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文檔簡介
1、word企業(yè)法律顧問述職報告“述職報告一詞,可以分為兩局部來看待:“述職,是主體的實質(zhì)性道理?!皥蟾妫浅尸F(xiàn)表像而又整體的藝術(shù) 生命體。下文是企業(yè)法律顧問述職報告,歡迎閱讀!企業(yè)法律顧問述職報告一一、受聘崗位目前本人任職的崗位是某某新興煤炭實業(yè)某某分管法 律工作的負責人。二、履行職責情況(一)法律工作體系建設根據(jù)“建立管理體系、完善工作 模式、培養(yǎng)專業(yè)人才的指導原如此,為全面加強公司法制 建設,完善企業(yè)經(jīng)營風險防 X體系,促進企業(yè)依法決策和依 法經(jīng)營管理,公司制定了法律體系建設實施方法并設立 了企業(yè)分管法律工作負責人職位。(二) 企業(yè)法律風險防 X機制建設1、建立健全各項規(guī)章 制度。建立一套合
2、法、實用、規(guī) X的企業(yè)規(guī)章制度,使人們 有所遵循,做到人人有專責,工作有程序,辦事有標準,才 能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序的進展。做到人員、機構(gòu)、建立合同管理制度。企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合法 律規(guī)定,條款有無遺漏,形式是否符合規(guī)定的要求,文字是 否準確、嚴謹都直接關系到企業(yè)的切身利益。我單位建立了 以事前防X、事中控制為主,事后補救為輔的合同管理制度 建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系,制度三落實。對于企業(yè)常規(guī)性合同,具有較高重復性和利用 率的合同,擬定好了固定的合同文本,嚴格履行簽訂合同須 經(jīng)企業(yè)法律從業(yè)人員出具意見,并經(jīng)有關負責人審批的程 序。建立了定期對企業(yè)合同糾紛進展統(tǒng)計、分析
3、的管理制度,依據(jù)情況變化與時完善企業(yè)的固定合同文本。從合同的談 判、起草、簽約、執(zhí)行等各方面建立起有針對性的規(guī)定,形 成協(xié)調(diào)的合同管理體系。(三)法律顧問隊伍建設公司成立以來,我單位高度重視 法律顧問隊伍建設,鼓勵法務管理人員考取學歷、參加法律 知識考試、考取法律顧問執(zhí)業(yè)某某書和法律職業(yè)某某書等, 并要求法律從業(yè)人員同時具備以下條件1 、擁護、執(zhí)行黨和國家的根本路線、方針和政策,秉 公盡責,嚴守法紀;、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理,具有較高的政策水平和較強的組 織協(xié)調(diào)能力;、精通法律業(yè)務,具有處理復雜法律事務的經(jīng)驗和能力、具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格,有豐富的企業(yè)法律事務 管理經(jīng)驗,并擔任過企業(yè)法律負責人。(
4、四)法制宣傳教育工作新興公司成立以來,高度重視企 業(yè)法制宣傳工作,“六五普法期間,公司嚴格按照國投集 團要求,結(jié)合企業(yè)實際,開展了大量的法制建設、宣傳、教 育工作,較好地完成了國投集團“六五普法規(guī)劃確定的各項任務,有力地促進了企業(yè)規(guī) X經(jīng)營和高速開展。公司與時成立了以行政“一把手為組長的“六五普 法領導小組。形成行政統(tǒng)一領導、橫向到邊、縱向到底的普法組織網(wǎng) 絡,把普法目標任務納入年度文明單位建設計劃,納入企業(yè) 目標管理,深入持久地開展普法依法治理工作,致力于塑造 公司依法經(jīng)營的良好形象。強調(diào)加強依法經(jīng)營和防X風險工作,廣泛開展普法教育,增強干部員工特別是領導干部依法 經(jīng)營、依法辦事、依法維權(quán)的
