安全生產(chǎn)資料-特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案-僅供參考

1、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案1. 目的為了正確、迅速和有效地處置部門特種設(shè)備可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，真正貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。2. 特種設(shè)備狀況根據(jù)中華人民共和國特種設(shè)備安全法等相關(guān)規(guī)定，本預(yù)案的設(shè)備涵蓋：鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛（叉車）、電梯、移動(dòng)式壓力容器（氣瓶）等特種設(shè)備。3. 部門應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，專門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作的落實(shí)，配合應(yīng)急組織、協(xié)調(diào)、指揮本單位突發(fā)公共事件的預(yù)警、響應(yīng)、結(jié)束、善后處置等各

2、項(xiàng)工作的落實(shí)，組建應(yīng)急隊(duì)伍，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。組長：法定代表人副組長：特種設(shè)備管理辦公室主任組員：生產(chǎn)廠長、專職特種設(shè)備管理員、安全科長、設(shè)備科長、人事科長、財(cái)務(wù)科長及各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人。4.部門預(yù)警機(jī)制4.1相關(guān)部門對(duì)在用特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期自行檢查。部門對(duì)在用特種設(shè)備至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并作出記錄。4.2動(dòng)力站房的壓力容器嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行，加載和卸載要求緩慢平穩(wěn)，運(yùn)行期間要保持載荷相對(duì)平穩(wěn)，壓力容器處于工作狀況時(shí)嚴(yán)禁拆卸壓緊螺栓。4.3相關(guān)部門理應(yīng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。4.4設(shè)備保

3、障部門理應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)接到定期檢驗(yàn)要求后，理應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。4.5特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用部門和設(shè)備保障部理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。4.6電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯理應(yīng)至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位理應(yīng)在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范的要求，保證其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全技術(shù)性能，并負(fù)責(zé)

4、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，保證施工安全。4.7使用部門理應(yīng)將電梯的安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于易于為乘客注意的顯著位置。4.8使用部門在對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，理應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備保障部處理。4.9電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位，理應(yīng)對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全性能負(fù)責(zé)。接到故障通知后，理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并釆取必要的措施。4. 10特種設(shè)備作業(yè)人員理應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種設(shè)備人員證書，方可從事相對(duì)應(yīng)的作業(yè)或者管理工作4.11特種設(shè)備使用部門理應(yīng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種

5、設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。4.12特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，理應(yīng)立即向安全管理人員和部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.13特種設(shè)備的管理人員理應(yīng)對(duì)特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題的理應(yīng)立即處理；情況緊急時(shí)，能夠決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。4.14使用部門要定期或不定期對(duì)部門的特種設(shè)備和安全、消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行和設(shè)施功能齊全有效。及時(shí)了解職工的思想狀況和發(fā)現(xiàn)部門存在的安全隱患，組織部門力量或協(xié)調(diào)相關(guān)部門釆取各種措施，把部門的不穩(wěn)定因素和安全隱患消滅在萌芽狀

6、態(tài)。5.特種設(shè)備應(yīng)急措施5.1鍋爐事故應(yīng)急措施5.1.1鍋爐爆炸事故。一旦發(fā)生鍋爐爆炸事故，必須設(shè)法躲避爆炸物和高溫水、汽，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場(chǎng)，有條件時(shí)撥打消防119、醫(yī)療急救120、公安110等電話請(qǐng)求救援，并將情況逐級(jí)上報(bào)。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。5.1.2鍋爐爆管事故。5. 1.2.1爐管破裂泄漏不嚴(yán)重且能保持水位，事故不致擴(kuò)大時(shí)，可短時(shí)間降低負(fù)荷維持運(yùn)行，待備用鍋爐啟動(dòng)后再停爐。5.1.2.2嚴(yán)重爆管且水位無法維持，必須釆取緊急停爐，但引風(fēng)機(jī)不應(yīng)停止，還應(yīng)繼續(xù)給鍋爐上水，降低管壁溫度，使事故不致再擴(kuò)大。5.1.2.3如因鍋爐缺水，管壁過熱而爆管時(shí)，應(yīng)緊

7、急停爐，嚴(yán)禁向鍋爐給水，這時(shí)應(yīng)盡快撤出爐內(nèi)余火，降低爐膛溫度，減少鍋爐過熱程度。5.2叉車事故應(yīng)急措施5.2.1叉車舉升貨物到高空后如發(fā)生不能放下故障后，司機(jī)應(yīng)選擇安全地點(diǎn)停車，并警戒任何人不準(zhǔn)通過危險(xiǎn)區(qū)，如短時(shí)間內(nèi)故障處理不好，應(yīng)用隔離帶將鏟斗隔離。5.2.2如需到鏟斗下處理故障，則應(yīng)用支架將鏟斗架好，人員才能進(jìn)入鏟斗下檢修。5.3起重機(jī)械事故應(yīng)急措施5.3.1起重機(jī)械吊運(yùn)重物時(shí)如遇突然停電或設(shè)備突然發(fā)生故障，司機(jī)和指揮人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)，要立即安全警戒，不準(zhǔn)任何人通過危險(xiǎn)區(qū)，等電力恢復(fù)或設(shè)備處理完后將吊運(yùn)的重物放好后才能離開。5.3.2起升機(jī)構(gòu)制動(dòng)器在工作中突然失靈時(shí)，要沉著冷靜，做慢速反復(fù)

