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文檔簡(jiǎn)介
1、SAM迭代課程開(kāi)發(fā)介紹二一六年七月二一六年七月1ppt課件.一、ADDIE課程開(kāi)發(fā)介紹二、SAM課程開(kāi)發(fā)三、準(zhǔn)備階段四、迭代設(shè)計(jì)階段五、迭代開(kāi)發(fā)階段目錄目錄2ppt課件.什么是ADDIE?ADDIE五個(gè)字母分別表示:五個(gè)字母分別表示:Analysis分析。分析。對(duì)教學(xué)所要達(dá)到的行為目標(biāo)、任務(wù)、受眾、環(huán)境、績(jī)效目標(biāo)等等進(jìn)行一系列的分析。Design設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)。對(duì)將要進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。Development開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)。針對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的框架、評(píng)估手段等,進(jìn)行相應(yīng)的課程內(nèi)容撰寫(xiě)、頁(yè)面設(shè)計(jì)、測(cè)試等。Implement實(shí)施。實(shí)施。對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)的課程進(jìn)行教學(xué)實(shí)施,同時(shí)進(jìn)行實(shí)施支持。Evaluatio
2、n評(píng)估。評(píng)估。對(duì)已經(jīng)完成的教學(xué)課程及受眾學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估。3ppt課件.什么是ADDIE?需求分析培訓(xùn)對(duì)象分析先有培訓(xùn)資源分析培訓(xùn)內(nèi)容分析培訓(xùn)環(huán)境分析ADDIE是指一套有系統(tǒng)地發(fā)展教學(xué)是指一套有系統(tǒng)地發(fā)展教學(xué)的方法。主要包含了的方法。主要包含了:要學(xué)什么? (學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定);如何去學(xué)? (學(xué)習(xí)策略的運(yùn)用);如何判斷學(xué)習(xí)者已到達(dá)學(xué)習(xí)成效? (學(xué)習(xí)評(píng)量的實(shí)施)。4ppt課件.5ppt課件.ADDIE與SAM的區(qū)別ADDIESAM可評(píng)估性開(kāi)發(fā)過(guò)程呈現(xiàn)線性,只有等課程實(shí)施以后才能知道課程開(kāi)發(fā)是否適用每個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)評(píng)估迭代性缺少迭代功能持續(xù)迭代周期性開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),效率低開(kāi)發(fā)周期短,效率高(3天)參與性沒(méi)有
3、清晰要求對(duì)課程設(shè)計(jì)階段性成品進(jìn)行討論、交換意見(jiàn)整個(gè)課程開(kāi)發(fā)過(guò)程是由團(tuán)隊(duì)實(shí)施的,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的充分交流與分享。6ppt課件.改良的ADDIEDevelopment編輯內(nèi)容編輯內(nèi)容設(shè)計(jì)評(píng)估設(shè)計(jì)評(píng)估A n a l y s i s分析需求分析需求確定目標(biāo)確定目標(biāo)Implementation授課試講授課試講初步評(píng)估初步評(píng)估D e s i g n撰寫(xiě)大綱撰寫(xiě)大綱思考評(píng)估思考評(píng)估E v a l u a t i o n授課完善授課完善評(píng)估改善評(píng)估改善7ppt課件.分析Analysis設(shè)計(jì)Design開(kāi)發(fā)Development實(shí)施Implementation評(píng)估Evaluation需求分析明確問(wèn)題目的分析學(xué)
4、員分析職務(wù)/工作分析資源/制約條件分析目標(biāo)具體化內(nèi)容及順序選定教學(xué)戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)選定學(xué)習(xí)媒體準(zhǔn)備Test開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)環(huán)境講師/學(xué)員文件化藍(lán)本檢查推廣新課程現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(工作更新設(shè)計(jì)、監(jiān)督者、輔助道具)課程運(yùn)營(yíng)選定評(píng)估方法實(shí)施評(píng)估評(píng)估結(jié)果運(yùn)用改良的ADDIE8ppt課件.一、ADDIE課程開(kāi)發(fā)介紹二、SAM課程開(kāi)發(fā)三、準(zhǔn)備階段四、迭代設(shè)計(jì)階段五、迭代開(kāi)發(fā)階段目錄目錄9ppt課件.什么是SAM?SAM(successive approximation model)是2013年由Michael Allen在ASTD會(huì)議上提出的一種新的課程開(kāi)發(fā)模型。10ppt課件.11ppt課件.12ppt課件.13ppt課件.
