木業(yè)有限公司員工管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-151編號：_木業(yè)有限公司員工管理制度審核：_時間：_單位：_木業(yè)有限公司員工管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。木業(yè)有限公司員工管理制度第一章總則第一條為健全公司內部組織管理機制，逐步完善員工的行為規(guī)范準則，不斷提高員工遵守制度的自覺性，促進公司生產經(jīng)營各項工作的正常有序進行，同時提高經(jīng)濟效益以增進福利，調和勞資關系，實現(xiàn)和

2、諧管理，特制定本制度。第二條遵守國家法令和公司各項規(guī)章制度，服從指揮，聽從安排，認真做好本職工作。第三條戴好廠牌，準時上下班、按時作息。上班期間，未經(jīng)許可不準會客。隨帶物品進出廠區(qū)，應主動出示，經(jīng)門衛(wèi)檢查后，方可通行。違者按有關規(guī)定處罰。第四條注重儀表，講究禮貌，熱情待人，文明用語，講究衛(wèi)生，愛護公物，團結友愛，互幫互助。第五條互相學習，取長補短，努力學習文化知識和專業(yè)技術，共同進步，不斷提高工作能力和業(yè)務水平。第六條講求良好職業(yè)道德，上下一心，富于團隊精神，高效發(fā)揮全廠整體優(yōu)良素質的效應。第七條視廠為家，勤儉節(jié)約，反對浪費;在廠區(qū)內嚴禁一切煙火;不允許有爭吵、斗毆、大聲喧嘩等現(xiàn)象發(fā)生，勸告不

3、聽者，轉送有關部門并開除出廠。第八條按時、按質、按量、按耗完成各項工作任務，積極主動改進方法，提出良好的合理化建議，在工作中堅持客觀、公正、務實、高效的原則，以主人翁姿態(tài)全面開展工作。弄虛作假，玩忽職守者從嚴處罰。第九條在生產作業(yè)中樹立“安全第一”的觀念，集中精力，認真操作，避免不必要的意外事故或對大家身心有危害的現(xiàn)象發(fā)生，做到增收節(jié)支、增產節(jié)約。第十條堅守崗位，不得擅離職守。如因病或其它特殊情況，應執(zhí)行請假制度，待批準后方可離去，否則根據(jù)有關規(guī)定給予處罰。第十一條尊重領導，服從領導。如有不同見解，可向公司提出建設性意見和合理化建議，共同研討。第十二條勇于開拓創(chuàng)新，樹立“質量=客戶滿意=品牌=

4、利潤=回報”的觀念，為公司的發(fā)展作出貢獻。第二章公司組織第一條公司組織的目的：根據(jù)本公司的實際情況和發(fā)展需要，力求更快更穩(wěn)地發(fā)展壯大，提高企業(yè)及員工的經(jīng)濟效益和社會效益。第二條組織精神：團結、求實、創(chuàng)新、奮進。第三條組織原則：位得其人、人適其位，人施其才、才盡其用;量能授職，權責相應;下級服從上級，局部服從整體。第四條組織職能：因事設職，職能分明;各司其職，各盡所能。第五條公司最高決策機構是總經(jīng)理領導下的經(jīng)營管理委員會，委員會主任由總經(jīng)理擔任。第六條公司實行總經(jīng)理負責制。第七條公司根據(jù)業(yè)務運作需要，設置四大職能部門，分別為：財務會計部、行政總務部、計劃調控部該部系因目前狀況設置，其目的是強化工

5、廠業(yè)務運作的前段調控;該部由技術開發(fā)部、業(yè)務股(下轄實驗室)、物料控制課(下轄采購股、資材股、外協(xié)股)等三個職能部門組成生產制造部(下轄沖裁課、針車課、成型課和生管股、品管股);各職能部門均設置部門經(jīng)理(生產制造部為生科廠長)，并實行層級聘任方式，各部門主管均對總經(jīng)理負責。第八條各職能部門、生產作業(yè)單位應各司其職、各貢其責。各部門員工對于工作事務均應逐級反饋，不得越級報告(特殊情況例外)，各職能部門主管對于部門具體事務不得越級指揮(特殊情況例外)。第三章員工守則第一條本廠員工均應遵守國家法令和本廠及車間制定的各項規(guī)章制度，應遵照管理人員提出的質量要求完成生產任務。第二條按時作息，注意文明衛(wèi)生，

