月度綜合檢查管理辦法

1、月度綜合檢查管理辦法（試行）、目的1、督促各施工單位按公司要求施工，提高工程質(zhì)量，滿足 進(jìn)度要求和安全文明施工要求。2、全公司范圍內(nèi)展開質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工的評(píng)比， 獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。3、考核各項(xiàng)目部工作情況，為員工考核提供量化依據(jù)。、適用范圍公司開發(fā)的項(xiàng)目中，已完成竣工驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)H檢查質(zhì)量，不評(píng)分、不評(píng)比；其余項(xiàng)目參與檢查、評(píng)分，評(píng)比。三、檢查時(shí)間1、每月下旬，具體時(shí)間另定。2、每個(gè)項(xiàng)目部根據(jù)承擔(dān)的面積及物業(yè)形態(tài)的不同，安排半 天至一天時(shí)間進(jìn)行檢查。四、檢查人員1、月度檢查由計(jì)劃品質(zhì)部組織。2、檢查組人員由計(jì)劃品質(zhì)部及工程部抽調(diào)人員組成。其中 質(zhì)量方面 24 人（含一個(gè)安裝） 進(jìn)度 1 人，安全文

2、明施工 12 人。五、檢查內(nèi)容月度檢查對(duì)像為每個(gè)項(xiàng)目的總包單位施工的范圍， 檢查 內(nèi)容包括質(zhì)量檢查、進(jìn)度檢查及安全文明方面的檢查。具體 如下：1、質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查包括質(zhì)量管理行為、 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量及實(shí)測(cè)實(shí)量 三部分工作，具體檢查內(nèi)容詳見質(zhì)量監(jiān)控體系及附表， 實(shí)測(cè)實(shí)量工作指引及附表。質(zhì)量管理行為應(yīng)全數(shù)檢查當(dāng)月形成的管理資料； 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量檢查采用抽查， 每個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)項(xiàng)次抽查 一棟樓，每棟樓抽查兩層，抽樓的樓層里應(yīng)全數(shù)檢查檢查表 內(nèi)的所有內(nèi)容。實(shí)測(cè)實(shí)量采用抽查， 抽查內(nèi)容為施工單位已按要求進(jìn)行 實(shí)測(cè)實(shí)量，并形成實(shí)測(cè)實(shí)量檔案的實(shí)體。按每項(xiàng)次抽查兩套 房，房?jī)?nèi)各指標(biāo)抽查點(diǎn)數(shù)滿足實(shí)測(cè)實(shí)量工作指引 。如施

3、 工單位未進(jìn)行實(shí)測(cè)或?qū)崪y(cè)造假，實(shí)測(cè)實(shí)量合格率按50%記算質(zhì)量得分；如部分未實(shí)測(cè)，部分未按時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)，合格率按 已完成部分下浮 5%30%計(jì)算合格率； 如現(xiàn)場(chǎng)不且備實(shí)測(cè)實(shí)量 條件的項(xiàng)目，實(shí)測(cè)實(shí)量合格率按 80%計(jì)算質(zhì)量合格率；別墅 項(xiàng)目、地下室、首層等不具備代表性的樓層不進(jìn)行實(shí)測(cè)。已完成下一道工序不能進(jìn)行檢查或尚未開始施工的檢 查內(nèi)容，不記入總分。2、進(jìn)度檢查進(jìn)度檢查主要檢查工程進(jìn)度是否滿足已確定的 B 級(jí)節(jié) 點(diǎn)要求。 檢查表格及檢查方式詳見 進(jìn)度監(jiān)控體系 及附件。進(jìn)度檢查需全數(shù)對(duì)每一棟的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行查看， 對(duì)比出 已被突破的 B 級(jí)節(jié)點(diǎn)及突破天數(shù)，并對(duì)下一個(gè)需要完成的 B 級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)判，推測(cè)

4、是否存在被突破的風(fēng)險(xiǎn)。3、安全文明檢查安全文明檢查包括上月需解決的問題的落實(shí)情況檢查、 本月安全文明施工管理行為的檢查及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措 施檢查三部分，具體內(nèi)容詳見安全監(jiān)控體系及附件。上月需解決的問題應(yīng)實(shí)地逐個(gè)檢查， 查看是否按項(xiàng)目部 提出的整改方案進(jìn)行落實(shí)，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。本月安全管理行為應(yīng)全數(shù)檢查當(dāng)月形成的管理資料， 對(duì) 需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明措施檢查應(yīng)結(jié)合抽查與全數(shù)檢查。 對(duì)基坑 支護(hù)及保利 CI 標(biāo)識(shí)兩項(xiàng)，應(yīng)全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)所有不符合項(xiàng)； 腳手架方面，外觀抽查一棟，搭設(shè)抽查兩層，其中包括一層 挑架層；三寶四口方面，抽查一棟樓的任意兩層；模板支撐 方面，抽

5、查一個(gè)操作面； 生活區(qū)抽查一棟； 塔吊、 施工電梯、 鋼筋加工房、木工加工房、一級(jí)箱、二級(jí)箱、三級(jí)箱、木工 材料堆放場(chǎng)地、民工食堂等抽查一處，對(duì)涉及的安全用電、 施工機(jī)械、消防、文明施工等逐一檢查。六、獎(jiǎng)罰及排名1、針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工的各單項(xiàng)進(jìn)行 獎(jiǎng)罰，具體內(nèi)容請(qǐng)參見各體系。2、對(duì)總包單位進(jìn)行排名，每個(gè)總包范圍內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn) 度、安全按 50%、 30%、 20%的權(quán)重進(jìn)行綜合，最終得分為總 包單位得分，每月按得分從高到低排名。3、對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行排名，監(jiān)理單位管轄范圍內(nèi)的各總 包單位得分的平均分為監(jiān)理單位得分，每月按從高到低排 名。4、對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行排名，項(xiàng)目部管轄范圍內(nèi)的各總包單 位得分的平均分為項(xiàng)目部得分，每月按從高到低排名。支持性文件：1、質(zhì)量監(jiān)控體系2、進(jìn)度監(jiān)控體系2、安全文明施工監(jiān)控體系附件一、月度檢查總包單位評(píng)分統(tǒng)計(jì)表附件二、月度檢查項(xiàng)目部 / 監(jiān)理評(píng)分統(tǒng)計(jì)排名表月檢查總包單位評(píng)分