醫(yī)院年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

1、醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃上半年我院在區(qū)衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 凝心聚力搶抓工作，加快建設(shè)促發(fā)展，各方面工作取得預(yù)期成效?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下。一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況上半年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，醫(yī)療收入6718 萬(wàn)元， 較上年同期上漲24%， 其中門診收入1130 萬(wàn)元，住院收入 5588 萬(wàn)元；財(cái)政補(bǔ)助收入858 萬(wàn)元；藥品收入2185萬(wàn)元，藥占比35%，較上年同期下降5 個(gè)百分點(diǎn)；門急診12萬(wàn)人次，住院 8050 人次；醫(yī)療業(yè)務(wù)成本7415 萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出占總支出40%，衛(wèi)生材料支出占總支出13.56%。承擔(dān)區(qū)貧困小兒腦癱免費(fèi)康復(fù)項(xiàng)目，上半年收治 100

2、人次；承擔(dān)“創(chuàng)建全國(guó)白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”任務(wù)， 上半年免費(fèi)為近400 名xx 籍病人恢復(fù)了光明； 承擔(dān)適齡兒童“口腔疾病綜合干預(yù)” （窩溝封閉）項(xiàng)目，共為轄區(qū)內(nèi) 848 名適齡兒童完成3020 顆牙齒的窩溝封閉；高招體檢6000 余人次；高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務(wù)及各種會(huì)議、 各項(xiàng)活動(dòng)的醫(yī)療保障任務(wù)； 健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口 9 種大病共 307 人次。一、上半年主要工作（一）立足自身特點(diǎn)，發(fā)展特色科室。堅(jiān)定不移地實(shí)施“錯(cuò)位發(fā)展”和“優(yōu)化供給側(cè)”改革的發(fā)展思路。 一是為更好的落實(shí)“白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”工作， 為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 與廣州市第一人民醫(yī)院簽訂了技術(shù)協(xié)作協(xié)議， 全面打造眼科治療中心。

3、二是我院骨科與合肥市第一人民醫(yī)院骨科建立骨科醫(yī)聯(lián)體， 形成長(zhǎng)期合作模式。三是加入上海同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)，簽訂神經(jīng)外科技術(shù)協(xié)作協(xié)議。四是與專業(yè)醫(yī)療綜合服務(wù)型企業(yè)藍(lán)海之略公司合作打造現(xiàn)代化的健康體檢中心。 通過(guò)這一系列的措施， 與大醫(yī)院和專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，一方面邀請(qǐng)知名專家來(lái)院手術(shù)、診療、授課，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務(wù)， 另一方面派出骨干醫(yī)護(hù)人員到大醫(yī)院進(jìn)行，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理，加快我院學(xué)科建設(shè)和管理，使用我院快速打造自身特色科室。（二）嚴(yán)格遵守醫(yī)保政策，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)保證分級(jí)診療逐步完善。 搭建與省立醫(yī)院、 市人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向綠色轉(zhuǎn)診平臺(tái)，確保病人能夠“轉(zhuǎn)得來(lái)、留得住

4、、 治得好”。 構(gòu)建起了聯(lián)通上下、 協(xié)同左右的醫(yī)療聯(lián)合體，推動(dòng)了醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動(dòng)。 開(kāi)設(shè)分級(jí)轉(zhuǎn)診專用窗口， 上半年共接待 5475 人次， 轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)院 1094 人次， 接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診 911 人次，我院接診能力持續(xù)提高。醫(yī)保管理有的放矢。 年初城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合合并， 我院第一時(shí)間調(diào)整科室成立新醫(yī)保管理辦公室， 與區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保部門無(wú)縫對(duì)接。認(rèn)真研究醫(yī)保政策，通過(guò)狠抓臨床路徑管理、單病種付費(fèi)和重點(diǎn)藥物管理， 逐步降低住院次均費(fèi)用， 上半年控制在5000 元。上半年路徑出院病人占出院病人總數(shù)的55%。按病種付費(fèi)病種達(dá) 93 個(gè)， 執(zhí)行率達(dá)60%。 同時(shí)狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。對(duì)