6、不隨地吐痰，進出公共場所和車間要衣著整潔，禮貌待人。員工之間應互相尊重、互相關心、互相幫助，增強集體榮譽感。工余時間不單獨外出，有事外出應告知周圍同事。第三條愛護公物、勤檢節(jié)約、吃苦耐勞、愛廠如家、維護公司利益、見義勇為，敢于與破壞公物的不良行為作斗爭。第四條努力做好本職工作，互通技術、取長補短、共同促進，工作不拖拉，保質保量，按期完成生產任務。增強工作責任心，樹立“質量=客戶滿意”的觀念。不出殘次品，做到管理人員在場不在場都一樣，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。第五條尊重領導，服從領導，不得與管理人員相違抗。如有不同意見，事后可越級提出，但必須服從廠方的最后決定。第六條廣開言路，員工有權為公司發(fā)展提出建

7、設性意見和合理化建議。第七條各位員工應戴好廠牌(左上方)方可進出廠門。未佩戴者，保安人員有權禁止其進出廠門。第八條各車間不定期張貼有關告示通知，通報全廠后，各員工要留心閱讀，并遵照執(zhí)行。第四章工作制度第一條工作目標：1、樹立“沒有品質就沒有明天”的工作概念及目標：2、工作中樹立“一次就做好”的觀念，做到不影響下道工序為目標，最終達到自己管理自己的責任制度;3、發(fā)揮潛在能力，把自己培養(yǎng)成有責任心、道德心、上進心和事業(yè)心，對社會有貢獻的人;第二條工作規(guī)范：1、員工都必須有高度的工作責任心，要盡職盡責，在規(guī)定的業(yè)務范圍內精力充沛地投入工作，不折不扣地完成上級下達的各項工作任務;2、必須有不懈的進取精

8、神，加強學習，努力提高業(yè)務水平和知識水平，增強工作能力，提高工作效率;3、樹立全局觀念，個人利益服從公司整體利益。第三條工作規(guī)定：1、在廠員工嚴格遵守公司的一切管理規(guī)章制度;2、服從領導的各項合理工作安排，若有不同意見得以口頭或書面陳述，不得當面頂撞上級;3、應恪守職位，分層負責，對經(jīng)辦事項負處理責任，對職掌事項負監(jiān)督指揮責任;4、不私自帶任何非本公司員工出入生產區(qū)，以免擾亂管理秩序;5、嚴禁攜帶危險品(易燃、易爆)時入生產區(qū)，嚴禁在生產區(qū)吸煙、酗酒、吃零食、用餐、嬉鬧;嚴禁打架、辱罵同仁;6、在生產區(qū)內一律配戴識別廠牌;7、在生產區(qū)內要舉止文雅，做人誠實，謙虛、恭敬有禮貌，講文明、衣著整潔，

9、不準赤背(赤膊)、赤腳、穿拖鞋上班;8、不遲到、不早退、不曠工、不擅自離開工作崗位;9、不灑后上班;10、工作時間嚴禁通私人電話或會客，遇緊急情況需經(jīng)批準，上班時間外線電話一律不轉達;11、工作時間內不溜班、不串崗，非工作需要不得進入其它部門、車間，不做與工作無關之事;12、認真做好機器設備的維修保養(yǎng)，車間及機器應保持衛(wèi)生、整潔、安全、潤滑;13、注意安全生產，嚴格按機器操作規(guī)程進行生產，對違反操作規(guī)程而造成事故者，廠方有權不給予負責;14、愛護公司財物。凡丟失和故意損害者按原價加倍賠償，因工作馬虎而造成設備損壞并致產品質量下降或報廢，查明原因后視情節(jié)給予處理;15、對玩忽職守者、消極怠工者、

