2019年幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

1、幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)一、堅(jiān)持正確的辦園方向我園堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)?幼兒園工作規(guī)程?、 ?幼兒園教育指導(dǎo)綱要?教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?的精神,堅(jiān)持依法辦 園.結(jié)合幼兒園工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行的規(guī)章制度,維護(hù)教師、 幼兒的合法權(quán)益,與教師簽定了?崗位責(zé)任狀?,幼兒園無(wú)亂收費(fèi)、 亂辦班等違規(guī)行為.為激發(fā)廣闊廣闊教師參與幼兒園的各項(xiàng)治理, 表達(dá)“以人為本 的治理模式,堅(jiān)持實(shí)行園務(wù)公開,調(diào)動(dòng)全體教師參與民主治理與監(jiān)督, 廣泛開展各級(jí)各類的調(diào)研活動(dòng),吸納家長(zhǎng)及社會(huì)的辦園意見與建議, 根據(jù)反應(yīng)情況做好相應(yīng)反應(yīng)并加以解決.20XX年我們先后接受了州 縣督導(dǎo)、幼教行政部門、防疫部門、法規(guī)部門等屢次

2、檢查,我園以務(wù) 實(shí)的工作態(tài)度贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)、家長(zhǎng)的認(rèn)可.二、增強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)1 是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).堅(jiān)持從自身做起,在政治上堅(jiān)決方向, 工作上勤勉積極,制度上自覺遵守,經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)格要求,作風(fēng)上廉潔正 派,做好教職工的表率.師德建設(shè)工作中做到師德師風(fēng)有評(píng)價(jià),師德 建設(shè)有方案,責(zé)任落實(shí)有制度,檢查工作有記錄,活動(dòng)結(jié)束有總結(jié). 班子成員把教職工中的大事小情放在心上, 與困難職工結(jié)對(duì)子,教職 工婚喪嫁娶、患病期間班子慰問達(dá) 12人次,累計(jì)慰問金額：一千余 元.2 是強(qiáng)化師德師風(fēng).以“立高尚師德、樹教育新風(fēng)為主題, 做人民滿意滿意教師、辦人民滿意教育有實(shí)施步驟,并對(duì)師德工作常 抓不懈.從制度建設(shè)入手

3、,開學(xué)初制定了?幼兒園師德師風(fēng)評(píng)價(jià)體系?, 組織教工大會(huì)討論后進(jìn)行實(shí)施；幼兒園、全體教師分別向社會(huì)、家長(zhǎng) 做公開的效勞承諾及師德承諾,定期進(jìn)行教師師德情況訪談、師德師 風(fēng)建設(shè)大討論、思想動(dòng)態(tài)分析、行風(fēng)問卷,廣泛接受家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān) 督；從日?；顒?dòng)入手,定期組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡、定期進(jìn)行師 德建設(shè)自我剖析、認(rèn)真組織師德經(jīng)交流、選樹師德典型教師：徐今 劍、肖英霞、張紅、丁芝榮開展一名黨員一面旗幟活動(dòng),確定黨員 示范崗教師初建華等；全體教師愛崗敬業(yè),克服工作中諸多困難, 不斷增強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),無(wú)違反師德現(xiàn)象,用自己出色的工作表 現(xiàn)贏得了社會(huì)、家長(zhǎng)的信任與好評(píng),在接受縣督導(dǎo)評(píng)估檢查驗(yàn)收家長(zhǎng) 評(píng)議

4、與校內(nèi)組織的師德師風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中, 家長(zhǎng)對(duì)園及教師工作的滿意 率均達(dá)100%3 是增強(qiáng)教師培訓(xùn)我園現(xiàn)有教師29名,其中州級(jí)教學(xué)能手企業(yè)評(píng)定：3人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%大專以上學(xué)歷達(dá)：73%全員參加繼續(xù)教育.為使教 師的教育教學(xué)水平不斷提升,園內(nèi)先后舉辦了?教師法?教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?義務(wù)教育法?教師法?、新教材教學(xué)培訓(xùn)班、教學(xué)課 件制作和根本功輔導(dǎo)班、讀好書及心得書寫競(jìng)賽活動(dòng)等；為提升全體 教師的綜合素質(zhì),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方法,園內(nèi)與汪清二幼兒取 得聯(lián)系,全體教師利用一周的時(shí)間赴二幼參觀、聽課,教師們及時(shí)了 解和掌握幼教新信息、新方法,并在自己的日常教學(xué)中自覺地加以運(yùn) 用、創(chuàng)新和開展；與此同時(shí),縣

