鄂爾多斯市眾友路橋公司機(jī)械設(shè)備管理制度(doc11)_第1頁(yè)
鄂爾多斯市眾友路橋公司機(jī)械設(shè)備管理制度(doc11)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則:1機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。二、機(jī)械 設(shè)備使用管理的責(zé)任制1. “三定”責(zé)任制“三定”責(zé)任制是指在機(jī)械設(shè)備使用中定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的制度。 “三定”制度把機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)的要求都落實(shí)到具體人身上,是行之有效的一項(xiàng)基本管理制度?!叭ā必?zé)任制的主要內(nèi)容包括堅(jiān)持人機(jī)固定的原則、實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)和貫徹崗位責(zé)任制。人機(jī)固定就是把每臺(tái)機(jī)械設(shè)備和它的操作者相對(duì)固定下來(lái),無(wú)特殊情況不得隨意變動(dòng)。當(dāng)機(jī)

2、械設(shè)備在企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥時(shí),原則上人隨機(jī)走。機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制,對(duì)于操作人員按規(guī)定應(yīng)配有兩人以上的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)任命一人為機(jī)長(zhǎng)并全面負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和安全。若一人使用一臺(tái)或多臺(tái)機(jī)械設(shè)備,該人就是這些機(jī)械設(shè)備的機(jī)長(zhǎng)。對(duì)于無(wú)法固定人員的小型機(jī)械,應(yīng)明確機(jī)械所在班組長(zhǎng)為機(jī)長(zhǎng)。即企業(yè)中每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備,都應(yīng)明確對(duì)其負(fù)責(zé)的人員。崗位責(zé)任制包括機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制和機(jī)組人員責(zé)任制,并對(duì)機(jī)長(zhǎng)和機(jī)組人員的職責(zé)做出詳細(xì)和明確的規(guī)定,做到責(zé)任到人。機(jī)長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,全體機(jī)組人員都應(yīng)聽(tīng)從其指揮,服從其領(lǐng)導(dǎo)。具體細(xì)則如下:(1).單人單機(jī)一班作業(yè)的設(shè)備,實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)機(jī)制。(2).兩班以上或多人操作的設(shè)備( 攪拌機(jī) )

3、;實(shí)行機(jī)長(zhǎng)(組長(zhǎng))負(fù)責(zé)制。(3).每名施工機(jī)具、設(shè)備操作手最多只可定( 操作 ) 兩臺(tái)機(jī)具設(shè)備。(4).嚴(yán)禁操作手操作非己定的施工機(jī)具、設(shè)備, 將自己的設(shè)備交給他人操作。( 5)企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)機(jī)械時(shí),大型機(jī)械原則上做到人隨機(jī)調(diào),重點(diǎn)機(jī)械則必須人隨機(jī)調(diào)。(6).小型施工機(jī)具,閑置、待報(bào)廢、報(bào)廢、無(wú)定員的機(jī)械設(shè)備 , 全部交到機(jī)械設(shè)備部。集中起來(lái)實(shí)行庫(kù)存治理,以防止公司資產(chǎn)流失。2、機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制機(jī)長(zhǎng)是不脫產(chǎn)的操作人員,除履行操作人員職責(zé)外,還應(yīng)做到:( 1)組織并督促檢查全組人員對(duì)機(jī)械的正確使用、保養(yǎng)和保管,保證完成施工生產(chǎn)任務(wù)。( 2)檢查并匯總各項(xiàng)原始記錄及報(bào)表, 及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。組織機(jī)組人員進(jìn)行單

4、機(jī)核算。( 3)組織并檢查交接班制度執(zhí)行的情況。( 4)組織本機(jī)組人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并對(duì)他們的技術(shù)考核提出意見(jiàn)。( 5)組織好本機(jī)組內(nèi)部及兄弟機(jī)組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和競(jìng)賽。擁有機(jī)械的班組,其他班組長(zhǎng)也應(yīng)履行上述職責(zé)。3、操作人員責(zé)任制(1)努力鉆研技術(shù), 熟悉本機(jī)的構(gòu)造原理、 技術(shù)性能、安全操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程等,達(dá)到本等級(jí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。( 2)正確操作和使用機(jī)械,發(fā)揮機(jī)械效能,完成各項(xiàng)定額指標(biāo),保證安全生產(chǎn)、降低各項(xiàng)消耗。對(duì)違反操作規(guī)程可能引起危險(xiǎn)的指揮,有權(quán)拒絕并立即報(bào)告。( 3)精心保管和保養(yǎng)機(jī)械,做好例保和一保作業(yè),使機(jī)械經(jīng)常處于整齊清潔、潤(rùn)滑良好、調(diào)整適當(dāng)、緊固件無(wú)松動(dòng)等良好技術(shù)狀態(tài)。