10、致使工藝流程嚴重脫節(jié)而影響生產者、對浪費原材料工作經(jīng)常出錯者、造成直接經(jīng)濟損失者，按車間有關條例處理;16、員工提案、建議、舉報均通過特設的“建言箱”反饋，不得公開背后議論;17、不準在公司內拉幫結派，搞老鄉(xiāng)觀念而故意破壞員工之間的團結。不準打擊、諷刺工作積極者;18、職員不得徇私包庇違犯規(guī)者，工作中切應以身作則。第五章勞動人事管理第一條員工類別：本公司月薪人員為職員，按件計酬人員為作業(yè)員，兩者統(tǒng)稱為員工。第二條堅持“任人為賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t，注重實際，反對任人唯親，論資排輩。第三條員工聘用：1、各作業(yè)課長經(jīng)生產廠長審核總經(jīng)理批準后由生產廠長聘任;2、車間組長由行政總務部招收經(jīng)各作業(yè)課長

11、核定生產廠長批準后，報行政總務部存檔備案;3、作業(yè)員由人事部招收，經(jīng)組長審核課長批準后報人事部建檔，并發(fā)放臨時胸卡第四條所有新招員工均實行試用制度，試用期一般為10天30天，作業(yè)員試工7天，(7天內不合格或自動放棄不結算工資)，管理干部3090天。試用期滿，經(jīng)廠長批準由行政部簽發(fā)報到通知單并予存檔，同時據(jù)此發(fā)放正式廠牌，安排住宿。第五條員工有下列情形之一者，可不預先告知開除。被開除員工不得有任何要求，且本月工資不予結算，嚴重的送相關部門處理：1、月內曠工三天(或連續(xù)兩天)者;2、公司同事實施暴行或行為粗暴且屢教不改者;3、為達到聘用目的弄虛作假者;4、盜竊本公司(同仁)財物證據(jù)確鑿者;5、竊取

12、或泄露公司商業(yè)機密以謀取私得者;6、辦理公司有關業(yè)務而收受賄賂、紅包、回扣者;7、故意違反管理規(guī)章情節(jié)嚴重者;8、頂撞、未執(zhí)行上級的工作指令或制造事端或污辱上級情節(jié)重者;9、執(zhí)行任務時，無視或不報告應報告的重要事宜而有意瞞騙公司造成損失者;10、對玩忽職守，無視或不報告應報告的重要事宜而有意瞞騙公司造成損失者;11、利用公司名義在外招搖撞騙，致公司名譽受損害者;12、煽動他人違反公司規(guī)章制度、聚眾非議和無理要求、恐嚇或勒索公司者;13、故意損耗機器、工具、原料、產品及其它公司物品證據(jù)確鑿;14、在公司內賭博者，在生產區(qū)吸煙者;15、在公司內舉行宗教集會不聽勸告者;16、發(fā)現(xiàn)觸犯國家法律被公安機

13、關拘留者;17、在公司內有傷-風化之行為者;以上員工自接通告始，兩日內移交清公司的所有公物給行政總務部，在辦理離職手續(xù)后，不得在公司住宿。第六條調動與任免：1、因工作、生產需要，隨時可調換員工的工作崗位，員工須無條件服從;2、對公司生產管理確有獨到見解或業(yè)績出眾，且自身素質優(yōu)良的作業(yè)員可隨時升為職員為列;3、對公司有過失、對工作不勝任的職員可隨時降職或免職;4、員工如認為有能力勝任某個工作，可以書面形式向上級主管申請;第七條雇用條件：1、所有雇員之聘用須經(jīng)行政總務部認可后，方能生效;2、必須年滿16歲;3、有身份證和未婚證(已婚證)等有效證明;4、無刑事記錄;5、初中以上學歷;6、體檢合格;7

14、、受聘之雇員依正常手續(xù)入廠;8、須通過試用1030天，試用期內雙方可隨時通告辭職/辭退。第八條人事記錄：1、受聘前須填寫個人資料表并呈交有關證件或證書;2、雇員若有以下事項發(fā)生變更時，需在事發(fā)15天內報行政總務部備案;A、地址和電話B、婚姻狀況C、誕生子女D、學歷第六章考勤規(guī)定第一條嚴格考勤管理制度，員工堅持準時上下班打卡。正常打卡顯藍色，遲到或早退打卡顯紅色。嚴禁替人打卡，違者重罰(即違者雙方每次各罰款50元并扣發(fā)當日工資);第二條員工在打卡過程中應排隊整齊、有序打卡。嚴禁一擁而上、無序打卡，不得有插隊現(xiàn)象，違者給予處分。第三條車間管理人員應輪流值班，監(jiān)督打卡過程。第四條打卡監(jiān)督人員應維持好