5、意識和能力。三、不足與改良措施企業(yè)管理者對法律風險的認識不足。目前,企業(yè)領導對 法律風險往往估計不足或處理不當,用于法律風險管理與防 X的投入嚴重不足。企業(yè)管理者對法律風險可能給企業(yè)帶來 的破壞缺乏足夠的認識,將防X法 律風險的重點放在事后補救上,法律從業(yè)人員的工作 X圍僅限于可能產(chǎn)生糾紛的領 域。針對法律工作中的不足應該米取以下兩種措施1 、逐步建立重視“事前防 X的法律顧問制度。建立和 完善法律顧問制度,是目前企業(yè)防 X法律風險最為有效的手 段,也是一項低投入,創(chuàng)造效益最經(jīng)濟的途徑。強調(diào)法律顧問的職責應由“事后訴訟向“事前防x轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)簽訂重要合同、投資、知識產(chǎn)權(quán)等重大事項 的決策,除
6、了在經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證之外,必須進展法律 風險的分析和評估,推動企業(yè)重大經(jīng)營決策活動的法律審 核,在此根底上逐步建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的法律風 險防X體系。、對企業(yè)進展“法律體檢。對企業(yè)存在的法律風險進展綜合檢查、分析和評估,有 針對性地提出改良意見,消除各類法律隱患,確保企業(yè)依法 經(jīng)營、快速開展。四、2013年重點工作計劃針對企業(yè)2012年實際運營中所出現(xiàn)的問題加以分析、 研究,并進展深入探討,對服務模式以與實施方案作相應的 調(diào)整。對企業(yè)相關關科室的人員進展業(yè)務法律培訓,針對公 司的實際情況可委派社會上相應的具備施教才能和擁有施 教背景的專業(yè)律師擔任,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng) 和
7、意識。企業(yè)法律顧問述職報告二近年來,某某玻璃工業(yè)設計研究院(以下簡稱“某某院)面對轉(zhuǎn)型開展的復雜局面, 面對做優(yōu)做大的緊迫形勢,面對管理提升的嚴格要求,按照 國務院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法 制工作的總體部署,狠抓制度創(chuàng)新,加強隊伍建設,增強法 治觀念,落實目標任務,將總法律顧問制度建設與企業(yè)內(nèi)控 體系、新聞發(fā)言人制度、信息化等系統(tǒng)建設有機融合,初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入 業(yè)務培訓的“三融入。本人作為副院長兼總法律顧問,嚴 密結(jié)合國有企業(yè)法律顧問管理方法對企業(yè)總法律顧問和 法律事務機構(gòu)的規(guī)定,以與法制工作第三個三年目標的要 求,認真履行7項職責,
8、在院領導班子的大力支持和同事們 的積極配合下,不斷推進法治工作進程, 為企業(yè)的風險防控、 危機對應和安全開展開展了大量切實有效的工作。20XX年經(jīng)集團公司推薦,某某院被國務院國資委評為“五五普法先 進集體。一、狠抓制度創(chuàng)新,加強隊伍建設某某院作為一個具有近 60年歷史的科研設計單位,在 長期的運營管理過程中,建立健全了一整套規(guī)章制度。但隨 著某某院由科研設計模式向企業(yè)集團模式的新開展,隨著國有企業(yè)法律顧問管理方法和集團公司對法制工作的新 要求,隨著風險防控、危機應對和信息化建設的新形勢,進 展制度創(chuàng)新勢在必行。20XX年上半年,我們對執(zhí)行多年的規(guī) 章制度進展了比擬全面的修訂和增補,編印了包括1
9、13個規(guī)章制度的職能管理手冊;下半年,我們又在已經(jīng)建立的總法律顧問制度的根底上,結(jié)合內(nèi)控體系建設的要求,開展 了管理流程的重新梳理,正在對所有規(guī)章制度進展全面改 造,并新增新聞發(fā)言人制度,擬通過此項工作,建立一整套 適應集團管理模式的集運營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制 度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度。通過制度創(chuàng) 新,為企業(yè)開展保駕護航。目前,某某院的法律事務機構(gòu)設在企業(yè)開展部,設有專 職和外聘法律顧問。此外,還有一支以黨群工作部牽頭、各 職能部門配合的普法宣傳隊伍,保障了法制工作的縱深推進 和法律知識的廣泛普與。二、普與法制教育,增強法治觀念某某院長期保持著對內(nèi)宣傳、普與教育的優(yōu)良傳
