二廠酸站車間主任_第1頁
二廠酸站車間主任_第2頁
二廠酸站車間主任_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、湖北金環(huán)股份有限公司長絲二廠酸站車間主任崗位說明書基 本 情 況崗位名稱主任崗位編號所屬部門長絲二廠直接上級廠長、副廠長直接下屬副主任崗位編制1人所屬系列管理所屬崗序13崗位設置目的負責抓好車間生產(chǎn)、設備的安全穩(wěn)定運行,確保各項生產(chǎn)指標的完成。核心工作職責和內(nèi)容工作衡量標準1在廠長領導下,對車間的行政、生產(chǎn)、業(yè)務、安全負全部責任。工作成效和任務完成情況2貫徹執(zhí)行廠部各項規(guī)章制度,并制定必要的實施細則??茖W性和有效性3負責本車間安全生產(chǎn),職工教育,安全隱患檢查,整改。持續(xù)性和有效性4實現(xiàn)全面質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)、維修的穩(wěn)定,質(zhì)量提高。持續(xù)性和有效性5加強職工思想教育,做好職工技術和工作的

2、全面考核??茖W性和有效性6不斷建立各項科學的管理制度,合理組織勞動力,明確各類人員的 崗位責任制提高生產(chǎn)和工作效率??茖W性和有效性7組織開展技術革新和合理化建議,學習先進技術和現(xiàn)代管理,不斷 提咼勞動生產(chǎn)率??茖W性和有效性8加強經(jīng)濟核算,不斷降低各種材料和能源的消耗。持續(xù)性和有效性9.開展全員技術和安全培訓和職工轉(zhuǎn)岡培訓,開展各類勞動競賽。持續(xù)性和有效性輔助性工作內(nèi)容考核標準1黨務工作。及時性和有效性2完成上級交辦的其它工作。及時性和有效性主 要 職 權業(yè)務類對廠部的各項指令和交辦任務有執(zhí)行權,對車間產(chǎn)量、質(zhì)量、設備、消耗、安全、人員等有檢查、監(jiān)督、考核權和內(nèi)部計劃的審核權,對責任事故處理有提

3、案權和 建議權。費用 審批 類對獎金有一定的二次分配權,對下屬員的獎勵有審核權和建議權。人事 類對人員調(diào)動有建議權,對下屬員工有考核權和獎懲權,對下屬員工的任免有權和執(zhí)行權。向廠長和副廠長匯工作。匯報工作溝通關系內(nèi)部關系督導協(xié)調(diào)督導下屬員工優(yōu)質(zhì)、高效地完成本職工作和交辦的其它工作。與生產(chǎn)技術科協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品品種調(diào)整、質(zhì)量目標控制、原材料質(zhì)量管理等工作和其它工作。外部關系最低學歷大專相關資格證書中級專業(yè)知識化纖工藝和企業(yè)管理工作環(huán)境有毒有害工作經(jīng)驗 3年以上的企業(yè)管理經(jīng)驗和一定的專業(yè)技能。任 職 資 格技能技巧會經(jīng)營、懂管理,熟悉國家的法律法規(guī)和公司規(guī)章。熟悉生產(chǎn)工藝控制流程和設備管理,善于處理生產(chǎn)、工作中出現(xiàn)的各種問題。掌握用人、管理人的藝術和信息化管理技術。具有學習、開拓創(chuàng)新能力和分析、解決問題的能力和組織能力。能力素質(zhì) 具有溝通、協(xié)調(diào)能力和應對各種問題的應變能力。具有團隊精神和領導能力。可晉升崗位副廠長可輪崗崗位生產(chǎn)廠相關生產(chǎn)車間主任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論