15、打卡秩序，防止員工搶打、替打等擾亂秩序。第五條上班打卡后不得擅自離開車間或工作場所，違者按早退處理。第六條提前完成任務者不可提早離開崗位，應值班至規(guī)定時間或經(jīng)車間主管同意方可下班。第七條如工廠無法全廠正常運轉時，應照常打卡上班，待主管通知后方可打卡離開崗位，需要外出者應向主管申請批準后并申報人事部批準，開出廠證明方可出廠。第八條因公務或業(yè)務需要外出者(或請假者)，事后經(jīng)主管開出證明交人事部簽卡，方可生效。私自簽卡、改卡的，當天算曠工并處100元罰款。第九條一般作業(yè)員：全月無遲到、早退者視為全勤，全勤獎金30元，具體實施方案如下：1、全月病假8小時內給付25元，超過8小時不給付。2、中途到職，不

16、給付。3、中途離職，不給付。4、遲到早退一次15分鐘以內者，一次減額1/3，逾15分鐘須補辦請假手續(xù)，否則以曠工半日論。有曠工，該月全勤獎金不支付，曠工半日扣1天半工資，曠工一天扣3天工資，曠工3天以上者事為自動離職，不與結算工資。第七章質量規(guī)定各員工應嚴格按車間已定的質量要求進行生產(由品管部會同各車間主管另行規(guī)定)。第八章 工資制度第一條工資：體現(xiàn)公開、公平、合理的原則;第二條根據(jù)生產和工作性質，分為二類工資;計時性和計件性;第三條計件工資適用范圍：生產一線員工，后勤課化條、鉛條、篩粉;第四條計時員工工資結構：基本工資+職務津貼+全勤獎。適用范圍：1、辦公室人員;2、設計人員;3、管理人員

17、;4、倉管員、統(tǒng)計員;5、雜工、衛(wèi)生工。第五條工資發(fā)放時間為隔月月中(即：本月工資于下月月中十五號發(fā)放)，如遇變動，則由財務部申報行政部臨時通知;第六條職員工資有變更時，不論新任、升級、降級、免職等均以命令生效日為準。按日計算(一個月以28天為準)、按時(一個月以280小時)支給。第七條所有產品工價由作業(yè)課長按照公司工價總成本原則進行綜合核算后報生產廠長核準后呈報副總經(jīng)理批準執(zhí)行。第八條除正常發(fā)放工資情況外，公司不再辦理員工因私借款(遇特殊情況除外)。第九條以下情況者，不得計算工資：1、有期騙行為者;2、表現(xiàn)惡劣者;3、新業(yè)不超過五天者;第十條工資領取行政部核實。第十一條員工若發(fā)覺所領薪金與實

18、際數(shù)(實得數(shù))不符，應通知部門主管查核注明后由財務部查核屬實，再呈副總經(jīng)理批準后予以補發(fā)。第十二條工資等級一覽表見附件2。第九章食堂管理規(guī)定第一條嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排。第二條樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業(yè)道德，文明服務，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責，做到飯熟，味美可口，飯菜定量，食品足秤，平等待人。第三條遵守財經(jīng)紀律，員工就餐一律收飯菜票，任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準收費不得擅自向外出售已進庫的物品。第四條堅持實物驗收制度，確保茶類質量，嚴格搞好衛(wèi)生，建立意見箱，接受員工的監(jiān)督。第五條愛護公物，食堂屬公司行政總務管理，要

