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文檔簡介

1、 臨時工管理規(guī)范制度范本撰寫人：_日 期：_臨時工管理規(guī)范制度范本為進(jìn)一步加強(qiáng)項目部對臨時用工的管理，嚴(yán)格控制臨時工的使用，依法保障公司和臨時工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)政策和法律及住房_關(guān)于臨時工管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體情況，制定本制度。一、招用原則、范圍和條件1、項目部招用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作，或繁重體力勞動工作。2、臨時工招用要本著“確需、精簡、實用、合法”的原則，不得超出項目部設(shè)置的崗位種類和數(shù)量。3、臨時工基本條件。年滿18周歲以上，55周歲以下，身體健康，遵紀(jì)守法，能夠勝任崗位工作。二、招用程序項目部根據(jù)工程需要，與勞務(wù)公司簽署合同，委托勞務(wù)公司負(fù)責(zé)臨時工招用、教育、管理等工

2、作。勞務(wù)公司根據(jù)項目部的具體要求，招用符合條件的臨時工，并負(fù)責(zé)臨時工的管理等相關(guān)工作。三、管理方法1、臨時工接受項目部及勞務(wù)公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)；2、勞務(wù)公司應(yīng)按照項目部要求招用符合相關(guān)條件的臨時工，項目部現(xiàn)場管理人員有權(quán)現(xiàn)場辭退不符合條件的臨時工，不承擔(dān)任何費(fèi)用；3、為了方便管理，勞務(wù)公司應(yīng)明確固定的臨時工管理人員，對現(xiàn)場臨時工進(jìn)行管理。項目部承擔(dān)臨時工管理人員工資；4、臨時工管理人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場臨時工數(shù)確定，20人以下人確定一個臨時工管理人員；20-30人確定兩個臨時工管理人員；30-45人確定三個臨時工管理人員；以此類推，臨時工人數(shù)的上、下限每增加15人，增加一個臨時工管理人員；5、臨時工管理人員必須聽從項目部現(xiàn)場管理人員的安排，服從管理，認(rèn)真完成分配的各項任務(wù)，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心；6、若臨時工管理人員屢次不聽從項目部現(xiàn)場管理人員安排，不能完成所分配的工作任務(wù)，項目部現(xiàn)場管理人員有權(quán)要求勞務(wù)公司更換臨時工管理人員；7、臨時工管理人員按照項目部現(xiàn)場管理人員安排，分配所管轄臨時工

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