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文檔簡介
1、鐵路運輸處黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)鐵路運輸處黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)鐵路運輸處認(rèn)真貫徹落實公司黨委部署的反腐倡廉工作,按照“加強教育、發(fā)揚民主、健全制度、強化監(jiān)督、創(chuàng)新體制”的工作要求,開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將鐵路運輸處今年工作開展情況總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),完善各項制度1、年初以來,為大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,鐵路運輸處領(lǐng)導(dǎo)班子極為重視,召開專門會議,研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃和黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解意見,將領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和工作任務(wù)分解落實到黨委班子成員和各科室領(lǐng)導(dǎo),由黨委書記對全處黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé),為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本處黨風(fēng)廉政
2、建設(shè)管理、教育和監(jiān)督,各隊、站、部、室負(fù)責(zé)人對本部室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任,逐級簽定包保責(zé)任狀,形成逐級分管、層層落實的監(jiān)督機制,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實處。2、針對發(fā)展運輸?shù)囊蠛蜌v年來的工作經(jīng)驗,結(jié)合鐵路運輸處的基礎(chǔ)(公寓樓)建設(shè)。進行了“強化監(jiān)督、維護公平”教育活動,對以往的規(guī)章制度進行了全面清理,對其中不符合要求的作廢或進行修訂,制定了黨支部工作要點、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制、教育培訓(xùn)制度、會議制度等,完善了考勤制度、廉政談話制度、值班制度等機關(guān)工作制度。在實際工作中認(rèn)真堅持各項規(guī)章制度,落實各項工作目標(biāo),堅持工作計劃的嚴(yán)肅性,克服一切困難,確保各項奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn),使全處
3、各項工作有條不紊地穩(wěn)步開展。3、為進一步貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度,根據(jù)公司黨委紀(jì)委今年年初制定了具體的實施意見的總體要求、積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)以及開展專題談話方式和內(nèi)容。今年,鐵路運輸處把廉政談話作為構(gòu)筑思想道德防線、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的大事來抓,按照對領(lǐng)導(dǎo)干部要“立足教育、著眼防范”的工作要求,緊扣領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面的內(nèi)容,認(rèn)真履行談話職責(zé),制定了廉政談話計劃,對鐵路運輸處新招的學(xué)員以及在工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在問題的員工進行廉政談話。今年,共進行廉政談話5人次。二、加大宣傳教育力度,進一步提高全體黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和
4、反腐敗工作的認(rèn)識1、今年,鐵路運輸處以學(xué)習(xí)“四個文件”精神為核心,在全處開展作風(fēng)評議工作,在全體黨員干部開展堅定理想信念、政治紀(jì)律、職業(yè)道德和法律知識的教育。在學(xué)習(xí)過程中堅持做到時間到位、人員到位,學(xué)習(xí)內(nèi)容到位,要求每位黨員干部學(xué)習(xí)要有筆記、有心得,同時不斷完善學(xué)習(xí)簽到等各項規(guī)章制度,確保學(xué)習(xí)計劃的有效實施。今年重點學(xué)習(xí)了公司黨代會紀(jì)委書記劉濤同志的工作報告等其它學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)不拘形式,通過通篇學(xué),開展討論,全處員工觀看揚池林腐敗案等光盤,增強學(xué)習(xí)的實效性和針對性。同時,認(rèn)真組織全體員工參加公司紀(jì)委安排的廉政知識答題。2、7月份,鐵路運輸處積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨風(fēng)廉政教育活動,及早做出安排,于7
5、月31日召開動員大會,進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,調(diào)動全體員工的積極性和熱情。動員會上,公司副總經(jīng)理、鐵路運輸處處長湯軍紅同志作出了具體要求,黨委書記唐成同志作了動員,他說要求全處員工、黨員干部要繼續(xù)發(fā)揚鐵路運輸處艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),廉潔勤政,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益。通過宣傳教育,使鐵路運輸處干部職工牢固樹立了艱苦奮斗的思想,堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,做到自重、自省、自警、自勵,保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,從而扎扎實實、踏踏實實地工作。三、進一步加強企務(wù)公開工作今年鐵路運輸處加強企務(wù)公開工作,鞏固了與職工聯(lián)系的橋梁,密切了黨員干部與職工的關(guān)系。堅持與員工談心活動,認(rèn)真
6、辦理群眾來信,妥善處理員工最關(guān)心的熱點、難點重大問題,努力做到讓員工滿意。堅持開展“企務(wù)公開”活動,使員工明白,干部清白,保護員工的利益,樹立鐵路運輸處的良好形象。四、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)委細(xì)化的有關(guān)規(guī)定,通過“企務(wù)公開”和接受員工監(jiān)督,約束了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。同時,結(jié)合鐵路運輸處開展的作風(fēng)評議和“強化監(jiān)督、維護公平”教育活動的有關(guān)要求,通過發(fā)放征求意見表和召開座談會等形式向全體員工廣泛征求我處黨員干部在思想、工作、生活作風(fēng)、職業(yè)道德、廉潔勤政等方面的不足和建議,向全處員工征求意見13條,經(jīng)過歸納后向員工作出解答,為鐵路運輸處認(rèn)真整頓作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為抓好廉潔自律的各項規(guī)定,
