澳柯瑪集團等級薪酬管理制度

1、澳柯瑪集團等級薪酬管理制度第一章：總則第一條： 為形成穩(wěn)定的工作團隊，維護澳柯瑪集團（以下簡稱集團）各級員工 的的利益，保證公司的長遠發(fā)展，特制定本制度。第二條： 等級薪酬體系適用對象包括集團及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常 規(guī)性工作為特征的員工。具體包括有：集團及下屬公司和事業(yè)部內以 常規(guī)性管理為特征的崗位（包括部長以下的主管、行政文秘等人員） 需要具備較強專業(yè)技能的崗位 （包括技術人員、銷售支持人員和財務人 員）、以操作性工作為特征的崗位（包括技術工人、普通工人） 。第三條： 等級工資制的薪酬構成為：1、基本工資；2、績效工資；3、獎勵工資；4、普惠的福利與保險；5、單項獎勵計劃；6、總裁

2、特別獎（下屬公司及事業(yè)部適用總經理特別獎） ；7、其他。第二章：等級薪酬管理辦法第一條：等級工資制共分九職等， 三十七職級。 每個等級相對應的薪資點值見附 第二條： 等級工資共分七個系列，具體劃分見附表二。 第三條：每一崗位薪資等級的確定根據工作評價表進行評定， 具體評價依據見“工 作評價一覽表”。第四條：等級制各崗位的工作評價工資額根據工作評價的結果得出， 它的計算方 法為：工作評價工資額 = 點值 * 工資調整系數 * 工資率 第五條：工資調整系數的調整， 主要根據職業(yè)勞動市場調查的實際數據和集團人 力資源戰(zhàn)略需求確定， 以保證集團內不同崗位的薪資收入水平符合內部 公平和外部競爭的要求。第

3、六條： 工資率的調整主要采取以下方式進行：1. 與當地社會零售物價指數掛鉤，物價指數上升時，工資率與該指數 同步提高，物價指數下降時，工資率保持不變；2. 與公司的經濟效益掛鉤，隨動性調整，調整范圍不超過公司經濟效 益增長比例的 30%。第七條：基本工資： 基本工資的總額根據工作評價結果得出， 擬占工作評價所確 定的工資額的 70%，按月支付，即：基本工資二工作評價工資額X 70% 第八條：基本工資的調整分為調職、 調等、調級、調整工資率， 具體調整方式為：1、調職：根據調整（升 / 降）后所在職位的職等職級支付職位工資；2、調等：根據考核結果，在所在薪酬系列內調整職等，并按調整后的 職等職級

4、支付職位工資；3、調級：根據考核結果，在本職等內調整職級，并按調整后的職級支 付職位工資；4、調整工資率：根據社會零售物價指數和企業(yè)經濟效益進行調整，由 薪資管理制度具體規(guī)定。第九條： 績效工資：1、績效工資的總額根據工作評價結果得出，擬占工作評價所確定的工 資額的 30%，按月支付，即：績效工資總額 = 工作評價工資額 *30%2、績效工資的實際支付與當月公司總體業(yè)績完成情況以及員工月度考核成績掛鉤，考核等級和相應的績效工資分配比例如下表：公司總體業(yè)績完成 等績效 級工資支付匕例（%100%及以上95% 99%90 % 94%85% 89%85%以下E（不稱職）00000D（基本稱職）90

5、%85%75%65%55 %C（稱職）100 %90%85%80%70 %B（良好）100 %95%90%85%75 %A（優(yōu)秀）100 %100 %100%90%80 %（以上數字僅供參考，具體由公司根據實際情況最終確定）第十條：獎勵工資：年度結束后，從超額利潤中提取一定的比例 （由公司根據實際情況確 定）作為獎勵工資總額，及時發(fā)放，并根據員工的年度考核結果進行發(fā) 放。具體計算辦法為：該崗位對應點值*薪資調整系數*年度考核系數某崗位獎勵工資=X獎勵工資總額刀（崗位點值*薪資調整系數*年度考核系數）2員工年度考核成績?yōu)樵搯T工各月份考核成績的綜合結果，年度考核系數見下表:考核等級A （優(yōu)秀）B

6、（良好）C （稱職）D（基本稱職）E （不稱職）年度考核系數1.51.21.00.60薪酬通知、獎金通知見附表三、附表四第一條：等級制員工的考核與晉級、晉等、晉職的關系：1、同一職等內，每經過一次年度考核為 B級（良好）及以上者，可 以在本職等內向上晉升一個職級；當晉升到本職等最高職級以后， 不再晉升職級，除非晉升到更高的職等；2、等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級制員工連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級已處于所在職等的最高職級，可晉升一個職等。3、根據考核結果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。 具體由集團、下屬公司及事業(yè)部人力資源部根據實際情況擬訂， 呈報集團總

7、裁、下屬公司及事業(yè)部總經理核準后執(zhí)行。第十二條： 等級薪酬體系中各系列所對應的薪等空間是固定的 （根據工作評價結 果最終確認），不存在無限的晉級與晉等空間。第十三條： 建立不良事故考核機制， 凡發(fā)生不良事故者， 根據所發(fā)生的不良事故等級，對責任人進行相應處罰，具體細則另行規(guī)定。第十四條：等級工資制員工依法享受國家法定福利和保險， 享受內容和享受標準， 按國家有關規(guī)定處理。第十五條： 根據實際需要，建立與特殊貢獻、成本節(jié)約、不良事故預防、合理化 建議等相關的單項獎，具體執(zhí)行辦法另行規(guī)定。第十六條： 對有特殊貢獻的員工，頒發(fā)總裁特別獎（或總經理特別獎） 。第十七條： 其他：因政策及地區(qū)差異所造成的

8、其他特殊的薪資項目， 如外派補貼 等。第十八條： 享受等級工資制員工，加班工資按國家有關規(guī)定執(zhí)行。第十九條： 有關病事假薪資核發(fā)辦法見公司相關考勤管理規(guī)定。 其中，國家法定休假期間工資以基本工資為標準計發(fā)。第二十條： 工資發(fā)放日為每月 _日。第三章：附則第一條：本規(guī)定未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應條款。跆夂第二條：本規(guī)定解釋權在集團人力資源部。第三條：-zJa .本規(guī)定由總裁核準。第四條：本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時亦同。澳柯瑪集團二零零五年一月職級150037143036137035131034250125033118032112031106("30-1000100029940""28-89027840""26-80080025760247202368022650650216002056019