5、報(bào)紙機(jī)械附屬裝置、備品附件、隨機(jī)工具等完好無(wú)損。(4)及時(shí)正確填寫(xiě)各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。( 5)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度。三、機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案1項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,其中機(jī)械設(shè)備登記卡、施工設(shè)備組織計(jì)劃、 施工設(shè)備維修計(jì)劃、施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表一式二份,一份自存,一份報(bào)機(jī)械設(shè)備部備案。2機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容:( 1)設(shè)備的名稱(chēng)、類(lèi)別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào);( 2)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)日期:( 3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料);( 4)使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料;( 5)維修、保養(yǎng)、自檢記錄;( 6)各設(shè)備操作人員資格證明材料。( 7)機(jī)

6、械設(shè)備登記卡、 施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表、 施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表、施工設(shè)備配置計(jì)劃、施工設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備維修記錄、租憑合同。三、機(jī)械設(shè)備的組織1凡屬新開(kāi)工工程,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫(xiě)施工設(shè)備配置計(jì)劃,并報(bào)機(jī)械設(shè)備部審批、備案。2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來(lái)源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租賃”。3項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置新的大、中型設(shè)備時(shí),機(jī)械設(shè)備部配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫(xiě)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表,報(bào)總經(jīng)理審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)置。四、機(jī)械設(shè)備租賃1項(xiàng)目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時(shí),要簽訂租賃合同;并將租賃合同復(fù)印一份報(bào)機(jī)械設(shè)備部備案。2租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前,由機(jī)械設(shè)備組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定

7、、驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可投入安裝使用,并將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。3租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。五、機(jī)械設(shè)備的使用管理1機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),即貫徹“誰(shuí)使用,誰(shuí)管理”的原則。機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。2各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員,該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。3機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作,熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。6所有

8、機(jī)械設(shè)備在使用期間要做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫(xiě)情況,并做好收集歸檔工作。8. 安全懲處( 1). 嚴(yán)禁交通運(yùn)輸車(chē)輛、特種車(chē)輛超載上路行駛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對(duì)責(zé)任人處人民幣50200 元(視情節(jié)輕重)罰款。罰金從當(dāng)月工資中扣除。( 2). 嚴(yán)禁非專(zhuān)職操作人員駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛與機(jī)械設(shè)備。非專(zhuān)職人員駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備發(fā)生安全事故時(shí),一切后果由當(dāng)事人自負(fù)。 并上報(bào)公司處理。 非專(zhuān)職人員駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 將對(duì)責(zé)任人處人民幣 2001000 元

9、(視情節(jié)輕重)罰款。罰金從當(dāng)月工資中扣除。( 3). 嚴(yán)禁交通運(yùn)輸車(chē)輛、特種車(chē)輛無(wú)剎車(chē)上路行駛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對(duì)責(zé)任人處人民幣 2001000 元(視情節(jié)輕重)罰款。罰金從本人當(dāng)月工資中扣除。( 4)隸屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)(隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)) , 違反規(guī)定強(qiáng)令操作手駕駛超載機(jī)動(dòng)車(chē)輛出勤運(yùn)營(yíng),將對(duì)設(shè)備隸屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)(隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))分別處200800 元(視情節(jié)輕重)罰款。強(qiáng)令操作手駕駛無(wú)剎車(chē)機(jī)動(dòng)車(chē)輛出勤運(yùn)營(yíng),將對(duì)設(shè)備隸屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)(隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))分別處5001500 元罰款。罰金從本人當(dāng)月工資中扣除。(5). 對(duì)違反設(shè)備治理操作規(guī)程造成事故的班組與個(gè)人,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處 5001000 元罰款。并賠

10、償相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失。罰金從本人當(dāng)月工資中扣除。六、施工設(shè)備的保養(yǎng)按時(shí)做好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),是保證機(jī)械正常運(yùn)行,延長(zhǎng)使用壽命的必要手段。為此,在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),要按規(guī)定安排機(jī)械保養(yǎng)時(shí)間,保證機(jī)械按時(shí)保養(yǎng)。機(jī)械使用中發(fā)生故障,要及時(shí)排除,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行和只使用不保養(yǎng)的做法。( 1)汽車(chē)和以汽車(chē)底盤(pán)為底車(chē)的建筑機(jī)械,在走合期公路行速度不得超過(guò) 30km/h ,工地行駛速度不得超過(guò) 20km/h ,載重量應(yīng)減載 20% 25%,同時(shí)在行駛中應(yīng)避免突然加速。( 2)電動(dòng)機(jī)械在走合期內(nèi)應(yīng)減載 20% 15%運(yùn)行,齒輪箱亦應(yīng)采取粘度較低的潤(rùn)滑油,走合期滿(mǎn)應(yīng)檢查潤(rùn)滑油狀況,必要時(shí)要更換(如裝有新齒輪,或全部