5、14ppt課件.一、ADDIE課程開(kāi)發(fā)介紹二、SAM課程開(kāi)發(fā)三、準(zhǔn)備階段四、迭代設(shè)計(jì)階段五、迭代開(kāi)發(fā)階段目錄目錄15ppt課件.16ppt課件.你需要了解你需要了解的初始信息的初始信息l誰(shuí)是項(xiàng)目的贊助人(比如預(yù)算主管)?l誰(shuí)最關(guān)注項(xiàng)目是否成功?l開(kāi)發(fā)課程的目的是什么?l改變哪些行為?培養(yǎng)哪些技能?l培訓(xùn)對(duì)象是誰(shuí)?l可以使用什么樣的教學(xué)手段?l過(guò)去曾嘗試過(guò)什么樣的教學(xué)手段?結(jié)果是什么?l現(xiàn)有內(nèi)容是什么?采用了什么形式?(現(xiàn)有的手冊(cè)、指南、ppt、講師筆記)l什么時(shí)候完成?l需要誰(shuí)參與?l誰(shuí)(如內(nèi)容專家、業(yè)務(wù)主管、學(xué)員)可提供幫助?17ppt課件.認(rèn)知啟動(dòng)認(rèn)知啟動(dòng)l收集背景信息;l成立認(rèn)知啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)
6、并且設(shè)定期望;l設(shè)立議程時(shí)間表;l準(zhǔn)備房間和收集相關(guān)資料集中討論、講故事和樣圖設(shè)計(jì)均耗費(fèi)時(shí)間,所以團(tuán)隊(duì)需計(jì)劃兩到三天的時(shí)間完成認(rèn)知啟動(dòng)過(guò)程。18ppt課件.認(rèn)知啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)的角色和職責(zé)角色角色職責(zé)舉例職責(zé)舉例預(yù)算人該人可以解釋預(yù)算約束條件,知道預(yù)算設(shè)置時(shí)間和建設(shè)預(yù)算金額績(jī)效問(wèn)題發(fā)生人該人將幫助確定組織機(jī)構(gòu)期望的 績(jī)效目標(biāo)監(jiān)督績(jī)效管理的人業(yè)務(wù)主管最容易了解真實(shí)的績(jī)效問(wèn)題,將具體說(shuō)明需要解決的績(jī)效問(wèn)題內(nèi)容專家該人可提供深入了解的內(nèi)容和教學(xué)方向指導(dǎo)潛在學(xué)員近期學(xué)員可幫助團(tuán)隊(duì)了解目前教學(xué)方法的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),什么樣的內(nèi)容學(xué)起來(lái)比較容易和困難,什么樣的學(xué)習(xí)內(nèi)容最有利于工作項(xiàng)目經(jīng)理該人管理
7、該項(xiàng)目的所有資源和時(shí)間表課程設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師針對(duì)學(xué)員對(duì)象選擇或設(shè)計(jì)教學(xué)方法樣圖設(shè)計(jì)師該人將概述或建立模型,使得團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)獲知成員的想法19ppt課件.認(rèn)知啟認(rèn)知啟動(dòng)會(huì)議動(dòng)會(huì)議1小時(shí)1.1.會(huì)議開(kāi)始會(huì)議開(kāi)始介紹與會(huì)者討論模型設(shè)計(jì)過(guò)程并評(píng)述三天的議程表評(píng)述該培訓(xùn)項(xiàng)目相關(guān)的學(xué)習(xí)有效和無(wú)效的案例1.5小時(shí)2.討論目標(biāo)和約束條件討論該組織在行為方面的預(yù)期績(jī)效目標(biāo)提出根據(jù)背景信息得出的培訓(xùn)/學(xué)習(xí)情境和學(xué)習(xí)準(zhǔn)備狀態(tài)分享已知的時(shí)間表和預(yù)算計(jì)劃評(píng)估課程成功標(biāo)準(zhǔn):如何評(píng)估學(xué)員取得成功如有,評(píng)述以前完成的工作1.5小時(shí)3.3.集體討論集體討論討論如何確定需要教授的內(nèi)容回顧目標(biāo)并為模型設(shè)計(jì)精心挑選的學(xué)習(xí)活動(dòng)討論學(xué)員學(xué)習(xí)的