19、有登記，有帳目，對放置在公共場所內的公司物件，不得隨意搬動或當作其它使用，對無故損壞餐具和各類設備，照價賠償。第六條注意安全衛(wèi)生，防止食物污染，下鍋食品要清洗干凈，炊具、餐具要洗凈消毒，環(huán)境場地要勤于打掃，生熟食品要分開，生熟砧板要分開使用。個人衛(wèi)生要講究，勤剪指甲，常換洗衣服，要穿戴帽子、圍巾、袖套。第七條食堂要設立帳本，進出有帳，票證健全，日清月結，每月公布。不得弄虛作假，挪用貪污。第八條總務要安排好一日三餐菜譜，注意營養(yǎng)搭配，要經(jīng)常變換樣式，做到飯香菜美，優(yōu)質可口，讓員工吃飽吃好。第九條本廠員工用膳要提前買票，遵守秩序，三餐憑票排隊購買飯菜。第十條維護食堂衛(wèi)生，文明用餐，不隨地吐痰、潑水

20、、丟棄飯菜，違者給予1030元罰款。第十一條有時趕貨期，晚上加班或上班，生產部應及時通知行政部要求準備夜餐。第十二條節(jié)約用水，安全用電，做好消防工作。第十三條堅持值班制度，防火、防盜。第十四條熱情為員工服務，公道正派、一視同仁、虛心聽取各方意見，不斷改進服務質量。篇2：裝飾公司員工管理制度裝飾公司員工管理制度(一)試用員工1、面試合格者上班后的前七天為考核期，經(jīng)考核合格者轉為試用期，即視被公司錄用，考核不合格不發(fā)考核期工資。試用期為三個月，試用期滿尚難定論，可以延長試用期二至三個月。在試用期內，各部門經(jīng)理對試用者的實際工作能力、專業(yè)知識、品行等進行考核，人力資源部則對試用者的檔案、歷史背景等進

21、一步審查。試用期間一般不辦理調動手續(xù)，不享受正式員工待遇，發(fā)給試用期工資。試用不合格，公司辭退時，工資發(fā)到辭退之日止。2、新錄用人員必須如實認真填寫員工登記表，并將有關學歷、學位、職稱、身份證原件交到公司人力資源部審查、復印后存檔。3、新錄用員工必須盡快熟悉公司的規(guī)章制度。用人部門應對其介紹崗位責任，工作流程，并提供辦公場所。4、綜合試用者的表現(xiàn)，用人部門的審核意見及本人歷史檔案情況，由人力資源部與用人部門共同確定能否正式錄用。5、試用期滿者，由其本人提出申請并提交實習報告，部門負責人寫出鑒定意見，填寫轉正申請表報總經(jīng)理審核?？偨?jīng)理審核同意，轉為正式員工后，人力資源部才能辦理正式聘用手續(xù)并簽訂

22、聘用合同。6、對表現(xiàn)突出者，可考慮提前轉正，但應從嚴考評，由部門經(jīng)理書面提議，人力資源部報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。7、對試用期滿轉正的員工，自轉正次月享受相關轉正工資及待遇。8、試用期員工入職后，工作日不足20天離職無業(yè)績工資的不發(fā)工資。(二)正式員工1、員工在公司內的調動公司本著“能者上，平者讓，庸者下”和知人善用、用人所長、優(yōu)勢互補、優(yōu)化組合的原則，對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績突出或者不適合現(xiàn)崗位工作的員工有權進行調整。其工資待遇將按不同崗位相應做出升、降調整。(1)個人申請調動的方法。員工可向本部門負責人申請在公司內部調換工作。部門負責人或人力資源部根據(jù)員工提出的合理要求和工作需要，對員工的工作崗位

23、進行調動。(2)員工跨部門調動工作應向本部門負責人遞交書面申請(寫明要求調動的理由)，部門負責人簽署意見后報人力資源部審查，由總經(jīng)理決定。(3)公司可根據(jù)工作需要調換員工的工作崗位，員工應顧全大局，服從調動。(4)對不適合本部門工作的員工，部門經(jīng)理可以向人力資源部提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理同意，將其退回人力資源部，辦理調動或辭退手續(xù)。(5)內調員工在接到內調通知書后應進行工作移交，并填寫員工調動移交表后方可到調入部門。2、員工辭職正式員工自行辭職，需提前半個月向公司提出辭呈。工資發(fā)放至離職當天。與公司解除了聘用關系的員工在離開公司之前，須將其所使用的公司物品，文件資料(包括軟盤)歸還給公司或移交給公司所