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文檔簡介

1、崗位描述維修部主任崗位名稱:維修部主任直接上級:維修部主任直接下級:維修鉗工領(lǐng)班、電工領(lǐng)班、機加工領(lǐng)班本職工作:對維修工作組織實施和管理直接責(zé)任:(1)主持維修部例會,并參加有關(guān)會議。(2)貫徹企業(yè)及設(shè)備能源部下達(dá)的有關(guān)文件精神。(3)正確傳達(dá)上級指示文件。(4)向下級員工布置工作任務(wù)。(5)按設(shè)備維修派工程序,給各班組下達(dá)維修任務(wù)。(6)按分管系統(tǒng)確保所管轄系統(tǒng)各種設(shè)備的正常運行。(7)根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。(8)向上級報告真實情況,并代表本部門投訴。(9)及時向上級報告企業(yè)的設(shè)備技術(shù)情況、運行狀況、生產(chǎn)狀況。(10) 及時對下級的爭議做出裁決。(11) 對下屬員工的工作范圍和工作上的爭議做

2、出裁決。(12) 制定本部門工作目標(biāo),報批后并執(zhí)行。(13) 制定下級的崗位描述并界定好下級工作。(14) 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。(15) 做好與相關(guān)部門之間的工作范圍界定。(16) 向下級授權(quán)。(17) 巡視、監(jiān)督、檢查維修部門各項工作。(18) 巡視、監(jiān)督、檢查所管轄的設(shè)施、設(shè)備和運行紀(jì)錄。(19) 檢查下屬崗位責(zé)任制執(zhí)行情況及時提出改進(jìn)措施。(20) 制定維修部門各項工作計劃報批并執(zhí)行。(21) 制定設(shè)備中、小修及保養(yǎng)計劃、備件計劃報批。(22) 了解工作情況及有關(guān)本部門工作數(shù)字。(23) 編制設(shè)備技術(shù)檔案并及時登記運行情況及維修記錄。(24) 關(guān)心維修部門工作人員的思想、生活和待遇。

3、(25) 根據(jù)工作需要調(diào)配本部門工作人員。(26) 對設(shè)備中、小修和保養(yǎng)計劃實施實效檢查,備件的入庫檢查和備件技術(shù)質(zhì)量檢查。(27) 負(fù)責(zé)、檢查實施崗位責(zé)任制、 操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:(1)對維修工作完成情況的好壞負(fù)責(zé)。(2)對維修和保養(yǎng)計劃完成好壞負(fù)責(zé)。(3)對維修保養(yǎng)計劃實施的內(nèi)容及交付使用的時間質(zhì)量負(fù)責(zé)。(4)對違反維修管理制度者提出處理意見的修改、廢止。(5)對下屬實施中、小修的維修質(zhì)量負(fù)責(zé)。(6)對維修現(xiàn)場環(huán)境整潔和環(huán)境保護(hù)意識負(fù)責(zé)。(7)對維修部門給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。(8)對維修后設(shè)備造成產(chǎn)品質(zhì)量下降負(fù)責(zé)。(9)對管轄設(shè)備工具的完好性負(fù)責(zé)。主要權(quán)利:(1)對

4、下屬實施中、小修和二級保養(yǎng)批準(zhǔn)權(quán)。(2)對下屬維修質(zhì)量、內(nèi)容的檢查權(quán)。(3)對請修單完成的時間、內(nèi)容、質(zhì)量的檢查權(quán)。(4)(5)對下屬實施崗位責(zé)任制, 操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度執(zhí)行情況的檢查。(6)對違反維修管理制度造成設(shè)備事故的()類的處分建議權(quán)。(7)對維修計劃的中、小修和二級保養(yǎng)和具體內(nèi)容的裁判權(quán)。(8)對車間維修工作的管理權(quán),對班組建設(shè)的管理權(quán)。(9)對設(shè)備技術(shù)檔案和設(shè)備運行記錄、維修記錄的管理權(quán)。(10) 對下屬違反崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備維修保養(yǎng)制度,有批評權(quán)和( )類處分建議權(quán)。(11) 對下屬有專業(yè)培訓(xùn)考核權(quán)和實際操作考核權(quán)。(12) 確保維修保養(yǎng)計劃完成的指揮權(quán)。(13) 對技改、維修、設(shè)備運行現(xiàn)狀和設(shè)備故障問題向上級報告權(quán)。(14) 對協(xié)作單位和零部

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