、，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對(duì)1171 上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷， 1173 風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè)，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171 采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1

17、171 上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類(lèi)隱患整改率為第25頁(yè)共91頁(yè)100%。3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車(chē)裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。五、其它方面隱患的排和整改：1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮

18、類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作第26頁(yè)共91頁(yè)用。2、在防水方面：排查出的1171 上工作面出現(xiàn)浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：（1）、如果 1173 機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善 73 工作面的瓦斯投放系第27頁(yè)共91頁(yè)統(tǒng)。（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我礦今年以來(lái)，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出

19、隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線(xiàn)管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識(shí)較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是第28頁(yè)共91頁(yè)特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績(jī)，客觀地找出差距，針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改，來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。篇三：煤礦煤巷掘進(jìn)隊(duì)工

20、作總結(jié)報(bào)告金河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)2014 年第一季度總結(jié)報(bào)告掘進(jìn)二隊(duì)第29頁(yè)共91頁(yè)金河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)2014 年第一季度總結(jié)報(bào)告自 2014 年開(kāi)年以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類(lèi)促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神，全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，從細(xì)小問(wèn)題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識(shí)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求。克服復(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就我隊(duì) 2014 年第一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)

21、。一、工作完成情況（一）安全管理情況第30頁(yè)共91頁(yè)我隊(duì)在第一季度圓滿(mǎn)完成了無(wú)輕傷以上人身事故；無(wú)嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。（二）主要工作情況我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下： 1 月份計(jì)劃掘進(jìn) 120 米，實(shí)際掘進(jìn) 107.1 米，實(shí)收 150.4 米（包括 16209-1 工作面集中運(yùn)輸巷 52 米，運(yùn)輸聯(lián)巷 11.6 米，回風(fēng)順槽 28.5 米，進(jìn)風(fēng)順槽 15 米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。）； 2 月份計(jì)劃掘進(jìn) 300 米，實(shí)際掘進(jìn) 159.5 米，實(shí)收 214.5 米（包括 16209-1 工作面進(jìn)風(fēng)順槽 40.5 米、回風(fēng)順槽 109 米的掘進(jìn)工作。）； 3 月份計(jì)劃掘

22、進(jìn) 360 米，實(shí)際掘進(jìn) 286 米，實(shí)收 339.5 米（包括 16209-1 工作面進(jìn)風(fēng)順槽 126.7 米、回風(fēng)順槽 130.3 米的掘進(jìn)工作。）。就第一季度的生產(chǎn)中計(jì)劃掘進(jìn) 780 米，實(shí)際掘進(jìn) 552.6 米，實(shí)際收進(jìn)尺 704.4 米。在保證生產(chǎn)的情況下，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，機(jī)電設(shè)備完好率為 95%以上，材料、配件控制在指標(biāo)以?xún)?nèi)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá) 95%，合格品率達(dá) 100%，為我礦的安全高效型礦井建設(shè)做第31頁(yè)共91頁(yè)出了應(yīng)有的努力，同時(shí)也為早日實(shí)現(xiàn)窯煤夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)出了一份力。二、工作中的制約因素根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個(gè)方面：1、1620

23、9-1 工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107 工作面的保護(hù)范圍之內(nèi)，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。第32頁(yè)共91頁(yè)2、16209-1 工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度。3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。三、后三個(gè)季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)（一）安全工作安全方面繼續(xù)以礦開(kāi)展的各類(lèi)安全活動(dòng)為載體，帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對(duì)自己的習(xí)慣性違章進(jìn)

24、行認(rèn)真的反思和改正，樹(shù)立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理，狠抓工作落實(shí)，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目第33頁(yè)共91頁(yè)標(biāo)。（二）生產(chǎn)工作1、制定相關(guān)的措施并加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育及走訪(fǎng)，提高職工出勤情況，保證正常生產(chǎn)工作，確保我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的有效完成；2、加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，減少因設(shè)備因素對(duì)正常生產(chǎn)工作的影響；3、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。第34頁(yè)共91頁(yè)4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位

25、的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備管理要進(jìn)行責(zé)任掛鉤，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)承擔(dān)的鏈條式管理，工作現(xiàn)場(chǎng)由當(dāng)班干部全面負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班人員，形成上下一致，統(tǒng)一安排工作，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工；個(gè)體落實(shí)，集中整改，全面協(xié)調(diào)，全局負(fù)責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交質(zhì)量、安全、設(shè)備的三交管理模式。認(rèn)真開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)，努力完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)6、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識(shí)和水平，極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無(wú)輕傷，無(wú)事故的安全奮斗目標(biāo)。（三）其他方面第35頁(yè)共