5、進(jìn)修幼教部為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師教育活動(dòng) 水平,積極組織開展“送教下鄉(xiāng)活動(dòng)；在日常的教學(xué)治理中,我園 堅(jiān)持每周政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,要求教師認(rèn)真做好活動(dòng)反思書寫, 學(xué)期 末組織評(píng)選；園內(nèi)認(rèn)真組織開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、教學(xué)課件制作培訓(xùn)競(jìng)賽、 教玩具制作競(jìng)賽、教師五項(xiàng)全能競(jìng)賽、家長(zhǎng)公開匯報(bào)課等競(jìng)賽活動(dòng)； 目前,我園以增強(qiáng)幼兒五大領(lǐng)域?qū)W科為主線,在教學(xué)研究上遵循“一 課三研的教研模式,在園本課程上注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,以幼兒禮儀、安 全教育為教研點(diǎn),在教育研究上以“做中學(xué)為專題,在教育效勞上 以幼兒的特長(zhǎng)培養(yǎng)為突破口 加大力度：先后成立了樂器類、美術(shù)班、 幼兒珠心算、舞蹈等15個(gè)興趣班,有固定的教室,定期組織家長(zhǎng)匯 報(bào),并不

6、收取任何費(fèi)用.活動(dòng)的開展促進(jìn)了教師群體之間的相互交 流、相互學(xué)習(xí)與相互提升,初步形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的教育效勞體系.三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,落實(shí)行為我園在資金有限的情況下,20XX年投入了近8萬(wàn)元對(duì)幼兒園的 園舍進(jìn)行了較大規(guī)模的改建裝修,為班級(jí)幼兒鋪設(shè)了地板 645m、 扣棚 854m、制作永久性標(biāo)語(yǔ)版27塊、噴繪走廊壁畫206m、粉刷室內(nèi)外墻壁 1204m、更換了南門、師幼自行繪制上墻 美術(shù)作品：90余幅、購(gòu)入幼兒圖書：500余冊(cè)、建幼兒沙池、嬉水池、 新建幼兒三室舞蹈室、電子琴教室、室內(nèi)活動(dòng)室、因資金有限, 組織教師利用林區(qū)無(wú)污染廢舊物品,自制完成幼兒玩具三千余件節(jié) 省了大量的資金、滿足了冬季幼兒室內(nèi)活動(dòng)課的

7、物品需要,根據(jù)春秋兩季溫度情況,為小小班、小班鋪設(shè)了電熱毯、為美化校園環(huán)境, 室外操場(chǎng)鋪設(shè)彩磚林業(yè)局投入100延長(zhǎng)米、室內(nèi)班級(jí)種植花卉： 300余株；為滿足教學(xué)需要,縣教育局為我園增送了 5臺(tái)電腦,園內(nèi) 主任級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集資近五萬(wàn)元,購(gòu)入數(shù)碼相機(jī) 1個(gè)、電腦6臺(tái)；因每名幼 兒月收費(fèi)保育、治理、伙食、間食、幼兒競(jìng)賽活動(dòng)等僅為140元,全縣收費(fèi)最低,所以在這一年的環(huán)境改造工作中,全體教職工付 出了辛勤的汗水,犧牲了大量的休息時(shí)間,累計(jì)義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)300多個(gè) 工作日,節(jié)約資金上萬(wàn)元；目前每個(gè)班級(jí)都配備了電腦、電子琴、飲 水機(jī)、玩具柜、圖書柜、電風(fēng)扇等.教師們努力鉆研,結(jié)合年段點(diǎn)利 用廢舊物品進(jìn)行了童趣化的裝