11、更換潤(rùn)滑油)。( 3)機(jī)械上原定不得拆卸的部位走合期內(nèi)不應(yīng)拆卸,機(jī)械走合時(shí)應(yīng)有明顯的標(biāo)志。( 4)入冬前應(yīng)對(duì)操作使用人員進(jìn)行冬季施工安全教育和冬季操作技術(shù)教育,并做好防寒檢查工作。( 5)對(duì)冬季使用的機(jī)械要做好換季保養(yǎng)工作,換用適合本地使用的燃油、 潤(rùn)滑油和液壓油等油料,并安裝保暖裝具。凡帶水工作的機(jī)械、車(chē)輛,停用后將水放盡。(6)機(jī)械啟動(dòng)時(shí),先低速運(yùn)轉(zhuǎn),待儀表顯示正常后再提高轉(zhuǎn)速和負(fù)荷工作。內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)有預(yù)熱程序。( 7)機(jī)械的各種防凍和保濕措施不得遺漏。冷卻系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、液壓傳動(dòng)系統(tǒng)及燃料和蓄電池均應(yīng)按各種機(jī)械的動(dòng)機(jī)使用要求進(jìn)行使用和養(yǎng)護(hù)。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按冬季啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、停機(jī)清理等規(guī)程進(jìn)行操

12、作。七、監(jiān)督檢查制度1. 檢查內(nèi)容(1).現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)使用的施工機(jī)具、設(shè)備,小型機(jī)具a). 設(shè)備 : 定員定機(jī),維護(hù)保養(yǎng)(三濾、油質(zhì)、清潔),外觀,油、水、氣,跑、冒、滴、漏,安全隱患,運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫(xiě)。b). 人 : 持證上崗 , 巡回檢查 , 保養(yǎng)常識(shí) , 崗位職責(zé)“四懂、三會(huì)” , 勞動(dòng)保護(hù)。(2).庫(kù)存保管、閑置的施工機(jī)具、設(shè)備, 小型機(jī)具a). 設(shè)備 : 維護(hù)保養(yǎng),保管,缺件、盤(pán)點(diǎn),安全隱患。b). 人 : 維護(hù)保養(yǎng)常識(shí),報(bào)修臺(tái)帳,進(jìn)出庫(kù)治理臺(tái)帳。2. 檢查人員由分公司設(shè)備主管經(jīng)理、設(shè)備治理員、 基層單位領(lǐng)導(dǎo) (隊(duì)長(zhǎng))組成設(shè)備治理檢查小組。3. 檢查時(shí)間施工淡季(十二月份至二月份)

13、每月一次, 施工緊張季節(jié) (三月份至十一月份)每半月一次。臨時(shí)檢查每周一次。4. 獎(jiǎng)懲措施對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備治理制度、規(guī)程,設(shè)備保養(yǎng)好, 檢查合格的班組與個(gè)人,將按照分公司設(shè)備治理獎(jiǎng)懲制度,給以 50200 元對(duì)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備治理制度、規(guī)程,設(shè)備保養(yǎng)不好 ,檢查不合格的班組與個(gè)人,將按照分公司設(shè)備治理獎(jiǎng)懲制度,給以50200 元(視情節(jié)輕重)處懲。對(duì)違反設(shè)備治理制度、規(guī)程造成事故的班組與個(gè)人,除對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處2001000 元(視情節(jié)輕重)罰款外。相關(guān)責(zé)任人還需賠償相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失。罰金、賠償金從本人工資中扣除。八、機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸,由

14、項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的要求標(biāo)明行;項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由機(jī)械設(shè)備部組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。3大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)完成,并事先由選定的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案,報(bào)機(jī)械設(shè)備部審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來(lái)承擔(dān),應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,方可承擔(dān)拆裝工作。九、機(jī)械設(shè)備的停用管理1中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作,小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng);大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個(gè)月一次)做維護(hù)保養(yǎng)工作。2工程結(jié)束后,所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng),進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備,恢復(fù)使用之前應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。十、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。1機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一,應(yīng)予報(bào)廢:(

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