26、91頁(yè)1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力開(kāi)展執(zhí)行能力建設(shè)。3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效?？傊诤笕齻€(gè)季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想，把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。篇四：煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)第36頁(yè)共91頁(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我很榮幸地作為采掘一線(xiàn)的代表，作表態(tài)發(fā)言。今年一季度以來(lái)，我們永煤公司各生產(chǎn)隊(duì)組，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)助，真抓實(shí)干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全

27、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺任務(wù)均取得可喜成績(jī)。成績(jī)的取得來(lái)之不易。面對(duì)今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。為此，我們還須做好以下工作：一是要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作力度，自覺(jué)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動(dòng)執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，消除作業(yè)場(chǎng)所物的不安全狀態(tài)，規(guī)范員工安全行為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“零違章員工，零事故現(xiàn)第37頁(yè)共91頁(yè)場(chǎng)，零隱患環(huán)境”的目標(biāo)，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發(fā)生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。二是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強(qiáng)化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，。要加大工程質(zhì)量的驗(yàn)

28、收考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，盡心打造安全精品工程。三是繼續(xù)加強(qiáng)修舊利廢、回收復(fù)用工作力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料使用的管理，確保工程質(zhì)量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費(fèi)，. 在設(shè)備管理上，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核，認(rèn)真實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，超前檢修，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高有效開(kāi)機(jī)率，降低水、電、油脂、支護(hù)材料浪費(fèi)耗，確保生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，為了我們的企業(yè)，我們要立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷改進(jìn)工作中的不足，積極進(jìn)取。我第38頁(yè)共91頁(yè)深信，在公司黨政的正確領(lǐng)

29、導(dǎo)下，我們有能力，有信心，也一定會(huì)圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。讓我們共同攜起手來(lái)，為建設(shè)和諧美好的新永煤而努力奮斗！謝謝大家！篇五：煤礦掘進(jìn)一年工作總結(jié)2011 年炭窯坪煤業(yè)工作總結(jié)礦建科第39頁(yè)共91頁(yè)2011 年即將逝去，回顧2011 年的工作，炭窯坪煤業(yè)進(jìn)入2011 年以來(lái)是整個(gè)礦井基本建設(shè)的一期工程全部展開(kāi)，井下及地面工程同時(shí)開(kāi)展，作為礦井建設(shè)的過(guò)程中扮演重要角色的一個(gè)科室，礦建科積極履行科室職能， 2011 年的工作總結(jié)如下：一、井下工程完成的工作量：開(kāi)拓進(jìn)尺情況：截至十一月份主副井累計(jì)完成1323 米，副斜井完成 405 米， 10#車(chē)場(chǎng) 78 米。 5#煤倉(cāng)上口通道 7

30、3 米， 5#煤倉(cāng)及給煤機(jī)硐室 33.6 米 5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷 84 米， 5#煤軌道上山 61 米， 5#臨時(shí)變電所52 米， 5#車(chē)場(chǎng) 83.3 米， 5#煤北回風(fēng)上山55 米，井下等候兼醫(yī)療硐室30 米，風(fēng)井完成掘進(jìn)167米。二、土建方面:第40頁(yè)共91頁(yè)三、技術(shù)工作(1) 先后參加地質(zhì)報(bào)告災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的的修改校正工作。(2) 負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放工作，參加所有井下圖紙的會(huì)審工作，根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)編制圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底記錄，累計(jì) 13次。(3) 督促施工隊(duì)編寫(xiě)各個(gè)巷道的作業(yè)規(guī)程，并根據(jù)實(shí)際提出修改意見(jiàn)，參加作業(yè)規(guī)程的會(huì)審。第41頁(yè)共91頁(yè)(4) 制作各個(gè)巷道掘進(jìn)斷面圖及支護(hù)說(shuō)明，深入現(xiàn)場(chǎng)給施工

31、作業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點(diǎn)部位，按照設(shè)計(jì)要求監(jiān)督工程中使用的材料是否符合要求。(5) 參加工程驗(yàn)收，對(duì)不合格部位，提出整改意見(jiàn)，督促落實(shí)，進(jìn)行復(fù)查。全年發(fā)放整改通知單 38 張，累計(jì)提出問(wèn)題 241 條，整改落實(shí)問(wèn)題 215條。(6) 副斜井兩次變更井筒設(shè)計(jì)，督促工隊(duì)按照設(shè)計(jì)變更后的規(guī)格進(jìn)行開(kāi)拓掘進(jìn)。(7) 在貫通前編制 5#車(chē)場(chǎng)供風(fēng)方案，并在貫通后根據(jù)實(shí)際積極調(diào)整配風(fēng)措施。(8) 編制 5#第一聯(lián)絡(luò)巷密閉一次措施，啟封一次措施。(9) 配合設(shè)計(jì)院提供編制應(yīng)急救援預(yù)案的材料。完成災(zāi)害處理計(jì)劃的編制。第42頁(yè)共91頁(yè)三、技術(shù)管理工作方面：( 一) 建立健全礦建科各項(xiàng)規(guī)章制度上根據(jù)實(shí)際情況，