8、飾；現(xiàn)在我園的面貌與 08年相比有大 的改觀,我們深信,我園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體教職工的 共同努力下,盡管困難重重但都會(huì)解決的,幼兒園的各方面情況一定 會(huì)越來(lái)越好.四、堅(jiān)持依法辦園,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)治理我園把治理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化作為突破口,認(rèn)真做好 組織落實(shí).1 、建立健全各類制度我園堅(jiān)持以法治園,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策, 同時(shí)借鑒其他姐妹園的經(jīng)驗(yàn)不斷完善、 匯編了?天橋嶺林業(yè)幼兒園管 理制度?教師師德師風(fēng)評(píng)價(jià)方案?,并有專人負(fù)責(zé)治理.園內(nèi)認(rèn)真 組織教師學(xué)習(xí),全年累計(jì)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次數(shù)達(dá)：50余次.與此同時(shí),充分利用園內(nèi)信息、家園共育專欄做好信息反應(yīng),共反應(yīng)內(nèi)容: 32

9、期.2 、增強(qiáng)民主治理在增強(qiáng)全園制度建設(shè)的同時(shí),我們還特別注重增強(qiáng)民主治理. 要求教職工自覺參與幼兒園建設(shè).建立完善了教職工代表大會(huì)制度, 每年召開職工大會(huì)或職代會(huì),對(duì)全園工作取得的成績(jī)和存在的問題進(jìn) 行認(rèn)真評(píng)價(jià)分析,審議通過本園規(guī)劃、方案、幼兒園建設(shè)與開展等重 大事項(xiàng),特別是關(guān)系到教職工切身利益,如獎(jiǎng)懲制度、考核、評(píng)先評(píng) 優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)等必須交教職工討論修改出臺(tái), 最后予以實(shí)施.堅(jiān)持做到園務(wù) 公開、財(cái)務(wù)公開、公平、公正,透明化操作,幼兒收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)反應(yīng)給每 一名家長(zhǎng),加大了民主化治理力度.一系列民主制度建立后,全園形 成了科學(xué)治理、民主決策的治理體制和模式.3 、努力提升保教質(zhì)量建立健全師幼健康檢查制度

10、和幼兒檔案,切實(shí)維護(hù)師幼的合 法權(quán)益.學(xué)期初我園為每名教師、幼兒參保校方險(xiǎn),并與家長(zhǎng)溝通, 入園幼兒必須參加社會(huì)保險(xiǎn),學(xué)期未為教師進(jìn)行身體檢查,累計(jì)支出: 四千余元；認(rèn)真做好晨午檢和全日健康觀察工作, 每學(xué)年校醫(yī)為全園 幼兒體檢,并對(duì)幼兒身體健康狀況定期進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),配合家長(zhǎng)對(duì) 幼兒視力、牙齒情況進(jìn)行矯治.工作人員入園體檢率、年體檢率達(dá) 100%師幼均無(wú)任何傳染性疾病.認(rèn)真做好園務(wù)公開工作.我園定期將園內(nèi)人事安排、幼兒收 費(fèi)、重大活動(dòng)向家長(zhǎng)做書面公開,根據(jù)?學(xué)校食品衛(wèi)生平安治理暫行規(guī)定?,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),幼兒伙食公開,家長(zhǎng)可隨時(shí)到園視察 幼兒餐飲情況,園內(nèi)采取定點(diǎn)購(gòu)入,逐級(jí)簽訂責(zé)任書,無(wú)