8、積極性集中討論學(xué)習(xí)相關(guān)事件,包括學(xué)習(xí)之前、期間和之后需要發(fā)生什么事件20ppt課件.認(rèn)知啟認(rèn)知啟動(dòng)會(huì)議動(dòng)會(huì)議1.5小時(shí)4.4.建立樣圖建立樣圖課程設(shè)計(jì)師和樣圖設(shè)計(jì)師寫(xiě)下目標(biāo)并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的學(xué)習(xí)事件其他人可自由活動(dòng),如查收郵件、繼續(xù)工作等集合團(tuán)隊(duì)成員一天的剩余時(shí)間5.5.評(píng)述樣圖和重復(fù)評(píng)述樣圖和重復(fù)評(píng)述樣圖討論優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。哪些內(nèi)容起作用?哪些內(nèi)容沒(méi)用重復(fù)3、4、5(至少兩次),然后規(guī)劃下一步。接下來(lái)要做什么,還有什么人參加會(huì)議?你將如何跟進(jìn)會(huì)議?第2天 1小時(shí)6.6.用戶反饋用戶反饋評(píng)述一夜之間設(shè)計(jì)出的樣圖討論用戶反饋的重要性制定用戶測(cè)試的方法45分鐘7.整理目標(biāo)評(píng)述目標(biāo):如有必要可重設(shè)目標(biāo)畫(huà)出第
9、一個(gè)課程目標(biāo)教學(xué)方式矩陣圖討論誰(shuí)將負(fù)責(zé)分析出認(rèn)知啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)其他沒(méi)有說(shuō)出或?qū)懴碌恼n程目標(biāo)21ppt課件.認(rèn)知啟認(rèn)知啟動(dòng)會(huì)議動(dòng)會(huì)議30-45分鐘8.8.確定合理的評(píng)估方式和績(jī)效跟蹤機(jī)制確定合理的評(píng)估方式和績(jī)效跟蹤機(jī)制評(píng)述評(píng)估目標(biāo)規(guī)定將要使用的評(píng)估種類討論績(jī)效跟進(jìn)需求和機(jī)制,無(wú)論目前已有或沒(méi)有但是需要的確保合理可行1小時(shí)9.9.正確的解決方案正確的解決方案考慮前兩天關(guān)于需求、分析、缺口、潛在解決方案、跟蹤和評(píng)估等的會(huì)議,描述最希望得到的解決方案。30分鐘10.10.媒介媒介利用多種方法列舉媒介的不同應(yīng)用。討論不同類型的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)收集對(duì)預(yù)期效果的反饋意見(jiàn)30分鐘11.對(duì)后續(xù)開(kāi)發(fā)工作達(dá)成共識(shí)檢視開(kāi)發(fā)的全過(guò)