32、及公司相關(guān)制度制訂了礦建科技術(shù)員精細(xì)化管理細(xì)則，對(duì)技術(shù)員進(jìn)行績(jī)效考核，量化分?jǐn)?shù)考核，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，分工明確、責(zé)任清晰，從而激發(fā)了技術(shù)員愛(ài)崗敬業(yè)精神，同時(shí)每個(gè)星期組織技術(shù)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。( 二) 經(jīng)常深入井下檢查、指導(dǎo)各種工程的正確施工，使掘進(jìn)工作按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)。保證300 根錨桿做一組錨桿拉力試驗(yàn)。第43頁(yè)共91頁(yè)( 三) 檔案管理：礦建科保存有我礦掘進(jìn)巷道設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收等各方面資料，包括掘進(jìn)工作巷道各個(gè)工序自檢記錄、各種圖紙的會(huì)審變更設(shè)計(jì)，同時(shí)還要對(duì)上、對(duì)下填報(bào)各種報(bào)表和資料，檔案種類(lèi)繁多，數(shù)量巨大，做好檔案管理尤為重要。今年我科室按標(biāo)準(zhǔn)化、程序化整

33、理檔案，做到分類(lèi)明確、順序排列，及時(shí)補(bǔ)充。( 四) 制度建設(shè)：隨著組織機(jī)構(gòu)的健全，我科室參考其他礦井及科室的，并根據(jù)實(shí)際不斷完善礦建科管理制度，本部門(mén)各種崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制。在為分科之前先后編制一通三防管理制度、探放水方案及安全技術(shù)措施、第一聯(lián)絡(luò)巷密封措施及監(jiān)控中心各種制度各種制度、措施和方案。( 五) 礦建科根據(jù)礦井開(kāi)拓情況及時(shí)下達(dá)開(kāi)工通知單并收集開(kāi)工報(bào)告并配合相應(yīng)施工斷面圖，累計(jì)下發(fā)開(kāi)工報(bào)告及施工斷面圖各24 份，按月及時(shí)添繪采掘工程平面圖進(jìn)度，針對(duì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不斷完善圖紙資料。第44頁(yè)共91頁(yè)( 六) 我科按月根據(jù)礦井建設(shè)情況，協(xié)助總工，結(jié)合當(dāng)月的實(shí)際掘進(jìn)任務(wù)及地面工

34、程進(jìn)度，填寫(xiě)運(yùn)營(yíng)列會(huì)材料。力求科學(xué)合理，準(zhǔn)確，并參與月底的工程質(zhì)量驗(yàn)收，出具工程驗(yàn)收結(jié)果。( 七) 每月向煤管局、煤業(yè)公司等相關(guān)部門(mén)上報(bào)各種資料及工程進(jìn)展情況并準(zhǔn)備各種對(duì)外資料、辦證資料。( 八) 質(zhì)量驗(yàn)收方面：礦建科在質(zhì)量驗(yàn)收方面，嚴(yán)格按安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期對(duì)井下各工作面的質(zhì)量、進(jìn)尺進(jìn)行驗(yàn)收，并按月填繪交換圖。四、分科之前的部分工作第45頁(yè)共91頁(yè)( 一) 一通三防情況：主井五月份更換 900 米 1000mm雙抗風(fēng)筒的更換，新加一路 800mm雙抗風(fēng)筒和一組 2×30kw 的對(duì)旋風(fēng)機(jī)，使 5# 煤煤倉(cāng)上口通道與第一聯(lián)絡(luò)巷分開(kāi)供風(fēng)，保證了主井的供風(fēng)安全。使用主扇風(fēng)機(jī)后，拆除原來(lái)第一聯(lián)絡(luò)巷及 5#煤上口通道風(fēng)筒，另接至井底，改變了 10#煤倉(cāng)上口通道與主斜井底使用同一路風(fēng)筒的狀況，保證了供風(fēng)的可靠。對(duì)主斜井第一聯(lián)絡(luò)巷進(jìn)行了密封，對(duì)主