設(shè)計進度保證措施

1、施工圖設(shè)計進度與質(zhì)量保證措施及設(shè)計服務(wù)承諾我公司奉行 "品味、知識、激情、嚴(yán)謹(jǐn) "的精神，不斷建立和完善各項管理規(guī)定和制度，集多年設(shè)計管理經(jīng)驗， 形成了以工程設(shè)計質(zhì)量為中心的質(zhì)量保證體系， 對設(shè)計各工序進行嚴(yán)格質(zhì)量控制， 確保工程設(shè)計質(zhì)量， 為用戶提供滿意的服務(wù)。 我公司將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范提供設(shè)計文件，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)；技術(shù)方案進行多方案比較，選擇最優(yōu)方案、最佳設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，并對其經(jīng)濟合理性負(fù)責(zé)。一、設(shè)計質(zhì)量保證措施1、合理配制人力資源本項目將由公司副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，由經(jīng)驗豐富的建筑師、 結(jié)構(gòu)工程師全面負(fù)責(zé)項目的工程設(shè)計和技術(shù)服務(wù)工作， 嚴(yán)格校審制

2、度， 嚴(yán)把圖紙質(zhì)量， 保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工。我單位承諾對本項目提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體措施如下：2、設(shè)計質(zhì)量保證體系本公司為本工程項目組成工程組，并嚴(yán)格校審制度，嚴(yán)把圖紙質(zhì)量，保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工，具體措施如下：（1）會同方案設(shè)計方、我院建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖通的工程師進行方案設(shè)計的定案工作，為進入下一步的施工圖設(shè)計做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。（2）在項目實施的各個設(shè)計階段， 明確各階段的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計周期， 控制各階段的設(shè)計造價，闡述項目概況、 建設(shè)要求，明確設(shè)計依據(jù)， 提供各專業(yè)的設(shè)計原則和設(shè)計控制進度，報總工程師審批。（3）根據(jù)所編制的設(shè)計進度， 明確質(zhì)量策劃的內(nèi)容， 若有特殊的質(zhì)量要求，

3、制定專項質(zhì)量控制計劃。（4）依據(jù)所批準(zhǔn)的設(shè)計進度開展具體的設(shè)計作業(yè)， 在設(shè)計作業(yè)中， 重視設(shè)計過程工序管理和設(shè)計接口控制， 作好各專業(yè)之間的設(shè)計組織協(xié)調(diào)工作， 嚴(yán)格控制互提資料質(zhì)量， 做到成品校審會簽齊全，切實避免專業(yè)間的 "錯、漏、碰、缺 "。（5）各級設(shè)計崗位人員具備資質(zhì)和技能， 明確各自的職責(zé)，采用各專業(yè)間相互會簽制度，保證設(shè)計質(zhì)量得到有效的控制。（6）通過設(shè)計校核和驗證，及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，設(shè)計文件提交后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時修改或返工，并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施， 對各項措施進行實施效果驗證。（7）各專業(yè)進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較， 選擇最優(yōu)方案， 最佳設(shè)備，

4、 總結(jié)以往同類工程中成熟的經(jīng)驗，做到精心設(shè)計，質(zhì)量第一。（8）尊重業(yè)主，充分與業(yè)主交換意見， 根據(jù)業(yè)主要求和項目建設(shè)具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇和決策。二、設(shè)計進度保證措施1、高水平的項目設(shè)計隊伍，項目總設(shè)計師、各專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人在保證設(shè)計質(zhì)量的同時，確保業(yè)主要求的項目設(shè)計工期。2、豐富的工程設(shè)計經(jīng)驗， 規(guī)范的管理制度先進的繪圖手段是工程設(shè)計工期保證的基本要素。我公司廣泛應(yīng)用CAD 計算機繪圖，建立了計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)基礎(chǔ)圖庫及計算機輔助設(shè)計軟件，廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計中， 大幅提高工作效率， 為確保設(shè)計工期提供了堅強的后盾。3、提供圖紙日期的要求，制定各個設(shè)計專業(yè)的進度計

5、劃，編制項目網(wǎng)絡(luò)進度圖。4、項目對各專業(yè)設(shè)計的進度安排， 由項目負(fù)責(zé)人監(jiān)控相關(guān)專業(yè)設(shè)計組嚴(yán)格執(zhí)行， 并按時互相提供經(jīng)審核后的有關(guān)資料。 負(fù)責(zé)人定期為設(shè)計進度監(jiān)控， 分析產(chǎn)生的偏差原因， 提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。.5、向業(yè)主和有關(guān)方面匯報項目進展情況，以便業(yè)主了解情況，并提出意見。三、設(shè)計合作措施1、我公司選擇富有設(shè)計經(jīng)驗、 具有良好溝通能力的資深工程師擔(dān)任該項目負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)與方案設(shè)計單位協(xié)調(diào)與溝通。2、針對此項目設(shè)計， 我公司與方案設(shè)計單位， 建立定期或者階段性溝通機制， 及時化解相關(guān)設(shè)計問題。3、在方案設(shè)計階段， 強化我公司各專業(yè)設(shè)計人員對該項目的前期參與和主動參與，