5、依達(dá)拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點(diǎn)藥物進(jìn)行嚴(yán)格管控。（三）急診急救快速響應(yīng)，保障人民群眾生命安全醫(yī)院重視急診急救建設(shè)， 關(guān)鍵時(shí)刻能夠快速響應(yīng)。 在今年大年初四晚上， 合六葉高速4 輛轎車追尾， 導(dǎo)致車上人員不同程度的受傷， 我院急診科救護(hù)車接到指令后迅速出動(dòng)， 同時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案， 院領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕往一線指揮救援， 院內(nèi)開(kāi)辟了綠色通道，急診科、普外科、神經(jīng)外科、 IcU 醫(yī)生快速聯(lián)動(dòng)，用極短的時(shí)間將所有傷員轉(zhuǎn)危為安，共收治了 9 名傷員， 3 名兒童，其中最小的只有12 個(gè)月。xx 市 120 市四院急救站正在建設(shè)，醫(yī)院通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)，優(yōu)化布局， 合理安排院前急救人員， 力爭(zhēng)將我院急診急救工作提高

6、到新的水平。（四）公開(kāi)選拔中層干部，人才培養(yǎng)計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)一是通過(guò)競(jìng)聘演講、 民主測(cè)評(píng)等方式公開(kāi)選拔中層干部， 使用中層干部專業(yè)化、年輕化。二是派出醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)。三是定期舉辦科室和全院性學(xué)術(shù)講座， 形成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流常態(tài)化。四是實(shí)施績(jī)效管理， 重點(diǎn)向臨床一線傾斜， 真正實(shí)現(xiàn)了以崗定酬、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。（五）把“兩學(xué)一做”聚焦到脫貧攻堅(jiān)上一是召開(kāi)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化動(dòng)員會(huì)、 專題學(xué)習(xí)討論、 根據(jù)行業(yè)特色制定 推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化 XX 年度工作方案和年度計(jì)劃。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，建立黨建微信群，支部微信群，充分利用院網(wǎng)站、電子屏、微信公眾號(hào)等多媒體擴(kuò)

7、大黨員學(xué)習(xí)面， 豐富黨員學(xué)習(xí)方式， 逐步將學(xué)習(xí)教育融入到廣大黨員干部的工作和生活中，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。二是召開(kāi)黨總支會(huì)議，研究部署了 XX 年對(duì)口幫扶、健康脫貧和即將開(kāi)展的“三提升”即醫(yī)療水平大提升、 運(yùn)行效益大提升、群眾滿意度大提升等重點(diǎn)工作。黨員帶頭，全力抓好精準(zhǔn)扶貧、 健康脫貧。 傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和會(huì)議精神， “兩不愁、三保障”、 “十大工程”特別是健康脫貧“ 351”、“180”工程，增強(qiáng)黨員群眾對(duì)精準(zhǔn)扶貧政策的理解。 三是注重通過(guò)支部公開(kāi)承諾，黨員個(gè)人承諾，黨員亮身份，黨員示范崗，一對(duì)一結(jié)對(duì)子幫扶，確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”，制定幫扶規(guī)劃，確保精準(zhǔn)扶貧“落地開(kāi)花”。 堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和精準(zhǔn)扶貧工作深度融合， 以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)， 讓全院力量參與到脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，在對(duì)口幫扶村施灘村幫扶中，引導(dǎo)貧困戶就醫(yī)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)殘近百人次，幫助申請(qǐng)各類補(bǔ)助資金，聯(lián)系養(yǎng)殖供銷，職業(yè)介紹等，截止XX年6月共派出6批次近100人次入村走戶，在殘疾證慢性病辦理方面提供最大程度的幫助。三、XX年度下半年工作計(jì)劃（一）持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革。（二）引進(jìn)專家，成立肛腸診療中心。（三）做好120 市四院急救站建設(shè)。目前已進(jìn)行裝修階段。（四）持續(xù)培養(yǎng)人才，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。下半年繼續(xù)選派醫(yī)護(hù)骨干前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行。（五）繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。（六）繼