7、鐵路運輸處堅持在迎來送往中堅持不超標(biāo)準(zhǔn)接待,按照規(guī)定報銷固定電話和移動電話使用費,并加強對自己及身邊工作人員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行禮品登記制度和重大事項報告制度等。五、執(zhí)行“三重一大”事項自20_年以來,鐵路運輸處按照中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)和公司紀(jì)委文件精神,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進一步促進“三重一大”制度在鐵路運輸處的貫徹落實,保證了決策的民主化、科學(xué)化。(一)、鐵路運輸處根據(jù)中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)和和公司紀(jì)委文件精神,建立健全了“三重一大”議事規(guī)則,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項決策、重
8、要負(fù)責(zé)人任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論作出決定并在購買物資合同上會簽。(二)、堅持重大決策問題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。公寓樓建設(shè)、辦公大樓的外墻維修、會議室的整修、職工宿舍的維修等事項上,對公寓樓建設(shè)進行了公開招投標(biāo),均經(jīng)過處黨委、處長辦公會多次研究、討論,民主決策。(三)、堅持重要負(fù)責(zé)人任免集體討論、民主決策、黨委監(jiān)督制度。近年機關(guān)部室、站、隊負(fù)責(zé)人的任免上,嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進行,建立考察小組,通過預(yù)審、筆試、面試、演講、答辯等辦法進
9、行擇優(yōu)錄用。(四)、堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全財務(wù)和物資采購管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)清查制度、接待用餐管理制度、車輛管理制度等制度,把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。大項物資采購均由報告形式進行研究討論,確定后班子成員簽字后由分管部室采購,工程項目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進行。(五)、大力加強機關(guān)廉政建設(shè)。一是建立健全廉政建設(shè)制度,實行廉政建設(shè)責(zé)任制,書記為第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公,勤政為員工的作風(fēng),堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守作風(fēng)責(zé)任追究。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度。為進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教
10、育、管理、監(jiān)督,切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部和單位各部、室、站、隊負(fù)責(zé)人的廉潔自律意識,規(guī)范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度,對處管負(fù)責(zé)人實行任前廉政談話。如:沙壩子站站長王紅軍任前談話并試用三個月,為使他們在走上新的崗位后如何把好廉潔自律的底線,樹立鐵路運輸專業(yè)隊伍的良好形象起到一定的教育作用。六、糾風(fēng)工作今年鐵路運輸處切實將糾風(fēng)工作放在重要地位加以認(rèn)識,堅持落實工作責(zé)任制,加大監(jiān)督考核力度,形成上面有人管、中間有人抓、工作落實到人的良好格局,使糾風(fēng)工作在制度化的軌道中前進。六月,根據(jù)公司黨代會紀(jì)委書記劉濤同志工作報告中加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)評議工作和三重一大實施細(xì)則的要求,鐵路運輸處召開領(lǐng)導(dǎo)班子專門會議,研究完善
11、了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度并制成扁牌懸掛二樓會議室和重點部門、處領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上制作了警示牌,并相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步明確了目標(biāo)、要求、內(nèi)容和任務(wù),確保了各項工作落到實處,推動了我處的作風(fēng)建設(shè)工作,為鐵路運輸處進一步樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象打下了堅實的思想基礎(chǔ)。七、運用監(jiān)督機制,從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生一是不斷完善班子內(nèi)部的民主監(jiān)督。對涉及重大決策、重要負(fù)責(zé)人任免、重大項目安排和大額度資金的使用,嚴(yán)格按規(guī)定程序運作,經(jīng)集體討論決定。二是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)和物資采購制度。實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制。對公寓樓建設(shè)實行公開招投標(biāo),聘請了專業(yè)監(jiān)理工程師。真正做到從源頭上預(yù)防和治理腐敗。三是
12、深入開展糾風(fēng)工作。通過媒體鐵運簡報和內(nèi)部群向全處公開評議領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容和監(jiān)督電話,廣泛接受員工監(jiān)督。把為員工辦實事、辦好事作為鐵路運輸處民主評議工作的出發(fā)點、落腳點,對群眾提出的問題,不回避、不推諉,做到件件有回音,事事有著落。今年接受與處理群眾來電和短信來訪2件。四是加強工作紀(jì)律監(jiān)督。為進一步加強鐵路運輸效能建設(shè),促進會風(fēng)會紀(jì)進一步好轉(zhuǎn),提高會議質(zhì)量和效果,下發(fā)了關(guān)于進一步加強會議紀(jì)律的通知。對處屬各單位、機關(guān)各部室工作紀(jì)律進行了暗查。經(jīng)查,干部職工沒有遲到早退、串崗混崗、打牌賭錢現(xiàn)象、杜絕了玩電腦游戲,對待來機關(guān)辦事的員工態(tài)度熱情、主動,各站在工作中沒有吃、拿、卡、要的現(xiàn)象,嚴(yán)格履行職業(yè)道德。五是強化企務(wù)公開。在公開的形式上,對于辦事依據(jù),辦事程序等相對固定的內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)和板報長期公開;經(jīng)常性事項通過文件、會議紀(jì)要及時公開;臨時性事項通過鐵運簡報等多種形式隨時公開,面向全處公開,接受員工監(jiān)督。六是開展專項治理“小金庫”工作,在清理“小金庫”工作中,清理了安監(jiān)室、技教部對“三違”員工的考核罰款統(tǒng)入計財部。原來也是領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定各部室添乘、檢查、住隊對“三違”人員考核罰款統(tǒng)繳安監(jiān)室,一人開收據(jù),一人管錢,一人管帳,若有防止事故等,打請獎報告后由領(lǐng)導(dǎo)層層批示,
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