10、統(tǒng)。近 年來,我們根據(jù)不同時期的管理和開展需要,結(jié)合新的民商 法的頒布,充分利用內(nèi)部宣傳工具,開展普法教育,增強廣 闊員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在凱盛人報 開辟普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了勞動合同法、安全生產(chǎn)法等等。同時,通過專題學習研討的形式,開展普法教育,提高 工作人員的業(yè)務水平。20XX年,重點組織相關職能部門和重 要子公司的法務工作人員, 學習了新修訂的 民事訴訟法 組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的相關人 員,借鑒蘋果與三星的專利訴訟案例,結(jié)合新形勢下的知識 產(chǎn)權(quán)保護問題進展研討;組織各職能部門和凱盛重工、華光 集團等重要子公司認真學習了國家國
11、資委20XX年法制工作座談會會議精神,以與王勇主任的批示和黃淑和副主任的講 話,結(jié)合某某院實際工作予以貫徹落實。某某院持續(xù)推進“六五法制宣傳教育活動,大力培育 企業(yè)合規(guī)文化,除落實集團公司的要求外,還積極參加某某 市組織的相關普法教育活動。通過普法教育,增強了遵法立 章、守法經(jīng)營、依法管理的法治觀念,使全院管理人員步入 了依法履職的軌道。三、立足崗位要求,緊抓法務工作本人作為副院長,分管的工作多而雜,既兼總法律顧問, 又兼新聞發(fā)言人,如果偏廢或偏好任何一方,都可能影響一 面的工作。態(tài)度決定行動,兼職必須當作任職干。本人雖然 不是法律專業(yè)出身,但為了勝任總法律顧問工作,對相關民 商法進展了刻苦鉆
12、研,并將知識應用到實際工作中。擔任總 法律顧問以來,以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營 決策的法律審核為切入點,將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。通過法律審核和事先指導,有效防 X法律風險,杜絕重 大違規(guī)某某行為的發(fā)生。20XX年,對新出臺的所有規(guī)章制度 均組織了法律審核,審核率100% ;出席領導班子會議,參與院的重大事項決策,組織審核重大決策事項(文件)6項(份), 對重大決策事項以法律意見書形式提供法律審核意見;組織重要經(jīng)濟合同文本 40份,審核率不斷提高。目前,正 在收集下屬單位的各類合同文本,擬集中進展合同文本的審 核,著手合法合規(guī)的合同文本編制。重視對下屬企業(yè)尤其是加盟企業(yè)和新立企業(yè)
13、的法制建設工作的監(jiān)視、指導和調(diào)研,對院本部對外開展經(jīng)營業(yè)務的 部門進展法律指導,努力杜絕違規(guī)類的重大案件。將集團公 司關于20XX年法制建設工作的安排意見電子版轉(zhuǎn)發(fā)給 凱盛重工、華光集團、某某矽砂公司等重要加盟企業(yè),要求 他們參照執(zhí)行,并定期檢查落實情況。針對華利玻璃機具廠 由大集體改制為院的分支機構(gòu)對外經(jīng)營的情況,為防X院的風險,法務工作人員向其負責人介紹院的總法律顧問制度、 法律風險防X機制和體系等,幫助分析其法律風險控制點和 對外合同管理的規(guī) X化等相關事項;法務工作人員與院國外 業(yè)務部進展了數(shù)次溝通,就切實加強境外業(yè)務的法律管理, 有效防X涉外法律風險等問題進展了細致的交流。四、對照三
14、年目標,抓好方案實施某某院雖然在法制工作和總法律顧問制度建設工作中 取得了一定的成績,但與集團公司“對標世界一流,強化法 律管理,全面落實中央企業(yè)法制工作新三年目標。的要求 還有一定差距,要完成國家國資委確定的目標任務還任重道 遠。為此,要按計劃切實抓好實施方案的落實和推進, 其中建議20XX年要重點開展或完成以下工作:1 、進一步加強法律工作隊伍建設,調(diào)整職能部門分工, 整合法務工作資源,補充法務工作人員,提高業(yè)務水平。、進一步完善總法律顧問制度,根本完成“適應集團管 理模式的集運營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā) 言人制度等為一體的企業(yè)管理制度建設。、進一步加強規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重