8、升降動(dòng)作，同時(shí)開動(dòng)升降裝置，選擇安全地點(diǎn)放下重物。5.4電梯事故應(yīng)急措施5.4.1電梯運(yùn)行中因供電中斷、電梯故障等原因而突然停駛，將乘客困在轎廂內(nèi)，電梯司機(jī)或維修管理人員應(yīng)安慰乘客，使他們安靜等待，不要擅自行動(dòng)，以免發(fā)生“剪切、墜井等事故。為解救被困的乘客，應(yīng)由維修人員或在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行盤車放人操作。5.4.1.1在盤車操作前，救援人員應(yīng)告知乘客鎮(zhèn)靜等待，勸阻乘客不要強(qiáng)行手扒轎門或企圖出入轎廂，并與維修人員取得聯(lián)系。維修人員應(yīng)了解轎廂被困人數(shù)及健康狀況、轎廂內(nèi)應(yīng)急燈是否點(diǎn)亮、轎廂所停層站位置以便解困工作。告知乘客盡量遠(yuǎn)離轎門或已開啟的轎廂門口，不要靠近廳門轎門，不要在轎廂內(nèi)吸煙、打鬧，必須

9、聽從操作人員指揮。5.4.1.2盤車操作前，通知被困人員盤車已經(jīng)開始，請(qǐng)乘客或司機(jī)予以配合。同時(shí)切斷總電源開關(guān)，一人用開閘扳手打開制動(dòng)器，另一人盤車。當(dāng)將轎廂盤至最近層樓面時(shí)（轎門地坎應(yīng)不高于廳門門地坎600mm),應(yīng)停止盤車，使制動(dòng)器復(fù)位。讓司機(jī)或乘客在轎門打開廳門或用鑰匙打開緊急門鎖，協(xié)助乘客離去。5.4.1.3盤車時(shí)應(yīng)緩慢進(jìn)行，尤其當(dāng)轎廂輕載狀態(tài)下往上盤車時(shí)，防止因?qū)χ貍?cè)重造成溜車。當(dāng)對(duì)無齒輪曳引機(jī)的高速電梯進(jìn)行盤車時(shí)，應(yīng)釆用“逐步式，一步步松動(dòng)制動(dòng)器，以防止電梯失控。5.4.2電梯運(yùn)行中因機(jī)械和電氣故障出現(xiàn)沖頂或沖底時(shí)，工作人員應(yīng)要求轎廂乘客保持鎮(zhèn)定，遠(yuǎn)離轎門，撥打求救電話或大聲呼喊，

10、等待救援。5.5壓力容器設(shè)備及附件的事故應(yīng)急措施。5.5.1當(dāng)壓力容器及其設(shè)備發(fā)生爆裂、鼓包、變形、大量泄漏或突然停電、停水，使壓力容器及其設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或壓力容器及其設(shè)備周圍發(fā)生火災(zāi)等非正常原因時(shí)，必須緊急停止運(yùn)行。5. 5.2壓力容器及其設(shè)備一旦發(fā)生爆炸事故，必須設(shè)法躲避爆炸物，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場(chǎng)，有條件時(shí)撥打“119”、“120”、“110”等電話請(qǐng)求救援。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。6. 應(yīng)急響應(yīng)6.1部門要引導(dǎo)員工全員參與到企業(yè)的安全管理工作中，員工發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故時(shí)，個(gè)人能夠釆取措施的應(yīng)立即釆取相對(duì)應(yīng)應(yīng)急措施，并立即上報(bào)公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員；

11、6.2部門或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到安全隱患和事故信息后。其成員必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織和指揮應(yīng)急行動(dòng)；6.3在本部門不能處理安全隱患和事故的條件下，部門必須立即把安全隱患和事故信息上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)入企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)程序。6.4部門上報(bào)要做到迅速、準(zhǔn)確，報(bào)告內(nèi)容要客觀真實(shí)，不得主觀臆斷。6.5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須主動(dòng)參與、配合相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、檢測(cè)與后果評(píng)估工作。在特大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，公司相關(guān)部門的人員要及時(shí)介入，認(rèn)真做好死、傷者家屬的安撫、賠償及其他善后工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。6.6應(yīng)急處理工作結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析總結(jié)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改。6.7應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)在處置安全事故中有突出貢獻(xiàn)的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)。對(duì)引發(fā)安全事故負(fù)有重要責(zé)任的人員，在處置過程中玩忽職守、貽誤時(shí)機(jī)的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。7. 應(yīng)急保障7.1使用和負(fù)責(zé)特種設(shè)備的部門按照規(guī)定配備應(yīng)急消防、安全防范等設(shè)備、器材要加強(qiáng)管理和維護(hù)，確保器材配置合理有效。7.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，組織培訓(xùn)和演練，提高部門內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)。8. 后期處理工作8.1人事行政部（科）、安全環(huán)保部（科）、事發(fā)部門等相關(guān)部門要配合單位積極做好事故的善后處置工作，要努力協(xié)調(diào)資金、物資，做好事故后的人員安置以及災(zāi)后重建工作。8.2對(duì)