11、三證食品不 得入園,保證了幼兒的飲食平安.建園以來(lái),無(wú)任何重毒事件的發(fā)生.建立完善的教師工作評(píng)價(jià)體系,增強(qiáng)師德建設(shè)投入,治理過 程中立求做到公開、公平、公正.在目前園內(nèi)資金較為緊張的情況下, 為教師兌現(xiàn)了 “生源獎(jiǎng)、為教師訂閱了報(bào)刊、雜志,每個(gè)學(xué)年度, 根據(jù)教師的工作表現(xiàn),做8項(xiàng)表彰,以弘揚(yáng)正氣,推開工作進(jìn)一步規(guī) 范化、科學(xué)化的開展,累計(jì)投入資金一萬(wàn)余元.家園工作我們利用家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)、家庭教育知識(shí)講座、家訪、 各類親子活動(dòng)、家教問卷、家園小便條、家園聯(lián)系欄、等有效手段, 讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的一日生活,從而指導(dǎo)、促進(jìn)幼兒園工作的提升. 對(duì)家長(zhǎng)的意見和建議積極采納,為給家長(zhǎng)提供工作上的便

12、利們我們成 立了早送晚接班,為提升家長(zhǎng)參與幼兒園治理的積極性,班子成員利 用一切有利時(shí)機(jī),開展家訪與調(diào)研班子下鄉(xiāng)調(diào)查走訪,深入村屯； 為達(dá)成家園共識(shí),共同做好幼兒的平安保健,一年來(lái),幼兒園向家長(zhǎng)、 社會(huì)發(fā)放不同形式的宣傳單3000余份,每學(xué)期均組織召開家長(zhǎng)會(huì)； 為展示我園的效勞特色,還為每名幼兒建立“幼兒成長(zhǎng)的足跡相冊(cè), 幼兒離園時(shí)將四年的活動(dòng)照片饋增與家長(zhǎng),不收取任何費(fèi)用；同時(shí)我園堅(jiān)持開展“承諾效勞及“小藥袋效勞活動(dòng),給幼兒提供無(wú)微不 至的關(guān)心,為家長(zhǎng)解除后顧之憂.我們始終認(rèn)為幼兒教師師德師風(fēng)建設(shè)是是提升幼兒入園率是幼根本保證,一年來(lái)我始終堅(jiān)持用愛心效勞社會(huì),用效勞引領(lǐng)生源；用 特色活動(dòng)立園

13、,力求吸引生源；建造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,用行動(dòng)增加 生源；提升幼兒三率,用制度舉措保證生源；表達(dá)家園共育,達(dá)成教 育共識(shí)最終穩(wěn)定生源.我們的工作得到了廣闊家長(zhǎng)的認(rèn)可, 林業(yè)局轄 區(qū)幼兒三年入園率為100%目前,我園除接收林業(yè)局幼兒外,還接 收了來(lái)自21個(gè)林場(chǎng)、村屯的幼兒,我園的家園工作呈現(xiàn)良好的開展 態(tài)勢(shì).五、辦園質(zhì)量在上級(jí)教育行政部門和業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,在幼兒同行、 社會(huì)各界的關(guān)心支持與幫助下,我園愛崗敬業(yè)的保教隊(duì)伍贏得了家長(zhǎng) 的認(rèn)可與信任.先后參加了縣幼教行政部門組織的競(jìng)賽活動(dòng), 教師的 專業(yè)水平得到了迅速開展,幼兒的綜合素質(zhì)提升取得了突破性的進(jìn)展, 幼兒園組織了屢次大型匯報(bào)活動(dòng)如親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、特長(zhǎng)班匯報(bào)、預(yù)防 突發(fā)事件平安演練、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng).一年來(lái),教師無(wú)任何體罰幼兒現(xiàn) 象發(fā)生,收到家長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)信十余封.通過實(shí)踐,做到了外塑形象,內(nèi) 強(qiáng)素質(zhì),樹立良好的教師形象.回憶一年來(lái)德師風(fēng)建設(shè)工作,雖取得了階段性的成績(jī),但對(duì)照 上級(jí)要求及今后的開展仍存在薄弱之處：一是教職工進(jìn)一步增強(qiáng)?規(guī) 范?學(xué)習(xí)與運(yùn)用,提升實(shí)踐工作水平；二是要抓緊開展掌握現(xiàn)代化技 能的師資操作培訓(xùn),努力提升教職工運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備的水平. 三是辦 園條件還需進(jìn)一