公司2011年秋季安全大檢查總結(jié)(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xx公司秋季安全大檢查總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，排查各種隱患問題，確保電力設(shè)施設(shè)備和人身安全，努力實(shí)現(xiàn)2011年安全工作目標(biāo)，公司在全縣范圍內(nèi)開展2011年秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將安全大檢查情況總結(jié)如下。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好秋季安全生產(chǎn)大檢查的組織工作。為使檢查工作切實(shí)落實(shí)到位，公司成立了2011年秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)和督查組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立了秋季安全大檢查辦公室。結(jié)合公司實(shí)際，制定了大檢查工作計(jì)劃，并明確了檢查重點(diǎn)。二、認(rèn)真檢查，全面落實(shí)整改。從檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行情況、各級電網(wǎng)安全運(yùn)行隱患和

2、設(shè)備隱患、交通安全工作落實(shí)情況、消防安全工作落實(shí)情況、轄區(qū)內(nèi)電力線路及設(shè)備的各種警示標(biāo)志齊全情況、應(yīng)急管理工作情況、教育培訓(xùn)落實(shí)情況、工器具安全管理情況、事故通報(bào)學(xué)習(xí)情況等十四個(gè)方面重點(diǎn)開展檢查。通過各單位部門的深入檢查，本次秋季安全大檢查共查出安全隱患xx項(xiàng)。已整改xx項(xiàng)，未整改xx項(xiàng)，未整改項(xiàng)目現(xiàn)還在整改中。安全監(jiān)察部門將定期跟蹤督查未整改項(xiàng)目整改情況，確保整改落實(shí)到位。三、檢查情況分析安全大檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是電力安全生產(chǎn)工作中一項(xiàng)非常重要的工作，檢查工作應(yīng)該涉及到方方面面，全面暴露存在的問題，為今后的工作和管理提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)依據(jù)。通過對本次秋季安全大檢查分析，主要有以

3、下幾個(gè)方面的問題：（一）目前公司的安全大檢查主要是記錄檢查線路設(shè)備存在的隱患問題，對制度、管理和責(zé)任制落實(shí)等管理方面的問題基本沒有反映。主要原因一是各部門不愿意暴露管理上的太多問題，以免影響本部門的工作成績；二是有些問題與上級部門的管理有關(guān)系，暴露問題過多影響上下級關(guān)系，導(dǎo)致今后工作難以開展。（二）存在檢查不到位，不全面情況。有些部門的安全大檢查流于形式，不開展檢查，或檢查不全面，上報(bào)檢查情況只是選擇性的報(bào)幾項(xiàng)。供電所存在這種問題較普遍，主要原因一是供電所工作太多，部分所長對安全檢查重視不夠，安排檢查的時(shí)間少，致使檢查不全面；二是線路管理員和所上都不愿意暴露太多問題，暴露問題越多，整改工作越繁

4、重，而工作做的多少與考核沒有太多關(guān)系，問題的多少才與考核有關(guān)系，所以從檢查開始就有意隱瞞部分問題。（三）需增加部分種類的標(biāo)示牌。如閃電標(biāo)示牌、路邊電桿防撞設(shè)施警示標(biāo)志、路邊拉線防撞設(shè)施警示標(biāo)志等。（四）需進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。定期開展應(yīng)急演練，制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃和相關(guān)應(yīng)急知識培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織人員修編應(yīng)急預(yù)案。（五）兩票管理工作需進(jìn)一步完善。公司有兩票管理制度和相應(yīng)的兩票管理流程，在具體執(zhí)行中還是存在不完善的環(huán)節(jié)。如新的兩票管理規(guī)定下發(fā)以后，沒有平臺對新規(guī)程進(jìn)行解釋和宣貫，兩票規(guī)程的部分條款由于各人理解的角度不同，會產(chǎn)生幾種不同的解釋，應(yīng)定期召開兩票分析會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識。兩票的獎(jiǎng)懲考核制

5、度需再完善，需進(jìn)一步細(xì)化兩票獎(jiǎng)懲考核實(shí)施細(xì)則。（六）各所站安全大檢查查出的問題主要是電表箱損壞、接戶線老化、進(jìn)戶線不規(guī)范、電桿傾斜需校正、線路對地距離不足、線路下有樹木需修剪或砍除、線路下建房等。因農(nóng)村建設(shè)擴(kuò)張和土墻年代久遠(yuǎn)坍塌，電表箱遷移情況比較多，部分用戶的進(jìn)戶線私自拉扯，沒有絕緣固定，存在一定隱患。線路下樹木較多，每次安全檢查都能查出很多，需要轄區(qū)管理人員加強(qiáng)日常巡視維護(hù)管理。主要難解決的是線路下建房問題，需要多部門配合解決，要求平時(shí)管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將問題消除在萌芽狀態(tài)。四、今后工作重點(diǎn)及改進(jìn)措施（一） 重視安全檢查表的編制工作。安全大檢查是發(fā)動全體職工對生產(chǎn)安全情

6、況進(jìn)行的一次普查，由于職工的素質(zhì)、技能和安全意識參差不齊會直接影響檢查工作的質(zhì)量，所以必須有一個(gè)檢查標(biāo)準(zhǔn)。編制安全檢查表，以規(guī)范檢查工作，消除人為影響。 編制安全檢查表是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、水平要求高的工作，必須由具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、熟悉專業(yè)、設(shè)備、系統(tǒng)的專業(yè)人員來承擔(dān)。編制過程中既要參照上級有關(guān)安全工作的規(guī)程、制度、規(guī)定和要求，又要結(jié)合本公司的生產(chǎn)實(shí)際，使之具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。下次安全大檢查應(yīng)組織一個(gè)專業(yè)小組編制符合本公司實(shí)際的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表。（二）重視安全大檢查的考核工作。考核工作的好壞影響到員工的工作積極性和工作態(tài)度，為做好安全大檢查的考核工作，應(yīng)通過安全大檢查的工作開展情況

7、和總結(jié)，判定各單位的安全生產(chǎn)情況是好轉(zhuǎn)還是下降、日常安全管理工作做得如何、存在哪些問題、檢查的準(zhǔn)確率如何、整改工作是否按計(jì)劃完成、是否符合標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理部門是否認(rèn)真履行了職責(zé)，并認(rèn)真分析相關(guān)人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任，按照責(zé)任逐級追究的規(guī)定進(jìn)行考核、批評或表彰獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合考核結(jié)果要分析考核標(biāo)準(zhǔn)是否公平合理，及時(shí)改進(jìn)。（三）繼續(xù)完善安全大檢查制度，在以往檢查的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，修編公司檢查制度和各所站檢查規(guī)定，細(xì)化檢查內(nèi)容，使檢查更全面更有效率。（四）問題必然存在，而且不可能全部解決完，所以要客觀看待，不怕暴露問題，建立隱患問題檔案庫，對重要的、緊急的問題優(yōu)先解決，次要問題登記記錄，逐步解決。（五）進(jìn)一步完善解決日常工作問題的長效機(jī)制，目前很多工作都是由專責(zé)來完成，專責(zé)與專責(zé)之間的有效溝通，可解決很多實(shí)際問題，也能反映出一些平時(shí)察覺不了的問題?？山⒉块T專責(zé)與所站專責(zé)之間的會議制度，定期召開由一線工作人員參加的工作會議，充分溝通上下級信息，提高工作效率，解決