10、程:構(gòu)建出完成的表單確定收集用戶反饋的方法(完成目標(biāo)教學(xué)方式矩陣圖,樣圖整合,所需迭代循環(huán)的次數(shù),開(kāi)發(fā)A版本、B版本和黃金版本)1小時(shí)12.最終戰(zhàn)略評(píng)述論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)討論項(xiàng)目計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)討論下一步驟和整個(gè)過(guò)程中的最后問(wèn)題22ppt課件.一、ADDIE課程開(kāi)發(fā)介紹二、SAM課程開(kāi)發(fā)三、準(zhǔn)備階段四、迭代設(shè)計(jì)階段五、迭代開(kāi)發(fā)階段目錄目錄23ppt課件.24ppt課件.項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃涉及除影響時(shí)間表和預(yù)算以外的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)細(xì)節(jié)的定量評(píng)估。項(xiàng)目規(guī)劃需要慎重考慮成本和質(zhì)量管理,以及相關(guān)通信、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間表、范圍和人員影響。強(qiáng)調(diào):第一步是討論編制和發(fā)布認(rèn)知啟動(dòng)總結(jié)報(bào)告并作出決策。編制初始化媒介和內(nèi)容樣式
11、指南。起草內(nèi)容開(kāi)發(fā)計(jì)劃,其中指出責(zé)任和所需材料的估計(jì)。項(xiàng)目總計(jì)劃中應(yīng)對(duì)內(nèi)容編寫(xiě)、媒介開(kāi)發(fā)和編程進(jìn)行估計(jì)。最大風(fēng)險(xiǎn)在于尚未計(jì)劃解決方案的學(xué)習(xí)和績(jī)效目標(biāo)。25ppt課件.舉例說(shuō)明舉例說(shuō)明設(shè)計(jì)步驟設(shè)計(jì)步驟新家買房者走進(jìn)房間,環(huán)顧四周并且站在房間中間。你將采取什么措施?行為1行為2行為3想到的:我希望她能盡快幫助我。我需要一個(gè)新房子,但是我沒(méi)時(shí)間說(shuō)出的:我想說(shuō)說(shuō)房子的事草圖草圖26ppt課件.舉例說(shuō)明舉例說(shuō)明設(shè)計(jì)步驟設(shè)計(jì)步驟走進(jìn)樣板房?jī)?nèi)的對(duì)話談?wù)?話話你問(wèn):下屬是xyz商品房嗎。那個(gè)房間對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要?他們說(shuō):我們非常喜歡招待我們非常喜歡招待客人,所以我們?cè)诳腿耍晕覀冊(cè)趶N房?jī)?nèi)花費(fèi)的時(shí)間廚房?jī)?nèi)花費(fèi)的
12、時(shí)間比較多。比較多。接下來(lái)你說(shuō)什么呢?這樣說(shuō)的目的在于與買家之間建立一個(gè)密切的關(guān)系。問(wèn)買家對(duì)于他們非常重要的另外一個(gè)房間。確認(rèn)買家認(rèn)為廚房是最重要的房間,并且該房子的廚房滿足期望。12 3 4 5 6 7 8 該過(guò)程的各個(gè)步驟該過(guò)程的各個(gè)步驟注意注意現(xiàn)場(chǎng)地圖現(xiàn)場(chǎng)地圖專家專家工具工具設(shè)計(jì)樣圖設(shè)計(jì)樣圖27ppt課件.買房者走進(jìn)房間回顧四周并且站在房子中間。舉例說(shuō)明舉例說(shuō)明設(shè)計(jì)步驟設(shè)計(jì)步驟模塊4:樣板房展示新家探索采訪你將采取什么措施?行為行為提出有價(jià)值的問(wèn)題收集初步印象提供詳細(xì)信息迎接買家與買家建立友好關(guān)系我們走進(jìn)這個(gè)房間的第一印象是什么?那么,你的第一印象是這些的木地板嗎?請(qǐng)告訴我走進(jìn)這個(gè)房間的 第一印象。歡迎來(lái)到你的新
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