15、大決策的法律審 核,力爭“三項審核率達到100%;完成全院包括控股子集團、子公司的各類經(jīng)濟合同文本的規(guī)X化。、進一步將法制工作向縱深推進,結(jié)合內(nèi)控體系建設和 管理提升的要求,著手對控股子集團、子公司的規(guī)章制度進 展法律審核,逐步形成上下連動、規(guī)X一致的法律工作機制。企業(yè)法律顧問述職報告三各位領導、各位同志:0XX年5月份集團把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到 xx 藥業(yè)法律顧問崗位,至今已有兩年半,負責管理公司的法律 事務和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公 司領導的直接領導和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司 的工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極做好服務、管理和監(jiān)視工 作,現(xiàn)作述職報告
16、:一、企業(yè)法律顧問的工作嚴格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責的要求,開展企業(yè)的 法律事務工作,“以事前防X法律風險和事中法律控制為主、 事后法律補救為輔的工作原如此,完成公司各項法律事務 與領導交給的其他工作。截止到20XX年年底,我規(guī)X 了公司簽訂合同的程序與要求;為簽訂合同的部門與相關人員進 展了法律知識的培訓,解答了他們的法律咨詢,要求他們在 簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項,共制定了定型設備采購合同、物資采購合同、設備安裝合同等 十幾類合同的X本,審核和修改各類合同 4000多份;公司授 權(quán)代理的訴訟案件 x起,涉案金額x多萬元;辦理了公司的 勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴
17、訟案件;與時為公司領導提供了法律意見;嚴格審查物資采購部門的招投標工作中 投標單位的資質(zhì)與相關證件。二、物價信息監(jiān)察工作截止到20XX年年底,我部門共計收到采購計劃單x多份,通過網(wǎng)絡、和親自到市場詢價,與時為公司財務部門審 價提供了可靠的價格參考標準,也為公司在物資采購中節(jié)約 了大量的本錢,其價值是無法用金錢估量的,這在另一方面 規(guī)X物資采購制度和防 X了法律風險。三、自身建設方面我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行,以身作 如此,實事求是的工作,切實為公司的利益著想,在工作中 我不斷加強學習,不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè) 知識和業(yè)務能力,不斷改良自己的工作方法和工作作風,努 力提
18、高工作效率。在工作中取得一些成績,也是公司領導的 關懷、各部門的支持以與法務信息監(jiān)察部門全體員工共同努 力工作的結(jié)果。四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題在處理訴訟案件中,在工作中發(fā)現(xiàn)導致這些案件的原因:1、是公司沒有與時付款;2、業(yè)務員更換頻繁,責任心 不強,與客戶的溝通不夠,財務部門督促不力,造成不辦入 賬手續(xù),發(fā)票無法交賬,倉庫的物資和財務賬目不符,致使 訴訟本錢增加;3、是采購的設備出現(xiàn)質(zhì)量問題,沒有嚴格按 合同約定合法的程序向供給商提出異議,也沒有供給商認可 的維修記錄,造成我公司沒有證據(jù)提出要求賠償要求;4、物資采購計劃不規(guī)X;五、下步工作設想1 、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確法律事務和物價 信息監(jiān)察工作的指導思想,強化工作責任制。指導思想是緊 緊圍繞公司的工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極做好服務、管 理和監(jiān)視工
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