6、 使方案設(shè)計與初步設(shè)計、施工圖設(shè)計更平順、更高效地對接。4、要求我公司技術(shù)人員從專業(yè)角度， 對方案的功能適用性、 技術(shù)可行性、 經(jīng)濟合理性等方面進行綜合分析研究，提出完善與改進方案具體建議。5、在初步設(shè)計與施工圖設(shè)計階段，充分尊重方案設(shè)計單位的設(shè)計成果，局部需調(diào)整時，及時主動與方案設(shè)計單位溝通，雙方取得一致意見時才做調(diào)整；當(dāng)不能取得一致意見時，將雙方各自的設(shè)計理念及其利弊，以書面形式反饋建設(shè)單位，進行專項研究確定。6、初步設(shè)計、及施工圖設(shè)計完成后， 我院及時將本項目設(shè)計的電子版發(fā)至原方案設(shè)計單位，供其復(fù)核與比對，如有問題，及時地認(rèn)真修改。四、工程造價控制措施控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計：1.強化

7、意識 ,增強觀念 ,重視資料的收集工作。我院設(shè)計人員樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的傾向；把技術(shù)與經(jīng)濟、設(shè)計與概算有機地結(jié)合起來,切實做好工程造價的控制工作。工程造價管理人員與設(shè)計人員應(yīng)密切配合,能動地影響設(shè)計,以保證有效地控制工程造價。設(shè)計人員在設(shè)計前 ,充分了解項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書 ,了解水文、地質(zhì)情況 ,了解新型建筑材料及性能，確保工程進度，控制工程建設(shè)成本。2.從提高價值目標(biāo)，滿足建設(shè)單位的要求出發(fā)，對建設(shè)項目進行功能和成本分析，將技術(shù)分析和經(jīng)濟分析緊密結(jié)合， 滿足必要功能的成本， 消除不必要功能的成本， 使設(shè)計方案最優(yōu)化。3.優(yōu)化設(shè)計，避免

8、浪費在設(shè)計全過程中，優(yōu)化設(shè)計方案，簡化工藝流程，做到在總體方案設(shè)計中對投資進行控制。在各專業(yè)設(shè)計中，選擇先進、可靠、成熟、經(jīng)濟的設(shè)備及原器件；在土建設(shè)計中配合業(yè)主作好工程地質(zhì)勘察工作， 根據(jù)不同的地質(zhì)條件， 精心計算，選擇最優(yōu)方案，以降低土建投資。4.協(xié)助業(yè)主作好設(shè)備、施工、安裝招投標(biāo)工作控制設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝等費用的支出是控制項目投資的必要手段和措施， 我院將全力協(xié)助業(yè)主作好招投標(biāo)工作， 控制成本。5.提供技術(shù)支持 從施工組織、 重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理等方面， 為業(yè)主提供技術(shù)支持，以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費和不必要的返工， 為項目提供完善、快捷的服務(wù)。五、后期

9、服務(wù)措施及承諾1、認(rèn)真及時將業(yè)主提出的各項成熟可靠的技術(shù)和經(jīng)驗用于設(shè)計和施工建設(shè)中。2、選擇優(yōu)秀的設(shè)計人員，組成最佳的項目設(shè)計團隊，為本項目的設(shè)計及后期施工服務(wù)。安排設(shè)計經(jīng)驗豐富且具有良好溝通協(xié)作能力強的工程師作為現(xiàn)場代表進駐工地， 進行全過程的技術(shù)服務(wù)。3、加強本項目設(shè)計人員與業(yè)主、各職能部門等的配合與溝通，認(rèn)真聽取各方合理建議，不斷優(yōu)化設(shè)計。從設(shè)計、校對、審核、到審定的每一工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行我院的質(zhì)量保證.體系，精心設(shè)計、細(xì)化設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計。4、協(xié)助業(yè)主編制設(shè)備采購、土建、安裝招標(biāo)文件，配合業(yè)主作好招投標(biāo)工作。為建設(shè)單位及時提供必要的技術(shù)文件及相關(guān)資料，完成與項目有關(guān)的其它設(shè)計技術(shù)工作。5、嚴(yán)格管理設(shè)計變更， 在施工過程中加強與建設(shè)單位的溝通與協(xié)調(diào)， 對設(shè)計變更進行嚴(yán)格控制，避免或減少由于設(shè)計變更引起工程造價的增加。6、在施工過程中提供保姆式服務(wù)， 切實做好施工交底， 密切配合工程施工， 充分采納合理化建議，根據(jù)實際情況做好設(shè)計變更工作， 參與工程各項主要驗收工作， 進一步完善建設(shè)質(zhì)量。7、在工程施工完成后， 積極配合業(yè)主和有關(guān)部門做好工程的竣工驗收工程， 以便工程按進度投入使用。8、提供優(yōu)質(zhì)、